2009年中医科工作总结
2009年在院领导的领导下，在全科医护人员共同努力下，中医科服从工作安排，加强学习锻炼，认真履行职责，全方面提高了思想认识、工作能力和综合素质，较好的完成了各项目标任务。
1、解放思想、更新观念
认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论，坚持以“三个代表”重要思想为指导，正确认识自身的工作和价值，正确处理苦与乐、得与失、个人利益与集体利益、工作与家庭的关系，不断解放思想，更新观念，改变“铁饭碗”，“8小时工作制”观念，中医科全体人员树立“一切以病人为中心”，工作积极主动 。
2、医疗服务质量到位、发挥奉献精神
“以病人为中心”的服务理念已深入我科每位医务人员心中。从门诊到病房、从入院到出院，中医科实行一条龙式服务，大家用自己的爱心、关心、细心、诚心、耐心关怀每一个病人，微笑服务，对康复、保健、用药、饮食、护理等问题进行专业指导。中医科在医师在人员紧缺的长期三班倒、加班加点，无私奉献，任劳任怨，乐于奉献、诚实敬业，医师坚持半年以上三班倒，勤查房，做到加班加点不叫累、广泛受到了病人及家属的一致好评，病人满意度达到100%。
3、突出中医特色，发挥中医优势
中医科把突出中医特色作为我科建设发展的“第一要务”，建立健全中医特色建设的各项管理制度，坚持以整体观念和辩证论治，以中药治疗疾病为主，采用中医中药辩证施治结合针灸、穴位注射、局部敷贴、磁疗和现代医学治疗内、外、妇、儿各种疾病形成了的完善的、有效的综合治疗模式。特别对带状疱疹、面神经麻痹，坐骨神经痛，中风斑秃、尿路结石、哮喘、小儿发热、中风、三叉神经痛、颈椎病、腰椎病、风湿病、肝炎、肝硬化、黄疸、急慢性支气管炎、胃肠疾病、月经不调、痛经等具有独特疗效，发挥中医治疗疾病的特色， 开展了哮喘、风湿冬病夏治，流感的中药治疗，疗效显著。
4、业务学习和制度落实
坚持每周科内大查房1次，政治学习1次，业务学习1次，坚持人人小讲课，学习新技术、新知识，掀起了你追我赶学习高潮,业务技术和水平得到很大的提高。同时派张永忠医师进修学习，医护人员自身素质和业务综合能力得到明显提高。
5、医疗质量和指标
病历、处方书写及时、准确，规范。医院核心制度内容认真落实到位。半年来无任何医疗纠纷和差错。合理检查，合理用药、药品收入占医疗总收入比例控制在48%以内。床位使用率、床位周转率均控制较好平均住院日≤19天，病床使用率90％以上，处方合格率≥98％，合格病历率≥95％，输血适应症合格率及开展成分输血比例100％，护理合格率≥95％。
6、技术与业务开展
继续开展了癌症病人的综合治疗， 黄连解毒汤配合针灸治疗带状疱疹、养阴清肺汤加减治疗喉源性咳嗽，中药配合针灸治疗面肌痉挛、中药循经辨证治疗三叉神经痛，分期辨证施治中药灌肠治疗急慢性肾功能衰竭，痛风病人的中药足疗，亚急性甲状腺炎的中药治疗，中药治疗发热、流感， 咳喘、风湿等疾病冬病夏治，疗效显著，较西药显出了独特的优势。
7、病人结构有所改善
较去年同期比较，2009年入院约909人次，较去年845人次增加了7.57%：其中铁路医保病人610人次，占70.76，较去年640人次减少了30人次 ；非铁路医保病人299次，较去年205人次增加了94人次 。出院约912人次，较去年837人次增加了 75人次 ：其中铁路医保病人623人次，较去年633人次减少了10人次，非铁路医保病人291人次，较去年204人次增加了87人次。非铁保病人增多，病人结构有所改善。
8、经济效益和社会效益
今年全年收入约436万元左右，较2008年的397万元增加了9.8%左右，其中铁路医保约300万，增加了33.33%，非铁路医保60万，增加了71.43%。超额完成了医院所下达的任务指标，扩大了我院中医科知名度，经济效益和社会效益得到快速增长。
一、存在的问题和建议
1、病房条件太差
新大楼建立，形成中医科与其他科室环境条件巨大落差，冬天和夏天环境过度寒冷和炎热，病床陈旧老化，大部分病房无厕所、热水和洗浴设备，部分病房无呼叫铃，病人住院极为不方便，给治疗和护理带来了一定的困难。虽然我科医务人员尽力在治疗和服务方面让病人满意，仍然导致部分老病人无法坚持24小时在床而要求出院或转院，新病人无法忍受而拒绝住我中医科。
2、在全国对中医实施保护、中西医发展并重政策时，愿我院对中医科实行一定的支持和帮助，重视中医的发展，加大对于中医科的投入，真正实现中西医发展并重。
