2014年度质安部工作总结
2014年以来，工程质量和安全生产管理工作在上级行政主管部门和集团公司的领导下及各参建单位的共同努力下，全面贯彻落实科学发展观，开拓进取，始终坚持 “安全第
一、预防为主、综合治理”和“百年大计、质量第一”的安全、质量方针。认真履行公司安全、质量职责，深化安全、质量监管力度，加强应急救援和事故防范，普及安全生产、工程质量法律法规和安全、质量管理知识及业务技能，强化参建人员的安全质量责任意识及业务水平，推动本公司安全生产和工程质量各项措施落到实处，确保了安全生产和工程质量事故得到有效控制和安全质量目标的顺利实现。
一、2014年工作回顾
1、加强领导，明确职责
公司已建立健全质量安全保障体系，安全质量保障体系由董事长亲自挂帅任组长，总工程师及副总经理为副组长，其他各部门负责人为成员 。质安部具体负责日常安全质量管理工作，公司全员参与安全质量管理工作。
公司领导高度重视工程质量和安全生产工作，切实落实工程质量和安全生产责任制，通过制定一系列有关安全、质量和创优等管理办法和实施细则，形成了公司严格安全生产和工程质量管理，各子（分）公司严格执行，项目部严格落实体系。
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2、建章立制，切实做到有章可循、有制可依
质安部按照公司领导安排，通过制定了《安全生产和质量管理制度》和实施细则，对安全质量管理有据可依，并起到了规范安全质量管理工作良好效果的作用。
3、积级组织施工安全质量检查、落实监督整改措施 质安部联合技术中心和直属子公司（一建公司）强化对现场施工的安全质量管理，加强安全质量监管力度和安全质量巡查频率，不定期对施工现场进行安全生产和工程质量进行巡查，并将查出的安全质量隐患和不稳定因素及时要求整改，确保施工过程安全质量处于受控状态。
质安部工程质量安全管理工作采用日常巡视检查、专项检查、季度检查和半年度大检查方法。及时解决并处理施工中存在的安全质量问题或隐患。
针对现场施工存在的比较普遍或突出较大安全质量问题或隐患或事故情况及上级主管部门的要求，开展施工安全质量专项检查，今年先后组织了《关于施工安全质量工作专业培训》、《开展“平安工地”建设活动专项检查》等活动，通过安全或质量专项检查，及时遏制和解决了施工中存在的安全质量问题或隐患，并纠正了违规施工、违章作业等问题。
二、存在的问题
1、安全管理人员和特种工作业人员、持证上岗证件数量资质个别不满足国家的有关规定。
2、平安工地建设达标执行情况：达标检查情况个别无记录或记录不完整、不完善。存在一定的安全隐患。
钢筋保护层厚度、外观几何尺寸不规范，外观存在修补、蜂窝、麻面、错台等一般质量缺陷。
3、施工报验资料
施工报验资料与施工不同步，上报监理不及时，监理签字不及时且抽检资料未跟上（个别存在拖欠施工报验资料未及时上报或监理未及时签字现象）。
以上存在的问题已整改或正在整改落实。
三、安质部工作小结
2014年以来，质安部积极学习贯彻执行国家、建设行政主管部门和集团公司有关安全质量方面的法律、法规、规章制度和指示精神，以科学发展观为指导，开拓进取，始终坚持 “安全第
一、预防为主、综合治理”和“百年大计、质量第一”的安全、质量方针。联合公司其他职能部深入施工现场齐心协力齐抓共管下，圆满实现了集团公司2014年度安全质量管理目标。
四、下个年度的工作目标和计划
（一）工作目标
质安部2015年度安全质量管理工作目标任务，确保在建工程项目安全、优质、高效、低耗实现年度安全、质量、进度目标。
（二）工作计划
1、施工安全管理方面
3 （1）坚决贯彻执行国家、建设部、地方建设行政主管部门及集团公司制定的有关工程安全生产方面的法律、法规及各项规章制度。
（2）坚持国家制定的“安全第
一、预防为主、综合治理”的安全管理方针。
（3）检查施工安全保障体系运转情况，现场按规定配备专职安全管理人员。
（4）检查开展危险源辩识及管理工作，将事故隐患消灭在萌芽之中。
（5）检查安全突发事件应急预案演练工作，及时处理突发事件，将各种损失降低到最低程度。
（6）检查专职安全管理人员和特种作业人员持证上岗情况，坚决杜绝无证人员上岗。
（7）检查监控设备、炸药及易燃易爆、化学药品管理，及时消除安全隐患，确保安全生产。
（8）检查预控措施落实情况，高空作业安全防护及操作人员高空上下措施执行情况，杜绝高空坠落安全事故，及时消除安全隐患。
（9）检查“三宝”即安全帽、安全带、安全网使用佩戴情况，及时消除安全隐患，避免安全事故发生。
（10）检查深基坑、挖孔桩、高空施工周边、预留洞口等临边防护情况，避免坠落造成事故。
4 （11）检查冬雨季施工措施或方案执行落实情况，确保冬雨季施工安全生产。
（12）检查安全生产“三同时”执行落实情况，安全生产设施与施工要做到“三同时”即“安全设施要与施工同时设计、同时施工、同时投入使用”
（13）检查安全生产经费使用情况，按照集团公司制定的安全生产经费使用管理办法进行使用。
（14）各子（分）公司要与项目部及分包施工队伍、劳务作业队伍层层签订安全生产责任状，安全生产合同。
（15）继续大力推进“平安工地”建设活动，努力创建“平安工地”建设先进管理单位。
（16）安全事故处理原则
安全事故应按有关规定程序上报处理。事故的处理实行“四不放过的原则，即“事故责任不清不放过、责任人不受处理不放过、整改措施不落实不放过、员工没有受到教育不放过。”
（17）安全生产管理原则：施工安全问题实行一票否决制，不得违章指挥、违规作业；重大安全问题或安全责任事故，除对直接责任人处罚外还要追究各级管理单位相关责任人的责任。
2、施工质量管理方面
（1）坚决贯彻执行国家、建设部、地方建设行政主管部门及集团公司制定的有关工程质量方面的法律、法规及各项规章制度。
（2）坚持国家制定的 “百年大计、质量第一”的 质量方针，
5 认真执行集团公司制定的质量管理目标。
（3）检查质量保障体系运转情况，考核现场施工技术、质量、安全管理人员及监管人员在岗工作情况。
（4）工程质量管理原则：工程质量问题实行一票否决制，不合格工程坚决返工；重大质量问题或质量责任事故，除对直接责任人处罚外还要追究各级管理单位相关责任人的责任。
（5）根据国家法律法规规定，工程质量实行责任终身制，每个施工技术管理人员和监管都要对工程质量严格把关，不得留下质量隐患或造成质量事故。否则依照法律法规追究质量责任，谁签字谁负责。
（6）质量事故处理实行四不放过原则:“事故原因未查清不放过;职工和事故责任人受不到教育不放过;事故隐患不整改不放过;事故责任人不处理不放过。”
（7）加强重难点工程部位施工质量控制，保证施工质量一次合格。
（8）加强隐蔽工程验收工作，未经检验认可的隐蔽工程不得擅自隐蔽。
（9）加强材料准入制度管理工作，不合格材料坚决不得使用于本工程。
（10）加强结构物外观质量控制工作，创出更多优质工程。 （11）检查冬雨季施工措施或方案执行落实情况，确保冬雨季施工质量。
6 （12）加强工程资料整理归档工作，工程原始资料作为竣工资料归档文件应及时收集整理施工原始资料，原始资料应与施工同步进行。原始资料要真实、及时、完整，符合规范要求。
（13）集团公司质量管理采取组织定期检查、专项检查或日常巡视检查，检查施工质量管理及监管工作，抽查实体工程质量及工程资料，把质量隐患消灭在萌芽状态，始终把质量管理工作贯穿于施工全过程，让工程质量始终处于受控状态。
3、加强监管工作
（1）继续加大监管工作力度，充分发挥监管在工程质量和安全管理的作用。
（2）通过教育培训等手段，提高监管人员的工作质量和业务水平。
（3）发现监管人员有失职、渎职、玩忽职守、索贿受贿行为的将按有关规定严肃处理。
质安部
二○一四年十二月三十日
