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袜子定型厂实训总结报告

发布时间:2020-03-02 21:44:48 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

xxxx袜子定型厂是一家集袜子染色、烘干、定型、简易包装于一体的综合性私营加工工厂。拥有独立综合性厂房,坐落于,总占地面积11.3亩,其中染色厂占地4.5亩,定型厂占地6.8亩。拥有综合性生 产车间,仓库,锅炉房,职工食堂,职工宿舍等,在综合性生产车间里分袜子染色车间,袜子烘干车间,袜子定型车间,袜子简易包装车间。

袜子定型厂创办于2000年,至今已有10余年历史,厂址在过去的10余年时间里发生过几次变化,由最开始XXX,后面XXX,接着考虑到工厂的长远发展,需要拥有属于自己独立的厂房及更具专业的生产车间,工厂领导人员斥资百余万元购置厂房,建造专业生产车间,并引进一系列先进生产机器,目前袜子定型厂拥有大型锅炉(10公斤气压)3只,小型锅炉(5公斤气压)3只,染色机器15台,定型烘箱30余米,高档定型机器4台等。

另外,该厂的厂名也发生过变更,由最初的XXX更名为目前的XXX。

十余年的时间,XX袜子定型厂通过一步一步的苦心经营,一次一次的不断探索,经过资本的不断累计,已经发生了质的变化。XX袜子定型厂由最初的家庭作坊发展到目前的具有一定规模的综合性生产车间,由最初的手工制作发展到目前引进先进机器生产,由最初的10余名工人发展到目前的将近300名工人的生产规模,由最初10余万启动资金发展到目前拥有千万资产。

XX袜子定型厂是一家私营企业,内部部门设置完善。目前共有一下4个部门:管理部门,车间管理部门(其中子部门有袜子染色车间,袜子烘干车间,袜子定型车间,袜子简易包装车间,四个车间分设4个车间主管),配送部门,后勤部门。各部门主要工作职责分别如下:

管理部门:

1、组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、

控制及执行;

2、负责抓好生产安全教育,加强安全生产的控制、实施、严

格执行安全法规、生产操作规程,即时监督检查,确保安全

生产,杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生;

3、负责组织生产现场管理工作,重视环境保护工作,抓好劳

动防护管理和制订环保措施计划;

4、加强管理,确保工厂各部门和各类人员职责、权限规范化,

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车间管理部门:

建立质量管理体系;

5、及时编制年、季、月度生产统计报表。认真做好生产统计核算基础管理工作,重视原始记录、台账、统计报表管理工作,确保统计核算规范化、统计数据 的正确性;

6、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务,合理的安排生产设备、计量器具计划,确保设备维护保修所须的正常时间;

7、负责做好生产调度管理工作。强化调度管理、严肃调度纪律,提高一线管理人员生产专业知识和业务管理水平,平衡 综合生产能力,合理安排生产作业时间,平衡用电、节约能源;

8、抓好生产管理人员的专业培训工作。负责组织质检员、车间管人员、统计员、车工等的业务指导和培训工作,并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比;

9、积极减少厂区的各种成本,确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;、车间主任在生产厂长的领导下,负责车间全面行政管理工作,是本车间安全生产的第一责任者。

2、爱岗敬业,执行并落实公司的各项规章制度,车间主任对本车间生产、技术、质量、设备、安全等各项工作负全责。

3、根据厂部领导下达生产计划,组织车间生产,制定车间生产的具体计划,并有效落实到各个班组,掌握生产进度,保证车间生产任务保质保量按时完成。

4、合理安排生产,确保车间批量生产,降低生产成本,提高劳动效率及经济效益,积极参与车间成本核算和员工工时核算;负责本车间人力资源调度,按权限批准员工加班加点(需提前告知)和各种假期。

5、教育员工严格按工艺流程操作,积极推广先进经验,贯彻产品质量理念,把好质量关,确保车间的产品质量。

配送部门:

26、组织车间人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题,积极开展技术革新、工艺改进活动,提高产量质量,降低消耗和员工劳动强度。

7、及时组织分析解决质量问题,出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报厂部领导。

8、始终坚持“安全第

一、预防为主”的方针,不定期检查机械设备,人员的安全生产情况;严格制定和执行每台设备、每个工种

9、对新进厂的员工有传帮带的义务,做好岗位技能培训、安全教育和厂规厂纪教育。

10、抓好文明生产工作,车间布置合理;原材料、半成品、成品分开存放,堆垛整齐;设备、地面保持清洁;不断改善劳动环境。

11、完成公司厂部领导交办的其他工作任务。、协助厂部管理人员负责仓库货物的安全管理工作(先进先去,及时补缺,数量准确);、全面负责,及时,准确,快捷,安全地配送加工完成的加

工品;

3、协助送货员审核送货单的账目,确认品种,规格,数量,

收货人后签字领单,交货给客户要当面点清;

4、全面负责对送货单的加工品配齐,协助厂部管理人员的调

货,对无货或一次性未送齐的加工品及时汇报与订单员,给

予做好账目助理,并汇报给厂部管理人员,给客户相应满意

的解决;

5、熟悉加工品的进出地方,熟悉地形,负责货款的收回,做

到帐,货,钱一致,注意个人安全;

6、个人目标与企业目标相融合,在任职期间,尽心,尽力,

尽职,尽责的做好本职工作,成为优秀的配送员;

7、遵守厂部的规章制度,服从厂部领导的安排与调遣;、

后勤部门:

1、协助厂部领导制定行政、后勤总务及安全管理工作发展规

划和计划;

2、协助审核、修订行政后勤管理规章制度,进行日常行政后

勤工作的组织与管理;

3、组织保安对公司的治安、防盗、正常生产秩序、消防安全

及交通等项工作进行监督管理;

4、负责饭堂的全面管理及做好与承包商的监督工作;

5、负责公共场所、办公楼、综合楼的环境卫生监督和管理,

并对保洁员的工作进行指导与考核;

6、对厂区内的绿化进行管理,监督日常的浇水、种植、除草、

杀虫等绿化维护工作;

7、完成厂部领导交办的相关工作。

XX袜子定型厂的生产全过程为:首先从客户(织袜厂,连裤厂,等)将成品袜拉至染色厂,在染色车间加工成客户需要的颜色,然后送达定型车间分担加工成品,装箱,装箱是必须注明规格,数量,不能混装,最后将加工后的成品送回客户。

染色:首先把代加工的袜子集中拆散放进染色缸内,加入清水,按染色师傅的配方将染料倒入缸内,开动机器加温(需高温),到一定的时间后脱水,捞缸。装回包装袋后,送至定型车间进行下一步加工。染色师傅需要有相当技术及操作经验,染料配方稍有差别,加工的袜子就会存在很大的色差。染色车间工人的上班时间为早6点至下午5点,月工资为4000元左右。

定型:染色车间有四个。将染色处理后的袜子套进铝制定型袜板,一串袜板有40片。然后将串好的袜子放进蒸炉内(棉料袜子为2.4公斤气,涤纶袜子为4公斤气),蒸出后送入烘箱烘干。接着由拉袜工将袜子拉下,装入箱子,进行简易包装。据了解,套袜板的工人最快一天可以套300串袜子,每串加工费为0.3元,即90元一天。

锅炉房:锅炉工必须持上岗证上班,早上6点必须把锅炉的气压烧上去,须达到7公斤。烧炉有时用煤,有时用柴火。每只锅炉日用煤量达2吨,柴火须拖拉机一车。锅炉工很辛苦,炉边上温度也很高,上班时间不能离开岗位,须经常

关注锅炉气压,不能太高或太低,须保持在5-7公斤。气压下来要加煤,气压高了,要关闭炉门,同时要懂得锅炉的相关技术,注意节省煤料等。所以锅炉工也许相应的技术,月工资在2000-3000元左右。

在与厂部财务人员的聊天中,了解到由于私营加工型企业的独特性,绿海袜子定型厂的财务制度只要是以赊欠加工为主。在平时的时候,与固定客户的资金流动不是特别大,以赊欠的方式,与一个客户完成一次加工后,以赊欠记账的形式记录,主要是在年终的时候,通过厂部财务人员与客户逐个进行对账,对账借结束后,收回今年的加工资金。所以在年终的时候,是厂部所有财务人员最忙的时候,也是资金回笼最集中地时候。

通过为期三周的暑期公司认知实训,使我对制造型企业的方方面面有了一定的了解。通过与工厂领导以及一些部门负责人的沟通,使我对“管理”二字有了更深的理解。在与厂长聊天的过程中,透过他平实的话语,我深深感受到“责任、诚信”在现今商界的重要性。

确实如此,如今的商场就是没有硝烟的“战场”,形式日新月异,每时每刻都在发生着变化,只有做到对客户负责任,讲信用,扎扎实实地把好产品的质量关,才能使得客户满意,博得客户的信任,赢得客户的赞誉!从而到达双赢,共同发展!

袜子定型厂实训总结报告

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