安全生产目标管理责任书
为切实加强本公司的安全生产管理，真正体现“谁主管、谁负责”的原则，全面控制各项安全指标，杜绝各类事故的发生，现结合本公司实际，车间主管（甲方）与班组长（乙方）签定《2017年度安全生产目标管理责任书》，具体内容如下：
一、双方职责 甲方职责
1、保证国家安全生产法规和企业规章制度在本车间贯彻执行，把安全生产工和列入议事日程，做到“五同时”。
2、组织制度并实施车间安全生产管理规定，安全技术操作规程和安全技术措施计划。
3、组织对新工人进行车间安全教育和班组安全教育，对职工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育；开展岗位技术练兵，并定期组织安全技术考核；组织并参加每周一次的班组安全活动日，及时处理员工提出的意见。
4、组织全车间安全检查，落实隐患整改，保证生产设备、安全装置、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态，并教育职工加强维护，正确使用。
5、及时报告本车间发生的事故，注意保护现场。
6、建立本车间安全管网，配备合格的安全技术人员，充分发挥车间和班组安全人员的作用。 乙方职责
1、贯彻执行企业和车间对安全生产的规定和要求，全面负责本班组（工段）的安全人员的作用。
2、组织职工学习并贯彻执行企事业、车间各项安全生产规章制度和安全技术操作规程，教育职工遵纪守法，制止违头章行为。
3、组织并参加安全活动，坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全。
4、负责对新工作（包括实习、代培人员）进行岗位安全教育。
5、负责班组安全检查，发现不安全因素及时组织力量消除，并报告上级。
6、发生事故立即报告，并组织抢救，保护好现场，做好详细记录。
7、搞好生产设备，安全装置、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作，使其经常保持完好和正常运行，督促教育职工合理使用劳动保护用品、用具、正确使用灭火器材。
二、乙方考核指标
1、班组全年生产中死亡事故起数、人数为零；火灾事故为零；机械、设备事故不超过1次，直接经济不超过2万元。
2、机电设备安全技术措施完好率100%；
3、基本杜绝职工“三违”现象；
4、安全隐患整改率100%。
三、奖惩措施
1、乙方全部指标考核合格，年终奖励300元。
2、乙方指标1考核不合格，扣乙方奖金100%。
3、乙方指标2至4项考核的一项考核不合格，则扣乙方奖金100元。
4、乙方未履行安全生产职责中的一项，则扣乙方奖金30元。
四、考核时间和对象
1、考核时间：2017年1月1日至2017年12月31日。
2、本着“谁主管、谁负责”的原则，责任书签字人如工作变动，接任人自然为签字人。
甲方责任人（车间主任）签字：
乙方责任人（班组长）签字：
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