安全标准化工作方案
2009年4月学习安全标准化相关文件，了解安全标准化及考核评级细则。
2009年4月成立安全标准化领导小组，并组织分工，熟悉相关资料，明确目标，总经理作出安全承诺。
2009年4月进行全公司安全标准化培训工作，了解安全标准化的意义，每个员工都应积极参加。
2009年5月完善修订公司安全制度，并制订安全检查表。完善警示标识，公示栏内容。明确获取法律、法规责任部门并采集相关法律法规。
2009年5月进行应急救援预案的演练，并进行讲评、总结。开展安全生产月的宣传活动。
2009年5月有总经理负责组织人员制订风险评价管理手段，进行风险评价工作。采取有效适当的控制措施，把风险降低或控制在可控制的程度。
2009年6月进行全公司现场集中整理，做到规范化管理。
2009年7月对一线员工进行安全知识培训。
2009年8-10月由安全标准化领导小组集中力量整理资料，根据考核评级办法，逐点逐条整理，并进行完善。
2009年报11月迎检。
2009年报11-12月对检查中存在的问题进行整改。
《安全标准化工作方案.doc》
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