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认清自我,才能实现自我

发布时间:2020-03-03 16:32:59 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

认清自我,才能实现自我

--徒步于人力资源之路 时逝之不在,壬龙踏去归,记得自己初入职场时什么都不懂就像一张纯白的纸张,上面没有任何的痕迹。如今我已踏入人力资源行业多年。总得来说自己这几年的经历分为三个阶段。

第一阶段:理清思路,记得那时候自己就像站在海的中央,不知该往哪个方向。打开电脑做简历时都不知道期望岗位该写什么。在这般烦恼迷茫的时候找到了第一位指路人,现在都还清楚的记得那时候我们在杭州的一家餐厅吃饭时的交谈,当时他看出来我的迷茫,不等我说他就直接给了我三个问题:“你想做什么?你能做到什么?在能做到的里面你最希望做什么?”并希望我去写下来,分析清楚,明白问题后再去找工作(因为工作会源源不断的,所以不急于一时)。这些话我想我一辈子都不会忘记。回去后我一面做兼职养活自己,一面去分析岗位,记录原因。半个月后明白了自己要选择的路—人力资源,并且开始了人生第一次踏进人才市场。第一次求职就用了一个月的时间,每天近三家公司去面试,有的公司不太适合自己发展所以没去,有的公司是自己条件不够所以失败。从杭州到宁波,从没想过去放弃;因为我明白了自己想要的是什么,哪怕面试失败,哪怕每天啃面包,哪怕被别人否定,自己都在坚持,因为知道这个自己选择的路,跪着也要走下去。最后成功应聘进了现在这家公司,记得当时老总给我做面试就一分钟时间,只问了一个问题。我的回答让他看到了信任,他的肯定让我看到了希望。

第二阶段:探索,虽然本身是人力资源专业毕业,可对于人力资源自己也就停留于理念阶段,(从内容看:人力资源分为六大模块,学术界则认为分为八大模块。从时间上看:从18世纪末开始的工业革命,一直到20世纪70年代,这一时期被称为传统的人事管理阶段。从20世纪70年代末以来,人事管理让位于人力资源管理。现代人力资源管理始于于20世纪70年代末、80年代初,兴于20世纪末;现代人力资源管理学传入中国是20世纪90年代末,兴于21世纪。)可人力资源管理实践工作往往与理论有很大出入。刚入职的时候公司就我一个人力资源工作者,很多东西需要我自己去探索。做招聘的时候,我发现一个问题,就是为什么新企业应聘者多于老企业?经过一段时间的观察发现求职人员喜新厌旧的习惯,对于公司岗位进行定期更换名称,还有在招聘的时候,我们作为企业的代表形象很重要,做面试的时候,有些HR会遇到这样的苦恼,往往一场面试下来得不到自己想要的东西。特别是针对一些大学生做面试的时候,发现他们对面试官提出的问题对答如流。为什么呢?这个现象出现在问题上,一些面试官往往用结构化面试的问题,还有什么世界500强企业的面试问题去提问。当我们去看这些书,经常提这些问题的时候,往往应聘者所知道的比我们了解的还要多,还要仔细。这时候我们是不是该采取改变呢,比如采用非结构化面试,面试时去掉自我介绍(这个本身在应聘者的简历中就能了解到),多关注细节性问题即回答。之前也经常听到学历该怎么去查,怎么去辨别真伪。经过这几年的工作总结,个人觉得,可以通过做面试的时候问其校园的细节性问题,再可反复性

提问;如能对答如一,说明真学历机率百分之九十以上。因为通过心理学可以看出人在说谎的时候,心理状态是处于紧张状态,大脑对自己说的话记忆性会很低。HR做面试时要逐步达到四大境界:“手中无剑,心中无剑;手中有剑,心中无剑;手中有剑,心中有剑;手中无剑,心中有剑。”绩效管理的本质是为企业剔除杂草,保留优苗,起“检测器”的作用,为企业在各个不同发展阶段实现各种目标。在绩效管理中,需注意点为绩效管理非只是企业人力资源部门的工作,而是企业各部门沟通、协助的工作,注意绩效管理后期的工作。员工关系管理的本质无非就是和谐、合法、降低风险、避免风险、企业文化与企业品牌的宣传,为最终企业选择合适的人才打下基础。

第三阶段:认清,记得自己是2012年3月份加入了一个HR俱乐部,在这将近一年的时间里,认识了很多HR界的前辈,精英。在这之前的几年里没有想过自己适不适合做人力资源。在这段时间里俱乐部的前辈们的思想给了我很大的帮助。一个人适不适合从事某个岗位、职业,首先得从这个人的性格,行为去衡量。从岗位的特点(例如:人力资源)跟人的性格,行为举止去找共同点、平衡性、矛盾差。然后以分数去考量,如六十分以上(不管其分数),那么说明此人适合做此岗位,如六十分以下(哪怕是五十九分),那么说明此人不太适合从事该职业。现代人力资源管理有六大模块,可以根据自己本身的不同的性格特征去分配到各大模块之中,例如:本人思维灵敏,善于察言观色,布局观强此类可运用到招聘与配置;心思周密,心态沉稳,注重细节此类就可分配至薪酬与福利模块。人需要不断的去认清

自我,这需要不断的长时间去了解;因为人的每个阶段都不一样,所以我们要不断的跟进,认清。最终而去现实自我,实现自己的工作理念,价值理念。

最后作为对刚踏入人力资管岗位从业者的一些箴言。作为HR,在从业初期心态最重要,切勿心烦气躁。眼光放远(这样才能更好的去学习和掌握大局观),心态放平(注重细节,注重逻辑,事情的成败往往会体现在一些细微的小节上,错误的判断往往是不去注重科学的逻辑性);工作要找平衡性,切不可一端倒。

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