寻乌县果业产业工作情况汇报
我县果业生产工作在县委、县政府的领导下，特别是在县委、县政府主要领导和分管领导的高度重视和密切关注下，在市果业局直接指导下，紧紧围绕局年初制定“抓党建、促班子、带队伍、建制度、创特色、上台阶”的果业工作目标，经过全体果业系统干部职工的共同努力、积极进取、开拓创新，果业生产各项工作有了新的提高。现将有关情况汇报如下:
一、果业系统基本情况
（一）局机关情况
1、寻乌县果业局于1993年10月成立，2003年经县政府批复的“三定”方案，隶属县人民政府正科级事业单位(参照公务员管理)，核定县果业局机关人员编制21人，现有在编在职人员20人，其中18人为财政全额拨款，有2人财政差补50%，局班子成员6人（其中范茂松副局长为挂编，主要负责主持县园艺场全盘工作）、主任科员1人、干部职工13人。
2、内设机构：6个职能股。即秘书股、生产技术股、苗木管理股、综合股、植保股、市场信息股。
3、局机关党支部现有党员：15人（其中男13人、女2人）。
4、退休人员：6人（其中男3人、女3人）。
（二）、乡（镇）果技人员现状
根据乡（镇）事业单位机构改革，核定乡（镇）果技事业编制16人，实行财政全额拨款。即每个乡（镇）定编1人，只有晨光镇定编2人。目前，罗珊乡、文峰乡、桂竹帽镇果技人员由农业服务中心其他人员兼职使用。
（三）、主要工作职责
1、贯彻执行上级党委、政府制定的方针、政策、法规以及有关决定。
2、负责全县果业生产的规划、组织、设计、协调工作，做好县委、县政府的参谋。
3、做好全县果业生产过程中产前、产中、产后配套服务、技术培训、指导、监督、检查工作，果业产业招商引资、果品营销体系建设。
4、搞好全县果苗“三证”管理，建立果苗管理档案，以便追踪调查。
5、负责做好有关果业发展资金的合理使用、监督工作。
6、负责制订无公害果园、绿色生态果园的技术操作规程并实施。
7、承办县委、县政府交办的其它工作。
（四）、办公经费
2009年县果业局机关办公经费2.3万元已列入财政预算，不足部分由县果业局自行解决。
二、果业发展情况
寻乌果业发展起步较早，进入90年代以后，寻乌依托山地资源优势，提出了“希望在山，出路在电”的区域经济发展战略，经过十几年的发展，果业逐步成为寻乌的主导产业，成为农民脱贫致富的亮点和希望。回顾果业发展历程，主有4个阶段：一是20世纪60年代中期至70年代末为初始阶段。1966年兴建了国营园艺场，这段时期寻乌柑橘业发展主要依靠园艺场来推动，农民种果停留在“种果尝鲜”阶段，商品经
2 济的成份很小。二是80年代初至80年代末为兴起阶段。这段时期，寻乌柑橘业发展主要依靠行政力量推动，农民种果由“种果尝鲜”发展到“种果致富”。三是90年代初至2000年为规模扩张阶段。这段时期，寻乌柑橘业的发展依靠行政推动和市场拉动双重力量来推进，寻乌柑橘业呈现出了强劲的发展势头，1997年实现人平1亩果目标。四是2001年至今为全面提升产业化水平阶段。这段时期，寻乌柑橘业由规模扩张向产业化方向发展，2003年在全国率先提出建设 “柑橘专业县”的发展战略，寻乌柑橘业逐步成为主导产业中生产规模最大、产业链条联结最紧、比较效益最高的产业，基本形成了基地化栽培、标准化生产、专业化加工、市场化经营、品牌化宣传的良性发展格局。
(一)、果业产业基本情况
2008年底，全县果业面积43万亩，其中脐橙28万亩、蜜桔15万亩，年产量达43万吨，其中脐橙28万吨、蜜桔15万吨，占全市水果总产量100万吨的43%，果业产值达8.17亿元，年果业产业集群产值9.8亿元。全县15个乡镇全部参与果业开发，在172个行政村中，参与果业开发的有165个，占全县总村数的95.9％。在全县5.9万户农户中，参与开发果业的有4.68万户，占全县总户数的79.3％。其中拥有100亩以上果园的农户1230户，500亩以上的28户，果业收入在5万元以上的有2000户，10万元以上的1000户，20万元以上的100户，50万元以上的30户，100万元以上的10户。
(二)、果品品种、品质、品牌情况
3 全县各类柑橘品种14种（其中脐橙3种，蜜桔3种，杂柑8种），早熟品种2种，中熟品种9种，晚熟品种3种。2005年初，建立了赣南脐橙良种繁育基地，实行播种、移栽、嫁接、出圃标准化生产，使柑橘品种纯度达99.8%，年出圃良种苗木100万株，接穗300万芽。全面推广无公害标准化生产，“寻乌县蜜桔生产技术操作规程”成为赣州市技术标准。2005年，“果欣”牌寻乌蜜桔被评为江西名牌产品。寻乌蜜桔国家地理保护标识申报通过国家相关部门审核，成为国家质监总局公告类产品。寻乌重视果品检验检疫，外调果品都必须通过检验检疫。
(三)、关联产业配套情况
1、加工企业：全县果品加工企业30家，涌现出一大批上档次、上规模的加工企业（如源兴果业、友联果业、圣维果业、潘氏果业、桔都果业、瑞丰果业、东源果业、天天鲜果等），年加工能力14万吨以上，其中江西杨氏果业投资1.2亿元,年加工能力2.5万吨。
2、包装行业：万祥纸业年生包装箱150万只，年收入达到100万元，上交税收10万元以上，是寻乌主要的包装企业。
3、果品中介和销售：本县果品中介、经销商约850人，人均年销售量在10万斤以上，年人均收入在4万元以上；县外果品经销商约310人，人均年销售量在80万斤以上。
4、果业生产资料：全县共有果业生产资料供应点约220个，年销售额1.4亿以上，从业人员1000人以上。
（四）、果业生产新技术情况
4 全县果业技术培训基地18个，果业专业人才1358人，其中中级职称21人，高级职称6人。目前，全县95%以上果农熟悉掌握了稀植、高位定杆、大枝修剪等生产技术。并在原来“七改”技术的基础上，重点推广了果园节水滴灌配方施肥、黑光灯诱捕灭虫、果园生草栽培、简易仓储保鲜等新技术。
（五）、果园建设及配套情况
全县80%以上的果园实现“猪—沼—果”配套，共建设沼气池0.7万个，沼肥施果面积18.9万亩；全县市级以上精品果园8个，县级以上精品果园有15个，精品果园面积达10万亩。省商检局确定的蜜桔、脐橙出口基地9个、出口企业6家， 2007年，寻乌被列为全国首批全省24个绿色食品生产基地县。每年投入3000万元以上用于果园水、电、路等设施建设，每年为果农提供6000万元以上贷款，每年投入100万元以上用于果品对外宣传。
（六）、农民组织化程度情况
2008年，全县农村合作经济组织98个，会员达1.65万人。果业合作组织快速发展，截止2008年，全县组建县级果业协会1个，乡镇果业协会15个，村级果业协会10个，参加人数达到1380人。成立果业合作社5个，参加合作社农户166人，股金达到191万元，创造利润30多万元。2005年，县果业协会被评为“全国科普先进农村专业协会”，寻乌澄江果业合作社被评为“全市十佳果业合作经济组织”。全县有果业服务队345个，其中果树修剪专业队35个，果园道路维修队10个，专业采果队300个。
三、近年来的工作成效
去年来，我局新一届领导班子真诚团结，互相协作，带领全县果业系统干部职工以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以突出践行科学发展观统领果业工作，认真贯彻执行县委、县政府的各项决定、决议，进一步做强做大做优寻乌果业，实现果业产业化建设又好又快地发展，全面提升柑桔生产专业县水平作出更大的贡献。与此同时，结合本部门的工作实际，新一届领导班子工作思路清晰，决策科学正确。我们着力围绕“抓促销、抗雪灾，抓基础、抗洪灾，抓营销、拓市场，抓特色、见成效，抓业务、树形象，抓中心、展风貌”做好各项工作，全面完成县委、县政府和上级业务主管部门交办的各项工作任务。
2008年所做的工作
（一）抓促销、抗雪灾。自元月25日以来，我县遭受了50年一遇的冰冻雨雪天气的影响，陆续导致三标、水源、罗珊、项山、桂竹帽等乡（镇）大面积果树及果品冻害，约有3000吨脐橙挂在树上未采摘，果树枝条被冰雪压断、撕裂，形势非常严峻，为减少灾害损失，县委、县政府审时度势，迅速行动起来，由县领导带队，兵分几路拓宽果品销售渠道，引进福建森美、达川食品有限公司来我县收购脐橙受冻果品5926吨，仅此一项为全县果农挽回经济损失达8000万元以上；动员果品收购企业（老板）敞开库容收购脐橙冻伤果。如深圳源兴公司、广州南海果品公司、瑞丰公司、文忆丰公司等；认真落实好省财政厅、农业厅联合下文“关于下达省级灾后恢复生产柑 6 桔追肥补助资金计划的通知”精神，分配给我县柑桔追肥补助资金400万元，在县委、县政府的高度重视下，按上级指示精神狠抓落实，已经将全部指标下拨到16个乡（镇、场）并已发放到户；引进四川华法美实业有限公司在我县收购脐橙生理落果，仅一个月时间，收购脐橙落果达1500多吨，使我县果农实现了变废为宝、增加收入。
（二）抓基础、抗洪灾。我县续第7号台风“海鸥”发生特大暴雨后，相隔11天，受第8号强台风“凤凰”的影响，由于暴雨持续时间长，雨量集中，来势凶猛，造成我县果树受损严重，条带塌方、果园用房倒塌、果园公路、管道等基础设施遭受严重破坏（其中长宁、文峰、吉潭、澄江、三标、罗珊、桂竹帽等7个乡（镇）遭受特大灾害，损失最为严重）。到8月3日18时止，全县果业受灾面积10.5万亩，受灾果农2.56万户，倒塌果园用房165处523间，损坏果园道路125公里，被毁果树150万株，果园条带塌方12300亩，赣南脐橙良种繁育中心围墙被洪水冲掉，造成苗圃母本园、苗木损失16.5万株，果园滴灌、管道、水池等设施普遍受损严重，直接经济损失16500万元。灾情发生后，我局积极采取应对措施如下：一是精心组织，周密布署。一是精心组织，周密布署。二是坚持实事求是，开展灾情调查摸底工作。三是加强灾后技术指导服务工作。四是做好救灾资金筹措工作。
（三）抓营销、拓市场。近年来，随着果业面积不断扩大、产量逐年猛增。目前，全县果业面积达43万亩，产量43万吨（其中脐橙28万吨、温柑14万吨、落叶果1万吨）。果品营 7 销工作是我县果业生产中的重点与难点，为了切实解决好这一问题，县委、县政府高度重视、周密布署，对今年果品营销工作做到未雨绸缪、精心策划。一是及时组织召开了果业大户、农产品经纪人协会、加工企业老板洽谈会，共同商讨今年我县果品营销策略达12次，认真听取各方面的意见。特别是县委书记马玉福同志在北京学习刚结束，就立即赴回寻乌，当晚召开常委会、党政班子联席会，专题研究部署当前脐橙营销工作，先后由县委书记主持召开各种调度会议达4次，亲自联系东方航空公司、赣州黄金机场、驻京企业及超市等主攻集团消费和福利果。二是进一步加大招商引资力度，牢固树立“跳出部门抓招商、跳出事务抓招商、跳出寻乌抓招商”的理念，通过“以情招商、以友招商”的办法，新引进深圳源兴果品公司，广东岭南友联果品公司、香港瑞丰果品公司、圣维实业果品公司、尼洋果品公司等5家企业在我县兴建集果品分级、打蜡、包装、冷藏为一体的生产线，全县拥有果品加工生产线达33家，生产加工能力达350吨/小时，能满足我县果品分级、打蜡、包装及出口创汇的需要；三是围绕果业主导产业，组建果业优势产业招商小分队，在长三角、闽东南等发达地区进行产业招商；四是在上海、南京、深圳等经济发达地区举办寻乌蜜桔、赣南脐橙推介会、展示展销会，在当地落实了经销主体，并与上海果品有限公司建立长期稳定合作伙伴关系，现每天供货一车（约40000斤）进入超市配送；五是着力打造寻乌蜜桔省级名牌，积极申报“证明商标”及中国驰名商标。
（四）抓特色、见成效。一是以新农村建设为依托，全面 8 实施现代农业建设示范区，集中打造文峰、吉潭、澄江——水源、南桥、留车、菖蒲——晨光等六大“橙园新村”板块，着力提高新农村建设水平；二是以“橙园新村”观光带为背景，发展“自驾车旅游”和“休闲、度假、锤钩”为一体的农家乐旅游；三是进一步深化和规范农村专业合作经济组织，全面提升澄江红橙、罗珊贵妃果业合作社，在政策、资金、技术、力量等方面给出予倾斜，使之培养成为全省、全市具有一定知名度的专业合作经济组织；四是组建果品营销公司，成功地与上海果品有限公司、南京果品有限公司实现对接，拓宽果品销售渠道，销售脐橙果品1000万斤以上；五是我县在深圳市举办果蔬博览会上被评为全国“兴果富民”工程果业发展百强优质示范县和在赣州市举办的中国（赣州）第六届脐橙节上我县澄江镇凌志明果园被评为全市“十佳精品果园”第一名；六是加大果品营销力度，县里规定县直单位主攻上海、南京、武汉、新疆等地果品市场，15个乡镇配套主攻15个市级城市果品市场，实现果品适价顺畅销售。
（五）抓业务、树形象。积极发展和培养有事业心、有责任心、有责任感的干部职工队伍，认真带好两支队伍建设。一是带好局机关干部队伍；二是带好乡（镇）果技人员队伍，精心培育和打造成为“技术上一流、服务上到位、果农信得过”的果业干部队伍，树立果业干部队伍外在形象，形成想干事、会干事和干成事，积极向上、和谐创业的良好氛围。
（六）抓中心、展风貌。一年来，我县果业生产工作在县委、县政府的直接领导下，在上级业务部门关心、指导下，做 9 了不少果业工作，特别是柑桔灾后恢复生产、脐橙冻伤果收购、脐橙生理落果收购、救灾物资（化肥）发放、果品营销、品牌建设、市场开拓、出口基础（企业）建设、举办各种果品展示展销、推介、品尝会等工作做到稳步推进，有条不紊；招商引资、向上争资、新农村建设、人口生计对口帮扶“创新进位”等工作做到周密安排、统筹兼顾、整体推进，干部职工精神焕发，想做事、做好事、办好事的干部大有人在，彻底改变了过去思想落后、工作停滞不前、做好做坏一个样的懒惰思想，而今是催人奋进、不甘落后精神风貌，主要体现在：
1、精神状态好了。一是干部职工准时上下班，认真学习时事政治、业务知识的人多了，不学“武术”的人少了；二是每位干部职工觉得自己肩上的担子更重了，无所谓的人少了；三是想做事、做好事的人多了，不干事的人少了，整个机关干部职工呈现你追我赶、奋发向上，精神面貌焕然一新。
2、工作作风实了。一是脚踏实地，实是求事，做好本职工作；二是爱岗敬业，做到干一行爱一行；三是送科技下乡，积极为果农无偿提供灾后恢复生产技术指导、免费发放宣传资料；四是在柑桔销售旺季，无偿给果农提供市场信息及价格走势；五是扩大对外宣传途经，创办《寻乌果业》10期，分发至省农业厅、经作局、市果业局、县级领导、各乡（镇）政府及县直农口部门，从反馈信息来看，本刊是反映我县果业工作动态，介绍、传授先进科技，传递果业要闻及信息服务窗口，值得推广和借鉴。
3、岗位职责明了。一是明确了分管领导的分工；二是配齐 10 配强各职能股室的人员；三是规范了局财务管理制度。
4、机关形象变了。一是工作人员衣着整洁、精神焕发，待人热情大方；二是举止言谈表里如一，杜绝大声喧哗；二是尊重领导、团结同事，互帮互爱；四是在局机关固定电话和工作人员手机中编播文明用语。
5、果农评价高了。一是因冰雪灾害，及时帮助果农联系客商、企业（老板）收购脐橙冻伤果，采取政府补贴0.1元/市斤；二是实现变废为宝，购销脐橙生理落果，果农得到实惠；三是柑桔灾后恢复生产，救灾物资（尿素）发放工作已全部到户，深得人心；四是果品营销工作稳步推进，销果秩序明显好转，坑农、害农事件减少，果品销售实现“零积压”。
2009年上半年所做的工作
（一）制订一个长远果业发展规划
为积极响应县委主要领导的指示，在年初县果业局成立了一个工作小组，专门研究制订2009—2015年果业发展计划与长远规划。目前已拿出初稿，经局班子会、老科技工作者协会、果业大户及果品加工企业客商等充分研究讨论修改，现已发送至华中农业大学邓秀新校长及伊华林博导修订，有望在8月份出台。
（二）果业生产管理与果品销售同等重要
1、3月份开展了柑橘“降低成本、提高品质”专题调研活动，并在县农民培训学院举办了各乡（镇）分管果业的领导、果技员、果业大户及各行政村党支部书记（或村主任）培训班，
11 发放技术资料2500份。
2、寻乌县与华中农业大学签订了科技合作协议，并邀请华中农大王运华、彭抒昂、伊华林等教授、博导前来我县传经送宝、指导果业生产。
3、《专家谈果业》栏目已正式开播，果业气象、移动等信息服务平台已建立使用。
4、全县果业普查及实施果业信息化管理工作全面普开，果品经销商与果农可以直接构建信息服务平台，减少中间环节。
5、3—5月份，由县人大牵头，组成果品销售调研组，赴湖南石门、湖北宜都、江西南丰及周边县（市）参观学习果品销售先进经验和做法，总结出一套适合我县果品销售的新办法、新途经、新思路。
6、召开全县果品加工企业座谈会，就如何破解果品销售难问题进行深入调研，申报了市级龙头企业9家，进一步规范出口基地和出口企业管理机制，着重解决“三剂一水”管理问题。
7、制订出台了《2009—2011年寻乌县果品市场营销体系建设方案》和《2009年果品营销方案》。
8、落实了果品销售主攻城市，确定了上海、南京、武汉、云南、西藏、新疆等6个省会城市，根据领导的指示，今年我县果品销售的主攻城市增加1个北京和15个乡（镇）主攻东北15个地级城市的目标，进一步拓宽果品销售市场份额。
9、加大果业招商引资的力度，目前经县长办公会批复的果
12 品加工企业有两家（水源乡的三木果业合作社、吉潭镇的榜溪果品加工厂），正在申报的有3家企业。
（三）由规模扩张向提高质量、商品率和效益上转变；由中熟品种为主向特早、迟熟品种转变；由鲜食品种向加工品种转变。
1、4月17日下午，由县委常委、常务副县长孙声荣同志率领各乡（镇）分管果业的领导、果技员及县直农口单位负责人一行38人到安远三百山魏兴友果园参观“晚棱脐橙”示范园。该示范园于2004年种植“晚棱脐橙”约500株，果树长势非常良好，果实挂满枝头，年产量达4万余斤，现已3.5元/市斤价格被广东老板订购，这是调整品种结构，错开果品集中上市期，规避市场风险应对手段。参观现场后，孙副县长强调：我县应进一步加快品种结构调整步伐，一是由寻乌县源兴果品有限公司在澄江金皇国农业科技有限公司租赁3000亩山地高标准建立“晚棱脐橙”示范园；二是在吉潭镇、晨光镇各高接换种一块300亩左右示范园，以示范、辐射整体推进我县调优品种结构，降低市场风险，更是贯彻落实县委马玉福书记指示“三个转变”，即由中熟品种为主向特早、晚熟品种转变的具体表现，也是提高机关工作效率、深入学习科学发展观的重要内容之一。
2、在文峰、吉潭、澄江、水源、菖蒲、晨光等果业主产区乡（镇）举办了现代农业建设培训班，指导果农实行营养保果，大枝修剪，疏株稳产，疏花疏果，肥水一体化操作技术，以提
13 高品质和商品率。
3、建立了果业风险基金制度，果树保险试点工作已获县政府常务会议通过。
4、果园生态环境建设得到了进一步改善，三标九曲湾库区及以上2公里和沿公路200米的果树征收工作全面进入实施阶段，其余乡（镇）果园山顶戴帽恢复种植工作全面落实。
（四）扣住四个紧抓不放
1、扣住产业宣传到位不放。为使我县广大果农开拓新视野、掌握新技术、了解果业新动态、增强果品抵御市场风险能力，开辟了《专家谈果业》，现代农业建设，柑桔降低成本、提高品质，实现果业“三个转变”等栏目。据统计，已在县有线电视台播放的有关果业产业化建设新闻83条，在《赣南日报》、《江西日报》刊登的8篇，在《赣南脐橙》专栏播放的4条，名列全市第一。
2、扣住产业服务到家不放。根据农时季节安排和各乡（镇）、村的要求，分别派出技术骨干奔赴各乡（镇）开展果技培训与咨询活动，把“提高品质、降低成本”，调整品种结构，实现果业“三个转变”技术培训乡（镇）、村千家万户，发放宣传资料3万余份。
3、扣住产业安全到点不放。我县在澄江、吉潭、长宁、文峰、南桥、桂竹帽、三标等设立固定的病虫害测报点，建立病虫害预警机制，通过果业气象、移动等建立信息服务平台，同
14 时建立果业风险基金和开展果树保险试点等关键性工作，取得了良好的社会效果，受到群众的一致好评。
4、扣住产品销售到市场不放。今年我县果品销售坚持“走出去、请进来”常年抓销售的模式，已落实好6个主攻省会城市、拓展北京和15个乡（镇）主攻15个东北市场市级城市，通过“果农+合作社+市场”方法，减少中间环节，引导果农分级分批次销果，增加收入。
四、存在问题
1、产业安全问题
赣南果业面临着三大风险，即自然风险（自然条件对果业产业的影响）、技术风险（目前尚未建设完善的新品种推广体系）、市场风险（果品市场已由卖方市场转向买方市场），规避风险构建产业安全十分迫切。
2、产业结构问题
从大农业方面来看，农业产业结构单一，形成支柱产业的不多，农业产业体系尚未形成。从果业产业方面来看，果品品种单一，上市期集中，加工、仓储能力低，容易造成滞销，抵御市场风险的能力差。
3、协调发展问题
产业发展中造成了生态问题，生态系统保护的压力越来越大；产业发展与配套服务滞后问题，大部分果农是原产品的生产者，农民的组织化程度难提高。
五、几点建议
1、提升品质
15 ①狠抓生产基地建设。抓好蜜桔、脐橙出口基地，绿色食品生产基地等建设，全力推广标准化无公害生产。
②推广和普及新技术。实施“螨治螨”生物防治，果园滴灌、黑光灯灭虫、测土配方技术等。
③调优品种结构。建立省、市、县、乡四级政府为主体的新品种引种、试验、推广体系，从物质基础上确保产业安全。全面清除大田非脱毒育苗，所有苗木一律由良种繁育基地供应。
④切实建立果树检疫性病虫害防御体系和建立果业风险基金制度，建立病虫害监测网络，健全预测预报。
⑤积极推行现代农业建设，努力实现“五个现代”（即现代装备、现代标准、现代科技、现代组织、现代农民）实施“肥水一体化，疏株稳产”，全面提升现代农业建设水平。
2、开拓市场
①建立寻乌果品大型批发市场及信息中心。 ②发展果品精深加工，完善百里果品加工长廊。 ③发挥中介开拓市场的主力军作用。大力发展农产品经纪人队伍，以市场经济为导向，巩固南方市场，开拓上海、南京、武汉、云南、西藏、新疆等省会城市市场，拓展北京及东北市场。
④成立果品销售公司。对成立果品销售公司的投资商，在办证、登记、税费等方面给予倾斜和优惠。
3、打造品牌
①实施地理标识产品保护。统一使用“赣南脐橙”、“寻乌蜜桔”品牌，维护“赣南脐橙”信誉，打好地理保护标识这张牌。
②宣传和保护赣南品牌。在加强各种媒体宣传的同时，经
16 营好果业文化品牌，发展农家乐、果园观光带，丰富果业产业内涵。
③建立果业行业标准体系。完善技术标准体系，加快普及技术标准规程；制定加工行业标准，引导行业自律，提升品牌效应。
4、接待应酬多
①每年接待国家、省、市果业专家、教授、学者及兄弟省、市、县果业参观团来寻批次多，应对市果业产业集群领导小组“一月一调度、一季一督查”检查验收多，建议能否将此项列入政府接待范围之内，统筹解决。
②每年果品上市期间，馈赠礼品、赠送土特产品（如寻乌蜜桔、赣南脐橙）较多，建议能否将此项列入政府统一赠送。
5、人员力量不足
我县果业规模大、产量高、销售压力重、工作任务繁杂，特别是县委、县政府领导对果业工作要求高、要求严，建议能否增加1—2名领导和3—5人工作人员，以减轻压力。
