感动人物事迹简介
周平安是涂装车间喷涂A组中涂异常，担负着小组日常事务的管理。从这个角度讲，他绝对是班长的一个优秀的助手。今年21岁的他有着2年的销售生涯，在他15岁的时候成为了一名合格的共青团员，并在团支部中担任团组长，然而他是农村贫苦家庭出生的一名孩子,从小受到父母教育．勤俭志强、永于拼搏，挑战自我，成为了他一生中的许下的诺言,才有他如今在工作中塌实严谨,积极向上的工作作风，成为了众多员工中的佼佼者,深受领导的称赞.
2006年12月是长安5工厂开创二班生产奔奔轿车的紧急时期，他的历史由此展开；也是这一天，周平安迈入5工厂，翻开了人生崭新的一页。周平安作为一个求学十四余年的学生，在这一天之前，对于涂装喷涂技术可以说是一无所知，但是从那一天起，他就下定决心一定要学好这门喷涂技术、做好这项工作，争取在更多方面发挥自己的特长，以自己的劳动获得家庭中唯一的经济来源、换取工厂的效益、赢得大家的尊重。既然是从零开始，周平安明白自己需要付出别人双倍甚至多倍的努力才能赶上并超越他人，于是，自入厂之日，他就一直以虚心、谨慎的态度向前辈学习技能，以认真、细致的作风做好工作，以刻苦、踏实的精神专研技术。经过4个月的岗前培训以及2年的艰苦磨砺，他已经从一名不懂涂装技术的莘莘学子成长为一名掌握熟练涂装技术的精通骨干，也为我们的漆工培训周期创下了新的记录。
然而掌握基本技能不是他的唯一目标，他也没有因此而放下不断学习的脚步，为了更加充分发挥自己的特长，他还利用自己的休息时间，不断学习班组管理、协助班长搞好班组其它的工作，他的求学
行动让班长看在了眼里记在心里。今年公司大力开展IOI活动，他被车间提名为班组改善员之一。担任班组的改良改善、合理化建议的收集和写作等工作，这样一来他的工作激情更加高涨，满有信心的干好车间领导交给的任务，在他的内心中是很有压力的，但是他没有表现在自己的脸上，而是用自己的实际行动来缓解心中的压力。随着改善工作的陆续开展，他的工作也在有头有序的进行着并向班长上交了一份保证书和改良改善实施计划书，均得到了班长的一致认可。有他在的地方时时都吹着改善风，许多时候在生产线休息的都能够看见他在为其他的同事讲解书写改良改善和合理化建议的基本方法，“三性”“五要素”已经在整个班组响应起来，人人都知道到了IOI的真实意义。根据相应车间领导的统计，由他主管的喷涂A班到几年11月份截止实施有效的合理化建议共1261条，有效的改良改善共1108条，而由周平安提出的有效合理化建议184条，有效改良改善163条，而且他对班组生产流程管理提出了一些合理化建议和改良改善并被采纳，及时对生产管理做了改良，促进了车间生产效率的提高,为奔奔轿车满足市场的需求做出了重要的贡献.他在主动、创新、改善的活动中通过他与员工的共同努力，取得了班组优异的成绩，令领导们可喜可贺。由于周平安在各方面工作表现优异，班组推荐其参加了后备班组长的培训和考核。在搞好这些事务的同时，他仍然出色的完成了中涂线生产组织任务并保证了高品质的产品质量。随着自身素质的提高学习欲望不断加强、对CPS的了解以及对整个涂装工艺的深入研究，并取得了相应的研究成果。
奔奔的突然上量，生产规模也相应的增加。对于五工厂涂装车间这样一个年轻而充满挑战的单位来讲。缺少的不仅仅是技术过硬的操作员工。更加欠缺的是技能技术过硬的基础管理人才。班组管理是
车间工厂管理的基础。优秀的班组管理人才更是工厂的核心员工。为力尽快的掌握班组管理技巧和方法。在平时的日常工作中，他细心的观察和积累相关的管理经验，积极主动的收集各方面的管理知识。丰富和充实自己管理经验。多次像班组长提出班组管理方面的经验。今年上半年，由于班组的中涂喷涂质量严重下滑，影响车间的顺畅交付。后工序更是抱怨连天。为了尽快提高中涂质量，他主动向班长请缨，并且立下军令状。决心在一个月时间内全面提升A班的中涂质量。这样的豪言壮语不是他的一时冲动。说话之前他经过了细致周密的调查，并对中涂的操作员工进行了细致的了解。在收集缺陷产生的原因过程中，他发现，中涂缺陷的产生原因比较复杂。但是，仍有规律可循。了解的这些情况后，根据他自己掌握的喷涂经验，很快制定了一套中涂质量提升计划。并向班长提出，要求到中涂去处理班组目前最为棘手的问题。负责中涂后，他首先和操作人员开会，并对员工提出约法三章。规范大家的操作动作。严格了现场管理纪律，提高员工的责任心。其次，为力不断的提高员工的操作技能，他还对线上员工进行了大量的技能培训。使员工迅速掌握了中涂油漆喷涂的手工性能。6月以来，生产任务的不饱和，线上的员工工作量减小，难免造成现场管理混乱。导致安全隐患的增加。这些都在他的预料之中。如何利用生产间隙时间成为班组管理的难题。这时他提出岗位活动培训，就是在保证生产的前提下进行班组内部岗位互换培训，提高一专多能达成率。通过进半年的苦练内功，小组的一专多能从原来的30%上升到了60%。为后期的生产提高产品质量打下了坚实的基础。
2007年，长安公司开展了5520双关心活动，就是公司关心员工，员工关心公司。在此活动中，公司关心员工生活。建立了生日领导慰问制和员工家庭走访制。作为公司一名普通员工，周平安也同
样关心公司发展的许多地方。首先，他一如既往的认真做好本职工作，还带领其他员工，他认为这是一名员工关心公司的基本前提，工作认真都谈不上，何以谈关心公司。其次，他对在工作中遇到的难题积极思考，与同事们讨论研究，希望通过自身的努力解决这些难题，减轻公司负担。最后，在工作中遇到靠一己之力解决不了的问题，他会向领导提出一些建议，希望公司能够针对这些问题用相应的办法解决，让公司的生产更趋合理,逐步走向可持续发展的道路.
光阴似剑，日月如梭.转眼间周平安来到长安的已2年时间,在这些具有酸甜苦辣日子里，他却没有一声抱怨，还是低着头干着自己手中的活。而陪伴奔奔走过一段燃情岁月的一群年轻人充满着蓬勃朝气。涂装车间的他就是其中的代表之一， 严谨踏实的工作作风， 和蔼可亲的态度，无时无刻将 集体利益放在了第一位 ，他的好处却拒之门外，在他的心中“没有永恒的荣誉，只有不懈的努力”。 用自己朴实的 工作 作风和乐观 向上 的人格， 吹响了迎接挑战的号角；以对工作的满腔热血挥洒着自己的青春，为车间树立了一个优秀的榜样 ！
