·三期期监理例会会议记录
会议时间：2013年03月14日 星期四 下午14:30
会议地点：XX工地会议室
参加人员：施工单位X经理 曾工 吴工 X工（材料员）X经理（桩基础）建设单位李工付工黄工
监理单位xx
建设单位李工发言：
1.各个单位人员做自我介绍
2.宣读现场制定的《项目管理制度》。要求各个单位严格遵守管理制度，口头约
定例会罚款缴现金用做公共开支。
监理单位X工发言：
因总监出差由我代替总监发言，我XX公司受XX有限公司委托参加中央华府三期的监理工作。
为圆满实现工程质量、工期、投资、安全的控制目标，执行合同约定，“优质”“高效”“快速”地完成总任务需将开工前的准备工作做好，特进行以下交底，望各参建方认真遵守执行：
1.监理例会参加人员：甲方代表、施工单位生产经理、安全、质量负责人，分
包单位负责人。
2.监理例会召开时间定于每周四下午14：30，参加人员按时参加不再另行通知。
无故不参加的按项目管理制度罚款处理，有事请假的来监理办公室请假，电话请假无效。
3.工地已经开工，相关单位上报资质，管理人员名单、上岗证、联系方式至监
理办公室。
4.施工单位熟悉图纸，认真编制施工组织设计报监理单位总监审批。
5.编制年度计划网络图并放大张挂在会议室。
6.明天到现场复核现场标高及坐标。
7.近期XX市监督站下发两个文件内容为：现场临时活动板房搭设必须使用防
火材料；全面取消现场搅拌混凝土使用商砼。
8.工程上使用的建筑材料、构配件、设备必须是合格产品，不合格不允许进入
施工现场，使用的材料必须经监理验收方可使用，需现场取样的必须严格执行见证取样制度，未上报私自使用的随时拆除，后果自负。
9.每道工序、隐蔽工程报监理验收不合格不允许进入下一道工序的施工，报监
理验收之前必须质检员自检合格。
10.“样板开路”所有工序开始前做样板开路，施工单位报监理、建设单位验收
合格后方可大面积展开施工。
11.资料必须与施工进度同步。监理下发的通知单要及时回复。
12.现场必须有专职安全远，并编制转向安全方案报监理单位。
13.现场使用的机械要定期检查，雨后、假后重新检查后方可使用。
14.特种作业人员必须持证上岗，严禁酒后上岗。
15.现场用电严禁私拉乱接，且必须符合“三级配电、二级保护”。
16.临边防护措施一定到位。
17.现场按要求设置警示牌。
18.进入施工现场必须佩戴安全帽。
X经理发言：
1.阅读《项目管理制度》有一点异议：第五大条不应发现安全隐患就进行罚款。
甲方李经理答复，改为发现隐患不整改进行罚款处理。
2.建议定于每月25日左右的质量检查同时进行安全检查。其他人员会议上表示
同意。
3.经过图审的图纸何时能给？建设单位李经理表示一周左右。
4.我们现场用电及施工安全一定按要求进行施工。
5.资料员下一步从本地聘用，现在还未到位。
桩基础X经理发言：
1.何时临时电能够通电？兰经理表示3~5天。通电后护坡立即施工。
2.下面桩基础施工的工作面需要轴线外1.5M左右，兰经理表示同意。
3.我单位建议表面预留浮土30CM。兰经理表示同意，但是破坏原土层我单位
不负责。
建设单位X工发言：
1.开水时手机调静音，有重要事情接电话的出去接。
2.施工单位报一份现场平面布置图给建设单位。
3.罚款只是一种手段，现场平时要多沟通，尽量避免罚款。
4.不允许分包再分包坚决杜绝违法分包。
建设单位X工发言：
1.监理人员质量保证体系报建设单位。胡工表示人员未定，想领导汇报抓紧定。
2.监理单位隐蔽报验制度明确报验人员。
3.现场施工人员必须持证上岗。
4.施工方案抓紧编制报监理审批。
5.现场用的材料施工单位最好确定2~3个品牌报建设单位商定。
记录人：XX
2013-3-15
