个 人 业 务 自 传
本人宋越，二零零八年投身于建筑事业工作后，深刻认识到只有加强施工管理，才能确保建筑工程“百年大计、质量第一”的方针，只有加强施工管理，企业才能取得较好的经济效益和信誉，从而求得生存和发展，要加强施工管理，主要应做到以下几点：
一、思想方面：我一直坚决拥护中国共产党，坚决拥护改革开放的社会主义道路，坚持党的四项基本原则，正确贯彻执行党的方针政策，认真学习宣传《建筑法》，热爱建筑事业，尽自己最大的能力把工作做得更好。
二、工作方面：本人工作认真并取得了一定的成效。任职以来，我对工作一丝不苟，从事现场施工管理已经多年，积累了丰富的专业经验和管理经验。了解建筑材料、施工工作流程、施工工艺，具有独立完成工作的能力以及现场施工经验。
本人参与施工过的工程项目有：
1、2008年7月-2009年5月 宁波大榭大田湾隧道工程，隧道全长710米，全宽12米，工
程造价约5288万元，担任技术员，在工程师的指导下负责现场施工的管理工作，监控现场进度、品质完成情况，负责日常安全管理事项。工程质量合格。
2、2009年8月-2011年2月 海客道Ⅴ标段隧道，隧道475米、隧道建筑限界净宽14.5m、隧道建筑限界净高5m、接线道路233米，工程造价约3200万元，担任技术员，在工程师的指导下负责现场施工的管理工作，监控现场进度、品质完成情况，负责日常安全管理事项。工程质量合格。
3、2011年5月-至今 哈西地铁联络线土建工程施工，建设规模：DK7+748.405- DK9+900.000，工程造价约28338万元，担任技术员，在工程师的指导下负责现场施工的管理工作，监控现场进度、品质完成情况，负责日常安全管理事项。工程正在正常施工中。
为了更快、更好地提高管理水平，技术水平及业务能力，适应现代科技的发展，使自己在各方面能力都有提高和进步，我要发扬刻苦学习，积极进取的精神，不断地学习各方面专业知识，继续开展建筑领域中的课题研究与探讨。树立文明施工形象，保证工程质量，规范项目经营行为，从而提高企业在市场的竞争能力，运用科学的管理思想、管理组织、管理方法和管理手段，对
施工现场的各种生产要素，进行合理配置和优化组合，通过计划，组织、控制、协调、激励等管理职能，实现优质、高质、低耗、按期、安全、文明的生产，保证现场预定目标的实现，做一名优秀施工员。
福建佳诚建设工程有限公司宋越
2013年1月15日
