司 机 工 作 职 责
为健全公司车辆和货物运输的管理，节约管理成本，提高车辆的服务质量，特制订本管理制度。
1、司机必须遵守交通法规，遵守公司的各项规章制度，确保交通安全。
2、司机必须服从工作安排，树立服务意识，提高服务质量
3、司机必须树立成本意识，从各个环节努力降低车辆运输成本。
4、司机必须以公司利益和信誉为重，规范自身言行，为公司树立良好形象。
5、司机未出车时，必须严格遵守公司规章制度，在原地待命。
6、出车前检查车辆运转是否正常，机油、柴油、水是否缺少，灯光、刹车是否良好，转动轴螺丝是否松动缺少。如因司机检查疏忽大意造成一切损失，均由司机个人承担。
7、车辆如有故障及时报修。
8、经常保持车辆干净、整洁。
9、每人、没车要必备车辆检查及维修记录本，并及时做好相关记录。
10、学习物流知识，掌握开单、量方、轻重货区等相关知识。
11、出车前与提货目的地联系人电话沟通一次，确认与前台派遣信息是否相符。
12、在提货点做好相关交接工作（点数清楚、按需求开单）
13、提货回来后，及时把提货单交给相关专线仓管，卸货时司机必须当场与仓管员点清货物，交接无误后由仓管员确认签名。
14、协助杂工完成装卸零担货物。
15、司机外出必须请假，手机24小时必须开机。（如果外出不请假、不开机第一次警告、第二次罚款100元、第三次开除）
16、如果因违章行驶所造成的一切经济损失，均由司机本人负责，如有发生交通事故时，所产生的费用由公司与司机各负50%的责任，特殊情况例外，重大事故者另议。
《司 机 工 作 职 责.doc》
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