涞水冀东水泥项目监理工作总结
在公司的正确领导下，涞水冀东水泥项目监理部全体职工经过共同努力圆满完成了2011年的监理任务，实现了安全第一和质量第一的双丰收。在建设单位的大力支持及相关单位的全力配合下，在总监理工程师的合理安排下，以公司质量目标为工作目标，本着“团结拼搏、开拓务实、科学公正、敬业奉献”的企业精神，通过一年的努力，本人基本实现了本年度的工作目标，主要每日检查专职监理人员工作情况和处理施工过程中的问题及主持相关工作会议，掌握在监理的过程中信息管理的工作。作为监理公司的一员，现将本年度工作、学习情况向领导作以下汇报：
2011年1月---12月本人主要负责涞水冀东水泥厂建设的监理工作，我始终坚持以一个合格监理人员的标准要求自己，热爱自己的本职工作;有良好的工作作风和吃苦耐劳精神;工作态度严谨，思想品德端正;遵守国家的法律、法规和企业的规章制度;服从公司分配，尽职尽责，认真完成各项工作。日常工作中能高标准严要求自己及项目部每位员工，严格履行自己的岗位职责，站在公正的立场上，现场全面协调解决实际问题。生活中，团结同事，帮助有困难的同志解决生活与学习上的难题。
施工现场在管理方面前期较为混乱，由于个别承包单位素质差技术水平低，通过征求建设单位意见及时更换了施工队伍使质量和安全得以保证。中期因人员和设备均不能满足施工要求导致进度缓慢。由
于个别施工单位技术力量及经济实力较弱，本人积极给施工单位的施工工艺、施工工序出谋划策;发现过程中存在的问题，及时要求施工单位进行整改，加快了工程施工进度。
我监理部严格执行公司出勤纪律，由于本项目任务重，而建设单位要求每天晚上必须召开工程进度协调会，我要求夜间必须加班做好会议纪要的整理工作确保准时下发。
回顾一年的现场监理工作，增强学习了很多经验和知识，在肯定成绩的同时，自己仍存在较多的不足之处：有时认为自己行使监管权，不太注重听取相关工作人员的意见，工作方式不够灵活;由于知识面不广和对各专业规范及监理程序理解的不够透彻，导致工作中的决策能力有所欠缺，不能很好地、全面地协调工作。在以后的工作中一定多向相关专家学习使管理水平和现场技术能力得到全面提高。工作要做到言行严谨，说话要有依据，给施工单位提建议时要注意把握尺度;严守公司纪律;在文件处理及资料管理方面多下功夫，以保证行文的准确性和高度概括性。总之，在今后的工作中本人将继续努力，改正缺点，发扬优点，为公司的建设和发展做出新的贡献。
涞水冀东水泥监理项目部
编制人：赵会岗
时间：2011年12月8日
