柴油汽油经营承包申请项目商业计划书 项目单位：福建凤凰岛生物能源发展有限公司 联系地址：福建省霞浦县龙首路188号5楼
法人代表:陈薛强
邮政编码：355100 联 系 人：陈薛强 职务：总经理 联系电话：0593___8867628 传 真：0593-__8858355 电子邮箱：893392176@qq.com 保密须知
本商业计划书属商业机密，所有权归:福建凤凰岛生物能源发展有限公司。其所涉及的内容和资料只限于已签署意向者使用。收到本计划书后，收件人应即刻确认，并遵守以下规定：
1）若收件人无意涉足本报告所述项目，请按上述地址，尽快将本计划书完整退回。
第一章 项目概要
摘要是柴油汽油经营承包申请项目商业计划书的“三沙加油站”
第二章 公司介绍：福建凤凰岛生物能源发展有限公司成立于2008年3月是一家省级有限公司 高新技术民营企业，注册资本500万元，经霞浦县发展和改革委员会立项备案批准建立126万亩千年桐生物柴油树种植基地。公司申请了《一种以桐油为原料DYD催化剂作用下”一步法”生物柴油工艺》的发明专利，2003年荣获五部委颁发的国家重点新产品证书，荣获福建省优秀新产品二等奖证书。与东治能源科技有限公司联合建厂，实施生物柴油工程化、产业化合作协议。项目现正在争取国家经贸部批准立项，该项目经福建省国家工程咨询中心论证并编制可行性研究报告，国家林业局拟定把公司项目列入“中国林业十二五规划”之中。 公司计划投资2.6亿万元建立20万亩。
三、注册资本：500万
四、组织结构：67193805-9。
五、经营范围：能源树种植，林业开发，燃料油，润滑油。
六、公司管理 1．董事会 2．管理团队
3．外部支持（外聘人士/会计师事务所/律师事务所等） 第三章 技术与产品
一、技术描述及技术持有
二、柴油汽油定量申请项目产品状况
1．主要产品目录（分类、名称、规格、型号、价格等）
三、柴油汽油申请项目产品 1．资源及柴油,汽油供应 2．现有经营条件和经营能力
3．扩建设施、要求及成本，扩建后销售能力销售 4．原有主要设备及需添置设备 5．产品标准、质检和销售成本控制 6．储备与储运
四、柴油汽油申请项目的客户定位、形象定位等。
五、柴油汽油定量加注机项目SWOT分析。 第四章 柴油汽油申请项目环境分析
一、政治法律环境
二、经济环境
三、社会环境
四、安全环境
第五章 柴油汽油销售产品市场分析
一、市场规模、市场结构与划分
二、目标市场的设定
三、区域市场分布
四、影响柴油汽油销售市场需求的主要因素
五、柴油汽油销售市场发展阶段。
六、柴油汽油销售市场趋势预测和市场机会 第六章 柴油汽油销售市场竞争分析
一、柴油汽油销售行业垄断状况
二、从市场细分看竞争者市场份额
三、主要竞争对手情况：销售情况（种类、价位、特点、储备、营销、市场占有率等）
四、潜在竞争对手情况和市场变化分析 第七章 市场营销
一、营销计划概述（区域、鱼船、渠道、预估目标、份额）
二、销售政策的制定（以往/现行/计划）
三、销售渠道、鱼船、行销环节和售后服务
四、主要业务关系状况（鱼船/零售商/加盟者等）。
（月销售量5000吨/回款期限/付款方式/应收帐款/货运方式/折扣政策等）
五、销售队伍情况及销售福利分配政策
六、促销和市场渗透（方式及安排、预算） 1．主要促销方式
七、产品价格方案
1．柴油汽油定价依据和价格结构
2．影响柴油汽油定量加注机产品价格变化的因素和对策
八、销售资料统计和销售记录方式，销售周期的计算
九、市场开发规划，销售目标（近期、中期），销售预估（3-5年销售额）、占有率及计算依据
第八章 经济评价
一、经营预测
1．柴油汽油申请项目估算。
2．经营预测（融资后3-5年公司销售量、销售额、毛利率、成长率、销售报酬率预估及计算依据）
二、柴油汽油定量申请项目资金安排 1．资金来源渠道 2．资金结构
3．资金使用计划及进度
三、经营形式（贷款/利率/利率支付条件）
四、柴油汽油申请项目财务评价 1．财务评价报表 1）财务现金流量表 2）损益和利润分配表 3）资金来源与运用表 4）借款偿还计划表
2．柴油汽油定量申请项目盈利能力分析 1）项目财务内部收益率 2）资本金收益率 3）经营承包各方收益率 4）财务净现值 5）经营承包回收期 6）经营承包利润率
3．柴油汽油经营承包项目偿债能力分析（借款偿还期、利息备付率及偿债备付率） 1）资产负债率 2）流动比率 3）速动比率
4）固定资产投资借款偿还期
五、资本原负债结构说明（每笔债务的时间/条件/抵押/利息等）
六、经营承包抵押（是否有抵押/抵押品价值及定价依据/定价凭证）
七、经营担保（是否有抵押/担保者财务报告）
八、吸纳经营承包后股权结构
九、股权成本
十、经营承包者介入加油站管理之程度说明
十一、报告（定期向经营承包者提供的报告和资金支出预算） 十
二、杂费支付（是否支付手续费） 第九章 风险及规避
一、资源（原材料/供应商）风险
二、柴油汽油市场不确定性风险
三、经营风险
四、经营不确定性风险
五、成本控制风险
六、柴油汽油行业竞争风险
七、政策风险
八、财务风险（应收账款/坏账）
九、管理风险（含人事/人员流动/关键雇员依赖）
十、破产风险 第十章 管理
一、公司组织结构
二、核心管理团队分析
三、管理制度及劳动合同
四、人事计划（配备/招聘/培训/考核）
五、薪资、福利方案
六、股权分配和认股计划
