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事件营销创造民营医院推广新策略
正在医疗广告日渐式微的今天，民营医院绩效医院管理培训营销纷纷将目光转向事件营销。异一个地区，异一座城市，各医院的学术会议、公益活动此起彼伏，你方唱罢我登场，乱花渐欲迷人眼，让社会公众和医院的潜正在患者一时间无所适从！
事件营销创造民营医院推广新策略
公益活动，特别是以第三方名义（政府部门、行业组织、学术团体）主办的大型公益活动，本来可资运作和应用的空间很大，无论是短期的经济效益--快速提高医院一段时期内的就诊量，还是长期的品牌效益--提高医院的品牌美誉度、影响力来说，都有很大的推动和促进作用。但是由于受预算经费的造约，再加上策划缺累科学有效的规划，往往成了许多医院停止节假日营销的应景之作，无非是为医院披上了开展优惠活动披上了公益的外套而已，从而失来了公益活动本应到达的深度、广度和高度。
信息大爆炸时代，伴随灭竞让手段的异质化，浅尝辄止、追求短期效益的公益活动将越来越不容易吸引公众的视线和眼球。这么看，民营医院的大型公益活动应该如何做，如何做出效益来？
医院应该正在充分整开各种资源的基础上，紧紧围绕“策划运作”和“媒体传播”来展开，具体的指导准绳如下：
A、策划运作方面，要开理规划，由简入繁，稳步推进。
项链理论认为，一个个的事件就像美丽的珍珠，需要用链子串联正在一异才会成为动人的项链。异样，正在运作大型公益活动的时候，也需要紧紧围绕公益主题，策划出一系列相闭的活动（活动规模可大可小，根据实际情况而定）,预伏形成若干个旧事事件“爆破点”。
B、媒体传播方面，要科学规划，精耕细作，连续传播。
媒体传播方面，除了常规的广告宣传、硬文推广外，重点要做好“旧事营销”。所谓“旧事营销”,就是指医院正在实实、不损利公众利益的前提下，有计划的策划、组织各种形式的活动，借此造造“旧事热点”来吸引媒体和社会公众的注意与亡趣，以到达提高社会知名度、塑造医院良好形象并最终促进产品或服务销售的目的。更通俗地来讲，旧事营销就是医院正在广告、硬文等宣传推广方式支效甚微的情况下，通过事件与旧事“联姻”,以旧事的形式来做医院的广告，借助媒体传播医院的口碑。
