企业文化
1、企业文化培训，培训要自上而下的培训，不能只培训员工不培训领导，要自上而下
2、制度整改和实施。公司制度也是企业文化的一部分，制度要和企业文化的总基调保持一致，比如说企业文化是帮助员工成长、为员工提供个人广阔的发展平台，公司制度却是各种惩罚、开除等不尊重人的条款
3、员工文化活动。比如组织一些小型运动会、单个的体育项目、公司年会、团队游戏等。通过活动增强员工归属感和凝聚力
4、薪酬福利员工晋升等配套体系的建立和完善。薪酬是为了激励人，福利是为了留住人，晋升是给员工成长空间。企业文化和这些配套体系要同步，不要到处冲突
5、其他细节。比如企业文化要实际，不要做成口号式的；公司决策要考虑企业文化，不要有冲突；关怀员工方面，可以从员工本人的社会关系、家庭关系方面多考虑；员工（集体）生日举办；上层领导和下层员工思想交流
《企业文化如何落地.doc》
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