会议记录
一、土建施工单位各栋号长汇报本周工作完成情况及下周工作安排
二、土建施工单位安全部负责人田经理对本周的安全情况做总结及下周的工作安排汇报：1：对周二安全检查存在的问题现场督促各劳务班组进行整改、重点对斜屋面的防护的整改进行复查以全部整改合格。2：下周安全部的工作重点是：对新进场的分包单位进行安全教育，加强对现场文明施工、临边、洞口及电梯进的防护、施工临电等安全隐患检查力度和惩罚力度。
三、土建施工单位技术部宋经理对本周存在的问题及下周的工作安排汇报：1：塑钢门窗的设计变更未下发，建筑工程节能备案表未下发，但实际进度与总进度计划偏差较大，特别是1-1#楼主体结构，实际进度与计划进度偏差14天；
2、二区砌体偏差五到八层。
3、安装工程下周开始报送每周进度计划。
4、要求施工单位对安全罚款进行公示，设计公示牌。
四、土建施工单位执行经理谢世波：对于工期延误问题，采取的措施有：
1、增加劳动力。
2、晚上适当安排加班，1-1#楼力争保障主体结构施工4天一层，外架悬挑层5天一层。如延误，罚款500元每层。
3、1-1#楼对工期延误影响较大的班组，已经进行了更换。
4、后期将加大填充墙施工投入力度，争取将主体结构施工延误的工期，在填充墙及装饰装修阶段追赶回来；
5、对于质量、安全问题，将加强控制，并加大违章处罚力度。
五、建设单位片区经理肖洪亮
1、通报《泸州市预拌砂浆管理暂行办法》；
2、要求土建及安装施工单位提供关于工程保险的复印件。
3、明确工程进度款由每月20日现场核量，进度款申报资料每月25日前上报开发公司。
六、土建施工单位合同部经理寇晓东：
1、建议对向开发公司的文件传送程序进行改变。片区经理肖洪亮回复：文件传送程序不变。对于现场能处理的问题不需向公司传送；对于现场没法解决处理的，现场代表将附意见后尽快上传。
2、关于贵州一建总包管理费问题，截止2014年3月21日，未签订协议，未付管理费，请相关单位协调。
七、土建施工单位技术经理宋光宇：
1、关于基础部分核定单，请建设单位尽快盖章后发回施工项目部。建设单位表示，今天下午回公司处理；
2、请建设单位尽快对栏杆样板进行确认。
八、土建施工单位生产经理罗新华：
1、关于西南商贸城爆破施工队本项目产生的影响：①扬尘问题；②可能导致现浇板开裂，引起厨房、卫生间漏水；③可能产生高空作业安全问题。请建设单位协调处理。建设单位已现场向相关建设主管部门反映，希望主管部门协调处理。
2、关于安装单位贵州一建安全文明管理及施工进度的问题：①二次预埋切槽后，垃圾未及时清理；②关于在墙上切槽后，墙体修补问题。
九、贵州一建执行经理刘伍林：①二次预埋切槽增加劳动力；②切槽后建渣已开始清理，并清理完成2至7层；③关于二次切槽后修补，与土建协商处理；④关于总包管理费，下月20日前缴纳一部分。
广东建设工程监理有限公司
兴泸居泰玉带花园C标段项目监理部
2014年3月21日
