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生产车间2014年度安全工作计划
一、对安全、环保、消防、设工艺等进行一次全面的综合检查，对查出的安全隐患要限期整改，并下发整改单。经责任班组和个人整改好后，要认真填写反馈单，有关人员验收合格后签字。
二、半年举行一次应急事故预案演练，通过应急预案演练提高操作人员判断和处理事故的能力，并根据生产实际情况演练必须具有适应性和可操作性。
三、在六月开展的“安全月”活动中，组织二至三次有全部员工参加的有关安全生产法律、法规培训教育，并组织观看事故案例录像，提高员工的安全意识和防患意识。
四、9月生产车间组织一次有全员参加的关于安全标准化知识培训教育，提高员工学习安全标准化知识的积极性，严格按标准化的要求，使广大员工真正做到人人学安全，人人讲安全，并把安全责任层层分解，落实到人。
五、每半年组织一次由全员参加的业务学习，并进行考试，对前五名进行物资奖励，鼓励大家积极学习业务知识，提高操作水平和处理问题的能力。
六、在日常工作中，各带班、班长每小时进行巡回检查一次，对发现的问题和不安全隐患要随时通知有关人员进行处理。每天、每个班次、班长必须做好生产巡检记录。
《安全检查计划.doc》
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