公司纪检监察工作总结
20**年上半年，XX县矿业公司纪委在两级公司党委和纪委的领导下，围绕“建设国内领先、国际一流的现代化矿山”的总体目标，认真落实党风廉政建设责任制，不断加强惩防体系建设，创新开展反腐倡廉教育，深入推进廉洁文化建设，高度重视效能监察工作，促进了干部队伍工作作风的转变和工作效能的提升。
一、加强廉政风险排查的宣传和领导，不断夯实排查防控基础管理 在XX县矿业有限公司2014年党风廉政建设大会上，党委书记、经理要求全体党员领导干部带头查找廉洁风险点，带头做好自身职责范围内的廉洁风险排查防控工作，带头制定和落实廉洁风险防控措施，并提出具体要求，一是继续深入领会公司关于开展廉洁风险排查工作的三个文件精神，对照文件要求回过头来查找以往排查的漏洞、漏项。二是要全面地对廉洁风险点进行再分析、再排查，对关键业务岗位要做到底数清，监控责任到位。三是要进一步完善各级廉洁风险受控人员数据库和廉政风险排查防控手册，各基层单位建立各自的廉政风险受控人员数据库，如若业务流程、工作岗位和受控人员发生变化，及时对数据库进行调整和更新。在我公司党风廉政建设大会后，我们在实际工作中将廉洁风险排查防控和纪检巡视工作相结合，通过巡视检查发现存在的问题，提出整改建议，完善流程制度，对重要岗位和廉政风险等级是否分级标识管理进行分类监控，全力推进排查防控。3月份组织组织副处级以上领导干部签订了2014年度党风廉政建设目标责任书。把党风廉政建设任务分解到了各级领导干部身上，做到了任务明确，责任到人。组织科级干部和有业务处置权人员签订了《廉洁从业承诺书》
二、扎实开展多形式的廉洁教育，筑牢反腐倡廉思想防线
提高廉洁意识，教育是基础。一是持续开展“每月一课”的警示教育活动，雷打不动每月组织全体有业务处置权人员收看警示教育片，并传达省、市、公司有关廉洁文件和党风廉政建设的精神。二是组织党员领导干部认真学习了《太原钢铁（集团）有限公司领导人员廉洁从业若干规定实施细则》、《关于实行党政领导干部问责的暂行规定》、《关于开展工程建设领域突出问题专项治理工作的意见》、《预防职务犯罪工作条例》等反腐倡廉法规，各党支部组织党员认真学习了《太原钢铁（集团）有限公司职工奖惩管理规定》，对反腐倡廉法规进行了集中宣传学习。三是结合反腐倡廉宣传月，具体要开展好了“五个一”活动：强化对有业务处置权人员廉洁自律教育。组织学习了国家的法律法规和太钢的规章制度，组织观看了《廉政公署》《钢城蛀虫》等六部廉政教育片，举办廉政教育专题讲座，列举了大量生动的案例，从正反两方面进行廉政教育，不断增强有业务处置权人员的廉洁自律意识。
三、发现问题查找漏洞，逐步完善管理流程制度
1、3月份，制定下发了袁家村铁矿《有业务处置权人员的监督管理规定》和《有业务处置权人员廉洁从业行为准则》，结合人员调整情况，重新确定了162名有业务处置权人员，分别建立电子档案。
2、认真执行《矿业分公司廉洁风险防控预警与处置办法》，拓宽信息反馈渠道，按季度报送《矿业分公司廉洁风险防控预警表》。
3、及时面向全公司干部、职工通报薛俊虎、白剑雄大操大办、十二岁生日的处罚通知，与全公司218名班组长以上各级管理人员签订《婚丧喜庆事宜相关规定》承诺书。
4、对原煤入厂进行专项监察。每月进入XX县矿业公司的原煤26000吨。督促有关部门完善了《原煤质量检验细则》、《煤样管理标准》，编制《煤样的采取方法》、《煤样制备方法》、《煤样分析操作规程》及相关岗位作业指导书。针对监察中发现的问题，进一步完善了《球团部精矿粉、球团发运管理制度》，强化了厂区内主要路口、精矿料条内和汽车装车楼等处对车辆的监督管理，确保了精矿和球团发运的正常进行。
5、开展十不准专项整治检查工作。按照集团公司目前，与XX县矿业公司有业务往来的供货商共有198家，按《通知》要求，XX县矿业公司自查采购领域相关人员97名，收回由本人签署的《廉洁从业“十不准”承诺书》97份、《矿业分公司落实“十不准”规定自查反馈表》97份；下发《太钢XX县矿业公司关于协请供货商排查告知书》198份；召开专题会议1次，集中学习“采购人员十不准”规定1次，十不准相关考试1次。
6、开展“作风、纪律、秩序”专项整治活动。根据集团公司纪委下发的《太钢作风建设监督检查办法》、《关于开展“工作秩序涣散、纪律松驰”专项整治工作的通知》、矿业分公司下发的《矿业分公司专项整治“工作秩序涣散、纪律松驰”实施方案》要求，公司领导高度重视工作秩序涣散、纪律松驰专项整治工作，于4月28日14点，在公司办公楼二楼会议室组织各部、科室“一把手”召开“工作秩序涣散、纪律松驰”专项整治工作会，会议由党委副书记、纪委书记主持，传达了两级公司专项整治活动的要求，组织各部室主任、各科室科长进行了“十六条”、组织纪律、工作纪律、劳动纪律等文件制度的集中学习。
四、围绕快速达产达效开展效能监察
1、组织立项申报和评审。在上年度效能诊断的基础上，找出影响生产经营建设和企业发展的难点、重点和薄弱环节，在进一步分析原因、研究对策的基础上确定2014年立项项目。先后组织召开立项汇报评审会2次，确定“强化磨矿介质提质降耗监察实现增产增效”为我公司效能监察立项项目。
2、牵头督促立项措施的制定，保证措施针对性、可操作性、时效性强，对立项按计划有效实施起到保障作用。参与、修订、完善了《磨磁作业区设备管理制度》、《磨磁作业区更换球磨端衬板检修作业指导书》、《磨磁作业区修旧利废管理办法》、《磨磁作业区防盗管理办法》，对磨磁作业区修旧利废、増效降本等做了详实的规定和补充，提高了职工修旧利废的积极性和创造性，为降低衬板的单耗提供了坚实基础。
3、监督项目组成员单位工作职责的制定和完善，工作职责既要体现内容的完善，又要体现工作的严肃性。工作职责制定后纪检监察进行了审核，保证职责制定完善。
4、牵头制定奖惩制度和评价办法。加大效能监察力度，进行绩效评价考核，保证立项目标按计划运行。
5、加强过程实施的监督检查，立项确定后组织专题会议进行公布，依托公司内部网站、oa、《袁矿通讯》上进行公示，不定期抽查，对立项实施过程中存在的问题及时进行强调，强化管理措施，有效保证了立项的实施。
6、组织协调有关事宜。加强招投标管理、对衬板招标、入厂、管理、使用情况进行监督。监督衬板试用厂家不断改善衬板外部结构形状、材质和热处理工艺，延长使用寿命。
7、对衬板更换、系统检修过程质量的监督监察，充分发挥厂聘任监督网络和专业技术人员的监督作用，对衬板质量进行监督检查，发现苗头性问题及时纠正，对造成较大质量异议的责任人严加考核，并追究有关领导人员的责任。
8、堵塞漏洞方面：公司纪委加强对磨选作业区厂房内摄像头监控的检查力度，从而对废旧衬板的使用更加透明，规范了磨磁作业区职工的防盗意识。
截止目前，首尔和太重衬板使用寿命由立项前的50-55天延长到了70-80天，上半年节约一套，可节约成本853万元。
五、加强对招投标工作的监督
袁家村铁矿项目建设投入的大量资金要用到设备和物资的采购上，并通过招投标工作来实现，为确保用合理的价格采购到合格的产品，杜绝招投标过程中的违纪行为发生，防止严重超概算，在全方位监察过程中，严格按照《太钢（集团）有限公司招标监督管理办法》，从招标文件、投标方资质、评标委员、合同签订等方面加强过程监督，努力实现“四个确保”。配合集团公司纪委效能监察室搞好各项招标、监标工作，做到程序合法、规范有序。对招投标进行专项监察。严格按照《太钢（集团）有限公司招标监督管理办法》，从招标文件发布、投标方资质审查、评标委员抽取等全过程进行监督。上半年已组织招标40项，监标40项次，废标1次；参与机动科、材料室、设备室网上招标、监标82次。监标率100%。
六、廉洁文化建设
1、利用电视屏、袁矿通讯、宣传栏等媒介大力宣传、营造浓厚的舆论氛围。
2、在机动科办公楼建设廉洁文化墙，营造浓厚的廉洁从业的文化氛围，对党员干部和有业务处置权人员进行教育。
3、选树、表彰廉洁从业典型6名，强化正面示范教育。
4、廉洁活动月期间，组织廉洁文化书画比赛，引导党员干部树立廉洁意识，坚守道德操守，明辨是非荣辱。
今年来，城管局领导班子不断完善自身建设，紧紧围绕区委、区政府中心工作，以党的十八大精神为指引，以科学发展观为指导，紧紧围绕建设宜居宜游的“山水贾汪、美丽泉城”目标，按照城市建设管理精心、精细、精致、精品的要求，不断理顺城市管理体制、创新城市管理机制，努力破解城市管理难题，全面提升城市管理品质，为打造市民满意的品质城市奠定基础。通过抓队伍提高素质和能力，抓机制提高管理和运行水平，抓创新推动城市管理工作发展，落实精细管理，改善城市容貌，圆满的完成了年度工作任务。
一、高度重视思想政治建设和班子建设
一年来，我们重视抓思想建设这个根本，深入学习十八大、全国宣传思想工作会议精神。推进学习型党组织创建，教育引导党员、干部矢志不渝为中国特色社会主义共同理想而奋斗。我们重视抓党性教育这个核心，学习党的历史，深刻认识党90多年奋斗的经验教训，坚持党的优良传统和作风，坚持教育引导党员、干部牢固树立正确的世界观、人生观、事业观，坚定政治立场，明辨大是大非。我们重视抓道德建设这个基础，教育引导党员、干部模范践行社会主义荣辱观，讲党性、重品行、作表率。
我们局班子以加强干部队伍能力作风建设活动为抓手，始终把班子建设当作首要工作，按照“团结奋进、求真务实、勤政高效、廉洁自律”的要求，以强化宗旨意识、大局意识、责任意识为根本目的，积极构建团结奋进的领导班子。
二、认真履行职责，完成既定目标任务
1.机制创新，搭建社会参与城市管理平台。我们加强对城市管理深层次问题的调查研究，改变陈旧的管理手段和方式。一是跳出传统观念、固定思维和具体事务看城管，把提供公共服务作为应尽的职责，树立城市管理就是生产力、为民服务、社会管理的意识。二是把城市管理工作从日常的卫生、秩序管理提升到城市品位塑造上来，从传统的事务管理提升到城市发展环境的塑造上来，从被动的环境整治提升到市民文明素养的塑造上来。三是把市民群众对城管工作的满意度作为工作的依据和评价的最高标准。我们召开社区管理工作者、商户代表城市管理工作恳谈会，召开人大代表和政协委员座谈会等，多渠道听取社会各界对城市管理工作的意见和建议。将网上投诉、媒体曝光、领导批件、区长信箱、人大建议、政协提案等涉及城管方面问题全部纳入受理平台，对存在的问题，在规定时限内提出处理意见、迅速整改并及时反馈，真正将群众的意愿落实到城市管理工作当中。
2、全面落实“街长、片长”责任制。设立了老矿东片区、老矿西片区和泉城新区三个城市管理片区，片区下设11个街区。坚持“边巡查、边宣传、边清除、边纠正”的方针，全力做到巡查“无缝隙、无盲区、无死角”。加大对乱堆乱放、摆摊设点、落地广告牌等现象的治理力度，做到了发现一处，查处一处，清除一处，坚持力争把违法违规现象全部消灭在萌芽状态。
3、深入开展集中整治活动。从群众关心关注的难点、热点问题入手，推进“城更靓”环境综合整治工作任务的落实。着力从“五治”方面实现新突破：“治脏”，大力推行“一冲刷、两普扫、两降尘、一禁止”保洁作业新模式，按照作业标准全面提高城区230万m2市场化保洁的精细化程度，开展“道路洁净工程”，全面清理城郊结合部、城中村和城市出入口暴露积存垃圾。健全监督考核机制，全面提升道路、广场、背街小巷保洁监管效能和53座免费开放公厕卫生保洁质量;“治乱”，坚持疏堵并举，加强对占道经营、出店经营整治力度，重点对城区8条主要道路、3个农贸市场以及校园周边实施专项整治。同时在城区合理地段设置便民疏导点，仅季节性蔬果疏导点就安置了城区近郊各类农户3500余人次。加强非机动车乱停乱放专项整治力度，执法人员在巡查过程中及时纠正市民非机动车辆乱停乱放行为，同时在城区主次干道设置道路临时停车泊位477个，实现停车秩序明显好转;“治丑”，规范门头设置，对材质低档、色差明显的店招实施整体改造;加强对既有建筑物外立面装饰装修活动监管工作，明确管理责任，落实管理措施，坚决制止擅自改变沿街建筑外立面色彩、材质、结构和破墙开店、砸墙开门等违规违法行为。2013年城区主次干道门头字号改造总面积约1.6万平方米，拆除违法设置广告大牌、野广告约3000平方米;“治违”，对城区主次干道新增违建实行“零容忍”，开展“城中村”、“22个老旧小区”集中整治活动，加强巡查监管力度，集中力量拆除一批违法建设，以强大的拆违力度控制违建行为的发生，截至2013年11月，共拆除新、XX区违法建筑1214处，面积57710余平方米，清运建筑、生活垃圾1300余车;“治尘”，认真贯彻落实《XX市市区扬尘污染防治办法》(133号市长令)，按照“工地围起来、出入口硬起来、车辆冲起来、地面盖起来、工作抓起来”等“五个起来”的管理要求，加大对城区建筑工地监管力度，目前我区建设工地围挡设置率、出入口硬化率、冲洗设备设置率达到100%。同时坚决制止违规处置、运输渣土和随意倾倒渣土、撒漏污染路面行为，一着不让的推进“天更蓝”行动计划深入实施。
4、为民办实事工程按期完成。按照农村垃圾收运体系市场化要求，实施88个自然村环境整治活动。紫庄、塔山、耿集、汴塘、江庄等11个镇(办)、管委会环卫保洁全部实行市场化运作，建立了覆盖城乡的生活垃圾清运市场化运作体系，实现全区农村垃圾清运市场化全覆盖。2013全区新增小型拉臂箱体927个、拉臂车48台，新增垃圾桶14069个，生活垃圾的收集力度不断加大，每天收集转运垃圾约129.21吨，截至2013年12月底，全区城乡生活垃圾无害化处理49911吨，城区生活垃圾无害化处理率达到100%，农村生活垃圾无害化处理率达到92%，城乡生活垃圾清运市场化运作取得初步成效。
5.加强建筑垃圾管理。一是突出重点，专项整治，成效显著。组织开展建筑垃圾密闭化运输管理专项整治行动，对大泉路、泉城路、山水大道、桃园路、民生大道、新华路路等路段建筑工地出入口进行重点巡查监控。整治期间，共派出执法人员1100人次，执法车辆320台次，使用环卫水车清洗路面155台次，查处车轮带泥、滴撒漏、乱倒渣土等案件97起。二是完善制度，源头治理，科学管理。今年3月，出台了《XX区城市建筑垃圾和工程渣土管理办法》，对建筑工地出入口未安装冲洗设备和路面硬化的施工单位，协调相关职能部门督促施工单位按要求安装和硬化，蓝庭国际、高盛汉俊、十里花溪等建筑工程工地都安装了冲洗设备和硬化了路面，从源头上管住“滴撒漏”。
6、加强队伍管理，执法结构得到优化。针对区城管局现有人员年龄老化严重，执法力量薄弱的现状，6月，经区政府批准，城管局通过公开招考招录了30名城管协管员，壮大了城市管理队伍。通过定期组织执法培训、开展准军事化队列训练等活动，强化了执法执纪监督，使依法行政和文明执法管理措施得到落实，有力提高了全员的综合素质和业务技能。12月26日在市城管局举办的XX市城市管理行政执法队伍队列会操(军体拳)比赛活动中，XX区城管局荣获军体拳第一名的佳绩。
三、存在的主要问题
1.城市容貌整体水平还有待提高，空间立面环境整治任重道远，城市出入口环境综合治理任务艰巨; 2.精细化管理机制还有待加强，管理方式还比较粗糙，离精细管理目标还有较大差距; 3.在队伍建设、业务素养上还需进一步加强。
四、下一步工作打算
明年，我们以科学发展观统领全局，以构建和谐城管为目标，进一步完善“两级政府、三级管理、四级网络”的城市管理体制和工作机制;统筹城乡管理，贯彻实施城市管理可持续发展战略，建立以公众满意为导向的城市管理模式;实施城市管理“标准化、数字化、精细化、法制化、民本化”战略，构建整洁、有序、高效、安全的城市现代化管理格局，按照XX市主城区的标准，实现城市管理率先融入主城，让贾汪真正成为名符其实的徐州“副中心、后花园”。
围绕上述指导思想和目标任务，突出抓好以下重点工作：一是进一步理顺城管体制，融合管理资源;二是加快建立城管网络化建设步伐，提高执法水平;三是加强基础设施建设，完善城市功能;四是强化市容秩序管理，大力开展城市环境综合整治;五是是强化内部管理，加强城管领导班子和执法队伍建设;六是抢抓进度，全速推进城建重点工程和为民办实事工程建设;七是加强宣传教育，不断提升市民文明素质和城市文明水平。
今年城管局领导班子求真务，开拓进取，勤政为民，总体来说是团结、务实、廉洁、富有凝聚力、创造力的。到目前已圆满完成了本年度目标任务，各项工作得到了上级领导的充分肯定和社会各界的普遍认可。明年我们将以党的十八大精神和科学发展观为指导，按照区委区政府的总体部署，创新思路，开拓进取，建一流班子，带一流队伍，创一流佳绩，为推动我区城市管理工作的跨越式发展再作新贡献。
