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【推荐】叉车工搬运工工资考核方案5

发布时间:2020-03-03 17:44:30 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

【推荐】叉车工搬运工工资考核方案5 搬运工工资计算方式(试行) .......................................................................................................1 搬运工绩效考核 ...............................................................................................................................2 叉车工搬运工工资考核方案 ...........................................................................................................4 搬运工绩效考核方案 .......................................................................................................................5 搬运工工资计算方式(试行) 金具事业部白件成品现有搬运工8名,肩负成品库房的白件打包、现场整理、成品装卸等工作。现从原物资部调来2名搬运工,另增加金具事业部的原材料装卸、螺栓装卸及辅料装卸工作。现共计10名搬运工。

具体工资计算方式及预算如下:

1、成品发货: (白件成品入库吨位+黑件成品入库吨位)×18元 当月最大支出预算1200吨×18元=21600元 人均最大支出21600元?10元=2160元

2、原材料装卸: 原材料入库吨位×3.5元

当月最大支出预算1200吨×3.5元=4200元 人均最大支出4200元?10元=420元

3、螺栓装卸: 螺栓装卸吨位,由于不与产量成比例所以造成估算出入较 大,故暂时以临时用工方式计算 。

4、其它: 当月临时用工工时×5元

合计以上二项当月最大支出25800元,人均最大支出2580元 编制:钟斌

2010年2月23日 搬运工绩效考核

一、绩效考核的目的

为了更好的引导员工行为,加强员工的自我管理,提高工作绩效,发掘员工潜能,同时实现员工与上级更好的沟通,创建一个具有发展潜力和创造力的优秀团队,推动公司总体战略目标的实现。

为了更确切的了解员工队伍的工作态度、个性、能力状况、工作绩效等基本状况,为公司的人员选拔、岗位调动、奖惩、培训及职业规划等提供信息依据。

二、考核(适用)范围 运输全体转正搬运工

三、考核对象 工作内容与职责 工作态度与方式

四、考核方法

1、每名搬运每月绩效考核分数为100分,取得90分以上应给予全额绩效奖励,70-89分按照得分比例×绩效金额,70分以下取消绩效奖励。公平、公正、公开的原则,结合发货员对搬运工的评价进行上月的综合考评,由部门主管审批后上交财务部核算工资。

五、考核内容

1、热爱本职工作,遵守公司各项规章制度,爱护产品和仓库一切物品。(10分)

2、努力学习业务知识(对产品的型号、摆放位置、操作流程、搬运技巧……),不断提高自己,成为公司骨干。(10分)

3、负责搬运(摆放)产品。对所搬运(摆放)产品的数量、质量负责。有监督发货员是否按单收、发产品的权力。(10分)

4、搬运工人要遵守劳动纪律,服从仓管员的指挥,执行仓管员的工作指令,在规定的时间内完成规定的工作。(10分)

5、搬运(摆放)工作要实行正确的搬运(摆放)方式,严禁野蛮操作。(10分)

6、严禁破坏。大件产品搬运(摆放)必须两人或两人以上操作。产品严禁拖地操作,产品从高处下放,要轻拿轻放,严禁乱丢、乱放产品。严禁用产品作垫台下丢产品。要根据产品的各种搬运(摆放)要求,严格执行各种搬运(摆放)方式。(10分)

7、搬运工人要根据仓库、场地的安排,整齐规范摆放产品。(10分)

8、搞好工作场所的清洁卫生。做好仓库的防火、防盗窃、防破坏工作。(10分)

9、敢于向坏人坏事作斗争,发现有人破坏或盗窃,要及时制止,并上报上级领导进行处理。

打击一切坏人坏事(10分)

10、服从作业时间调节,听从上级临时安排的工作,工作积极主动。(10分) 行政部

2011年9月21日 月份搬运工绩效考核 考核内容 罗卫国 李金就 黄福明

1、热爱本职工作,遵守公司各项规章制度,爱护产品和仓库一切物品。(10分)

2、努力学习业务知识(对产品的型号、摆放位置、操作流程、搬运技巧……),不断提高自己,成为公司骨干。(10分)

3、负责搬运(摆放)产品。对所搬运(摆放)产品的数量、质量负责。有监督仓管员是否按单收、发产品的权力。(10分)

4、搬运工人要遵守劳动纪律,服从仓管员的指挥,执行仓管员的工作指令,在规定的时间内完成规定的工作。(10分)

5、搬运(摆放)工作要实行正确的搬运(摆放)方式,严禁野蛮操作。(10分)

6、严禁破坏。大件产品搬运(摆放)必须两人或两人以上操作。产品严禁拖地操作,产品从高处下放,要轻拿轻放,严禁乱丢、乱放产品。严禁用产品作垫台下丢产品。要根据产品的各种搬运(摆放)要求,严格执行各种搬运(摆放)方式。(10分)

7、搬运工人要根据仓库、场地的安排,整齐规范摆放产品。(10分)

8、搞好工作场所的清洁卫生。做好仓库的防火、防盗窃、防破坏工作。(10分)

9、敢于向坏人坏事作斗争,发现有人破坏或盗窃要及时制止,并上报上级领导进行处理。打击 一切坏人坏事(10分)

10、服从作业时间调节,听从上级临时安排的工作, 工作积极主动。(10分) 总 分

备注: 此表由上司根据员工平时工作进行考评,填写时务必认真、客观,实事求事; 考核人: 审核: 叉车工搬运工工资考核方案 岗位职责

1、负责整个工厂货物的装卸。

二、绩效考核的目的

为了更好的引导员工行为,加强员工的自我管理,提高工作绩效,发掘员工潜能,同时实现员工与上级更好的沟通,创建一个具有发展潜力和创造力的优秀团队,推动公司总体战略目标的实现。

为了更确切的了解员工队伍的工作态度、个性、能力状况、工作绩效等基本状况,为公司的人员选拔、岗位调动、奖惩、培训及职业规划等提供信息依据。

三、考核对象 工作内容与职责 工作态度与方式

四、考核方法

1、每月3号前直属主管本着合理和谐的原则,结合仓管员对搬运工的评价进行上月的综合考评,由部门经理审批后上交人资部核算工资。

五、考核内容

1、服从作业时间调节,听从上级临时安排的工作,工作态度认真。

2、搬运(摆放)工作要实行正确的搬运(摆放)方式,严禁野蛮操作。

3、严禁破坏。严禁乱丢、乱放产品。要根据产品的各种搬运(摆放)要求,严格执行各种搬运(摆放)方式。

4、搬运工人要根据仓库、场地的安排,整齐规范摆放产品。

5、装卸货物时,不得问司机要任何费用。

6、搞好工作场所的清洁卫生。 搬运工月度计划绩效考核表

考核标准 考核标准分自评 主管评分 备注 值

2 按时上下班,迟到早退次数不超过2次。 特殊情况需向小组长请假。

2、摆放货物时,需按要求摆放。乱摆乱放次数不 超过2次。

3、装卸货物时,属于操作失误导致的烂包数不超 过2包。

4、司机投诉次数不超过2次。 2

5、检查卫生未打扫次数不超过2次。 10 总 分

备注:5分以上为合格。5分以下(不包括5分)不合格。超过规定但不超过4次的得1分,超过4次的0分。

考核人: 审核: 搬运工绩效考核方案

一、绩效考核的目的

为了更好的引导员工行为,加强员工的自我管理,提高工作绩效,发掘员工潜能,同时实现员工与上级更好的沟通,创建一个具有发展潜力和创造力的优秀团队,推动公司总体战略目标的实现。

为了更确切的了解员工队伍的工作态度、个性、能力状况、工作绩效等基本状况,为公司的人员选拔、岗位调动、奖惩、培训及职业规划等提供信息依据。

二、考核(适用)范围 物控部全体转正搬运工

三、考核对象 工作内容与职责 工作态度与方式

四、考核方法

1、每名搬运每月绩效考核分数为20分,每分为10元,共200元。每月3号前直属主管本着公平、公正、公开的原则,结合仓管员对搬运工的评价进行上月的综合考评,由部门经理审批后上交人资部核算工资。

五、考核内容

1、热爱本职工作,遵守公司各项规章制度,爱护产品和仓库一切物品。(2分)

2、努力学习业务知识(对产品的型号、摆放位置、操作流程、搬运技巧……),不断提高自己,成为公司骨干。(2分)

3、负责搬运(摆放)产品。对所搬运(摆放)产品的数量、质量负责。有监督仓管员是否按单收、发产品的权力。(2分)

4、搬运工人要遵守劳动纪律,服从仓管员的指挥,执行仓管员的工作指令,在规定的时间内完成规定的工作。(2分)

5、搬运(摆放)工作要实行正确的搬运(摆放)方式,严禁野蛮操作。(2分)

6、严禁破坏。大件产品搬运(摆放)必须两人或两人以上操作。产品严禁拖地操作,产品从高处下放,要轻拿轻放,严禁乱丢、乱放产品。严禁用产品作垫台下丢产品。要根据产品的各种搬运(摆放)要求,严格执行各种搬运(摆放)方式。(2分)

7、搬运工人要根据仓库、场地的安排,整齐规范摆放产品。(2分)

8、搞好工作场所的清洁卫生。做好仓库的防火、防盗窃、防破坏工作。(2分)

9、敢于向坏人坏事作斗争,发现有人破坏或盗窃,要及时制止,并上报上级领导进行处理。打击一切坏人坏事(2分)

10、服从作业时间调节,听从上级临时安排的工作,工作积极主动。(2分) 物控部

2010年9月15日 1月份搬运工绩效考核

考核内容 郭彦立 彭华锋 黄福硕

1、热爱本职工作,遵守公司各项规章制度,爱护 产品和仓库一切物品。(1分)

2、努力学习业务知识(对产品的型号、摆放位置、操作流程、搬运技巧……),不断提高自己,成为 公司骨干。(2分)

3、负责搬运(摆放)产品。对所搬运(摆放)产 品的数量、质量负责。有监督仓管员是否按单收、发产品的权力。(1分)

4、搬运工人要遵守劳动纪律,服从仓管员的指挥, 执行仓管员的工作指令,在规定的时间内完成规定 的工作。(2分)

5、搬运(摆放)工作要实行正确的搬运(摆放) 方式,严禁野蛮操作。(2分)

6、严禁破坏。大件产品搬运(摆放)必须两人或 两人以上操作。产品严禁拖地操作,产品从高处下 放,要轻拿轻放,严禁乱丢、乱放产品。严禁用产 品作垫台下丢产品。要根据产品的各种搬运(摆放) 要求,严格执行各种搬运(摆放)方式。(2分)

7、搬运工人要根据仓库、场地的安排,整齐规范摆放产品。(1分)

8、搞好工作场所的清洁卫生。做好仓库的防火、防盗窃、防破坏工作。(2分)

9、敢于向坏人坏事作斗争,发现有人破坏或盗窃要及时制止,并上报上级领导进行处理。打击 一切坏人坏事(1分)

10、服从作业时间调节,听从上级临时安排的工作,工作积极主动。(1分)

11、搬运量考核:总分5分:300方以下(2分)400方以下(3分)500方以下(4分)500以上(5分)本月搬运总量(320方) 总 分

备注:每分10元,共200元。 考核人: 审核:

叉车工先进事迹

叉车工总结

叉车工管理制度

叉车工岗位责任制

叉车工试用期工作总结

叉车工先进事迹报告

叉车工岗位描述

叉车工岗位作业指导书

叉车工培训试题

叉车工工作标准

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