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家装业务员管理制度(优秀)

发布时间:2020-03-02 15:50:27 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

家装业务员管理制度

一.试用期业务员待遇

1.基本工资600员+交通补助100元+通讯补助费100元。

2.试用期内主动辞职无业绩者不发放底薪。

3.工资发放时间,每月20日,即下月20日发放上月工资。

4.离职业务员提前一个月向公司声明否则不与予发放当月工资。

二.岗位定位

1.主动上门和家装公司联系。

2.如果有合作意向的公司,有经理陪同签约。

3.了解最新的市场和家装信息,并主动向公司反映。

4.对自己签约的装饰公司,有义务承担少量送货任务。

5.负责对签约装饰公司回访和相应的服务。

三.管理制度

1.每天上午8:30准时到公司报道,并上交日工作报表。(特殊情况领须提前申请)

2.业务员只能在自己负责的区域内开展业务,如发现跨区域抢拉客户,每次罚款100元。

3.业务员之间存在竞争,激励考核机制,如(同一个装饰公司认为非常有必要合作的,属于个人工作态度和工作能力问题无法完成或没有实质性进展)15个工作日后,公司可考虑按排其他人员进行攻坚,原业务员应无条件的让出。

4.每周六下午四点为周会,每月6号为月总结会。

5.每月

1、

10、20号写一份旬报表。内容为现在装饰市场状况和竞争对手情况,合作家装公司最新动态以及个人对公司发展的建议和资料配置。

6.特殊情况有必要请客户提前向公司申请。

7.正式业务员待遇标准底薪1200元(注完成月销量在2万元以上,如低于2万元工资按1000元执行)+2个点提成

8.提成方法20000元以上2个点依次类推50000元以上5个点封顶。提成 ,[按净回笼计算。]用油漆退货。提成已领取从下月工资扣取。

9.家装公司认领及报单程序:对于新开发的家装公司如有意向,次日将家装公司拜访表由经理签字后交由王立红备案。提出申报之日起,由公司填入公布板生效。

10如家装公司发生交易行为是通过业务员完成的,业务员应在第一时间通知营销中心将相应的单位名称金额数量上报以便考核,最迟不能超过两个工作日。

11.按每月工资收入百分10扣取风险低压金,扣足五百元为止。

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