车间班组长安全生产目标责任书
根据安全生产标准化的要求,为深入贯彻《安全生产法》等法律法规,认真落实安全生产责任制,杜绝责任死亡事故的发生,切实保障广大员工的人身安全和身体健康,本着管生产必须管安全和谁主管谁负责的原则。把山东寿光鲁清石化有限公司建设成为平安稳定、环境优美、清洁文明的现代化企业。公司车间主任(甲方与班组长(乙方签订2014年度安全目标责任书。主要内容如下:
一、安全目标
1、班组长是落实安全管理体系的关键,是安全管理体系最基层的直接执行者。认真执行公司有关安全生产技术、工业卫生的各项规定,杜绝出现人员操作或设备造成的生产事故,包括员工上下班途中的交通安全。
2、经常进行班组安全生产教育,组织员工学习安全生产规程,检查规程执行情况,教育员工在任何情况下不违章蛮干,对违反“三纪”行为进行考核,
3、负责对新调入员工(包括实习、代培人员的岗位(班组级安全教育,在其熟悉工作前指定专人负责其安全。
4、坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全,提高班组员工安全意识,开展风险评估及事故预防工作,保证班组员工了解岗位存在的风险以及预防措施;负责本班组员工操作记录的监督及检查工作。保证员工及时了解并执行安全管理体系的各项要求,配合安全检查及落实整改措施。
5、认真执行交接班制度,填写交接班记录,保证下一班正常生产。遇有安全隐患,在未排除之前或责任未分清之前不交接。每天交接班前要求员工对各所属设备、工具进行检查,确保无安全隐患再开始工作。
6、经常进行安全隐患检查,发现问题及时处理,对不能解决的问题,要采取必要的临时控制措施,并及时上报。
7、搞好生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作,使其经常保持完好和正常运行。督促教育员工合理使用劳保用品、用具,正确使用灭火器材。防护用品缺失的要立即报告增补。
8、及时将公司的相关制度及会议内容传达给班组员工,同时员工的信息及时反馈到公司。
9、负责本班组人员的劳保用品的发放工作。
10、积极参加“安全合格班组”验收
11、按质按量完成领导交给的其他工作(包含临时性的工作。
二、考核与奖惩
1、本责任书有车间主任安排专人按月度考核、年终总评根据考核、评比情况给予表彰奖励或扣罚,由车间主任上报安全科审批。
2、本责任书有违纪时按照相关管理制度进行处罚,年罚款累计超过10次,取消评选先进个人资格。
3、本年度内乙方发生安全责任事故,实行安全一票否决制,取消安全奖和评选先进个人的资格。
4、对安全生产搞得好,预防事故有功的人员,由公司研究给予适当奖励。附则 1.本责任书有效期限为一年,即:2014年 1月1日至2014年 12月31日。 2.本责任书一式两份,双方各执一份。 车间主任:车间班组长: 年月日年月日
