职责概述 具体岗位职责及工作内容 参与战略规划和经营管理决策 1.参与公司战略规划，提出建议并参与决策； 2.参加公司决策委员会，对各项重大经营管理活动提出建议并参与决策； 3.协助总经理向董事长报告公司的规划设计情况。 经营计划管理
4.按照公司年度总体规划、计划，组织制定下属部门的年度生产经营计划和成本费用控制目标，并负责监督实施。 部门管理 5.组织和指导下属部门建立业务管理体系，完善规划设计管理制度，并监督实施； 6.提出下属人员的任免，经人力行政部审核，总经理审批后公布执行； 7.负责对直接下级进行绩效考核、考核面谈，负责培养下属关键人才； 8.负责下属部门的年度费用控制和预算管理，审核并在预算内限额授权范围内审批下属部门的各项财务支出； 9.协调下属部门之间的工作关系，促进部门高效合作。 设计管理 10.负责牵头组织设计单位招标工作，负责组织技术标底编制、资格预审、评标以及合同的起草、签订。 11.负责根据产品定位方案组织审核设计任务书，明确设计要点； 12.负责在各设计阶段对设计单位，控制其设计质量、进度和成本； 13.负责组织对各阶段设计文件的内部评审。 设计标准化体系研究 14.负责推广房地产开发的产品创新和技术创新工作，并提供基础性支持； 15.参与建筑技术、建筑风格、内外装饰、景观设计等方面的标准化研究，并负责标准化成果的推广与应用。 16.产品系列的研发组织 其它事项 17.按照项目开发总体计划的有关要求，积极主动的协调、督促其它相关部门的工作，推动项目计划目标的实现； 18.协助其它部门开展相关工作，完成总经理交办的其他工作。
《设计总监.doc》
将本文的Word文档下载到电脑，方便编辑。
推荐度：
点击下载文档