一、根据教材目录制作PPT：
书名: 《非营利组织管理》 作者:王名 王超
出版社: 中国人民大学出版社; 第1版 (2016年1月1日) 丛书名: 公共管理硕士(MPA)系列教材 目录（1）（2）（3）（4）（5）（6） 第1章非营利组织的定义、分类与发展
1.1基本原理
1.1.1非营利组织的产生背景 1.1.2非营利组织的定义 1.1.3非营利组织的基本属性 1.1.4非营利组织的主要活动领域 1.1.5非营利组织的基本分类 1.1.6非营利组织的发展及其趋势 1.2课堂对话
1.2.1非营利组织产生的背景 1.2.2非营利组织的概念 1.2.3非营利组织的基本属性 1.2.4非营利组织的分类 1.2.5非营利组织的发展 1.2.6非营利组织的内生动力 1.2.7非营利组织的3ム版 复习思考题 本章参考文献
第2章非营利组织的领导与组织学习
2.1基本原理
2.1.1领导与领导力 2.1.2领导、决策与治理 2.1.3组织学习与学习型组织 2.2课堂对话
2.2.1领导与领导力 2.2.2领导与管理的差别 2.2.3治理与治理结构 2.2.4愿景与使命
2.2.5两种学习方法的导入 复习思考题 本章参考文献
第3章非营利组织的战略管理
3.1基本原理
3.1.1非营利组织的战略与战略管理 3.1.2非营利组织战略管理的特点与意义 3.1.3非营利组织战略管理的程序和内容 3.2课堂对话
3.2.1战略规划的概念 3.2.2非营利组织战略规划中的“道”与“术” 3.2.3战略规划的SOWT分析 3.2.4设计公益主题 复习思考题 本章参考文献
第4章非营利组织的人力资源管理和志愿者管理
4.1基本原理
4.1.1人力资源和志愿者概述 4.1.2人力资源管理的主要内容 4.1.3志愿者管理 4.2课堂对话
4.2.1非营利组织人力资源的优势与劣势 4.2.2非营利组织员工的价值需求 4.2.3非营利组织的人力资源战略 4.2.4非营利组织的志愿者战略 4.2.5非营利组织人力资源的授权 4.2.6非营利组织人力资源的培训 复习思考题 本章参考文献
第5章非营利组织的营销和筹款
5.1基本原理
5.1.1非营利组织营销与筹款的概念 5.1.2非营利组织发展的营销导向 5.1.3非营利组织的策略性营销 5.1.4非营利组织筹款理念的发展 5.1.5非营利组织筹款的市场分析 5.1.6非营利组织筹款的方式 5.1.7非营利组织筹款的绩效评估 5.2课堂对话
5.2.1非营利组织营销和筹款的概念 5.2.2非营利组织筹款方式的演变 5.2.3非营利组织筹款理念的发展 5.2.4以资助关系为基础的营销和筹款 5.2.5非营利组织筹款的市场分析 5.2.6非营利组织基于公益主题的营销 复习思考题 本章参考文献
第6章非营利组织项目管理
6.1基本原理
6.1.1非营利组织项目管理的概念及原则 6.1.2非营利组织项目申请 6.1.3非营利组织项目运作管理 6.2课堂对话
6.2.1非营利组织项目管理的概念 6.2.2非营利组织项目管理的发展 6.2.3非营利组织的项目管理始于愿景 6.2.4非营利组织项目策划书的撰写 6.2.5非营利组织项目管理的成功实践 复习思考题 本章参考文献
第7章非营利组织的财务管理与税务管理
7.1基本原理
7.1.1非营利组织的财务管理 7.1.2非营利组织的税务管理 7.2课堂对话
7.2.1非营利组织财务管理的功能 7.2.2非营利组织的财务控制 7.2.3非营利组织的财务分析 7.2.4非营利组织的税收政策
7.2.5非营利组织财务与税务管理的原则 复习思考题 本章参考文献
第8章政府购买服务及其管理实践
8.1基本原理
8.1.1政府购买服务
8.1.2非营利组织的服务供给管理 8.2课堂对话
8.2.1政府购买服务的缘起 8.2.2政府购买服务的原则 8.2.3我国政府购买服务的发展 8.2.4目前政府购买服务中存在的问题 8.2.5政府购买服务的香港实践 复习思考题 本章参考文献
第9章非营利组织的评估、问责与公信力建设
9.1基本原理
9.1.1非营利组织的评估
9.1.2非营利组织的问责与公信力建设 9.2课堂对话
9.2.1非营利组织评估的界定 9.2.2非营利组织问责的概念 9.2.3非营利组织问责的制度安排 9.2.4非营利组织的问责与公信力建设 复习思考题 本章参考文献 后记
二、搜集教材案例、理论制作案例PPT 第1章非营利组织的定义、分类与发展
特蕾莎修女、无国界医生、世界宣明会、格莱珉银行、新浪微公益、公民社会理论
第2章非营利组织的领导与组织学习头脑风暴理论、催化理论、U型理论 第3章非营利组织的战略管理 恩派、世界宣明会的使命
第4章非营利组织的人力资源管理和志愿者管理 世界宣明会及其在中国永胜的项目、国际志愿者组织 日本青年海外协力队
第5章非营利组织的营销和筹款 中国青少年发展基金会与希望工程 清华大学教育基金会与募捐
世界宣明会的“饥馑三十”与“助养儿童计划” 中国残疾人福利基金会与体验饥饿、儿童助养项目 地球一小时、乐施毅行者、善因营销CRM 第6章非营利组织项目管理
中国儿童少年基金会、中国宋庆龄基金会、中国红十字基金会 中国扶贫基金会、郭美美事件、青基会事件、大爱清尘基金 第7章非营利组织的财务管理与税务管理 嫣然天使基金事件、河南宋庆龄基金会事件 第8章政府购买服务及其管理实践
新公共管理运动、绿色和平组织、上海基督教青年会 联合国开发计划署、香港公益金 香港：黑暗中的对话 香港：长者安居协会 香港：综合社会保障援助计划 香港：香港公共房屋
第9章非营利组织的评估、问责与公信力建设 最佳执行指引、壹基金事件
三、搜集其他案例
非营利组织管理导引与案例（公共管理案例系列教材） 作者：崔向华 张婷 出版日期： 2013-04-08 第一章非营利组织与公共管理
一、目标设置
二、理论综述
三、案例分析
案例1从政府失灵到志愿失灵：希望工程的辉煌与危机 案例2治理视角下的扶贫模式创新:政府与非营利组织携手扶贫
四、总体评述
五、问题思考 第二章非营利组织的国际发展
一、目标设置
二、理论综述
三、案例分析
案例1美、德两国的非营利组织：不同历史与制度背景下的非营利组织发展比较
案例2以英国COMPACT为例：政府与非营利组织的伙伴关系 案例3社会企业:非营利组织发展的一种全新模式
四、总体评述
五、问题思考
第三章非营利组织的国内发展
一、目标设置
二、理论综述
三、案例分析
案例1官办非营利组织的发展与变革：全国妇联的职能变迁 案例2非营利组织参与公共政策：由保卫怒江事件开始 案例3善款官用中政府与非营利组织的角色关系
四、总体评述
五、问题思考
第四章非营利组织的管理体制
一、目标设置
二、理论综述
三、案例分析
案例1双重管理体制破冰：壹基金的成功转型
案例2关注内部治理：希望工程的危机与青基会理事会改革
四、总体评述
五、问题思考
第五章非营利组织的战略管理
一、目标设置
二、理论综述
三、案例分析
案例1自然之友的战略规划制定的实践
案例2南都公益基金会“新公民计划”的战略实施
四、总体评述
五、问题思考
第六章非营利组织的财务管理
一、目标设置
二、理论综述
三、案例分析
案例1财务管理与非营利组织发展的关系：星星雨的成长之路 案例2非营利组织财务预算管理：阿拉善SEE的成功之道 案例3非营利组织财务管理的重要性：全国牙防组的反思
四、总体评述
五、问题思考 第七章非营利组织的志愿者管理
一、目标设置
二、理论综述
三、案例分析
案例1非营利志愿者管理的流程：以瓷娃娃关怀协会为例 案例2红枫热线和它的志愿精神
案例3是过剩还是不足：一个关于志愿者招募的话题
四、总体评述
五、问题思考
第八章非营利组织的项目管理
一、目标设置
二、理论综述
三、案例分析
案例1国际经验借鉴：以国际小母牛四川地震灾后重建项目管理为例
案例2项目管理存在的问题：以全球基金冻结拨款事件为例 案例3项目评估：以艾滋病防治工作公民社会能力需求评估为例
四、总体评述
五、问题思考
第九章非营利组织的营销管理
一、目标设置
二、理论综述
三、案例分析
案例1非营利组织筹款活动中营销策略的应用：以农家女为例 案例2非营利组织的公益营销组合：壹基金的成功运作
四、总体评述
五、问题思考
第十章非营利组织的评估
一、目标设置
二、理论综述
三、案例分析
案例1危机旋涡中的格桑花第三方评估 案例2中国红十字会组织发展状况的评估报告
四、总体评述
五、问题思考 参考文献
案例1 少林寺事件
