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房地产策划

发布时间:2020-03-02 22:07:12 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

房地产策划师职业资格认证试点: 北京、湖南、山东、厦门、湖北、广州

全国承认的证书:

1、职称类,分初级、中级、高级:如教授、经济师等。

2、执业资格:如房地产纪纪人、估价师等

3、国家职业资格,分

一、

二、

三、四级:如房地产策划师、培训师、人力资源师等。

4、各部委:如律师、医师等。

房地产策划师的等级:

员级(四级):知道收集哪些资料、如何进行市场调研 助理级(三级):在这些资料里,整理、分析

师级(二级):通过分析,懂得反映什么问题 高级(一级):如何从战略角度、高度去看一些宏观的策划管理的东西

问卷调查——问卷设计

客户需求变化,新流行文化、创新——户型设计

案例:某珠江新城区域的新楼盘定价

某策划人员对珠江新城周边的楼盘进行市调,均价20000元/㎡,于是策划人员的新楼盘定价23000元/㎡,老板一看,说太低了,要求一期23000+3000=26000元/㎡,二期再加3000元/㎡到29000元/㎡,最高到30000元/㎡的天价,后来2008年市场不好,又变成了15000-20000元/㎡。

该案例说明了策划人员的无奈,很多楼盘的定价完全是由老板拍脑袋想出来的,并不是“专业人士”分析出来的,当市场好的时候,价格会随着老板不断膨胀的野心而暴涨,当市场不好的时候,只能割肉出售。

出色的策划师要找营销策划的闪光点

哲学型的人才——从一滴水看到七彩的世界(红绿青黄。。。)。

第一章 房地产项目市场调研

一、房地产市场调研的内容:

1、房地产市场环境调研 ⑴政治法律环境

①国家加快海西经济区域、大三通的开形成,厦门、福建出台有利于投资的政策,北京、广州、深圳、上海对比

②湖南的长沙株州湘潭区域,国家加快推进 ③重庆西区,经济试验区

④王志刚对区域经济大势把握最好!

⑵经济环境

北京、上海、广州、深圳的GDP排在全国各城市的前几名 人均收入、一二三产业、GDP、贷款余额(统计年鉴)

固定资产投入

跟着热点地区走

碧桂园模式——

二、三线城市、低地价、大规模

例:阳江市房地产市场调研,以前都是一些本地小开发商,后来2003年阳东碧桂园大规模开发,使国税、地税在2003年后大增,对当地经济促进力度很大。

⑶社会环境调研

由人组成、人文环境为主

广州——两代居、分开住、单亲家庭(女带小孩)——需求点在哪里?

例:广州的三元里,非洲黑人形成区域,比如附近开发项目,能否做黑人住宅区?2-3万㎡米行不行?可以天马行空,但要论证。每年全国进入的黑人有多少?进入各城市的有多少?进广州的有多少?三元里区域的有多少?

例:广州三河北,帝锦苑,2002年天河北豪宅,共1000多套,有一半印度、日本、意大利、韩国等外国人。为什么吸引外国人?欧陆风格、不大不小、市中心、闹中取静、网络联系吸引、当时高层、省建设厅高官,原6000元/㎡,现12000元/㎡。

2、市场需求调研(难点工作,最有挑战性工作) ⑴消费者调研

⑵消费动机调研:为什么买A而不买B楼盘,心理状况 ⑶消费行为调研

XX市房地产消费者调研:户型、总价、单价等

3、市场供给调研 ⑴总量调研

广州住宅每年供给总量:低600万㎡——中800万㎡——高1000多万㎡ 空置量——畜水池——存量房(维持供求平衡) 广东维持10-15%的空置是合理的 ⑵市场调研

⑶各类物业销售状况调研

广州写字楼(珠江新城写字楼推出市场后租金下跌) 中信租金原250-300元/㎡,后200元/㎡ 住宅:多层、小高层、高层

商业:独立、大型商场、都市综合体 ⑷其他调研

4、市场营销活动调研 ⑴市场竞争情况调研 ⑵价格调研

⑶促销调研——最热的城市是北京、上海 ⑷营销渠道调研

二、市场调查流程

例:阳江市房地产市场调研:阳江市政府委托省房协进行调研、国土局、发改委、财政局、工商局等积极配合。

准备:初步方案(工作行动方案)、调研目的、预期效果、哪些部门协助、人员、时间、费用等。 操作:

①在阳江召开房地产论坛(建设局下文协助:房地产开发商会议、职能局领导会议、研究专家会议)——最后发各部门审核——回复——定稿

②设计问卷——招10多名学生兼职——培训细则、到哪里(政府、搂盘、商业中心、公园等)——1000份——3天——统计整理——分析——出报告

③广外博士生写调研提纲——不行重写——不行——初稿——修改——定位——发展程度——建议——领导重视——振兴规划

结论:2007年全国房地产市场高潮,阳江平淡(价稳量稳),不利于当地经济发展。

三、市调报告的撰写P23

材料的分析、整理——结论(老板只喜欢看结论、小结、摘要)

技术报告:同一供需圈10个楼盘对比法、商业收益法、重置成本法 可行性研究报告——都是可行的

报告局限性和应用注意事项——假设的前提成立

P30 规范结构(省房协房地产蓝皮书) ⑴扉页(封面) ⑵目录 ⑶摘要 ⑷正文 ⑸附录

四、市场分析思路P35

1、三个层次

⑴区域:珠江三角洲(开放性强、前瞻性)、海西区、浦东区

广州星河湾在广州、北京、上海都有,理念、全国参观、鞋套统

一、无专人销售、随便自己看

⑵专业的房地产市场分析

住宅:一般、豪宅、别墅(联体、联排、独立、空中、叠加) ⑶项目房地产市场分析

祈福新村——10多期——10-20万人——1万多亩 项目在1000亩(66.7万㎡)以内比较好操作

2、两个方面 ⑴供给: ⑵需求:

3、三个时段 过去3-5年 现在

将来1-2年

4、五个影响因素

人口分析:12个人一个组、方案、创意水平、飞特部落(南宁市时尚青年,好动、时尚、时髦、IT、网络)1万㎡,市场容量规模够不够大?

五、房地产市场分析内容P38

1、地区经济分析

全国GDP9%,广东10%,广深13% 宏观发展差——房地产不可能好

经济发展以房地产为第一行业

三驾马车:固定资产投资(市场预期房地产市场起来——宏观起来)、消费、进出口贸易 伟大的策划家从宏观开始

经济发展——基础产业发展:道路、公共设施 关注:一二三产业比例关系

深圳——深交所——金融中心(双中心、船运中心) 广州——第二产业——汽车、石化等

例:石家庄——下飞机——打的——很久——酒店——市中心——落后10年(比南方) 主要产业:医药(新华制药)、三鹿集团

城市定位不明确、模糊:离北京近、无自然资源、四不像。

2、区位分析 最佳用途分析

例:五星级酒店应建在哪里?

①东莞酒店模式——住宅小区里面,住房率80% >平常70% ②广州怡和山庄——白云山后面——五星级酒店——客满——会议酒店为主50-60%

3、市场概况分析 未来趋势分析

4、专业市场供求分析

营销策划一定要上纲上线,要有个性化的东西。

例:深大小梅沙中间的小岛天琴湾,全国唯一直升机看楼,至今已售10多栋别墅,每栋5000万(500-600㎡),目标客户是世界500强老板、CEO。泛地产——购住宅——购所有植被、园林、雕塑、环境、海景等——现代简约风格,以明快线条为主 关键点:是否有足够的客户人脉?

5、项目竞争分析

营销后期,体量对比、营销手法、价格等分析对比 营销建议、售价和租金预测、预测吸纳量及计划

6、敏感性分析

六、房地产市场分析方法P40

1、政策影响分析方法 ⑴927的深层原因:以前国六条、国八条等都是针对供给方的,而927政策是针对需求方的。

⑵政策可操作程度:90/70政策、广东很多二线城市户均100㎡以上,90㎡不合适。

⑶影响最大:房地产金融政策:开发商在银行贷款、需求买地,向银行贷款 潘石屹观点:房地产要死,银行先死。

2、城市规划影响分析方法 重要、技术性强

3、房地产供需分析方法

⑴供给分析:供给量分析、供给结构分析

⑵需求分析:成交需求分析、未来需求分析

⑶供需对比分析:供需的量对比、供需的结构对比

4、房地产项目市场分析方法 ⑴法律特性的分析 ⑵经济特性的分析 ⑶自然条件的分析 ⑷项目的关联性分析

七、房地产市场总体趋势分析方法

1、指数分析法

2、景气分析法

3、区位商方法

4、投入产出法

【第一招:加法】

1+1>2!

将二件风马牛不相及的事捆绑起来,会发生很多有趣的变化。

我们大概都听过书商捆绑连接总统的故事,故事大约是这样的:第一次把新书寄给总统,总统客气地说了声“好”,于是,书商就宣传“总统叫好的书”;第二次又把一本新书寄给了总统,总统不想再被利用,就回信说“不好”,于是,书商就宣传“这是总统批判的书”,人们还是好奇地看看为什么总统批判它;第三次,书商再寄新书给总统,总统汲取上两次被利用的教训,

干脆就不理会了,不久,书商又宣传了,“连总统都无法评价的书”,总统还是被利用了。这件事真不真实不重要,重要的是它告诉我们一件事:加法的效果很明显!

将加法运用到房地产界来看:

体育+地产=体育地产,成就了“让运动就在家门口”的南国奥林匹克花园;

教育+地产=教育地产,成就了“给你一个五星级的家”的碧桂园;

劳斯莱斯+地产=标准营销地产,成就了“一个心情盛开的地方”的星河湾;

宋词+地产=文化地产,成就了“中国首个宋词文化社区”的梦里水乡;

旅游+商业+地产=体验地产,成就了轰动一时的上海新天地。

策划大师王志纲经常喜欢说,跳出地产做地产,其实就是加法的说法,以一个产业帮衬另一个产业的做法,确实能起到借势引爆拔出萝卜带出泥的效果。

【第二招:减法】

第一胜过更好,一颗子弹打一只鸟!

减法就是化复杂为简单,化多为少,化粗为精。

大家知道,对一个事情的决策,首先要确定做事情的程序,程序上的各个步骤就是决策点。减法其实就是抓重点,突出决策环上的某一个决策点,不遗余力地加强这个决策点,使这个决策点成为重点,由这个重点来带动其它决策点。

人类文明的传播和演变,其实就是传递并升华简单的共性规律的过程。一部简简单单的老子《道德经》,讲尽了宇宙万物的道理、概括了事物的规律。而后世的越是深刻的哲学越是片面,唯其片面能够深刻,唯其深刻不能全面,个中原因皆在于此。

减法经常被我们不知不觉中采用。饭店门口贴一张纸,上书:“田螺2元一盘”,便宜,太便宜了,你进去吧,我不相信你只吃田螺,你也不怕噎死?你喝点饮料饭店就能把田螺的损失给夺回来。

我们经常发现一些企业花大价钱打的广告等于一张废纸,他把自己的产品的10个优点全部说出来,都是优点,哪里还会有优点?要删,要突出一个重点,你第一次打“KISS”的情景一定历历在目,你第一次恋爱的心跳一定不会“事如春梦了无痕”。所以,谁占得先机,谁抢得第一位,谁就能“近水楼台先得月”。“农夫山泉有点甜”,只突出味道就行;“今年过年不收礼,收礼只收脑白金”,只突出适用价值就行;……不用说上海人能跑,只说奥运冠军刘翔的名字地球人都会知道!

【第三招:乘法】

牵线头,搭平台,隔山打牛。

这其实就是一种资源整合。牵线头,就是把几个不同的资源拿来过,然后为其建立搭建一个共同的平台,以最低的成本,几个产业或项目同时互动,发生化学作用,产生质变形成新的利润,实现多方共赢。

曾经我用乘法为一家经营不善的渡假村设计了这样一套方案:

这家渡假村座落在一个同样经营不善的公园里,有韩国烧烤屋,有日式客房,风景不错,环境优美,可由于地处偏僻之处,养在深闺无人识,老板也由于前期的投入导致现在的运作资金不足,宣传工作也难以为继,所以客房每天都空在那里,烧烤生意也每况愈下。

怎么办呢?

于是,我为其设计了一个资源互换平台,寻找一家房地产开发商和一个媒体合作,把旅游、地产、媒体三大资源整合起来。

三头线:

1、旅游线:渡假村为房地产开发商的客户提供5+2生活模式,即购房者5天全家免费畅游公园,2天免费享受标准间客房;

2、地产线:开发商可打公园牌,打自然牌,倡导旅游地产生活,广告资源双方共享;

3、媒体线:利用媒体优势,为双方搭建品牌桥梁。

于是,渡假村利用空置的客房资源转换与房地产开发商合作,免费打了广告。购房者入住了客房,总不能只睡觉吧,自然到烧烤屋里去消费,由此又将客房的损失费拿回来。媒体有了广告业务可做,自然热心为两者牵头搭线,并在新闻炒作上为其提供一切方便之利。

如此一来,旅游商为开发商提供5+2生活模式,双方结成战略合作关系,开发商在媒体发布广告,配以活动促销,三方互动,资源整合,一举三得!

这,就是乘法的妙用!

【第四招:除法】

1除于2等于1/2,除于3等于1/3,除于4等于1/4,……从有限中得到无限,从除法中得到商,商,也就是商业、商机,说白了,也就是一种背景转换法,即:背景决定前台,用更强大的背景去为自己服务,我们要把有限的视线投放到无限的背景中去!

星星因为有了蓝色的天幂所以闪闪动人,照相因为有了白色的背景所以才能突出自我。

一个人,一件商品,一户企业,无论它(他)多么强大,它(他)的价值、力量都是十分有限的,而其所处的背景有时是可以选择的,有时背景的价值和力量是无限的。

一个小伙子,后面站的是影视明星,一看就像一个高级助手,最少也是一个风流人物;明星走了,换了一个公安局刑警大队人员,拿着手铐和电棍,按照这个背景,你肯定会想,这个小伙子出事啦!

一个化妆品,放在日用品柜里是平价,放在化妆品柜里就涨价,这就是背景的不同。

有个地方性房地产公司,和世界名牌沃尔玛超市缔结了战略合作关系,你建商场,我给你办理一切用地手续,给你建设好房产,我不赚你沃尔玛一分钱,只要借机多征用一些土地,只要把沃尔玛进驻的消息宣布出去,即使不好的地块儿,也会马上变成旺地,因为人家沃尔玛商场生意旺,整个地区的土地都被名牌给升值了,你甚至不用建房,你把多余的土地再加价转让出去就行了。为了引进沃尔玛——世界500强,各地政府在市场准入方面没有不开绿灯的,连在异地办事的效率都不减。赚钱不仅要看赚多少,更重要是看赚多快。和沃尔玛合作,你的背景就是世界最大的零售企业。

连狐狸都知道借老虎的威风,都知道背景的转换,都知道除法的运用!

【第五招:比法】

比法,也就是比例法,1/3=2/6,事物之间在哲学的层面经常会有些惊人的相似之处,这是造物主的一个神奇之所在。

房地产行业本来和信息产业是完全两码事,我发现,它们之间也有一定的相识之处。

INTERNET是说你我相互勾结——INTER一下,形成一片——NET一下,所以,INTERNET就是土地;这个土地是生地,没有“七通一平”,所以,要用宽带、路由器等进行管网配套,使生地变成熟地;电脑就是在土地上的建筑物,光电脑能用,但功能有限,所以,就得装修,软件就是房屋装修;装好软件的电脑可以自己用,但互动的信息就像进出的人流一样,管理起来很困难,于是就需要专业的物业公司来管理,这就是门户网站等信息服务。搞物业管理的没有搞建筑和装修的赚钱快,搞房产的不如搞地产的,信息产业内部的规律大体上与房地产业发展也是一样的。

有人问你,什么是策划?你可能会套用王志纲的说法:条条大路通罗马,策划就是找最近的那条路。

我会如何回答你呢,我会告诉你,其实中国的象形文字就蕴含了策划的真意。先从“策”字来看,上为竹字头,下面一个宋字,宋字的原意是一声巨响,所以,“策”就是用锋利的竹子打击出一声巨响,我们引申来说,“策”字就是把握规律、道破天机。策划的“划”,就像竹排在水里划,引申来看,就是指在“策”的基础上能够导引潮流的人。所以,策划两字,我个人用比法来理解,就是把握规律、道破天机、导引潮流的意思。

曾经我用比法为一家房地产公司的小户型做了这样一个软文炒作。当时我想,谁最有可能买

小户型的房子,当然是青年人;青年人平常最喜欢做什么,当然是上网;青年人用买小户型省下来的钱最想买什么,当然是汽车!

灵机一动,突然我找到了一个它们之间相通的一个点,那就是QQ,上网用QQ,汽车开QQ,小钱也能当家,那么为什么小户型不能命名为QQ小户型呢,时尚、可爱,诱人!

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