推荐第1篇：安全检查管理制度
安全检查管理制度
一、安全检查的主要任务是进行危害识别，查找不安全因素和不安全行为，提出消除或控制不安全因素的方法和纠正不安全行为的措施。
二、安全检查主要包括安全管理检查和现场安全检查。
1、安全管理检查主要内容为：
（1）、检查各级安全生产责任制、各项安全管理制度、安全基础工作落实情况；
（2）、检查公司各级领导研究安全工作情况的记录、安全工作会议纪要等；
（3）、检查公司员工的安全意识、安全知识教育情况； （4）、检查管理人员的安全法规教育和安全生产管理的资格教育是否达到要求；以及特殊作业的安全技术知识教育是否达到要求。
2、现场安全检查主要内容为：
（1）、按照工艺、设备、储运、电气、仪表、消防、工业卫生等专业的标准、规范、制度等，检查生产、施工现场是否落实，是否存在安全隐患；
（2）、检查公司各部门员工是否认真执行各项安全生产纪律和操作规程；
（3）、检查生产、检修等直接作业环节各项安全生产保证措施是否落实。
三、安全检查形式有综合性检查、日常检查和专项检查：
1、综合性安全检查 综合性安全检查以落实岗位安全责任制为重点，各部门共同参与的全面检查，公司每季度组织检查一次。
2、日常安全检查 日常安全检查包括班组、岗位员工的交接班检查和班中巡回检查，以及工艺、设备、安全等专业技术人员的经常性检查，特别对关键要害部位要重点检查和巡查，发现问题和隐患，及时报告有关部门解决，并做好记录。
3、专项安全检查：
（1）、季节性安全检查是根据各季节特点开展的专项检查。春季安全检查以防雷、防静电、防跑冒滴漏为重点；夏季安全检查以防暑降温、防台风、防洪度汛为重点；秋季安全检查以防火、防冻保温为重点。
（2）、节日前安全检查主要是节前对安全、保卫、消防、危险物品、备用设备、应急预案等进行检查；特别是领导干部值班，原辅料、备品备件、应急预案落实情况进行重点检查。
四、专业性安全检查主要是对机械电气设备、安全设施、消防器材、危险化学品等系统分别进行专项检查。
五、节假日前安全检查时间为“五.一”、“十.一”、元旦及春节。专业性检查结合季节性检查每月进行一次。
六、开展安全检查认真做好检查记录和安全检查总结，查出的隐患和问题必须落实整改，暂时不能整改的要采取有效的防范措施，对隐患问题的整改情况要进行复查，跟踪督促落实。
特种作业安全管理制度
一、项目安全领导小组全面负责项目特种作业的管理工作，负责项目特种作业的风险辨识、评价审定及特种施工技术方案的审定工作。
二、项目生产副经理负责组织特种作业人员指导书及技术方案的制定。
三、专职安全员负责对特种作业人员的监督检查工作，负责项目特种作业的风险辨识、评价及特种施工技术方案的编写工作。负责特种作业人员及特种作业的档案管理工作。
四、班组长对本班组的特种作业全面负责，负责为落实安全措施提供必要的资源，并制定各分项工程事故应急准备和响应预案报项目部审核批准后方可开始施工。
五、特种作业人员负责提供特种作业资格证书，并按照规定佩戴劳动防护用品。
六、项目部专职安全员根据项目部安全管理台账，建立台账作业人员和机械设备台账，并按照规定向项目部报备。
七、项目专职安全员根据管理方案制定特种作业的安全操作规程，安全操作规程有项目生产副经理审核批准后发布实施。
八、特种作业人员应具有相应的资质，如身体条件、培训经历、工作经历等。
九、特种作业人员需经上级行政部门培训、考核合格后取得操作证者，方准从事相应工种地方的作业。
十、特种作业人员取得操作资格证后，必须定期参加复审。十
一、特种作业人员实行档案管理，项目在技术档案中保留操作证复印件及特种作业人员花名册。
十二、特种作业人员工作前，施工队技术员或现场质检员对其进行技术交底，并在交底记录上签字。
十三、特种作业人员在工作前，应认真对作业环境和设备进行检查。确认正常后方可进行操作。施工队技术员、安全员必须对作业人员劳动防护用品的所使用和作业环境的安全加大检查力度。
十四、特种作业人员在施工过程中，发现异常情况，必须停止作业，并迅速通知技术人员，待危险排除后，方可继续作业。
十五、操作规程中如发生事故，必须立即停止作业并同时启动《事故应急准备和响应预案》，并及时上报项目安全生产管理领导小组。
领导带班制度
一、为进一步加强项目部现场安全生产管理，落实安全生产责任，根据《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》、国家发改委等七部委《关于加强重大工程安全质量保障措施的通知》，为认真落实施工企业及项目部领导施工现场带班制度，切实做好项目部安全生产、增强领导及施工人员的安全意识，进一步落实安全生产责任制，特制定本制度。
二、适用范围 本制度适用彭水县靛水乡防洪排涝项目部。
三、职责 施工现场领导带班，要把保证安全生产作为第一位的责任，全面掌握当班安全生产状况，加强对重点部位、关键环节、危险源点的检查，并指导现场人员安全作业。
1、及时发现和组织消除事故隐患和险情，及时制止违章违规行为，严禁违章指挥。
2、现场出现重大安全隐患或遇到险情时及时采取紧急处置措施，并立即下达停工令，组织涉险区域人员及时有序撤离到安全地带。工作内容
3、排查隐患并要求相关人员立即落实整改现场无法整改的隐患问题，必须下达整改通知单，限期整改并按期复查验收，发现较大隐患，立即停止作业。
4、严格落实相关规定，及时制止违章违纪行为，在现场发现违章问题，立即纠错并按规定给予处罚。
5、现场发生危机职工生命安全的重大隐患和严重问题时带班领导要立即采取停工、撤人、排除隐患等紧急处置措施。相关要求
6、当班领导应当向接班的领导详细告知当前施工现场安全生产存在的问题、需注意事项等。
7、当班领导要认真履行带班职责，严格执行现场带班领导的规定，减少外出，深入现场，靠前指挥，切实把安全生产工作的各项任务落实到实处。
8、现场领导带班、把主要精力用在安全生产上，切实深入一线，真抓实干为施工生产创造良好的安全环境。
认真记录检查问题，并由现场相关
安全生产会议制度
一、为加强安全管理，沟通安全生产工作信息，及时传达国家、上级有关安全生产的方针政策、法律法规、指示、命令等，了解安全生产情况、研究和分析安全生产形式，制定安全生产应对措施，布置安全生产任务，制定本制度。
二、项目部安全生产会议
l、会议由项目经理或主管安全的负责人主持，安全领导小组成员和各部室领导及安全专职人员、调度参加。
2、会议时间 安全生产工作例会每月召开二次，对重点工程、有重大危险源的工程、使用新设备、采用新工艺和出现安全事故时要及时召开专题安全会议。
3、会议的主要内容：
（1）传达国家、上级有关安全生产的方针政策、法律法规、指示、命令等。
（2）听取相关部门和人员对安全生产情况的汇报。 （3）研究和分析安全生产形式，制定安全生产应对措施。 （4）、安排布置安全生产任务。
（5）、对本管区安全生产的重大问题进行研究，并做出决定或决策。
三、班组安全会议
l、班前、班后会，主要由班组长主持，安排当天任务，布置安全注意事项，检查现场安全防护和个人安全防护用品佩戴情况。
2、一周一次安全专题会，总结班组的安全生产情况，表彰遵章守纪的先进个人，查找施工生产存在的问题和安全隐患，研究对策和方案并及时上报。
安全奖惩制度
一、施工现场不戴安全帽或安全帽佩戴不正确的，经过安全员口头提出整改，再次违反，罚款伍拾元人民币。
二、临边作业未采取有效安保措施，经安全员口头提出整改，再次违反，罚款伍拾元人民币。
三、电线私拉乱接，罚款伍拾元人民币。
四、酒后作业，罚款壹佰元人民币。
五、随意搬动或破坏安全警示标识，罚款伍拾元人民币。
六、擅自拆除、破坏安全设施的，罚款伍佰元人民币。
七、在宿舍违规使用明火取暖，罚款贰佰元人民币。
八、工地动火作业未申请动火令，罚款壹佰元人民币。
九、特种作业人员未持有特殊工种作业证，罚款贰佰元人民币。
十、安全隐患整改通知书拒签，罚款叁仟元人民币。十
一、安全处罚通知书拒签，罚款伍佰元人民币。十
二、强令工人违规违章作业的，罚款伍佰元人民币。十
三、未对工人进行安全教育，罚款壹佰元人民币。
十四、不配合项目管理人员进行安全教育，罚款壹佰元人民币。十
五、发生安全事故不在第一时间上报，罚款伍佰元人民币。十
六、其他违反安全操作规程作业的，罚款伍拾元人民币。十
七、打架斗殴，罚款壹仟元人民币。
十八、班组从进场到作业完毕退场未违章，奖励班组壹仟元人民币。
“三同时”制度
一、目的与范围 为确保项目实施后符合安全生产、职业卫生、环境保护、消防安全的要求，实施源头控制，避免新投资项目形成新的安全风险和事故隐患，根据国家相关法律法规，制订本制度。
本制度适用于工程项目实施新工艺、新技术、新材料、新设备的改造、运用和调试项目。
二、术语 “三同时”：新建、改建、扩建项目和新技术、新工艺、新设备、新材料应用项目的劳动安全卫生设施、职业卫生设施、环境保护设施和消防安全设施应与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。
三、职责
1、安全生产管理部门是“三同时”工作的主管部门，负责“三同时”工作的综合组织和协调。参与投资项目“三同时”的内部评估、审核和验收。
2、保卫部门负责依照政府消防管理部门的规定程序办理投资项目消防安全“三同时”手续；负责组织消防安全“三同时”的内部评估、审核和验收，并完备档案技术资料。
3、技术部门负责组织对工艺调整、设备定型、材料更换等技术项目的实施方案进行劳动安全、职业卫生和环境影响进行评估，并提出治理技术措施方案，列入项目整体实施计划。负责参与 “三同时”评估、审核和验收。
4、设备部门负责在设备大修、设备改造和新设备投入使用等技术项目的实施方案中，对劳动安全、职业卫生和环境影响进行评估，并提出治理技术措施方案，列入项目整体实施计划。“三同时”评估、审核和验收。
5、财务部门应确保 “三同时”的资金投入；参与 “三同时”评估、审核和验 收。
6、项目经理部应当确保“三同时”设施与主体工程同时施工和申请验收；确保“三同时”项目的施工质量，负责参与“三同时”项目评估、审核和验收，并根据验收结论组织改进，达到设计标准。
四、“三同时”方案评估、评价 安技部门根据项目申报资料组织对项目进行“三同时”评估和评价，可采用下列方式：
1、组织专业安全检查组进行内部评估、评价；
2、委托具有相关评估资质的设计单位和中介机构进行评估。
4、组织评估、评价的单位应根据评估、评价结果，提出书面的可行性研究报告，作为“三同时”的设计依据。
五、项目“三同时”的设计
项目设计单位根据“三同时”可行性研究报告，将“三同时”设施纳入主体项目设计方案；不具备相关专业设计资质的，可委托设计。
六、项目“三同时”的施工
1、施工单位要严格按施工图纸和设计要求施工，保证工程质量，确保职业安全健康设施与主体工程同步实施。
2、项目单位对“三同时”设施的施工过程进行日常管理；安技部对“三同时”设施采购、安装、施工等全过程进行监控，对出现的问题予以及时解决。建立相应的原始记录，索取相关的档案资料和资质证明。
安全事故隐患排查治理制度
为强化项目部安全生产管理，迅速消除安全生产中发现的事故隐患，最大限度的减少事故，有效遏制安全责任事故的发生，依据有关法律、法规和规定，结合项目部实际，特制定本制度。
一、隐患及其分类
1、隐患：本制度所指隐患，是指可导致事故发生的危险状态，人的不安全行为、物的不安全状态及管理上的缺陷。
2、隐患分类：一般隐患系指危险性较低、事故影响或损失较小的隐患；重大隐患系指危险性较大、事故影响或损失较大的隐患；特别重大隐患系指危险大、事故影响或损失大的隐患。
二、隐患整改原则
1、“安全第
一、预防为主、综合治理”的原则；
2、“抓生产必须先抓隐患整改”和“谁主管、谁负责”原则；
3、“谁存在事故隐患，谁负责筹措资金进行整改”和迅速、及时、彻底完成彻底隐患整改原则；
4、实行隐患部门及主要负责人负责制，重特大隐患整改期间昼夜监控和重特大隐患整改逐级上报制。
三、隐患建档 所有隐患必须建立隐患档案，重特大事故隐患应“一事一档”。隐患档案一般包括：隐患部门、具体位置或部位、类型、相关图片、整改方案、整改责任部门、责任人，整改期限及标准要求，隐患整改 阶段性总结及情况反馈意见、隐患注销和按照“四不放过”的原则查处事故隐患等相关资料。
四、隐患整改
1、人的不安全行为整改，本着“发现一处，随时消灭一处”的整改原则，对人为隐患，要通过加强安全宣传教育，严抓各项制度落实，强化考核，拒绝“三危”现象，努力提高全员遵章守纪的自觉性和安全防范意识，消除人的不安全行为。
2、物的不安全隐患整改，要增加必要的安全投入，及时按相应技术规范和标准要求维修、加固、整治隐患部位，重视隐患部位的养护和跟踪监控，加强现场管理，建立隐患整改信息联络体系，确保隐患整改措施得力，责任到人，整改到位。
3、隐患整改要按计划及时限要求完成。对一时不能整改彻底或整改期限长的，要采取强有力和切实可行的安全监控及防范措施，制定相应的重特大险情和安全事故应急处理预案，严格24小时昼夜值班制和领导带班制，确保万无一失。
五、隐患整改监督检查
1、项目部安全生产领导小组负责协调、指导、监督系统内隐患整改工作，隐患部门对隐患整改的具体方案实施、监控、安全防范具体负责。
2、要建立隐患整改定期调度制度。隐患部门每周检查一次整改情况，项目部安全生产领导小组或委托其办公室每月督查一次全项目部隐患整改情况。
六、隐患整改总结及信息反馈 隐患整改完毕，隐患部门要形成隐患整改总结，填写隐患整改反馈单，并按规定上报。同时，按照“四不放过”的原则查处事故隐患，追究构成事故隐患的责任人，以警后事，杜绝类似情况的再次发生。
七、奖惩
各部门要高度重视隐患整改工作，力求把各类隐患消灭在萌芽状态。对隐患整改，特别是重特大隐患整改及时、彻底的，项目部将上报公司给予通报表彰，并对及时发现，上报重特大事故隐患的，或在隐患整改中表现突出的个人给予一定的物质或精神奖励。对存有隐患，尤其是重特大安全隐患瞒报、整改措施不利、或久拖不改、或不按规定及时整改到位的部门，对因整改不彻底而酿成事故的，将从严追究部门负责人及相关人员的责任。
职业健康教育培训制度
为提高职工的职业病防治意识，保护劳动者的健康和生命安全，依据《职业病防治法》及相关法律法规，特制定本制度：
一、职业健康教育培训的对象
1.凡进入本单位的职工（包括合同工、临时工等）均要接受三级职业健康教育培训（公司级、工区级、班组级教育），并实行教育培训登记建档制度。
2.单位内调动（包括工区内调动）及离岗半年以上的职工，必须对其再进行二级或三级职业健康教育培训，其后进行岗位培训，考试合格后方准上岗作业。
3.进入本单位参观、学习的人员，接待部门负责对其进行职业健康注意事项教育，并指派专人负责带队。
4.单位主要负责人和职业卫生管理人员必须由有关主管部门对其职业健康知识和管理能力进行培训，考核合格后方可任职。
5.新工艺、新产品、新设备、新技术投产前，必须按新的操作规程进行教育，操作人员经考试合格后，方可上岗操作。
6.对职业危害事故责任者及违章冒险作业者，由本单位负责职业健康管理的部门进行教育，总结经验，吸取教训，指定、落实防范措施后方可继续操作。
二、职业健康教育培训的基本要求 要按计划、有步骤地进行全员职业健康教育培训，保证教育质量，注重教育效果，真正有助于提高职工职业健康意识和安全操作技术素质。职业健康教育培训由企业负责职业健康教育培训的部门负责。
1.开展职工全员职业健康教育培训。严格按制度进行教育对象的登记、培训、考核、资料存档等工作。
2.结合企业实际情况，确定季度教育重点和月度教育内容。计划要有明确的针对性，并随企业安全生产的特点，适时修改计划，变更或补充内容。
3.确定相对稳定的培训教育大纲、培训教材，保证培训时间，确保培训质量。
4.开展监督检查。认真查处未经培训、未经考核合格上岗和特种作业人员无证操作的责任者。
三、三级职业健康教育内容
1.本单位主要负责人和职业健康管理人员，必须由有关主管部门对其职业健康知识和管理能力进行教育培训。
2.公司级教育（一级）：由人事部门和企业负责安全生产教育培训的部门组织、负责。教育内容包括： （1）职业健康工作的重要性及其意义； （2）《职业病防治法》及职业健康的有关法律法规规章； （3）职业健康管理、职业健康知识及相关技术； （4）职业危害事故应急管理，应急预案编制及急处置的内容和要求； （5）其他需要教育培训的内容。
3.工区级教育（二级）：由工区长负责。教育内容包括： （1）井下生产特点、工艺及流程，主要设备的性能； （2）井下职业健康管理特点，规章制度及操作规程； （3）作业场所存在的职业危害因素及防范措施； （4）职业危害防护设施的使用及安全注意事； （5）典型事故案例及事故应急处理措施等。
4.班组（岗位）级教育（三级）：由班组长负责。教育内容包括： 岗位责任制，岗位工艺技术，岗位操作规程，事故案例及预防措施；职业危害防护设施的使用方法，急救方法，劳动防护用品使用方法等。
重大危险源监控制度
一、为保证项目重大危险源监督管理的各项工作顺利进行，成立重大危险源监控管理小组。组长为项目经理，副组长为副经理、技术负责，成员为项目管理人员。
二、项目经理对重大危险源必须进行实地查看，并聘请有资质的专家对重大危险源程度进行安全评估。
三、形成重大危险源的地段必须全面停产，对危险段进行封闭，人员全部撤离到安全地带，并树立警示牌，严禁任何人进入。
四、对重大危险源要实施定时监控，在监控过程中要将危险源变化情况随时记录上报，分析危险源的变化及其程度。
五、对重大危险源要制定详实的紧急避灾措施、应急救援预案、配备必要应急救援器材设备，并根据事故救援预案至少每半年一次对重大危险源紧急事故进行抢险救灾实施及日常演练。
六、凡进入重大危险源区域作业人员，必须进过安全教育才能进入工作岗位，区域内所有设施的更改需要经领导组按程序审核同意方可实施，外来人员要有专人陪同方可入内。
七、对已确定的重大危险源，应当有符合国家有关法律法规、规章和标准的检测、评估和监控措施，定期检测、检查。
八、对于在日常工作中发现的事故隐患，通过整改避免事故发生的，项目给予奖励，对于在安全检查中发现的问题，将责令限期完成整改公示，对事故苗头知情不报者将给予处罚。
应急救援管理制度
一、应急管理机构
在项目经理领导下的项目生产安全事故应急救援领导小组，是项目安全生产事故应急管理工作的最高领导机构。负责安全生产事故的应急救援领导工作。项目生产安全事故应急救援领导小组办公室设在安全生产部。
二、各工种要针对各种可能发生的安全生产事故，完善预警机制，建立预警系统，开展危险源辨识、环境因素识别和风险评价工作，做到及时发现、及时报告、妥善处理。每个应急人员必须在岗位能熟练使用两个以上预警电话或其他报警方式。
三、预警级别和发布根据危险源辨识、环境因素识别和风险评价预测分析结果，按照生产事故可能造成的危害程度、紧急程度和发展态势，对可能发生和可以预警的潜在事故进行预警。预警信息包括事故的类别、地点、起始时间、可能影响范围、预警事项、应采取的措施和发布级别等。
四、应急处置
1、安全事故发生后，事发源的第一目击者必须立即报告本单位领导，最迟不得超过5分钟，同时报告专职人员和专业部门。应急处置过程中，注意及时续报有关情况。现场人员和增援的应急救援人员应当及时、有效的进行先期处置，控制事态的蔓延。
2、对于先期处置未能有效控制事态的安全生产事故，要及时启动应急预案，由公司应急领导小组统一指挥开展应急救援工作。
3、现场救援人员应相应的专业防护装备，采取安全防护措施，严格执行应急救援人员进入和离开事故现场的相关规定。
五、调查与评估
对安全生产事故的起因、影响、责任、经验教训和恢复重建等问题按照“四不放过”原则进行调查评估和处理。
六、善后处置
要积极稳妥、深入细致地做好善后处置工作。对突发事故中的伤亡人员、应急处置工作人员，以及紧急调集有关单位及个人的物资，要按照规定给予补偿。
安全生产管理制度
一、主题内容与适用范围
本制度划定了安全教育、安全纪律、安全检查、安技措施、事故调查等处理等管理办法。本制度适用于项目部及全体职工。
二、管理职能
1、公司主管安全生产管理工作的总工程师负责安全生产管理工
2、公司安全生产领导小组为项目安全生产管理的主管部门。负责项目安全生产的管理、督促和检查劳务班组的安全生产管理工作。
3、项目安全生产领导小组对本项目安全生产工作全面负责。
4、劳务班组负责本班组安全生产的管理、督促和检查。
三、管理内容与要求
1、安全教育 新工人必须进行企业安全生产三级安全教育（公司、项目、班组部三级教育）。
2、公司（一级）安全教育内容： （1）劳动保护、安全生产的意义。
（2）劳动保护、安全生产的法律法规、方针政策。 （3）本企业安全生产管理制度。 （4）重大事故案例分析。 （5）施工现场一般安全知识。
2、项目（二级）安全教育 （1）本单位概况与生产特点 （2）结合本单位施工生产性质讲解安全生产规章制度。 （3）安全操作规程、事故报告等方面知识。 （4）本单位相关的事故安例分析。
3、班组（三级）安全教育
（1）本工种作业环境，个人防护用品的正确使用、保管知识。 （2）本工种安全操作规程及注意事项。
（3）安全生产防护措施以及紧急情况的应急措施。
4、特殊工种的专业培训教育 电焊工、气焊工、塔吊司机、塔吊操作、电梯操作工、安装电工等作业人员，由市劳动局进行专业知识的安全教育，经考试合格取得证件方能独立上岗作业，特种作业人员必须持证上岗。
5、经常性的安全教育。
（1）采用多种形式开展安全生产的宣传教育，树立安全第一的思想、自觉的遵守各项安全生产法令和规章制度。
（2）采用新的施工方法、生产工艺、新技术和新型机电设备时，要进行新的操作方法和新岗位安全知识教育。
（3）安全生产领导小组要参加上级组织的岗位安全知识培训，提高政策思想水平，熟悉安全技术。
6、安全纪律
（1）热爱本职工作，努力学习，提高政治文化、业务水平和操作技能积极参加安全生产的各种活动，提出改进安全工作的意见，搞好安全生产。 （2）遵守劳动纪律，服从领导和安全检查人员的指挥，工作时思想集中，坚守岗位，未经许可不得从事非本工种作业；严禁酒后上班；不得在禁止烟火的区域吸烟动火。
（3）严格执行操作规程，不得违章指挥和违章作业；对违章作业的指令有权拒绝，并有责任制止他人违章作业。
（4）按照作业要求正确穿戴个人防护用品;进入现场必须戴安全帽，在没有防护设施的高空、悬崖和陡坡施工必须系安全带;高空作业不得穿硬底鞋和打钉宜滑的鞋，不得往下投掷物料，严禁赤脚或者穿高跟鞋、拖鞋进入施工现场。
（5）在施工现场不得攀登脚手架、井字架和随吊盘上下。 （6） 正确使用防护装置和防护措施，对各种防护装置、防护设施和警告标志等不得任意拆除或挪动。
7、安全检查
（1）安全生产定期检查
公司每季组织一次有分管领导、安全领导小组参加的安全生产检查，查安全管理和施工现场的不安全因素，对查出的不安全因素要责成责任部门及时整改，并出具整改通知，待整改结束后，签具回复，对一时无法解决的问题，制定整改计划，报工程部审批后执行。
项目每周组织安全生产领导小组参加安全检查施工现场的安全生产规章制度执行情况,现场机具设备、施工用电、安全行为等状况，及时消除不安全隐患，并按规定填写检查记录报表报告公司。
班组每天组织一次由班组长（负责人），兼职安全员参加的安全自查。查施工现场安全生产环境、施工机具设备，施工用电、人的行为安全，及时消除不安全隐患，对无法处理的不安全因素向项目部报告，并采取临时安全防护措施。
（2）安全生产抽查
公司组织不定期、专项检查，必要时应组织有专业技术人员、安全、消防，卫生等有关人员的综合检查。
8、安技措施
（1）重大的设备、结构吊装、安装和运输，必须按公司程序文件规定制订包括安全技术措施在内的运输、吊装安装施工方案，经工程部审核后报总工程师批准。
（2）项目工程施工方案中安技措施由技术负责编制，总工程师审批，技术部备案。
（3）单项工程施工中安技措施由项目施工员编制，总工程师审。 （4）施工前，项目施工员结合分部分项工程安全生产要求对施工班组进行安全技术交底。
（5）重大施工方案中安全技术措施，报公司工程部审核，总工程师批准。
9、伤亡事故调查处理和报告
（1）凡发生因工伤亡事故，按照《企业职工伤亡事故报告和处理规定》办理统计上报手续，伤亡事故分类和性质、事故调查分析。经济损失应按照有关规定进行计算，统计上报。
（2）发生重大伤亡事故（包括重症中暑）应立即组织抢救，并保护好现场，24小时内报告上级主管部门及有关部门，主管领导亲临现场，组织安全、工会等有关部门进行专题调查，按照“四不放过”原则，查明原因，分清责任，提出改进措施，并向上级作出书面调查处理报告。
（3）重伤以上事故的现场之撤消，必须经主管部门同意。 （4）发生轻伤事故、重大来逐事故，第一发现人应立即报告项目部，项目部应在当天向公司报告，公司领导接到报告后应及时组织有关人员到事故现场进行调查，公司领导接到报告后应及时组织有关人员到事故现场进行调查、分析，查明原因和责任，提出处理意见、落实防范措施，并填写工伤事故登记表报公司。
（5）项目在次月25日前由安全员填写职工伤亡事故月报表报告公司工程部。
（6）晚报工伤事故的单位，除责成补报外，对责任人视情节作严肃处理。
推荐第2篇：安全检查管理制度
安全检查管理制度
一、目的
安全检查是做好安全工作的重要措施之一，为了监督各项安全规章制度的贯彻实施，及时发现和消除事故隐患，特制定本制度。
二、适用范围
本制度适用于公司各部门、各岗位对安全检查的管理。
三、职责
安全生产委员会、安全保卫委员会主任是公司安全检查的主要负责人，场地设备部和办公室负责具体的组织和实施。
四、安全检查制度的实施和要求
1、安全检查内容包括：安全管理和现场安全。（1）安全管理检查的主要内容：安全生产责任制、安全管理规章制度的执行情况。
（2）现场安全检查的主要内容：各种消防器材的检验和维修情况、各种钥匙的管理情况、下班后切断各处电源及关窗锁门情况、有无堆放易燃易爆物品、有无火灾隐患及其他不安全因素、各部门、各岗位危险源的管控情况。
2、安全检查采用定期、不定期及日常检查的形式进行。（1）定期安全检查包括月度检查、季度检查、半年度检
1 查、年度检查和重大节假日前检查。
（2）不定期安全检查是指根据公司的要求和公司安全工作的实际需要，随时组织的有针对性的检查。
（3）日常安全检查是指每天下午下班后关闭公司大门前，由公司各部门安全员对其办公区域内的门锁关闭、窗户关闭、电器关闭、电闸关闭、有无易燃物等方面的安全检查。
3、安全检查工作要求。
（1）各部门安全员每天下班后要对其部门工作区域进行检查，发现不安全因素及时处理和报告。
（2）重大节假日前夕、每月末及不定期的安全检查，由安全保卫办公室负责组织人员进行。
（3）场地设备部和办公室负责组织有公司主要领导参加的季度、半年度及年度安全大检查。
（4）场地设备部对各部门、各部位的安全情况随时进行监督检查，各部门要予以支持和合作。
（5）每次安全检查情况，安全保卫办公室要认真记录在相应表格上，建立安全检查档案，对检查发现的不安全隐患，要及时通知有关部门根据情况当场整改或限期整改。
（6）各部门对存在的安全隐患，要按要求的期限认真整改，一时解决不了的，要及时报告安全保卫办公室，同时必须采取临时安全措施，保证安全。
（7）公司根据安全检查结果，依据公司有关条例进行奖
2 优罚劣，以促进安全保卫工作的落实。
五、考核
依据公司有关规定，由场地设备部在每个年度末根据历次安全检查结果及整改情况，提出考核意见，报公司经理部批准，给予奖励或处罚。
六、本制度由公司场地设备部负责解释，自颁布之日起执行。
场地设备部 2017年1月
3
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安全检查管理制度
一、任务与要求
（1）安全检查是搞好生产的重要手段，其基本任务是：发现和查明各种危险和隐患，督促整改，落实防范措施，监督各种安全规章制度的实施，制止违章作业和违章指挥。
（2）安全检查应贯彻领导与员工相结合的原则，以查思想，查纪律，查制度，查领导，查隐患为中心的基础上，每年还应进行群众性综合检查、专业检查、季节性检查和日常检查。
（3）安全检查必须有明确目的、要求和具体计划，必须建立有领导负责和有关单位人员参加的安全检查组织，并制订安全检查细则。
（4）检查单位和人员有权要求被检查单位汇报安全生产、劳动保护情况以及提供有关资料；有权调查、询问及召开座谈会；有权制止违章指挥和违章作业的行为；对重大隐患问题有权提出限期整改的要求，并向上级报告；对拒绝或对抗检查者，有权提出处理意见。
（5）各单位安全检查组织，必须做到边检查，边整改，及时总结推广先进经验。
二、安全检查的形式与内容
（1）公司综合安全检查，由公司副总经理或安保室组织各车间及相关科室负责人每月进行一次。检查出的安全隐患由安保室负责汇总落实防范措施，分别提交有关部门、车间限期整改，对整改情况进行跟踪。一时解决不了的，在采取的安全措施的情况下，报设备部，列入大修计划进行解决。
（2）车间级安全自查，由车间主任负责组织专业人员和班组长进行检查，每月至少二次，对查出的隐患，要落实整改措施，并落实到人。对确实解决不了的问题，上报有关部、室解决。
（3）班组级安全自查，由班组长负责组织进行，每周进行一次，对查出的隐患，要落实整改措施，并落实到人。对确实解决不了的问题，上报车间领导解决。
（4）安全文明生产考核检查，由公司综合安全检查安合并进行，每月一次，检查情况及时通知有关部门、车间进行整改，并对整改情况进行跟踪，并按绩效工资有关规定进行考核。
（5）专业检查分别由各专业职能部门的主要负责人组织本系统人员参加，每年至少检查二次，主要内容是对锅炉及压力容器、危险品、电气装置等进行专业检查。
（6）季节性检查，由分管的职能部门领导，根据地理和气候特点组织系统人员，对防火、防爆、防雨、防洪、防雷、防静电、防风、防暑降温及防冻保暖等进行预防性季节检查，检查情况由安保室进行汇总上报。
（7）日常检查，各级领导干部和职能人员都必须结合自己的业务，深入生产现场进行检查，发现问题及时指出。每个班组必须严格进行安全交接班检查，不马虎，不走过场，当面讲清，交接班记录完整。
（8）临时性检查，紧急情况下的抢修，大修项目的开工、长期不用设备开车、新工艺、新产品、新设备的投产，都应进行临时性的安全检查，该项检查由主管职能部门、车间、班组分别负责进行。
（9）停产大修的安全检查，由大修领导小组负责，组织有关施工单位、管理单位及停产车间的领导和施工技术人员，对施工现场进行安全检查。
三、隐患整改
（1）对查出的事故隐患都要逐项分析研究并由职能部门和隐患所在单位落实整改措施方案、方法，做到“四定”即：定项目、定时间、定责任人、定实施监督复核人。
（2）在隐患整改中做到“三不推”即：凡是班组能整改的不准推给车间；凡是车间能整改的不准推给公司；今天能整改的不准推明天整改。
（3）对严重威胁安全生产，基层有条件整改的项目，要立即签发事故隐患通知书，限期整改。无故拖延整改者，要追究责任，根据情节轻重给予经济处罚和行政处分。
（4）对资金或技术条件暂不具备整改的重大隐患，各有关单位必须采取应急的防范措施，并纳入计划，限期解决。
（5）公司级综合性检查和专业检查查出的事故隐患，要及时通知受检单位，并限期整改，对不按期整改者，要予以经济处罚。
（6）事故隐患单位如难以按期整改，应及时汇报安保室协调处理并采取有效安全防范措施。
（7）查出事故隐患应及时上报有关部门，重大事故隐患及整改情况由安保室汇总并存档。
（8）企业无力解决的重大事故隐患，除采取有效防范措施外，应书面报告政府主管部门协助解决。
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安全检查管理制度
1 目的
为了加强安全生产管理，及时发现并消除安全生产中的各类隐患，确保职工身体健康和财产安全，公司通过定期和不定期的检查消除安全隐患，监督各项安全规章制度的实施，保证公司生产长周期稳定运行，根据国家的相关法律、法规、规定，制定本制度。
2 使用范围
本制度适用于厂内所有车间及部门的安全检查及隐患整改管理。 3 职责与分工
3.1 公司设置有安全生产委员会，由管理层、安环部、生产部及相关专业技术人员组成，负责组织厂级综合性检查，同时督促、指导各相关部门的开展各项专项检查、季节检查、节假日检查和车间级综合检查等。
3.2 各车间及相关部门负责整改本部门出现的隐患，同时加强日常安全隐患的检查，和组织群众性的安全自查活动。
4 内容与要求
4.1 总体要求
4.1.1公司各部门应严格执行本制度，定期或不定期进行安全检查，保证安全标准化有效实施。
4.1.12 公司安环部每季度制定好安全检查计划，提出明确的安全检查目的、要求、内容。
4.1.3 安全检查部门应相关法律、法规、标准，编制编制安全检查表，安全检查表应包括检查项目、检查内容、检查标准或依据、检查结果等内容。
4.1.4 公司各种安全检查表应作为公司有效文件，由管理者代表批准后实施，并在实际应用中不断完善。
4.2安全检查形式与内容
4.2.1安全检查形式包括综合性检查、专业性检查、季节性检查、日常检查和节假日检查。各种安全检查均应按相应的安全检查表逐项检查，建立安全检查台帐，并与责任制挂钩。
4.2.2 检查频次及要求
1 厂级综合性安全检查每季度不少于1次，由公司总经理负责组织，以落实安全责任制为重点，各专业共同参。
2 车间级综合性安全检查每月不少于1次，由各车间负责人组织，根据安全检查计划开展，以落实岗位责任制为重点，各职能部门分管技术人员共同参与。
3 专业检查分别由各专业部门的负责人组织本系统人员进行。专业检查每半年不少于1次。
1）设备部主要负责对锅炉、压力容器、压力管道、机械设备、安全装置、电气仪表等的安全检查；
2）生产部主要负责对生产工艺、危险物品的安全检查；
3）安环部和综合部共同负责构建筑物、危化品仓库、防火防爆、防尘防毒等方面的安全检查；
4季节性安全检查由业务部门组织，安环部共同参与，其中：
1）春季安全检查由仪电车间组织，以防雷、防静电为重点；
2）夏季安全检查由综合部组织，以防暑、防中毒、防汛为重点；
3）秋季安全检查由安环部组织，以防火、防爆、安全防护设施为重点；
4）冬季安全检查由安环部组织，以防火、防冻、防滑为重点。
5 日常安全检查分岗位操作人员巡回检查和管理人员日常检查
1）生产岗位的班长和操作工，应严格执行班中的巡回检查和交接班检查；非生产岗位的班长和操作工，应根据本岗位的特点，在工作前和工作之中进行检查。检查情况记录在巡回检查记录上；
2）各级管理人员应在各自的业务范围内进行日常检查，发现问题及时组织处理；日常检查。岗位操作人员应认真履行岗位安全生产责任制，进行交接班检查和班中巡回检查，
6 节假日检查由综合部组织，安环部参与，主要是对节假日前安全、保卫、消防、生产物资准备、备用设备、应急预案等方面进行的检查。
4.3 隐患整改
4.3.1厂级综合检查、各专项检查、季节检查、节假日检查中发现的隐患，由组织安全检查的部门开出《事故隐患整改通知书》，并在规定的整改期限后对整改情况进行复查。
4.3.2 车间级综合检查及其它部门进行的各项安全自查，作好相应记录，并将隐患内容、处理意见方法报安环部。
4.3.3 对查出的事故隐患，凡班组能整改的不交车间，车间能整改的不交公司。
4.3.4、对因种种原因不能马上整改的隐患，在不危及安全生产的前提下，应制定出计划、按期解决，并采取可靠的安全措施，设专人监护运行。对难以保证安全生产的隐患，要立即停车整改。
4.3.5 对事故隐患存在部门，不能解决的问题由部门专题报告，提交安全生产委员会研究解决。
4.3.6 凡在检查中查出的问题，在《安全奖惩制度》考核范围内的，按该制度考核。
5 相关制度
《安全奖惩制度》
6 相关记录
《交接班记录》
《车间、部门上报隐患台帐》
《事故隐患整改通知书》
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安全检查制度
为强化公司安全生产监督检查，明确安全检查工作的组织领导，统一检查内容和要求，提高检查效果，逐步实现检查工作规范化、标准化，制定以下管理制度。
1 任务与要求
1.1 安全检查是确保安全生产的重要手段，其基本任务是：发现和查明各种危险和隐患，督促整改；监督各项安全规章制度的实施；制止违章指挥、违章作业，防范和整改隐患。
1.2 安全检查必须有明确的目的、要求内容和计划，为加强领导，做好检查工作，必须建立由各级领导负责和相关人员参加的安全检查组织。
1.3 安全检查应贯彻领导和职工相结合的原则，除进行经常性的检查外，每年还应进行安全、设备和劳动纪律综合性检查、专业检查、季节性检查、日常检查和节假日检查。
1.4 安全检查应贯彻领导与群众相结合的原则，以查思想、查制度、查纪律、查隐患为中心，依靠群众，边检查，边改进，及时总结和推广先进经验。
1.5 各级检查组织和人员有权要求受检单位报告安全生产、劳动保护工作情况并提供有关资料；有权调查询问和召开座谈会；有权制止违章指挥和违章作业行为；对重大隐患问题有权提出限期整改的要求并向上级报告；对蓄意对抗检查者，有权提出处理意见。
1.6 安全检查要有检查记录和台帐。
2 形式与内容
2.1 综合性大检查：公司级综合性大检查，由公司总经理助理组织安全生产技术部、机电部及各车间领导，按照公司《安全标准化检查及考核标准》要求，每月下旬初进行综合性检查；车间级综合性检查，由车间主任组织本部门管理人员对工艺、设备、电气、仪表、现场管理、安全教育等方面进行综合性检查，每周不少于 1 次；工段（班组）级综合性检查，由工段长（班组长）组织本工段管理人员对工艺、设备、电气、仪表、现场管理、安全教育等方面进行综合性检查，每天不少于 1 次。
2.2 专业性安全检查：由公司总经理助理组织安全生产技术部、机电部等生产专业部门对生产现场进行专业性安全检查，主要是针对压力容器、危险化学品、电气装置、机械设备、厂房建筑、运输车辆、安全装置、防火防爆、防尘防毒、检测仪器等进行检查，每半年不少于 1次。
2.3 季节性安全检查：由公司总经理助理根据季节特点以及季节变化对公司安全工作的影响，组织有关部门人员进行的预防性季节检查。如雨季以防雷、防静电、防触电、防洪为内容的检查；夏季以防暑降温、防台风、防汛、防建筑物倒塌为内容的检查；冬季以防火、防冻、防滑、防中毒、保暖为内容的检查。
2.4 日常安全检查：是贯穿于生产过程中每天都进行的检查。日常安全检查按如下方式进行：
2.4.1 化工生产岗位的工段长、副工段长和操作人员应严格履行交接班检查和班中巡回检查制度，不断健全本岗位的安全检查表，在巡回检查的同时严格按照岗位安全检查表进行自查。
2.4.2 非化工生产岗位的工段长和人员，应根据本岗位特点，在工作前和工
作中进行检查。
2.4.3 安全生产技术部打破常规每天由专人进行日常全面检查，并根据公司有关制度要求每旬 1 次进行罐（槽）基础、换热设备、安全指标、“手指口述”安全确认等内容的专项检查。
2.4.4 公司中层以上管理人员每天轮流分组值班，值班期间值班人员按照《关于管理人员值班现场检查的管理规定》要求对生产现场进行检查。
2.4.5 各车间管理人员每天轮流分组值班，值班期间值班人员对现场进行巡回检查。
2.5 节假日检查：主要是针对节假日前安全、保卫、消防、生产物资准备、备用设备、应急预案等方面进行检查。
3 检查问题整改
3.1 各种安全检查查出的隐患，都要进行原因分析，制定整改措施和预案，落实整改时间、责任人及资金，并对整改情况进行验证，保存相应记录。
3.2 综合检查、专业性检查、季节性检查中查出的问题下发检查情况通报，落实整改责任部门及整改完成时间，由安全生产技术部安全生产技术部及相关专业部室进行跟踪考核，确保按期完成整改。
3.3 安全生产技术部日常检查中查出的问题以隐患整改通知单的形式落实整改责任部门及整改完成时间，安全生产技术部建立《隐患排查治理台帐》，跟踪考核整改完成情况。
3.4 公司中层以上管理人员值班检查中查出的问题在次日早例会上进行通报，属安全隐患的，由调度转安全生产技术部，实行隐患闭环管理，其它隐患由调度落实整改。
3.5 上述各类检查中，对查出的重大安全隐患由安全生产技术部下达《隐患整改通知单》，责令责任部门落实整改措施，限期整改。《隐患整改通知单》分为三联，第一联由安全生产技术部留存，第二联交隐患整改责任部门，第三联《隐患整改回执单》由整改落实考核部门负责考核，安全生产技术部留存（一般安全隐患由安全生产技术部考核，重大隐患由安全生产技术 部和有关专业部室共同考核），隐患整改完成后，由隐患整改责任部门通知考核部门进行验收，考核部门根据验收情况填写隐患整改回执单存根。
3.6 被查单位存在的隐患，自行整改困难较大的报公司协调解决。对暂时因条件不具备而无法整改的隐患，责任部门必须制定安全防范措施，并纳入整改计划，限期整改。
4 考核
安全检查中查出问题的整改落实情况由安全生产技术部按照公司《隐患排查治理管理制度》中的相关条款进行考核。
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安全检查管理制度
一、安全检查的主要任务是进行危害识别，查找不安全因素和不安全行为，提出消除或控制不安全因素的方法和纠正不安全行为的措施。
二、安全检查主要包括安全管理检查和现场安全检查。
⑴ 安全管理检查主要内容为：
1、检查各级安全生产责任制、各项安全管理制度、安全基础工作落实情况；
2、检查公司各级领导研究安全工作情况的记录、安全工作会议记要等；
3、检查公司员工的安全意识、安全知识教育情况；
4、检查管理人员的安全法规教育和安全生产管理的资格教育是否达到要求；以及特殊作业的安全技术知识教育是否达到要求。
⑵ 现场安全检查主要内容为：
1、按照工艺、设备、储运、电气、仪表、消防、工业卫生等专业的标准、规范、制度等，检查生产、施工现场是否落实，是否存在安全隐患；
2、检查公司各部门员工是否认真执行各项安全生产纪律和操作规程；
3、检查生产、检修等直接作业环节各项安全生产保证措施是否落实。
三、安全检查形式有综合性检查、日常检查和专项检查
1、综合性安全检查
综合性安全检查以落实岗位安全责任制为重点，各部门共同参与的全面检查，公司每季度组织检查一次。
2、日常安全检查
日常安全检查包括班组、岗位员工的交接班检查和班中巡回检查，以及工艺、设备、安全等专业技术人员的经常性检查，特别对关键要害部位要重点检查和巡查，发现问题和隐患，及时报告有关部门解决，并做好记录。
3、专项安全检查
㈠ 季节性安全检查是根据各季节特点开展的专项检查。春季安全检查以防雷、防静电、防跑冒滴漏为重点；夏季安全检查以防暑降温、防台风、防
洪防汛为重点；秋季安全检查以防火、防冻保湿为重点；冬季安全检查以防火、防爆、防泄露、防中毒、防冻防凝、防滑为重点。
㈡ 节日前安全检查主要是节前对安全、保卫、消防、危险物品、备用防备、应急预案等进行检查；特别是领导干部值班，原辅料、备品备件、应急预案落实情况进行重点检查。
4、专业性安全检查主要是对机械电气设备、安全设施、消防器材、危险化学品等系统分别进行专项检查。
5、节假日前安全检查时间为五
一、十
一、元旦及春节。专业性安全检查结合季节性检查每月进行一次
6、开展安全检查认真做好检查记录和安全检查总结，结查出的问题应落实整改，暂时不能整改的要采取有效的防范措施。对隐患问题的整改情况进行复查，跟踪督促落实。
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单位名称：辽宁省交通工程有限公司 文件编号：LNJT-BZH09-ZD02 文件名称：安全检查和巡查管理制度 版 本：1.0
安全检查和巡查管理制度
1.目的
为了规范项目部的安全生产管理工作职责，进一步贯彻落实安全生产责任制度，不断提高安全管理水平，及时消除各类安全隐患，杜绝违章指挥和违章作业的发生，确保现场安全生产状态，特制定本制度
2.适用范围
本制度适用于项目部所有工程项目的安全监督检查。 3.引用文件
3.1《中华人民共和国安全生产法》 3.2《建设工程安全生产管理条例》
3.3《公路水运工程安全生产监督管理办法》 3.4《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》 3.5《建筑施工安全检查标准》 4.职责
4.1安全检查工作在项目经理的领导下，在分管安全的项目安全副经理、项目部安全部门负责人主持下，由项目部安全管理部门归口管理。
4.2项目部、工区、协作单位、作业队（班组）相关人员应依据岗位安全职责，对各自承担和完成的安全监督检查工作，负有法律责任。
5.管理内容与要求 5.1基本要求
5.1.1各项目部应根据各自施工现场、驻地及不同季节，结合工作任务进展情况，认真组织、落实安全巡回检查制度，对危险性较大的分部分项工程施工作业现场应指定专职安全管理人员实施安全管理。
5.1.2检查人员应本着对项目部和职工高度负责的精神，认真检查、严格执法，对各种可能危及安全的行为和隐患要敢于及时制止，并提出整改要求和处罚，防范建议，尽量减少事故隐患，杜绝违章行为。
5.1.3现场检查完毕后进行安全检查总结，通报安全检查结果，并将参加人员，查出的隐患及其整改要求和期限等详细记录。
5.1.4确因资金和技术等方面的原因而一时难于解决的问题，要制订整改措施和整
1 单位名称：辽宁省交通工程有限公司 文件编号：LNJT-BZH09-ZD02 文件名称：安全检查和巡查管理制度 版 本：1.0 改计划限期解决。
5.2检查内容
1）查意识：以党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规及有关规定、制度为依据，对照检查各级领导和职工是否重视安全工作，人人关心和主动搞好安全工作，使党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规及有关规定、制度在部门和项目部得到落，查对安全生产的认识是否正确，查安全生产的责任心是否强，查对忽视安全生产的思想和行为是否敢于斗争。
2）查制度：检查安全生产的规章制度是否建立、健全并严格执行。违章指挥、违章作的行为是否及时得到纠正、处理；特别要重点检查职能部门和项目部是否认真执行安全生产责任制，能否达到齐抓共管的要求；是否有无关人员进入专业区域；是否指定专人对危险作业进行现场管理；现场物资堆放和存储是否符合相关安全规范和技术要求。
3）查措施：检查是否编制安全技术措施，安全技术措施是否有针对性，是否进行安全技术交底，是否根据施工组织设计的安全技术措施进行实施，是否制定并严格执行符合岗位特点的安全操作规程。
4）查隐患及整改：检查劳动条件、安全设施、安全装置、安全用具、机械设备、电气设备、易燃易爆品管理等是否符合安全生产法规、标准的要求。检查是否严格按照整改要求 及时落实整改，检查是否把安全隐患消灭在萌芽状态中。
5）查事故处理：检查有无隐瞒事故的行为，发生事故是否及时报告、认真调查、严肃处理，是否制订了防范措施，是否落实防范措施。凡检查中发现未按“四不放过”的原则要求处理事故，要重新严肃处理，防止同类事故的再次发生。
6）查领导：领导是否把安全生产摆到议事日程；对安全生产成绩显著的员工是否做到及时表扬和奖励；对忽视安全生产造成事故的责任者是否进行严肃处理；生产与安全是否做到了“五同时”。
7）查组织：检查是否建立了安全领导小组，是否建立了安全生产保证体系，是否建立安全机构，安全管理人员是否严格按照规定配备。
8）查岗位责任：检查各级负有安全生产管理职责人员的岗位安全责任落实情况，一岗双责执行情况。
9）查教育培训：新职工是否经过三级安全教育，特殊工种是否经过培训、考核持证，各级领导和安全人员是否经过专门培训。
2 单位名称：辽宁省交通工程有限公司 文件编号：LNJT-BZH09-ZD02 文件名称：安全检查和巡查管理制度 版 本：1.0 10）查纪律：查岗位上劳动纪律的执行情况，是否有擅离岗位、做与生产无关的事； 11）查施工现场安全标志是否齐全到位。
12）查生产安全事故应急预案、消防应急预案、食品急性中毒事故应急预案的建立及演练。
5.3检查方法
1）看：看施工现场的环境和作业条件、看实物和施工人员的实际操、看施工人员在施工过程中所做的记录和资料、看施工安全设施等。
2）听：听汇报、听介绍、听反映、听意见或批评、听建议、听机械设备的运转响声或承重物发出的微弱声等。
3）闻：对施工现场存在的包括化腐蚀物的泄漏或挥发进行辨别。
4）问：向项目部的某项工作和作业有经验的人询问工作中的危险源和不利环境因素；对影响安全的问题进行详细询问。
5）查：在项目部内部除了在现场查明问题、查出隐患、查对数据、查清原因、追查责任外，还可以查阅相关的事故、职业病记录，从中发现在本项目中可能存在的危险源与不利因素；从项目部外部获取信息。从有关类似项目、文献资料、专家咨询等方面获取有关危险源和不利因素信息，加以分析研究。
6）测：对重要的施工控制点进行测量；对重要的施工机械、安全防护设施以及重要的附件进行测试；对重要的物资进行检测以及必要的试验或化验。
7）析：实事求是分析安全事故的隐患、原因；弄清事故的时间、地点；研究事故受害者的工作环境、本人的情况，包括身体思想状况，作业中的工具、材料、机具设备情况，技术交底情况，对操作规程是否熟悉，是否持证上岗，现场管理情况等是否存在不安全因素，是哪些不安全因素，是如何诱发事故的等。
5.4检查形式
分为节假日检查、季节性检查、专业性检查、经常性检查和定期检查等五种。 5.4.1季节性检查：结合防雨防洪、防暑降温、防寒防冻、防雷电等季节性安全工作进行重点检查，及早布置、落实防范措施。
5.4.3专业性检查：配合安全卫生监督机关、公安交警部门以及行业主管部门对项目部、特种设备、易燃易爆物品、重点工程施工、新产品使用、消防、车辆及人员审验等进行专业安全检查。
5.4.4经常性检查：各级单位负责人及工程技术、安全管理、设备物资等部门，坚
3 单位名称：辽宁省交通工程有限公司 文件编号：LNJT-BZH09-ZD02 文件名称：安全检查和巡查管理制度 版 本：1.0 持对关键设备和危险施工区（面）及安全操作进行经常性的日常检查、监督。专、兼职安全员或生产带（值）班负责人，要经常深入工地巡查、检查安全生产情况，及时发现隐患。作业队（班组）负责人每天要深入班组作业一线，做好班前、班中、班后岗位安全检查。职工每天作业前，对自己岗位或者将要进行的工作进行安全自检，确认安全可靠后才进行作业。
5.4.5定期安全检查：除坚持经常性的安全检查外，公司每季度组织一次全面安全检查；项目部除随时进行安全检查外，每月必须组织定期安全检查；作业队及班组每周进行一次定期安全检查。
5.5检查实施
5.5.1定期安全生产检查
1）班检查：作业队（班组）安全员每半天对本班组安全生产巡视检查一次，实施班前、班中、班后岗位安全检查，并做好相应记录。
2）日检查：带班领导、项目专职安全员每天对施工现场进行安全巡视检查，应安排专职安全管理人员进行现场安全管理，做好记录。
3）周检查：每周由项目经理负责组织本项目各相关人员参加，对现场进行一次安全生产检查。
4）月检查：每月由项目安全领导小组负责组织本项目安全、质量、技术、物资设备等人员参加，对施工项目（包括作业班组）进行综合性安全生产检查。
5）季度检查：公司领导组织安全科及相关部门参加，对各项目进行安全生产、文明施工达标验收检查。
5.5.2专业性安全生产检查
项目部组织专业人员，对现场进行安全防护、用电安全、机械安全、消防安全等专项检查。
5.5.3季节性安全生产检查
由项目部领导组织安全管理部门及相关部门参加,对各项目进行暑期安全检查（防汛、防暑降温、电气）；秋季安全大检查；冬季施工“五防”检查（防滑、防冻、防火、防中毒、防坍塌）；安全月检查；质量月活动检查；危险管理点检查。
5.6检查重点
5.6.1项目部组织的安全工作检查重点为：
1）查意识贯彻落实上级文件、法规情况；安全目标管理责任状签定、执行、考核
4 单位名称：辽宁省交通工程有限公司 文件编号：LNJT-BZH09-ZD02 文件名称：安全检查和巡查管理制度 版 本：1.0 情况；施工安全技术措施制定、落实情况；施工现场文明施工、执行工艺纪律、危险源控制情况；基础工作、资料管理情况。
5.6.2各部门安全工作检查的重点为：月度安全工作计划执行、落实情况；危险点预防预控措施的落实情况；施工现场查找隐患、“反三违”情况；班组安全活动及班前会开展情况。
5.6.3班组安全工作检查的重点为：作业现场安全防护情况；劳动保护用品使用情况；作业职工遵章守纪情况。
5.7隐患整改
5.7.1经项目部检查出的各类安全问题，由安全员通报安全检查结果，各施工队负责整改落实并及时将整改结果上报项目部；项目部负责对各自施工队整改落实情况进行监督核查。
5.7.2经项目部检查出的各类安全问题，由项目部下发整改通知书，交受检单位或班组一份，限期整改，由责任单位或班组组织落实整改，并经安全人员会同相关人员进行验收。
5.7.3班组自查的事故隐患，原则上由班组自行整改。无法整改的，必须及时报告项目部负责人，由项目部统筹安排整改。
5.7.4各级安全工作检查出的事故隐患，必须坚持“三定三不推”的原则，即：定整改责任人，定时间，定整改措施；个人能整改的不推给班组，班组能够整改不推给项目部。
6.附录
6.1安全施工日志 6.2安全检查记录
6.3安全生产检查汇总台账 6.4隐患整改通知及回执单 6.5安全生产管理考核评价表
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安全检查管理制度 第一节 总 则
第一条 为及时发现和查明各种危险的隐患，督促整改；监督各项安全规章制度的实施；制止违章指挥、违章作业，杜绝事故发生，保证安全生产，制订本制度。
第二条 安全检查应始终贯彻领导检查与群众检查相结合的原则，依靠员工，边检查边改进，并及时地总结和推广先进经验，检查包括职工自查、综合检查、专业检查、季节性检查、节假日检查、夜间抽查和日常检查。
第三条 安全检查活动，必须有明确的目的、要求，内容和具体计划，并制订《安全检查表》。 第四条 安全检查必须有具体计划、明确的目的、要求、内容，做到边检查、边整改，并及时总结和推广先进经验。
第五条 各级检查组织和人员，有权要求受检单位报告安全生产、劳动保护工作情况，并提供资料，有权调查询问及召开座谈会，有权制止违章指挥及违章作业行为，对重大隐患有权提出限期改要求，并向公司经营层和决策相关领导报告。
第六条 本制度适用于全公司范围内。
第二节 形式与内容
第七条 综合检查分公司、车间、班组三级，分别由公司主要负责人、车间主任、班组长组织有关部门、车间以及班组人员进行以查思想、查领导、查纪律、查制度、查隐患为中心内容的检查。公司级（包括节假日检查）每年不少于四次；部门（车间）级每月不少于一次；班组（工段）级每周一次。
第八条 专业检查应分别由各专业部门的主管领导组织本系统人员进行，每年至少进行二次，内容主要是对锅炉及压力容器、危险物品、电气装置、机械设备、厂房建筑、运输车辆、安全装置以及防火防爆、防尘防毒等进行专业检查。
第九条 季节性检查分别由各业务部门的主管领导，根据当地的地理和气候特点组织本系统人员对防火防爆、防雨防洪、防雷电、防署降温、防风及防冻保暖工作等，进行预防性季节检查。
第十条 节假日检查主要是对节假日前安全、保卫、消防、生产物资准备、备用设备、应急预案等方面进行的检查。
第十一条 日常检查分岗位工人检查和管理人员巡回检查。员工上岗应认真履行岗位安全生产责任制、进行交接班检查和班中巡回检查；各级管理人员应在各自的业务范围内进行检查。
第十二条 除上述各种检查外，各部门还必须建立月查、周查、日查制度。
第十三条第十四条第十五条第十六条第十七条第十八条1.月查：由车间主任带车间安全员、班组长在本车间内进行全面检查，检查同情况由安全员于每月1号前书面上报到安全管理部门。
2.周查：由车间安全员带领班组长进行重点检查，其内容为日常生产中的安全工作情况，并将情况由车间安全员汇总，于下星期一简明扼要汇报到安全管理部门。
3.日查：每日白天由班组长负责进行，安全员或车间主任督促，检查内容为各设备（包括电气、管道）的安全状况，执行安全制度、岗位操作法和遵守劳动纪律情况、防护用品的使用情况等。检查后班组长应将情况向车间主任书面汇报。
各种检查均应编制相应的安全检查表，并按检查表的内容逐项检查。做好相应的记录并存档。
第三节 整 改
各级检查组织和人员，对查出的隐患都要逐项分析研究，并提出整改措施。按“四定”（定措施、定负责人、定资金来源、定完成期限）的原则按期完成整任务。
对严重威胁安全生产的隐患项目，应下达《隐患整改通知书》其内容有：隐患内容、整改意见和整改期限，隐患所在部门负责人签收后按期实施整改。接隐患整改通知书的部门应立即组织整改、并向发出通知书的部门及时反馈情况，不按期整改或不抓紧整改而酿成事故的要追究有关人员的责任。
各级检查组织和人员都应将检查出的隐患和整改情况报告上一级主管部门，重大隐患及整改情况应由安环部汇总并存档。
对物质技术条件暂时不具备整改的重大隐患，必须采取应急的防范措施，并纳入计划，限期解决或停产。
对因物质和技术原因暂时不具备整改条件的重大隐患，要及时上报公司决策层，
要订出计划，限期整改，必须做到条条有着落，件件有交待。必须采取有效的应急防范措施，并纳入计划，限期解决或停产。
第十九条 各级检查人员都应将检查出的隐患和整改情况分别建立安全检查和隐患整改台帐，对重大隐患及整改情况报安全技术部门汇总存档。
第二十条 对检查出的安全隐患都有必须采取积极措施，予以整改，不得拖延，对暂时不能整改的项目，一定要采取切实可行的防范措施，制订整改方案分别纳入技措、安措、计划检修、年度大修内限期完成整改。
第二十一条 各部门解决不了的隐患汇集安全管理部门解决，解决不了的由生产副总召集主管部门及相关人员分工消除。
第二十二条 隐患消除管理分工：
1.凡属机械、动力、仪表、电气、设备、锅炉、压力容器、工艺管道、建（构）筑物、送排器装置、安全装置、检修质量方面等设施方面的隐患由设务保障部门负责组织消除。
2.凡属生产工艺和开停车置换存在的隐患由生产部门负责组织消除。3.凡属工程质量隐患和施工中存在的各种隐患由保障部门负责组织消除。 4.凡属原材料、成品、半成品和各种仓储物资的保存、运输等方面存在的隐患由储运部负责组织消除。
5.凡属生活后勤服务存在的安全隐患由管理部负责组织消除。
6.凡属消防隐患，根据第十六章“消防安全管理制度”划分之原则整改。7.凡属治安保卫隐患，由安全环保部负责整改。
第四节 奖惩及其他
第二十三条 对安全生产检查不力，对发现的隐患拖拉推诿不及时整改中的部门人员应予相应的处罚；对坚持安全生产检查，并能及时消除事故隐患从面避免事故发生的人员、对消除隐患提出合理化建议的人员，公司根据相关规定给予物质奖励与精神奖励。
第二十四条 本制度由安全环保部负责解释。 本制度自发布之日起开始实施。
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安全检查管理制度
1、严格执行《矿山安全法》、《煤矿安全规程》、《煤矿建设安全规定》和施工措施，坚持每周一次安全办公会和安全检查，迟到的罚款10元，不参加的罚款20元。
2、坚持周
一、五的安全活动，不参加活动或活动无记录的，一次罚10元，三次以上罚款100元，并责令停工检查。
3、每次检查前，安检部门要提出检查时间、内容、目的和要求。对安全检查查出的问题要采取“三定”（定时间、定人员、定措施）并限期进行整改，重大安全隐患，可责令停产整顿或下发《安全整改通知书》限期整改。安检部门要随时进行复查，不按时整改的或整改不符合要求的每次罚款50元，造成损失的从严处理。
4、坚决杜绝“三违”现象发生。出现“三违”现象，每次罚责任人50元。造成事故的，视情节轻重给予严肃处理，影响生产一小时加罚200-500元。
5、从事登高作业人员，必须戴好安全帽，系好安全带，违者罚款30元，安检员或值班人员发现不制止的，一并罚款50元。
6、井筒以及井下施工人员必须严格执行各项规章制度，每违犯一项，罚款50元。违犯数项并罚。并视情节轻重给予严肃处理。
7、每月进行一次评比活动，对做得好的班组和个人给予适当奖励。对在工作中发现隐患并及时处理，避免事故发生的个人，给予50-200元的奖励，并通报表扬。
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安全检查管理制度
1 目的
为强化加油站安全生产监督检查，明确安全检查工作的组织领导，认真贯彻“预防为主”的方针，坚持自检自查为主，站内检查与主管公司监督检查相结合的原则，分级落实安全工作，提高检查效果，逐步实现检查工作规范化、标准化，特制定本制度。 2 范围
本制度适用于本加油站。 3 职责
3.1安全检查计划和安全检查表的编制由加油站安全领导小组负责。3.1综合性、季节性、日常安全生产检查工作由站长负责，由安全管理员负责组织实施。
3.2专业安全检查由加油站上级部门派遣专业人员负责或加油站聘请相关专业技术人员组成检查组负责。
3.3 节假日安全检查由站长负责，由当班安全管理人员组织实施。 4 工作程序
4.1加油站安全检查应制定相应的安全检查计划，并填写《安全检查计划表》。4.2 编制各种类型安全检查表，并且评审通过后，经主要负责人批准后实施。并且每年评审修订一次安全检查表。
4.2加油站应根据生产情况开展的计划性和临时性自查活动，主要分为综合性检查、日常检查、季节性以及节假日前后检查和专项检查等形式。
（1）综合性检查：即对加油站安全生产管理、安全生产行为、安全生产状态进行全面检查、考核或评价，以落实岗位安全责任制为重点。公司级综合性安全检查每季度不少于1次，加油站级综合性安全检查每月不少于1次。
（2）日常检查分岗位操作人员巡回检查和管理人员日常检查。岗位操作人员应认真履行岗位安全生产责任制，进行交接班检查和班中巡回检查，各级管理人员应在各自的业务范围内进行日常检查。
（3）季节性检查由各业务部门的负责人组织本系统相关人员进行，是根据当地各季节特点对防火防爆、防雨防汛、防雷电、防暑降温、防风及防冻保暖工
作等进行预防性季节检查。并填写《季节性安全检查记录表》。
（4）节假日检查是对节假日前安全、保卫、消防、生产物资设备、备用设备、应急预案等重点要害部位，进行重点检查，同时还要对加油站附近企业，居民用火、燃放烟花爆竹等，进行联防检查。在重大节假日（春节、元旦等）前后进行安全防火大检查。
（5）专业性检查主要是对生产工艺设备、安全装置、监测仪器、站房建筑及防火防爆等系统分别进行的专业检查，及在装置开、停工前、新装置竣工及试运转等时期进行。专业检查分别由各专业部门的负责人组织本系统人员进行，主要是对锅炉、压力容器、危险物品、电气装置、机械设备、构建筑物、安全装置、防火防爆、防尘防毒、监测仪器等进行专业检查。专业检查每半年不少于1次，并将专业性安全检查记录保存，如《防雷防静电安全检查报告》《建筑物消防检查报告》《电气安全检查报告》。
（6）其他检查编制其他检查安全记录表，通过审核，批准后，填写存档。 4.3对加油站各项检查、上级单位检查和政府安全监督部门安全检查中发现的问题，指出的隐患，要逐项整改，编制整改方案。 隐患治理整改依照本体系中《隐患治理管理制度》相关规定执行，并填写相关记录。
4.4暂时不能整改的项目，要采取临时有效的防范措施，制定防范预案，确保经营安全，必要时采取临时停业措施。
4.5安全检查表由安全员负责编制，报主管领导审批；每年组织有关人员对安全检查表进行评审和修订。
4.6本制度从下发之日起执行。4 相关文件
《隐患治理管理制度》
5 相关记录
《安全检查计划表》 《安全检查表》
第11篇：物业管理：安全检查管理制度
（一）目的
为大厦安全检查工作提供准则，确保及时发现安全隐患并及时有效地进行处理
（二）使用范围
适用于本公司指定的各项安全检查工作。
（三）职责
项目经理以及各部门负责人是大厦安全检查的主要负责人，安保部负责具体的组织和实施。
（四）工作要求
1、安全检查内容
（1）大厦各级、各部门、各项安全制度、安全操作规程是否落实。
（2）来访人员人员登记等各项手续是否健全并按要求办理。
（3）重点部位的门窗是否牢靠，下班后是否坚持关窗锁门。
（4）各种钥匙的管理是否严格，有无交接手续，有无漏洞。
（5）客户房门、门锁是否完好，有无撬痕。
（6）各种电器设备、消防器材、设施、烟感报警系统等是否完好和灵敏有效。
（7）有无易燃、易爆、剧毒等危险物品存放。
（8）有无火险隐患及其他不安全因素。
（9）各个部门值班情况，有无脱岗现象。
（10）各部门领导对安全工作是否重视，对检查|考试|大|发现的不安全因素是否认真整改。
2、安全检查制度的实施和要求
（1）各部门、各班组的领导和工作人员每天要对所负责的区域进行检查巡视，发现不安全因素及时处理和报告。
（2）重要节日前夕或有重大活动时，总经理组织各部门负责人进行全面检查。
（3）安保部对各部门、各部位的安全情况随时进行监督检查，各部门要予以支持和合作。
（4）公安机关、消防监督机关来大厦进行安全检查时，各部门要如实汇报情况，予以协作。
（5）每次安全检查情况，安保部要认真记录在相应表格上，建立安全检查档案，对检查发现的不安全隐患，要及时通知有关部门或由安保部发出“消防检查整改通知单”或“隐患通知书”限期整改。
（6）各部门对存在的安全隐患，要按要求的期限认真整改，一时解决不了的，要及时报告总经理并传达至安保部，同时必须采取临时安全措施，保证安全。
（7）公司根据安全检查结果，依据公司有关条例|考试|大|进行奖优罚劣，以促进安全保卫工作的开展。
3、保安员巡楼的具体要求
保安员巡楼是安全检查制度的重要内容，其巡楼要求按照《巡楼岗操作规程》中的相关规定执行。
第12篇：安全检查监督管理制度
安全检查监督管理制度
第一章 总则
第一条 为了加强安全检查监督管理，提高安全生产责任意识，确保公司安全生产及运行，制定本管理制度。
第二条 适用范围：已竣工的燃气管道及其附属设施的监管巡查、泄漏检测；各类用户的安全检查；公司内部的安全生产以及消防安全的监督管理。
第二章 管网巡查管理
第三条 管网巡查工作主要目的是保护我公司燃气管道及附属设施的安全运行，及时发现并处理事故隐患，有效预防事故的发生。
第四条 管网巡查工作的内容包括：检查管道周围的环境状况，分析管道沿线的异常情况,检测判断管道是否存在泄漏，及时发现危害管线安全运行的施工活动等。
第五条 管网巡查工作由安全检查监督部负责，由巡线员和检漏员实施，实行轮班制度, 巡线员和检漏员必须严格遵守以下管理制度：
1、自觉遵守公司劳动纪律和各项规章制度，认真履行岗位职责，完成好各项工作任务。
2、按工作时间每日到指定地点签到，不得迟到，工作时间内必须穿工作衣，佩戴工作证。
3、巡线员对自己所负责的管线设施进行认真巡查，巡查次数、周期、方式由安全检测监督部根据实际需要具体确定。
4、检漏员每季度对公司所有户外燃气设施利用手持式ppM级检漏仪检漏一次，检漏工作要做到认真、细致，并详细填写巡查记录并存档；对重点区域应做到不定时多次巡查检漏。
5、巡线员和检漏员必须严格按照《巡线员、检漏员工作标准》进行巡查。在巡查过程中如发现燃气设施有锈蚀、损伤、占压等异常情况或安全标志遗失、掩埋等隐患时，现场及时了解相关情况并上报部门分管副经理或经理。
6、如发现巡查范围内燃气泄漏时，应第一时间向部门分管副经理和经理汇报，并在抢险人员未到达前尽量采取隔离、疏散人群等现场应急措施。
7、巡线员对危及燃气设施安全的行为必须立即进行制止，对新发现的施工情况主动向施工方了解施工内容，同时提供相关管线位置、管径压力、材质等技术参数，适时监控工程进度，并上报部门分管副经理或经理。
8、巡线员和检漏员通讯工具必须保持全天畅通，确保能随时进行联系。
9、巡线员必须认真、准确地填写巡查记录并存档，并在规定时间交回部门负责人，巡线员要按时交接班并填写交班记录单。
10、巡线员和检漏员必须保管好检漏仪等随身工具，并保证所有仪器、工具在工作时间内能够正常使用。如因自身责任造成工具的损坏或丢失，根据公司相关规定进行赔偿。
第六条 巡线员、检漏员工作标准：
1、巡线员、检漏员必须熟悉所巡查区域燃气管线的走向位置、埋深、管径、压力、材质等基本情况以及各个检漏点的具体位置。
2、熟悉管网及巡查内容，对所巡区域内的阀门井、调压设备、管线、检查井、占压点、施工地段以及安全标志、标识、阴极保护等设施必须进行细致、认真检查，查验是否正常。
3、对管线周围6米范围内的地下空间应列入检查范围，对可疑路段应扩大检查范围，确保管线正常、安全运行。
4、检查管道沿线有无燃气异味、水面冒泡、树木枯死、积雪变色或燃气泄漏声响等异常现象，有无因气温变化、雨水浸泡、大车重压、回填不实等原因造成的管网上方塌陷，基础翻浆等情况。
5、检查管道覆盖层上有无搭建建筑物或构筑物。阀门井盖、检查井盖是否丢失、损坏，检漏点是否可以检测等情况。
第三章 用户安全检查管理
第七条 用户安全检查工作的目是及时发现和消除用户室内（或院内）事故隐患，有效避免燃气事故的发生，保障用户生命、财产的安全。
第八条 用户安全检查工作的内容包括：检查用户燃气设施及燃气用具的使用环境及使用状况、宣传燃气安全使用常识，稽查用户计量器具及核对气量。安检部门应根据实际需要制定详细的检查内容及标准，并形成书面记录和检查报告。
第九条 用户安全检查工作由安全检查监督部负责，由安全员按照年度安检计划实施，安检人员必须遵守如下管理制度：
1、安全员在户内安检时要严格按照《入户服务标准》规范自身言行，开展安全检查工作，《入户服务标准》如下：
（1）所有工作人员要穿戴公司统一配发的工作服，并佩戴胸卡。
（2）服务前，要和用户电话预约时间，并要准时到达，由于特殊情况不能准时到达，要和用户道歉沟通，并再次预约时间。
（3）进入户内时，要先按门铃或轻轻敲门，得到允许后方可进入。
（4）见面后要主动自我介绍，说明来意。说话要亲切、文明，态度要诚恳。
（5）进屋时戴好鞋套，如需维修时，要把工具配件放在随身携带的工作台布上，不得四处乱放。维修时要按《户内维修安全操作规程》进行操作。
（6）工作中，要随时向用户宣传燃气安全知识，工作完毕后要由用户签字认可。
（7）出门时要和用户打招呼，并说一些“再见”、“告辞”之类的文明用语。
（8）在用户家中，不经邀请，不得随便乱坐，不得接受用户的任何馈赠。
2、安全员在户内安检时要严格按照《户内安检规程》进行操作。
3、安全员要认真、细致的排查各种安全隐患，对发现的安全隐患要及时下达《违章隐患整改通知单》，由用户签字认可，并对隐患督促整改。
4、在安检中如发现燃气设施泄漏，应立即采取相应措施，及时处理，并第一时间向调度指挥中心和部门经理汇报。
5、安全员在安检时应严格查处违章用气、私接乱改、偷气盗气等行为，不得包庇、隐瞒、漏报。
6、安全员在入户安检时要加强安全用气宣传工作，认真检查，细致填写入户安检记录单，由用户现场签字确认，做到检查到位，通知有效。
7、对在安检中发现的各种燃气设施故障，要现场维修处理，如现场无法处理应及时向部门负责人汇报，直至解决。
8、安全员在安检任务完成后，要及时准确地进行数据统计、汇总。
9、安检中统计的部门不能独立处理的一般性问题，应在安检结束后制定初步整改建议，经总经理办公会研究确认后安排相关部门实施整改。
第十条 居民用户每两年普查一次，商业用户可委托抄表员进行日常检查，安全员每年彻底检查一次。安监部应根据实际情况制定合理的年度入户检查计划。
第四章 燃气设施安全监护管理
第十一条 燃气设施安全监护的目的是保障我公司燃气管线及附属设施不受损害（破坏），减少事故的发生，稳定供气。
第十二条 燃气设施安全监护工作的主要内容是对可能危害到燃气设施安全运行的行为和因素进行现场监护管理。
第十三条 燃气设施安全监护工作由安全检查监督部负责，安全员实施。
第十四条 安全监护程序
1、安全员在接到监护指令时，必须立即赶到现场，掌握施工地段的管线情况和施工内容，对涉及燃气设施安全的行为应及时与施工方或责任人签定防护协议或下达整改通知，并提出合理的整改建议及施工方案。
2、安全员在监护施工时，必须科学监管、重点跟踪，了解监督施工动向，积极同施工方协调施工方案，制定燃气设施保护方案。施工内容如有变更迹象时，要及时向部门负责人汇报,确保施工地段管网安全运行。
3、安全员要做好现场监护日志，在工程竣工后，及时整理监护日志及相关数据并存档。
第五章 安全生产监督制度
第十五条 安全生产监督目的是规范生产运行各部门的安全生产管理（行为），保障燃气安全、稳定运行。
第十六条 安全生产监督由安全检查监督部负责，安全员实施。
第十七条 安全生产监督的内容包括：监督各相关部门的安全生产管理制度、操作规程和消防安全管理制度等执行情况。
第十八条 安全员要对公司各部门安全生产规章制度的执行情况进行不定期检查、监督。发现违章操作及时制止，发现安全隐患要及时提出整改方案，并监督整改，同时将检查情况和处理结果上报部门负责人。
第十九条 安全检查监督部有权对相关部门的违章行为进行处罚，在年度《安全生产责任状》考核中扣掉相应分值。
第六章 隐患管理制度
第二十条 隐患管理制度建立的目的是为了提高安全管理意识、消除安全隐患，落实“安全第一预防为主”的方针政策。
第二十一条 隐患管理工作由安全检查监督部负责，由部门经理组织实施，安全员、巡线员、检漏员具体执行。
第二十二条 安全隐患的分类
1、人的不安全行为
（1）违反公司相关管理制度，不按规定检修、维护、保养燃气设施、消防器材等。
（2）公司内部工作人员违章操作,管理人员违章指挥等行为。
（3）外界人员在燃气设施附近不按规范野蛮施工、破坏燃气防护设施等行为。
（4）用户私拆、乱改、偷气、盗气、擅动公用阀门、燃气器具不正当操作等行为。
2、物的不安全状态
（1）不按国家、行业相关规范施工造成的管网防腐失效，安全净距、管线材质、回填材料不符合相关要求等。
（2）管网燃气设施因老化、人为破坏造成的防腐、密封材料失效、管材疲劳等。
（3）在管线上方修建建筑物或构筑物占压管道。
（4）在管道上方堆放易燃易爆物品，倾倒、排放腐蚀性物品，在管线附近擅自挖坑取土、种植深根植物等。
（5）燃气设施安全警示标志缺失。
（6）户内燃气管道锈蚀、软管老化、封闭燃气设施、通风不良等。
3、管理缺陷
（1）管理制度缺失或不够完善。
（2）不按管理制度执行或执行力度不足。
第二十三条 根据隐患的种类不同，安检部每年制定相应的排查、整改计划，报总经理办公会审查同意后组织实施。
第二十四条 安检部必须按照隐患分类，建立管理台账。台账内容应包括隐患排查时间、排查人、隐患类型、整改措施、是否整改等。
第二十五条 对于已形成的管线占压隐患应根据市政建设情况制定整改计划。对于较为严重的占压管线，应积极申请政府相关部门配合行动，拆除占压建筑物或构筑物。对占压较少、工程量较小的占压隐患，应主动组织改线、消除隐患。
第二十六条 对于定期要求整改的安全隐患，安全检查监督部应及时对隐患整改情况进行监督、回访，使安全隐患彻底消除，确保燃气设施及管线安全、稳定运行。
第七章 附则
第二十七条 违反本管理制度的员工按照公司《违纪职工处罚条例》有关条款进行相应处罚。
第二十八条 本制度自下发之日起执行
第13篇：安全检查验收管理制度
安全生产检查管理制度
以“安全第
一、预防为主”的方针进行安全生产检查，是安全生产工作中的一个重要组成部分，它不仅能依靠群众，发动群众，贯彻执行党和国家的安全生产方针和政策，而且还能揭露生产过程中的不安全因素的存在，明确重点，落实整改，确保生产安全。
一、安全检查内容
1、查思想、查领导。首先，查领导对加强安全生产工作是否有正确的思想和认识；其次，查是否执行党和国家的劳动保护、安全生产的方针、政策和法令，以及规程、规定和规范，是否真正关心职工的安全和健康。
2、查现场、查隐患。主要深入生产现场、车间查职工的劳动条件、生产环境、生产设备、设施、安全用电、安全卫生和消防设施等是否符合安全生产规定，特别要检查危险要害作业环境的安全设施状况等。
3、查制度。主要查“五同时”执行情况，查安全机构和专职安全人员的配备是否符合国家规定；查安全制度是否完善；查安全生产岗位责任制是否落实；查安全网络是否发挥作用；查“三上岗”制度执行情况；查职工工伤事故是否按规定上报和处理等。
二、安全检查要求
1、安全生产检查要贯彻领导、群众、安全部门及有关部门相结合的原则。每次检查要有明确的重点、目的和要求，在检查中发现的问题，能及时解决的要立即解
决，一时不能解决的要按轻、重、缓、急制订计划，指定专人限期解决，对危及职工安全的险情，应立即采取应急措施直至停产整改，并报告领导处理结果。
2、安全检查，要坚持经常性检查、专业性检查和季节性检查相结合。
3、专业性安全检查，即组织有关专业人员有针对性地进行安全检查。如对受压容器、大型机械、特种设备、易燃、易爆物品等的专项检查。
4、季节性安全检查。根据季节特点，领导带队组织有关部门人员到工地进行检查。如夏季的防暑降温、防洪防台、冬季的防火、防寒保温；雷雨季节的安全用电等。
5、经常性安全检查
（1）总公司每季度进行一次以“五查”（即查思想、查领导、查制度、查纪律、查整改落实）为中心的现场安全大检查，重点是安全措施的落实情况，现场安全生产、文明生产是否符合标准化、制度化和规范化。了解掌握基层公司安全管理状况和施工现场的安全状况，提出整改意见，以便指导基层抓好安全生产管理工作。
（2）基层公司每月一次应由领导组织安全部门有关职能部门和工地负责人对各工地进行巡回检查，及时发现问题提出落实整改措施，督促工地和有关部门及时解决工地上的不安全行为和不安全的设施。
（3）工地每旬一次检查，由工地负责人组织本工地有关人员（工长、班组长、专兼职安全员）对本工地的设施、设备进行大检查，及时发现问题，消除不安全的隐患，工地上解决不了的，要及时汇报上级有关部门处理。
（4）班组每日检查，要坚持“三上岗”制度，检查本班组作业环境及周围环境是
否安全？设备、设施是否处于安全状况？自己无法解决的，要及时报告工地负责人处理，做好交底记录工作。
三、安全检查的整改措施
1、检查是手段，整改才是目的，对检查出来的问题本着从“实”出发，分轻、重、缓、急予以整改解决。要克服检查走过场不整改的形式主义，对安全生产的隐患要抓住不放，安全部门一定要对工地上较大的不安全隐患整改情况予以复查认可。
2、要做到边查边改，件件有落实，桩桩有交代，整改责任到人，要做到“三定”、“三不推”。“三定”，即定人员、定措施、定期限。“三不推”，指凡是工地解决的问题不推给班组；凡是部门解决的问题不推给工地；凡是公司解决的问题不推给部门。
3、班组、工地（车间）部门、公司各级都要建立整改台帐，便于各级检查督促整改措施的落实，也有利于分清各自的责任。
广西桂林盛丰建设有限责任公司
东盟经济开发区职工综合活动中心工程项目部
二00八年五月
第14篇：医疗器械安全检查管理制度
安全检查管理制度
一、目的
建立安全检查内容，形式和整改程序，及时发现问题，有效进行改进。
二、范围 公司全体职工。
三、责任者 公司各部门。
四、程序
1、任务与要求
⑴ 安全检查是搞好生产的重要手段，其基本任务是：发现和查明各种危险和隐患，督促整改，监督各种安全规章制度的实施，制止违章作业和违章指挥。
⑵ 安全检查应贯彻领导与员工相结合的原则，在公司各级经常检查基础上，每年还应进行群众性综合检查、专业检查、季节性检查、节假日和日常检查。
⑶ 安全检查必须有明确目的、要求和具体计划，并制订安全检查细则。 ⑷ 检查部门和人员有权要求被检查部门汇报安全生产、劳动保护情况以及提供有关资料。有权调查、询问及召开座谈会，有权制止违章指挥和违章作业的行为，对善意对抗检查者，有权提出处理意见。对重大隐患问题有权提出限期整改的要求，并向上级报告。
⑸ 各部门必须建立由领导负责和有关人员参加的安全检查组织，做到边检查，边整改，及时总结推广先进经验。
2、安全检查的形式与内容
⑴ 公司综合安全检查（含安全文明生产考核检查），由公司安委会组织，检查出的安全隐患由厂务部汇总，分别提交有关部门进行整改，对整改情况进行跟踪。
⑵部级安全自查，由各部主管负责组织有关人员进行检查，每月至少一次，检查情况报厂务部。
⑶ 班组级安全检查，由班组长负责进行，在每天交接班前进行。检查情况报课、部门领导。
⑷ 专业检查分别由各专业职能部门的主要负责人组织本系统人员参加，每 1 年至少检查二次，主要内容是对锅炉压力容器、危险品、电气装置、起重设备、厂房建筑、运输车辆等进行专业检查。
⑸ 季节性和节假日检查，应针对不同季节和法定节假日有针对性进行检查，由厂务部负责组织检查，检查情况报公司分管领导。
⑹ 日常检查，各级领导干部和职能人员都必须结合自己的业务，深入生产现场进行检查，发现问题即时指出。每个班组必须严格进行安全交换班检查，不马虎，不走过场，当面讲清，交换班记录完整。
⑺ 临时性检查，紧急情况下的抢修，大修项目的开工、长期不用设备开车、新工艺、新产品、新设备的投产，都应进行临时性的安全检查，该项检查由主管职能部门、班组分别负责进行。
3、隐患整改
⑴ 对查出的事故隐患都要逐项分析研究并由职能部门和隐患所在部门落实整改措施方案、方法，做到“四定”即：定项目、定时间、定责任人、定实施监督复核人。
⑵ 在隐患整改中做到“三不推”即：凡是班组能整改的不准推给部门，凡是部门能整改的不准推给公司，今天能整改的不准推明天整改。
⑶ 对严重威胁安全生产，基层有条件整改的项目，要立即签发事故隐患通知书，限期整改。无故拖延整改者，要追究责任，根据情节轻重给予适当经济处罚，甚至给予行政处分。
⑷ 对资金或技术条件暂不具备整改的重大隐患，各有关部门必须采取应急的防范措施，并纳入计划，限期解决。
⑸ 公司级综合性检查和专业检查查出的事故隐患，要及时通知受检部门，并限期整改，对不按期整改者，要予以经济处罚。
⑹ 事故隐患部门如难以按期整改，应及时汇报厂务部协调处理并采取有效安全防范措施。
⑺、查出事故隐患应及时上报有关部门，重大事故隐患及整改情况由厂务部汇总并存档。
⑻ 企业无力解决的重大事故隐患，除采取有效防范措施外，应书面报告上级主管部门。
⑼ 附件：《安全生产检查表单》
第15篇：企业安全检查管理制度
安全检查制度
第一章任务与要求
第一条：安全检查是安全管理的重要手段，其主要任务是对生产过程及安全管理中可能存在的隐患、有害与危险因素、缺陷等进行查证，查找不安全因素和不安全行为，以确定隐患或有害因素、缺陷的存在状态，以及它们转化为事故的条件，以便制定整改措施，消除或控制隐患和有害与危险因素，确保生产的安全。
第二条：安全检查应贯彻专业检查、系统检查、综合检查相结合的原则，各工段、班组、个人还要坚持自查，实现全员查隐患。
第三条：安全检查活动必须有明确的目的、要求和具体计划。
第四条：安全检查须做到检查“零盲区”，治理“零搁置”。
第二章检查频次与内容
第五条：综合检查：分为厂、工段、班组三级，分别由厂长、工段长、班组长组织有关人员进行 “六查”，即查违纪、查制度、查设备、查文明生产、查隐患、查整改情况。分厂每月不少于2次，工段每周不少于1次，班组（工段）每天1次。
第六条：专业检查分别由安全员、设备员、工艺员对所负责的系统进行检查，每季度至少1次，内容主要是对设备本体、工艺管线、安全装置、消防设施等。
第七条：季节性检查分别由各业务部门组织进行，对防火、防爆、防雨、防洪、防雷电、防暑降温、防风及防冻保暖等工作进行预防季节检查。
第八条：开停车前安全检查：由生产副厂长组织进行，至少进行1次开停车确认安全检查。
第九条：各工段在开车前要对设备、工艺管线、DCS控制系统等进行逐项检查。
第十条：工段日常巡回安全检查：每天至少进行1次，由工段兼职安全员组织，并记录台帐。
第十一条：班组操作工自我安全检查，按巡回检查牌所规定的频次进行，操作工在交接班前执行安全检查一次，严格交接班制度。
第十二条：不定时安全检查。分厂在完成正常的安全检查外，还要真对盲区、盲点、盲时开展不定时的安全检查活动。
第三章安全隐患整改
第十三条：各级检查组织和人员，对查到的隐患都要逐项分析研究，并落实整改措施。
第十四条：分厂检查出的安全隐患由安全员负责整改的监督落实，下达《隐患整改通知书》，做到整改内容、整改标准、整改措
施、整改时间、和整改责任人“五个落实”。工段、班组、个人检查出的隐患做到“三定”、“四不推”（即定项目、定时间、定人员和凡个人能整改的不推给班组， 班组能整改的不推给工段，工段能整改的不推给分厂，分厂能整改的不推给上级公司）限期整改。
第十五条：分厂无力解决的重大事故隐患，除采取有效防范措施外，应书面向安环部和主管领导报告。
第十六条：对物资条件暂时不具备整改的重大隐患，必须采取应急的防范措施，并入计划，限期解决或停产。
第四章责任追究及其它
第十七条各级检查出的安全隐患，要按照隐患价格表进行处罚，对反弹隐患加重处罚，做到隐患“闭环”管理。
第十八条本制度与公司的有关规定抵触的以公司规定为准。 第十九条本制度自公布之日起执行。
第16篇：日常安全检查管理制度
日常安全检查管理制度
一、制度设立目的：
为加强企业安全生产的监督检查管理，坚持“安全第
一、预防为主”的方针，树立“管生产必须管安全”的原则，严格执行《企业安全管理标准》，防止伤亡和其他安全生产事故的发生，切实保证生产安全的顺利进行，特制定本安全监督检查管理制度。
二、制度适用范围：
本制度仅限于本部门所有工作人员遵照执行。
三、制度具体细则:
1、本部门所有工作人员在每日工作前后必须认真检查作业工台的安全设施是否正常，作业时必须佩戴好安全防护用具，避免安全事故的发生。
2、设立安全检查人，安全检查人每日须对部门内的各项安全设施（如：灭火器等）及危险物品（如：酒精、电烙铁等）进行检查，检查各项物品是否按规定放置，如发现不合规定的及时汇报上级处理。
3、每日下班前，由专人负责对部门内门窗、电气设备等进行检查，防止安全事故的出现。
4、每晚值班人员须加强对办公室的巡查力度，发现安全隐患及时处理，暂时无法处理的及时向上级汇报，按上级指示处理。
四、本制度从下发之日起执行。
第17篇：安全检查维修管理制度
安全检查维修管理制度
检修前的准备
1、设备检修作业开始前应办理《设备检修安全作业证》。《设备检修安全作业证》的格式见附录。
2、根据设备检修项目要求，制定设备检修方案，落实检修人员、检修组织、安全措施。
3、检修项目负责人须按检修方案的要求，组织检修任务人员到检修现场，交待清楚检修项目、任务、检修方案，并落实检修安全措施。
4、检修项目负责人对检修安全工作负全面责任，并指定专人负责整个检修作业过程的安全工作。
5、设备检修如须高处作业、动火、动土、断路、吊装、、进入设备内作业等，须按相应的规定办理相应的安全作业证。
6、设备的清洗、置换、交出由设备所在单位负责，设备清洗、置换后应有分析报告。检修项目负责人应会同技术人员检查并确认设备、工艺处理等符合检修安全要求。
检修前的安全教育
1、检修前，必须对参加检修作业的人员进行安全教育。
2、安全教育内容
（1）检修作业必须遵守的有关检修安全规章制度。
（2）检修作业现场和检修过程中可能存在或出现的不安全因素及对策。
（3）检修作业过程中个体防护用具和用品的正确佩带和使用。
（4）检修作业项目、任务、检修方案和检修安全措施。 检修前的安全检查和措施
1、应对检修作业使用的脚手架、起重机械、电气焊用具、手持电动工具、扳手、管钳、锤子等各种工器具进行检查，凡不符合作业安全要求的工器具不得使用。
2、应采取可靠的断电措施，切断需检修设备上的电器电源，并经启动复查确认无电后，在电源开关处挂上“禁止启动”的安全标志并加锁。
3、对检修作业使用的气体防护器材、消防器材、通信设备、照明设备等器材设备应经专人检查，保证完好可靠，并合理放置。
4、应对检修现场的爬梯、栏杆、平台、盖板等进行检查，保证安全可靠。
5、对检修所使用的移动式电气工器具，必须配有漏电保护装置。
6、对有腐蚀性介质的检修场所须备有冲洗用水源。
7、对检修现场的坑、井、洼、沟、陡坡等应填平或铺设与地面平齐的盖板，也可设置围栏和警告标志，并设夜间警示红灯。
8、应将检修现场的易燃易爆物品、障碍物、油污、冰雪、积水、废弃物等影响检修安全的杂物清理干净。
9、检查、清理检修现场的消防通道、行车通道，保证畅通无阻。
10、需夜间检修的作业场所，应设有足够亮度的照明装置。检修作业中的安全要求
1、参加检修作业的人员应穿戴好劳动保护用品。
2、检修作业各工种人员要遵守本工种安全技术操作规程的规定。
3、电气设备检修作业须遵守电气安全工作规定。
4、在生产和储存化学危险品的场所进行设备检修时，检修项目负责人要与当班班长联系。如生产出现异常情况或突然排放物料，危及检修人员的人身安全时，生产当班班长必须立即通知检修人员停止作业，迅速撤离作业场所。待上述情况排除完毕，确认安全后，检修项目负责人方可通知检修人员重新进入作业现场。
5、严禁涂改、转借《设备检修安全作业证》，变更作业内容、扩大作业范围或转移作业地点。
6、对《设备检修安全作业证》审批手续不全、安全措施不落实、作业环境不符合安全要求的，作业人员有权拒绝作业。
检修结束后的安全要求
1、检修项目负责人应会同有关检修人员检查检修项目是否有遗漏，工器具和材料等是否遗漏在设备内。
2、因检修需要而拆移的盖板、篦子板、扶手、栏杆、防护罩等安全设施要恢复正常。
3、检修所用的工器具应搬走，脚手架、临时电源、临时照明设备等应及时拆除。
4、设备、屋顶、地面上的杂物、垃圾等应清理干净。
5、检修单位会同设备所在单位和有关部门，对检修的设备进行单体和联动试车，验收交接。
第18篇：LS10.101安全检查管理制度
天津力生化工有限公司
LS-10.1-0
1安全检查管理制度
编制部门：安保部
编制：王文兰
审核：王伟
批准：张洪疆
2011年1月1日
安全检查管理制度
1、目的
为贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，规范安全检查的形式、内容，及时发现安全隐患及潜在的危险有害因素，以便采取防范措施，防止、减少进而杜绝伤亡事故的发生。有效预防事故，消除事故隐患和安全死角，逐步实现全员、全过程、全方位的安全管理，特制定此制度。
2、适用范围
本制度适用于公司内各种安全检查的管理。
3、职责
3.1安保部负责安全检查的组织工作；
3.2各职能部门及生产车间负责协调配合；
3.3安保部负责安全检查工作的汇总、通报；
3.4安保部负责纠正、预防措施的跟踪执行。
4、内容
检查企业的安全生产管理是否贯彻了党和国家的安全生产方针政策和法规，是否建立健全了安全生产责任制，是否将从业人员的安全与健康放在了工作首位；检查企业生产作业现场及设备、物质（原材料）的状态，即查企业作业环境及劳动条件、生产设备及相应的安全防护设施是否符合标准要求；检查员工是否有不安全行为和不安全操作，如员工是否按相关岗位操作规程操作，操作时的动作是否符合安全要求等。
5、形式
5.1安全检查的形式：综合性检查、专业性检查、季节性检查、日常检查、节假日检查。
5.2综合性检查应由相应级别的负责人组织，以落实岗位安全责任制为重点，各专业共同参与的全面安全检查。厂级安全检查每季度不少于一次，车间级综合性安全检查每月不少于一次。
5.2.1 厂级综合性检查由主管安全副总经理及相关主要领导带队，安全检查组成员主要由安保部、设备能源部、车间安全员等组成。
5.2.2 车间级综合性检查由车间主任及安全员负责。
5.3专业检查分别由各专业部门的负责人组织本系统人员进行，主要对特种设备、危险物品、电气装置、机械设备、构建筑物、安全装置、防火防爆、防尘防毒、监测仪器等进行专业检查。专业检查每半年不少于一次。
5.3.1 专业检查主要由安保部、设备能源部负责人及相关成员组成。
5.4季节性检查由各业务部门的负责人组织本系统相关人员进行，是根据
大港各季节特点对防火防爆、防雨防汛、防雷电、防暑降温、防风及防冻保暖工作进行预防性季节检查。季节性检查根据节气变化，每季度至少一次。
5.4.1 季节性检查主要由安保部、设备能源部负责人及相关人员组成。
5.5 节假日检查主要是对节假日前安全、保卫、消防、生产物资准备、备用设备、应急预案等方面进行的检查。
5.5.1 节假日检查应由主管安全副总经理及相关主要领导带队，安全检查组成员主要由安保部、设备能源部、车间安全员等组成。
5.6 根据天津力生化工有限公司安全传统，每周四由安保部组织主管安全副总经理及相关领导带队，安全检查组成员主要由安保部、设备能源部及车间安全员的例行安全检查，频次为每周一次。
5.6.1 每周例行安全检查主要检查岗位安全生产责任制的落实、公用工程、生产现场环境、生产装置、安全设施、职工个体安全防护、电气装置、危险化学品使用与储存、消防设施等项目。
6、相关记录
6.1厂级综合安全检查表受控号：LS-10.2-01
6.2车间级综合安全检查表受控号：LS-10.2-02
6.3专项安全检查表受控号：LS-10.2-03
6.4季节性安全检查表受控号：LS-10.2-04
6.5班级日常安全检查表受控号：LS-10.2-05
6.6管理人员日常安全检查表受控号：LS-10.2-06
6.7灭火器现场定期检查表受控号：LS-10.2-07
6.8节假日安全检查表受控号：LS-10.2-08
6.9安全检查表受控号：LS-10.2-09
第19篇：化工企业安全检查管理制度
安全检查管理制度
1目的
为贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，规范安全检查的形式、内容，及时发现隐患、有效预防事故，消除事故隐患和安全死角，逐步实现全员、全过程、全方位的安全管理，特制定此制度。
2适用范围
本制度适用于公司内各种安全检查的管理。
3职责
3.1安全科负责安全检查的组织工作；
3.2各职能部门及生产车间负责协调配合；
3.3安全科负责安全检查工作的汇总、通报；
3.4安全科负责纠正、预防措施的跟踪执行。
4具体内容
4.1安全检查的形式：巡回检查、例行检查、专项检查、综合检查。
4.2巡回检查指生产车间内部的自检自查，由各生产车间负责人组织。
4.2.1各车间安全员根据检查内容制定安全检查表，检查表至少包括以下内容：
（1）识别并纠正不当的可能导致伤害的作业环境；
（2）识别并纠正不当的可能导致伤害的行为；
（3）识别不安全的设备、设施与工具；
（4）识别员工对个体防护用品依从情况；
（5）识别人机功效的需求；
（6）识别纠正和预防行动的效力。
4.2.2各生产班组及岗位员工必须每班对生产现场的作业环境和生产条件进行检查，并做好记录。
4.2.3安全员对检查出的问题提出整改意见，及时通知有关岗位整改。
4.2.4对重大不安全因素和行为立即报告公司安全科并采取防范措施。
4.2.5安全科对重大不安全因素和行为的整改意见及时反馈给提交报告的部门。
4.2.6安全员将整改行动和进度及时通报员工。
4.3安全科负责组织例行检查。由公司主管安全的领导带队，安全检查组成员由安全科、生产技术部、劳资科、生产车间等相关部门组成。
4.3.1检查内容包括：
（1）为实施标准化系统所提供的组织保障情况；
（2）规章制度的执行情况；
（3）安全检查与纠正措施的执行情况；
（4）员工参与标准化系统活动情况；
（5）应急响应的准备与演练情况；
（6）法律法规与其他要求的遵守情况；
（7）员工的安全行为状况。
4.3.2例行检查每月至少进行一次，并将检查结果及整改情况进行通报。
4.3.3对重大不安全因素和行为立即报告公司安全生产委员会并
4.3.4安全生产委员会对重大不安全因素和行为的整改意见及时反馈给安全科。
4.3.5有关部门将整改行动及进度传达给受影响的员工。
4.4有关职能部门负责组织专项检查。
4.4.1各车间负责以下专项安全检查：生产设施设备检查、供电系统检查、供排水系统检查、紧急通讯系统检查；
4.4.2安全科负责应急救援系统检查；
4.4.3生产科负责设备检查、机械安全装置检查、供配电系统检查；
4.4.4保卫部负责消防设施系统检查；
4.4.5危害气体监测设施的定期检查由有资质的单位进行。
4.4.6专项检查各单位和部门必须每月组织一次。
4.4.7各种专项检查要根据相关要求编制安全检查表。
4.4.8对发现的问题要及时进行通报并督促整改。做好检查记录。
4.5综合检查主要分为节日前安全检查、换季前安全检查、特殊时期安全检查及主管部门要求的安全检查。
4.5.1节日（如元旦、五
一、十
一、春季）前、换季前、特殊时期各单位、部门必须进行安全检查。
4.5.2主管部门要求的安全检查必须认真落实执行。
4.5.3安全检查人员主要由公司主管安全的负责人、安全科、劳资科、生产科、及各生产车间的负责人等组成。
4.5.4对检查中发现的问题要及时通报有关部门并提出整改要求
4.5.5节假日前的安全检查内容至少包括：重大风险控制情况、安全生产责任制落实情况、安全生产法律法规与其他要求遵守情况、专项工作开展情况等。
4.6纠正与预防措施的保障
4.6.1保障纠正与预防措施的实施包括：
（1）各检查组对检查中发现的问题必须提出纠正与预防措施要求；
（2）各单位必须将纠正与预防措施落实到部门、人员，并规定完成日期；
（3）各单位必须将纠正与预防措施按时反馈到检查组；
（4）安全科按时向上级主管领导汇报纠正与预防措施的执行情况；
（5）安全科每季度组织有关单位对纠正与预防措施的效果进行检验、并按照公司《安全奖惩管理制度》对相关单位进行奖励与惩罚。
4.6.2对下列过程、活动出现的问题提出纠正与预防措施：
（1）安全生产委员会的活动；
（2）培训程序评估；
（3）变化管理流程；
（4）检查系统；
（5）职业卫生监测；
（6）事故调查；
（7）标准化规范评价；
（8）系统评审；
（9）风险评价；
（10）内部评价。
4.6.3对没有按照计划执行的纠正与预防措施各相关部门要做出书面解释，安全科要制定跟进计划，保证计划的实施。5相关记录
第20篇：加油站安全检查管理制度
加油站安全检查管理制度
1 目的
为强化加油站安全生产监督检查，明确安全检查工作的组织领导，认真贯彻\"预防为主\"的方针，坚持自检自查为主，站内检查与主管公司监督检查相结合的原则，分级落实安全工作，提高检查效果，逐步实现检查工作规范化、标准化，特制定本制度。
2 范围
本制度适用于本加油站。
3 职责
3.1安全检查计划和安全检查表的编制由加油站安全领导小组负责。
3.1综合性、季节性、日常安全生产检查工作由站长负责，由安全管理员负责组织实施。
3.2专业安全检查由加油站上级部门派遣专业人员负责或加油站聘请相关专业技术人员组成检查组负责。
3.3 节假日安全检查由站长负责，由当班安全管理人员组织实施。
4 工作程序
4.1加油站安全检查应制定相应的安全检查计划，并填写《安全检查计划表》，建立《安全检查台账》。
4.2 编制各种类型安全检查表，并且评审通过后，经主要负责人批准后实施。并且每年评审修订一次安全检查表，填写《检查表评审修订记录》及《检查表问题整改记录》。
4.2加油站应根据生产情况开展的计划性和临时性自查活动，主要分为综合性检查、日常检查、季节性以及节假日前后检查和专项检查等形式。
（1）综合性检查：即对加油站安全生产管理、安全生产行为、安全生产状态进行全面检查、考核或评价，以落实岗位安全责任制为重点。公司级综合性安全检查每季度不少于1次，加油站级综合性安全检查每月不少于1次，并填写《综合性安全检查记录表》。
（2）日常检查分岗位操作人员巡回检查和管理人员日常检查。岗位操作人员应认真履行岗位安全生产责任制，进行交接班检查和班中巡回检查，各级管理人员应在各自的业务范围内进行日常检查。填写《日常安全检查记录表》。
（3）季节性检查由各业务部门的负责人组织本系统相关人员进行，是根据当地各季节特点对防火防爆、防雨防汛、防雷电、防暑降温、防风及防冻保暖工作等进行预防性季节检查。并填写《季节性安全检查记录表》。
（4）节假日检查是对节假日前安全、保卫、消防、生产物资设备、备用设备、应急预案等重点要害部位，进行重点检查，同时还要对加油站附近企业，居民用火、燃放烟花爆竹等，进行联防检查。在重大节假日（春节、元旦等）前后进行安全防火大检查。填写《节假日安全检查记录表》。
（5）专业性检查主要是对生产工艺设备、安全装置、监测仪器、厂房建筑及防火防爆等系统分别进行的专业检查，及在装置开、停工前、新装置竣工及试运转等时期进行。专业检查分别由各专业部门的负责人组织本系统人员进行，主要是对锅炉、压力容器、危险物品、电气装置、机械设备、构建筑物、安全装置、防火防爆、防尘防毒、监测仪器等进行专业检查。专业检查每半年不少于1次，并填写《专业性安全检查记录表》。
（6）其他检查编制其他检查安全记录表，通过审核，批准后，填写存档。
4.3对加油站各项检查、上级单位检查和政府安全监督部门安全检查中发现的问题，指出的隐患，要逐项整改，编制整改方案。隐患治理整改依照本体系中《隐患治理管理制度》（AQBZH-ZD/3-2）相关规定执行，并填写相关记录。
4.4暂时不能整改的项目，要采取临时有效的防范措施，制定防范预案，确保经营安全，必要时采取临时停业措施。
4.5安全检查表由安全员负责编制，报主管领导审批；每年组织有关人员对安全检查表进行评审和修订。
4.6本制度从下发之日起执行。
4 相关文件
《隐患治理管理制度》 AQBZH-ZD/3-2
5 相关记录
《综合性安全检查记录表》 AQBZH-JL/11-1
《日常安全检查记录表》 AQBZH-JL/11-2
《季节性安全检查记录表》 AQBZH-JL/11-3
《节假日安全检查记录表》 AQBZH-JL/11-4
《专业安全检查记录表》 AQBZH-JL/11-5
《安全检查计划表》 AQBZH-JL/11-6
《安全检查台账》 AQBZH-JL/11-7
《检查表评审修订记录》 AQBZH-JL/11-8
《检查表问题整改记录》 AQBZH-JL/11-9
