江西昌厦建设工程集团公司安全生产检查制度
江西昌厦建设工程集团公司
安 全 检 查 制 度
2015年12月28
日江西昌厦建设工程集团公司安全生产检查制度
建筑施工安全生产检查制度
江西昌厦建设工程集团公司安全生产检查制度
全管理提供信息和依据。
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员对某项专业的安全问题或在施工中存在的普遍性安全问题进行单项检查。主要应由专业技术人员、懂行的安全技术人员和有实际操作、维修能力的工人参加。
4.季节性及节假日前后安全检查：季节性安全检查是针对气候特点(如冬季、夏季、雨季、风季等)可能给施工(生产)带来危害而组织的安全检查。节假日(特别是重大节假日，如元旦、春节、劳动节、国庆节)前、后防止职工纪律松懈，思想麻痹等进行的检查。检查应由单位领导组织有关部门人员进行。节日加班，更要重视加强对人员的安全教育，同时要认真检查安全防范措施的落实。
5.施工现场还要经常进行自检、互检和交接检查。
(1)自检：班组作业前、后对自身所处的环境和工作程序进行安全检查，可随时消灭不安全隐患。
(2)互检：班组之间开展的安全检查，做到互相监督，共同遵章守纪。 (3)交接检查：上道工序完毕，交给下道工序使用前，应由工地负责人组织工长、安全员、班组长及其他有关人员参加，进行安全检查或验收，确认无误或合格后，方能交给下道工序使用。如脚手架、龙门架（井字架）等，在搭设好使用前，都经过交接检查。 江西昌厦建设工程集团公司安全生产检查制度
定数量的测点杆结合的检查方法。检查时尽量采用测检工具，用数据说话。．对现场管理人员的操作工人不仅要检查是否违章指挥和违章作业行为，还应进行应知应会知识的抽查，以便了解管理人员及操作工人的安全素质。
3.检查记录是安全评价的依据，因此要认真、详细。特别是对隐患的记录必须具体，如隐患的部位、危险程度及处理意见等。采用安全检查评分表的，应记录每项扣分的原因。
4.安全检查需要认真地、全面地进行系统分析，用定性定量进行安全评价。哪些项目已达标，哪些项目虽已达标，但是具体还有哪些方面需要进行完善，哪些项目没有达标，存在哪些问题需要整改。受检单位(即使本单位自检也需要安全评价)根据安全评价可以研究对策，进行整改加强管理。
5.整改是安全检查工作重要的组成部分，是检查结果的归宿。整改工作包括隐患登记、整改、复查和销案。 江西昌厦建设工程集团公司安全生产检查制度
经复查整改合格后，进行销案。
安全检查制度
一、总则
1、公司按《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）组织定期或不定期的安全、文明施工大检查、每月至少一次、施工项目半月至少一次、班组一周不少于一次，对特殊施工项目，烟囱、水塔、梁、基础、大型砼、预制构件吊装等安全措施落实情况，安全部门要经常深入现场巡回检查。
2、各种安全检查要做到每次有记录、对查出的事故隐患要做到定人、定时、定措施，落实资金全面整改。
3、施工员和安全员应对整改结果进行复查，合格后才可继续施工，一时难以整改的，签发整改通知单，限期整改并进行复查。
4、检查结果及整改情况的有关资料应及时进行归档。
二、定期检查制度
1、企业单位对生产中的安全工作，除进行经常检查外，每年还应该定期进行二至四次群众性的检查，这种检查包括普遍性检查、专业性检查、季节性检查，这几种检查可以结合进行。
2、企业单位安全生产检查由生产管理部门总负责，企业安全管理部门具体实施。
3、定期检查时间：公司每季度一次，分公司每月一次，项目每周六均应检查；班组长、班组兼职安全员班前对施工现场、作业场所、工具设备进行检查，班中验证考核，发现问题立即整改。
4、专业性检查：可突出专业的特点，如施工用电、机械设备等组织的专业
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性专项检查。
5、季节性检查：雨季检查，应防止漏电、防触电、防雷击为重点检查，冬季检查防火灾、防触电、防煤气中毒为重点。
临时用电安全检查制度
一、总则
为了认真贯彻落实“安全 江西昌厦建设工程集团公司安全生产检查制度
1）工现场电工每天上班前检查一遍线路和电气设备的使用情况，发现问题及时处理。没月对所有的配电箱，开关箱进行检查和维修一次，并将检查和维修情况做好记录。
2） 工现场每星期由项目经理负责。组织安全员、技术员、电工对工地的用 电设备，用电情况进行全面检查，并把检查和解决的情况写成材料入档备案。
3）
司质安部每月对现场的临时用电情况进行全面检查，查出问题时，定人、定时、定长、措施进行整改，对整改的情况进行复检。
4）
检查内容按建设部2005年修改的《施工现场临时用电安全技术规范》JG46 —2005和国家工程建设强制性条文（建筑安全）中有关内容进行检查。
5）
项目经理部每周应至少进行一次检查，并对检查中发现的问题和隐患定 人、定措施、定时间进行解决和整改。
6）
公司安全监督部每月一次对现场临时用电进行检查。查出的问题，责成 项目经理部限期整改。
7）
现场临时用电设施在安装后，必须经项目经理部有关部门检查合格方可 投入使用。
8）
工程出基础后，由项目经理部组织，公司安全监督部进行验收，达到合 格后方准全面投入运行。
9）
当施工现场发生临时用电重大事故时，项目临电责任师应立即到现场采 取有效措施，并报告安全监督部。
10） 相关文件和相关记录。
安全检查值班考勤制度
一、安全生产要经常抓，天天抓，以保障职工身心健康，避免伤亡事故，
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故建立安全轮流值日制度。
二、各施工现场由处（队）长指定责任心强，具有一定安全技术素质的人员或者（兼）安全人员在工地轮流值班。
三、安全值日人员要佩《安全值日》红色袖套，并按制订的安全值日责任制对全工地进行监督、检查，对不符合安全的人和事要立即制止，对劝阻不听，有意违反者，有权给予批评教育，直致罚款。
四、对不穿劳动保护用品的职工，不准进入施工现场，饮酒后的工人不准上班。
五、安全值日必须做好当天的安全记录，并签名对重大问题要及时向现场领导报告。
六、上级领导应经常安全检查安全值日的工作情况，提出奖励帮助和批评。
七、实行安全值日惩奖制度，对认真负责、持之以恒、成绩显著者应予奖励。相反，对责任心不强，甚至造成安全损失的应视其情节给予惩处。
八、对违章指挥、违章作业等“三违”行为应及时制止，不听者，有权向上级或越级报告。
九、发现施工现场出现险情，来不及向上报告时，有权采取果断措施，命令停止工作，将人员撤至安全区然后再向报告，采取排危措施。
十、安全值日接交班时，必须完善交接手续，并向接班人讲明安全概况，主要交待必须由下班继续办理的重要安全工作，做好交接班签字。
施工现场安全检查制度
一、生产班组每天上班前须进行安全技术交底，并及时做好班组安全活
动记录，交底要有针对性的内容；
二、施工员、安全员每天对作业面上须进行日常安全检查，对检查时发 现
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的问题要及时采取整改措施，落实执行人员和整改期限；
三、项目工程部每周组织有关人员进行安全检查，并由安全员及时做好 台帐；
四、检查要有重点，要讲究实效，并建立项目整改书面通知单，及整改反馈档案制度；
五、项目要设臵专人负责安全的管理及有关记录，对较大隐患在短期内 不能及时整改的，应采取紧急措施并向上级请示；
六、对操作班组或个人违反安全操作规程、制度的行为要及时制止，并 以相应的奖罚措施制约。
