财务部2011年工作计划
展望2011年，我们将紧密围绕宾馆的中心工作，在以下方面加大力量，力争有所创新：
1.在2010年工作的基础上，认真学习新会计准则和农行系统的相关财务规章制度，为总行上市后新会计准则在各实体单位的的可能推行做好前期的准备；
2.继续梳理业务流程，由点到面探索提高财务核算水平，严格财务制度的途径，学习借鉴同行业先进的管理经验，推进合规、高效、严谨的业务流程的运行；
3.继续提高全员服务意识，使之贯穿日常工作的每一环节；
4.促进岗位交流，力争使员工全面发展，一专多能，同时也方便工作，特别是对新调整岗位的员工加强培训，使其尽早独立操作，完成本岗位工作；
5.努力创造员工培训机会，希望宾馆为各部门难以自行开展的一些培训项目（如外语和到别的酒店和培训机构参观学习等）提供机会，创造条件；
6.在部门内部营造热于交流、互帮互学，共同进步的工作氛围，增强员工归属感，让员工切实感受在这个集体中个人的成长。
7．对各部门的财产定期进行清点和对部分财产进行调配、减少冗余资产，提高宾馆资产的使用效率，使其发挥最大效应。处理宾馆积压物品如：瓷器、到期报废的固定资产，整理库房，为固定资产贴牌。
8、整理财务档案，特别是采购由于前期人员较少对应存档的资料未能及时整理，因此在2011年将完善此项工作。
9.整理库房，去年库管人员根据审计要求及部门对物品和食品的使用情况，对每次的进货数量严格控制，即保证了宾馆的使用，又减少了库存，加快了存货的周转率，2011年我部会继续加大力度，整理规范库房管理，将有限空间充分利用。
10.加强成本核算，成本会计定期去各站点核对食品和酒水及商品成本，有效地的控制食品和酒水成本，虽然2010年成本率在预算之内，但随着各项食品和原材料价格不断上涨的情况下，成本控制依然任重而道远。
11加强对供应商的管理，严格执行集团采购程序，坚持采购物品无论价值大、小；东西多、少都要坚持货比三家，即同等价格比质量，同等质量比价格的原则，公开、透明完成采购工作，最大限度地节约资金。
12完成前台兑换外币业务的培训并取得相应证书，使前台员工多掌握一些工作技能并为宾馆今后发展做好充分准备。
总之，财务部全体成员将一如既往的努力工作，为完成宾馆全年的工作计划贡献力量。
谢谢！
财务部
2011-01-09
