2013年,在公司的正确领导下，我们紧紧围绕公司的整体工作思路及工作重点，在管理各项工程的过程中不断提高工程监理的水平，杜绝重大安全事故的发生。
在项目部的正确领导下，在总监以及总监代表的合理安排下，以公司质量目标为工作目标，本着“团结拼搏、开拓务实、科学公正、敬业奉献”的企业精神，通过一年的努力，本人基本实现了本年度的工作目标，主要包括日常监理和竣工验收工作、以及正在监理的前期信息管理的工作。作为监理公司的一员，现将本年度工作、学习情况向领导作以下汇报：
2013年前半年本人主要担乌兰镇景观绿化工程的监理工作，我始终坚持以一个合格监理人员的标准要求自己，热爱自己的本职工作;有良好的工作作风和吃苦耐劳精神;工作态度严谨，思想品德端正;遵守国家的法律、法规和企业的规章制度;服从组织分配，吃苦在前，享受在后，尽职尽责，认真完成监理部交给的各项工作。日常工作中能高标准严要求自己，严格履行自己的岗位职责，站在公正的立场上，独立地解决实际问题。生活中，能够尊重领导，团结同事，帮助有困难的同志解决生活与学习上的难题。
工地在现场管理方面较为严格。但材料报验及工程资料报送较差，本人积极给施工单位的施工工艺、施工工序出谋划策;发现过程中存在的问题，及时要求施工单位进行整改，避免了成品的不合格率的降低，加快了工程进度。
严格公司出勤纪律，在关键工程部位施工，我方及时调整夜间加班，做到了公司提出的24小时监理的目标。
2013年后半年本人被调到御景苑1#楼及王府花园住宅小区做监理工作，，承担现场管理以及信息管理工作。
现场资料是由现场监理统一负责管理的，我已督促应及时移交，现场类资料方面的管理制度仍需完善和加强。
一、首先审批施工方的施工组织设计
1、分析施工方施工组织设计及掌握施工部署，由于工期紧张，五栋楼主体及装饰装修同时安排施工非常合理。
2、审批工程专项方案，包括基坑开挖、模板工程、临时用电、脚手架、塔吊安拆等方案。御景苑1号楼工程建筑高度超过20M，按照国家有关要求要求施工方针对此工程进行要求，（1）、要求施工方单独编制专项施工方案。（2）、专项施工方案应包括：现场工况、基础处理；搭设要求；杆件距离；连墙件设置位置、连接方法；安拆作业程序及保证安全的技术措施；施工详图及节点大样图。
3、施工平面图布置，御景苑施工现场布置合理，生活及办公区距离塔吊较远，较为安全。
二、施工进度控制
要求施工方编制施工进度计划。我监理项目部根据施工图纸和相关技术资料、合同工期、施工方案、施工条件等对施工方提供的进度计划进行要求。
三、施工质量控制
对施工质量要点进行严格控制，包括地基、混凝土结构、砌体结构、建筑防水及外墙保温施工等。
1、御景苑1号楼基槽开挖后检查验收多次，要求人工清路浮土后验收合格方可进行下道工序。
2、进场直径规格为14的三级钢筋经复检达不到三级钢性能要求，我方立即组织人员对现场所有进场钢筋进行检查，不符合要求的钢筋全部清理出场，已安装的全部返工处理。并做好清场记录。
2、重点对筏板基础及主题钢筋模板进行检查和砼施工的旁站。
四、施工安全控制管理
1、该工程脚手架搭设之前，没有上报搭设及拆除方案，我方立即要求暂停施工，审批方案后允许施工。
2、脚手架搭设、临边洞口及塔吊机具使用情况，重点检查杆件的设置和拉结，连墙件、支撑等；底座是否松动，立杆是否悬空，扣件螺栓是否有松动。会同施工方安全员对现场进行全面排查，并按照检查表作有详细记录。
4、现浇混凝土工程模板支撑在安装立柱时，上下使用顶丝，现场发现后及时下达监理通知单要求整改，避免出现模板支撑安全事故。
5、现场临时用电编制不符合要求，由电气专业监理工程师多次检查审批后方通过。
回顾一年的工作，在肯定成绩的同时，自己仍存在较多的不足之处：工作方式不够灵活;由于知识面不广和对规范及监理程序理解的不够透彻，导致工作中的决策能力有所欠缺，不能很好地、全面地协调工作;统筹安排能力较差，考虑问题不够全面。打算在以后的工作中多向领导及同事们学习管理协调以及现场技术能力。做到言行要严谨，说话要有依据，给施工单位提建议时要注意把握尺度;严守公司纪律;在文件处理及行文方面多下功夫，以保证行文的准确性和高度概括性。进一步做好工程大事记的采编工作，提高监理月报的实用性;建立完善的各类台帐管理表格，确保各类资料有据可查。在今后的工作中本人将努力践行科学发展观，改正缺点，发扬优点，为公司的建设和发展作出自己的贡献。
