中层干部培训班学习体会
2012年7月16日至18日，我参加了单位组织的中层干部培训班。作为一名进入管理岗位的新手，这次学习对我触动很大，使我增长了见识，开阔了思路,在理论知识有了一定的提高，使我从更高的全新视角思考审视自己目前的职责和工作，这必将对我今后的工作产生了深远影响。现将我的学习体会汇报总结如下。
一、思想认识上
这次中层干部培训是单位经过三年的发展和人事制度改革后的首次干部培训，是为了让单位管理队伍建设更上一层楼，解决单位发展中存在和面临的现实问题进行的一次针对性的干部培训。学习期间，几位院领导和外请专家通过理论知识讲解，结合单位实际和个人实践经验，深入浅出地就如何提高管理水平，做一名称职的中层干部做了生动阐述。让我感受更深刻的是，他们站在一个我以前从未接触和思考过的高度，结合新的社会理论发展和单位的实际情况进行了直观、深刻的剖析，视野之宽广，眼光之长远，思考之缜密，分析之到位，观点之鲜明，对我有极大的震撼。回顾担任副主任几个月来的工作，自己虽然感觉到责任加大了不少，工作中尽量做到勤奋努力，兢兢业业，但在思想上，从未对单位的发展、各方面的工作等和自己的具体工作安排有什么联系等进行过深入思考，认识上依然停留在过去作为普通工作人员的阶段，觉得和自己的关系不太大，不是自己操心的事情，只要做好眼前的具体工作就可以了，没有认识到这种狭小的短浅的认识会导致自己缺少全局观念，遇事盲目去解决，不做深入研究分析，不去从大的更全面方面做思考和安排。通过学习，使我对自己的岗位有了更加全面的认识。中层干部处于承上启下的位置，作为副职，要认准角色，除了在自己范围内完成好任务的同时，时刻要有上下一盘棋的观念。工作不是简单的上传下达，或只是完成自己“份内”的事情就可以了，更应该有意识的创造性的工作，遇到需要自己决断的事情时，要调查研究，多问多思考，了解以前的情况，做全面思考，对今后可能遇到的新情况、新问题作出判断和预防，再作出决断。要有明确工作的意图，将设定的目标任务有计划的组织实施，在实施过程中应具有较强的执行力，才能较好地完成任务。总之，通过学习和反思，我觉得自己在思想上有了很大提高，对今后的工作有了更高、更新、更远、更全面的全新认识。
二、工作上
各位领导和专家语重心长的讲话，无不是他们个人长期从事领导工作的切身体会和肺腑之言，充满了对社会、人生的睿智思考，满含对新形式下单位发展和全体中层管理人员的殷切期望。反思自己这几个月来的具体工作思路和方法，与理论要求有很大差距，有很多感悟。作为一名副职，我应该时刻警惕思想上的懒惰倾向，多接触、多学习新的管理理论知识；更加勤奋地工作，在实践中锻炼自
己，提高能力；居安思危，从大处、从长远着眼，细致周到地做好当前的各项工作。结合目前自己的具体情况，我有以下几个方面的体会。
1、坚持副职的工作原则，要时刻牢记副职的责任在于配合和围绕正职的思路开展工作，要紧密团结和配合正职搞好工作，不越权行事。克服依赖思想，对自己职责范围内工作，遇到新情况新问题，要主动思考，主动解决。为正职的工作做必要补充，在深入调查了解的基础上，大胆向正职提出自己的看法，尊重正职的决定。尊重部门所有的工作人员，遇到事情要及时与他们进行开诚布公的沟通，要善于想他们学习和请教。
2、要不断提高个人涵养，做一名成熟的领导者。自己刚来到的时候，对于成人学生的特点不太了解，遇到一些自己认为不合理的事情容易冲动，失去耐心，处理事情太过急躁。通过学习，我认识到遇事要多思考，多了解，不慌张，不冲动，沉着冷静地处理事情；学会容忍甚至接受委屈，多从对方角度考虑，多替别人尤其是领导和下级甚至学生考虑；要热情助人，热心为大家服务；要在工作中不断锻造自己，完善自己，使自己快速成熟起来。
3、注重工作方式方法。领导在谈到领导者的协调沟通能力时说到，性格直、冲不是优点，对我触动很大，我自己在工作中也逐渐意识到这一性格的坏处。有理不在言高，即使有理也不能言高，即使正确的事情也要注重工作方法，讲究策略，有时候太过直接的处理不一定能带来好的效果，只有在坦诚相待，有效沟通，全面理解的基础上才会皆大欢喜，圆满地完成任务。
4、要在工作中不断摸索实践，培养、提高自己和下属的创新能力。勤于思考，善于琢磨，要先人一步想到工作中的事情，要先人一步付诸实施，要先人一步落实行动，要比别人多回访检查工作，要时刻反思检查自己和下级的工作。
三天的学习，对我的影响却是深刻而深远的，在写这篇体会汇报的时候，有些让我如梦初醒，发人深省的情景仍然历历在目，我在不断反思自己的工作，对今后的工作也有了一定的思考，我相信对提高自己的工作能力有很大的帮助。说起来容易，做起来难，所有的思想认识只有经过实践的检验和磨练才能真正提高，作为一名青年中层干部，我能做的惟有努力学习，踏实工作，不断前进！
2012年8月
