“大讨论”活动汇报材料
为了吸取山东青岛黄岛经济开发区中石化黄潍输油管线重大爆燃事故教训，根据习近平总书记“一厂出事故、万厂受教育，一地有隐患、全国受警示”的要求以及公司的总体安排，苯精制厂严格按照公司“事故因何出，我该如何做，今后怎么办，安全才能保” 全员大反思、大讨论、大整顿活动的方案开展工作。
一、加强宣传力度，使职工了解本次活动的重要性 活动方案下发后，苯精制厂11月27日下午组织领导干部、管理人员和班组长组织召开了会议，组织对大讨论活动方案进行了学习，并对“大讨论”活动进行安排部署。
1、11月27召开会议，向领导干部、职能人员、班组长，传达“大讨论”活动文件精神。
3、11月28日—30日，由各班值班长组织，结合每周安全活动的时机，组织本班人员学习“大讨论”活动文件精神，做到人人熟知大讨论活动的内容。
3、跟班领导利用班前、班后会的时机，加强对各班人员的安全教育，提高职工安全意识，使每名职工对本次活动高度重视。
二、精心组织，按活动内容组织实施
（一）以班组为单位，开展全员安全大讨论情况
1、11月27日下午，组织领导干部、管理人员和值班长进行了第一次大讨论。12月16日各工艺班组大讨论以及各级人员提合理化意见和建议结束后，针对全员讨论情况和所提的合理化建议和意见情况，计划再组织一次大讨论，对所提的意见和建议进行答复。
2、12月2日—11日，借助“党员进班组、全员展风采”活动平台，由包班党员领导干部组织5个班组分别开展了大讨论。
本次“大讨论”活动，本单位计划组织7次大讨论，现已完成6次，其中领导班子讨论一次，班组讨论5次，领导班子于12月16日再讨论1次。本次“大讨论”活动，本单位共有5个班组（四个横大班、罐区班组），82人，全员参加了大讨论活动。
（二）
《“大讨论”活动汇报材料.doc》
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