浅论众创空间国际化发展之路
摘要：中国科技企业孵化器自1986年在武汉东湖创业服务中心开业在中国已有40年的发展史，2014年克强总理在达沃斯论坛上举出“大众创新，万众创业”的双创口号，至2016年全国众创空间已经达到8000多家，市场严重饱和，出现同质竞争场面，此情况下众创空间未来发展方向迫在眉睫，国外众创空间也纷纷落户中国，国内的优质众创空间进入国际也是势在必行，面对众创空间国际化的相关参考和面对问题下文进行对比论证和发展方向的探讨。
创客空间：
创客空间是从国外引入的概念，跟国内众创空间强调的创业略有不同，它更强调人们在一个集中的空间内动手创造东西，包括电子设备、机械设备和手工艺品等，它的概念界定为：由拥有共同兴趣爱好的社群共同运营的工作坊，他们多关注计算机、机械、技术、科学、数字艺术或电子艺术等领域，他们能够在其中见面、社会化互动和合作。也有资料认为：创空空间指的是人人皆可用来设计和工作的地方。所以创客空间有两个侧重点：一是人们在其中动手制作东西，二是参与其中的人们共同构成一个兴趣社群。实际上，李克强总理曾经去过的深圳柴火创客空间，其实并不是很多人认为的创业为主题，而是电子设备制造兴趣爱好者的集聚和交流空间。柴火空间是一家由硬件设备企业负责人因为兴趣爱好设立的一家创客空间，60平米左右的空间，角落里摆放着一些电子和机械设备，他们为会员提供定期的硬件设计制造培训和交流活动，主要依靠会员费来支付场地租金。这家创客空间运营的初衷是通过线下实体空间，汇聚一些对硬件设计制造真正感兴趣的人，相互交流碰撞火花。而孵化出有潜力的创业团队，只能算是兴趣社群之外的回报了。 联合办公空间：
联合办公空间是众创空间的第二类，它的概念为：提供共同工作的空间，也是共同工作者的社群平台。与常规办公空间的差异在于，这些共同工作者多来自不同公司或组织，大部分是SHOHO族、旅行出差者或者小型工作团队。联合办公空间更加侧重于为有共同工作需求的团队或者个人提供办公场所和相关设施，通过收取场地租金或会员费来获得盈利。目前国外的Wework、国内的优客工场都是联合办公空间的典型代表，与其他几类众创空间相比，它有两个侧重点：一是源于共享经济的理念，打破了企业长期租用独立办公空间的模式，将办公空间的租用时段分散化，将大家有共同需求的公共空间（ 如会议室、茶水间等）和设施（ 如打印机。传真机等）进行共享，从而降低创业团队、小型企业、长期出差的团队或个人的办公成本；二是通过共同工作社区的营造，让共同工作者能够与不同团队或个人进行互动，得到思想的碰撞和灵感的激发，找到可以彼此支撑共同成长的伙伴。
新型孵化器：
一种为初创型小企业提供所需的基础设施和一系列支持性综合服务，使其成长为成熟企业的一种新型经济组织。所谓新型孵化器是与传统孵化器相对而言的，我国在上个世纪八九十年代出现的很多孵化器只是提供了办公场地，缺乏对初创企业的指导和投资，成为单纯的房屋出租方。而新型孵化器更强调针对创业企业的成长需求，采取多样化的方法孵化和培育企业，针对不同孵化器运营方的资源优势，体现为多种类型，如投资促进型、培训辅导型、媒体延伸型、专业服务型、创客孵化型等。新型孵化器作为众创空间的侧重点在于：一是以孵化企业为核心业务，通过为创业团队提供创业指导、资金融资、专业服务和技术对接等服务，增加创业企业的成功概率；二是通过对创业团队的股权投资回报获得收益，一般天使投资方会根据创业团队的实力和所匹配的资源，占取3%-10%的股权份额。随着背景各异的孵化机构进入创业孵化市场，新型孵化器的特色差异显著，如从媒体服务切入创业孵化市场的氪空间，从创业者教育培训切入创业孵化市场的清华X-lab、清华经管创业者加速器和北大创业孵化训练营，从投资人资源经验人脉圈切入的创新工场，以及现有大型科技企业成立的孵化器如微软创投加速器、联想之星孵化器等。
创业咖啡馆：
创业咖啡馆是以咖啡馆的业态为基础，围绕创业主题集聚资源和对接资源，为早期创业者提供共享办公、人才交流、技术分享、市场拓展和项目对接等服务的一种众创空间。其服务包括：临时办公场所、不定期的经验分享与交流和投资人对接。创业咖啡馆最著名的口号是：创业者以一杯咖啡的成本，得到一天的免费开放式办公环境，及其他创业服务。与其他类型的众创空间相比，创业咖啡馆的侧重点在于：一是公共属性和开放性强，通过举办创业主题活动，营造创业氛围，吸引、集聚和对接创业资源，参与者包括创业者、投资人、服务者和对创业感兴趣的市民等；二是盈利方式除了部分参与对创业团队的股权投资以外，还可以通过日常经营收入、会员服务收入和活动场地租金收入覆盖一部分运营成本支出。严格来说，创业咖啡馆也可以算是新型孵化器的一种类型，但由于其空间业态和公共属性有自身特点，所以单独作为一类众创空间列出。
创业社区： 第五类众创空间是创业社区，其概念为：以创业办公为核心，为创业者提供集工作、社交、居住和娱乐为一体的社区。创业社区采取了集成式的发展思路，围绕创业者在日常生活中学习、创业、工作、居住、社交、消费等需求，在一个社区空间中，通过完整的社区功能配置，如联合办公、创业咖啡、创业公寓、运动健身、餐饮娱乐、教育科普等，为创业者提供一体化的创业和生活服务。与其他众创空间相比，创业社区的侧重点在于：一是集成化的创业生态营造，集聚创业相关的各类资源与要素，服务于创业者的工作、生活、学习和消费，创业投资的短期回报缺乏可以用社区服务的收入来弥补，让创业、生产、生活和消费形成一个可以营收平衡的闭环；二是将创业作为年轻人的一种生活方式来吸引服务对象，所以说创业社区的服务对象并不完全是创业者，而是有意愿创业，或认可创业生活理念的年轻人。由清控科创和世联行共同打造的小样社区，即按照以上概念，采用了开放、合作和管理输出的理念，来整合了创业服务生态系统，满足年轻创业者的办公、居住、社交和消费需求。
总体来看，中国的众创空间在国家政策的带动下，出现了多样化发展的局面，主体繁多、类型多样，大学、政府、科技企业、投资机构、媒体机构和地产企业，都在根据自身的优势资源，探索众创空间发展的差异化路径，服务于创新创业时代所释放出的大量创业需求。
由于政府的鼓励与扶持，众创空间数量增长迅速，但水平参差，针对创业者需求提供专业服务的质量亟待提升。需要通过市场机制的筛选，留下更加专业的创业服务平台，能够持续地高质量地服务于创业企业的成长与发展。在国内众创空间严重饱和的情况下，应该考虑换个思路解决问题，对有明确清晰发展目标的众创空间以国内拓展为主国际拓展为辅。在打造自身独特的服务体系和盈利能力的时候，着重开拓国外市场，如太库创业者国度依托华夏幸福地产为基础，以全球创业聚集地为依托，打造以国内总部辐射全球的孵化网络，实现国际信息、技术、人才、项目、资金的综合运用，覆盖了全球的几个主要创业聚集区硅谷、柏林、特拉维夫、首尔等高度发达地区。
国内众创空间开拓国外市场面临更高的技术壁垒、资金链延长、地区文化融入、当地创业政策、跨国管理经验和人才、知识产权的保护等差异化问题。这就要求在走出去的众创空间要有更雄厚的资金基础、垂直专业化的孵化服务、国际选址和战略规划的人才等必备条件。
在国际化飞速发展的今天，国内众创空间走出去成为必然，在独自外出的道路上或与同行结伴而行或与国际孵化器搭帮结派都是很不错的选择，跟随国家一带一路发展规划进行拓展和前进也是一个很好的发展契机，众创空间国际化的路程还很长，遇到的问题也很多，但这也更加凸显走出的必要性，在稳固总体基础上结伴稳步迈向国际化，让中国的双创影响全球。
国际化人才实训班第十
期 李强
2016年10月30日
