我国工艺品行业经过近些年来的快速发展，我国已经成为世界最大的工艺品生产和出口国之一，同时也是全球最具竞争力的工艺品生产和出口贸易中心之一，工艺 品项目不断增多，商业计划书的编制也越来越受到重视，以下是工艺品商业计划书的编制提要。文案策划、商务咨询、可行性研究报告、商业计划书编写业务，本公司多年写作业经营经验，实力强大，正规单位，专业写手，保证质量。可出具多个行业的资质。价格公道，具体面议。北京尊盛投资有限公司——欢迎您来洽谈、咨询。
第一章 公司基本情况
一、工艺品项目公司与关联公司
二、公司组织结构
三、公司管理层构成
四、历史财务经营状况
五、历史管理与营销基础
六、公司地理位置
七、公司发展战略
八、公司内部控制管理
第二章 产工艺品项目产品介绍
一、产品/服务描述(分类、名称、规格、型号、产量、价格等)
二、产品特性
三、产品商标注册情况
四、产品更新换代周期
五、产品标准
六、产品生产原料
七、产品加工工艺
八、生产线主要设备
九、核心生产设备
十、研究与开发
十一、产品的售后服务网络和用户技术支持
十二、工艺品项目地理位置与背景
十三、工艺品项目建设基本方案
第三章 产工艺品项目行业及产品市场分析
一、行业情况(行业发展历史及趋势，哪些行业的变化对产品利润、利润率影响较大，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒。政策限制等，行业市场前景分析与预测)
二、产品原料市场分析
三、目标区域产品供需现状与预测(目标市场分析)
四、产品市场供给状况分析
五、产品市场需求状况分析
六、产品市场平衡性分析
七、产品销售渠道分析
八、竞争对手情况与分析
九、行业准入与政策环境分析
十、产品市场预测
第四章 产工艺品项目产品生产发展战略与营销实施计划
一、工艺品项目执行战略
二、工艺品项目合作方案
三、工艺品公司发展战略
四、工艺品市场快速反应系统(iis)建设
五、工艺品企业安全管理系统(she)建设
六、产品销售成本的构成及销售价格制订的依据
七、产品市场营销策略
八、产品销售代理系统
九、产品销售计划
十、产品售后服务方面的策略与实施
第五章 产工艺品项目产品生产及swot综合分析
一、项目产品制造情况
二、项目优势分析
三、项目弱势分析
四、项目机会分析
五、项目威胁分析
六、swot综合分析
第六章 产工艺品项目管理与人员计划
一、组织结构
二、管理团队介绍
三、管理团队建设与完善
1.公司对管理层及关键人员将采取怎样的激励机制
2.是否考虑管理层持股问题
四、人员招聘与培训计划
五、人员管理制度与激励机制
六、成本控制管理
七、项目实施进度计划
第七章 产工艺品项目风险分析与规避对策
一、经营管理风险及其规避
二、技术人才风险及其规避
三、安全、污染风险及控制
四、产品市场开拓风险及其规避
五、政策风险及其规避
六、中小企业融资风险与对策
七、对公司关键人员依赖的风险
第八章 产工艺品项目投入估算与融资说明
一、项目中小企业融资需求与贷款方式
二、项目资金使用计划
三、中小企业融资资金使用计划
四、贷款方式及还款保证
五、投资方可享有哪些监督和管理权力
六、投资方以何种方式收回投资，具体方式和执行时间
第九章 产工艺品项目财务预算及财务计划(每一项财务数据要有依据，要进行财务数据说明)
一、财务分析说明
二、财务资料预测(未来3-5年)
第十章 公司无形资产价值分析
一、分析方法的选择
二、收益年限的确定
三、基本数据
四、无形资产价值的确定
第十一章 工艺品商业计划书附件
北京尊盛代写：商业计划书，财务顾问， 资金申请报告
