北京八九点管理咨询培训心得分享
企业员工培训如何开展心得分享
作为关系我国国民生活及国民经济发展中最重要的基础能源产业，电力企业对其企业员工的培训具体是如何展开的呢？下文中，世界工厂网小编以某电力企业为例，为您介绍电力企业员工培训具体是如何展开的。
首先，该电力企业认为公司引进了大批的新员工，就要对这些员工进行高要求的培训，这样才能使他们快速适应工作环境，投入到前线工作中去。
“好的开始是成功的一半”，电力公司要得到长足的发展，永不陨落，就要在起跑时做好准备工作。
其次，该电力企业新员工的培训主要侧重两方面内容：
一、心态培训
新员工在入职之初，对新环境、新工作的不熟悉会产生一种挫败感，对自身能力持怀疑态度，对能否胜任未来的工作也感到很迷茫，因此，电力企业有必要对新员工首先进行心态的培训，有了好的心态，员工才会积极主动的学习。
1、新员工角色定位
当代科学教育的进步使得从业人员从个人素质到知识结构都有了很大的提高，新员工往往对自身有自己的职业规划，企业要做的就是如何是企业与员工之间达成心理默契，共同进步，这是每一个优秀的企业都要努力做到的。
2、新员工环境适应
新员工在入职之初，首要的任务是了解企业文化与人文环境，只有充分的了解企业的理念和发展方向才能培养归属感和信任感，对自身的发展才能有明确的规划。
3、新员工职业的确定
明确了个人发展方向，新员工即可根据自身的能力和兴趣选择个人职业。
4、新员工积极心态培养
新员工要学会：
（1）用积极的心态思考问题
（2）相信自己是最优秀的
（3）对人怀有感恩之心
（4）只要不放弃失败就不是定局
（5）有自恋情结
（6）拥有必胜信念
（6）对自己的人生和未来充满乐观
二、新员工技能培训
电力新员工技能培训包括电力系统专业技能培训和电力营销基本业务培训。
（一） 电力自动化技术培训针对技术型心员工介绍发电厂、电力输送和电工技术方面的专业
知识。
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技术上的培训是必要的硬件操作前提，比如：变压器检修、电气试验、电测仪表、油化验、输电线路、配电线路、电力电缆、继电保护及测控、调度自动化子站、营销系统、典型客户配电、电能计量、装表接电等实际操作。同时还要提高新员工的文化素质，技术和文化就好像是水和食物一样，都不可或缺。
（二）电力营销的基本业务与技能主要内容为业务扩充、变更用业务、营业电费管理、电价、电能计量、供用电合同、用电检查与营销稽查等。是面向电力销售人员的技能培训。具体包括：
1、市场营销和电力市场营销的基本知识和原理;
2、电力市场营销环境、客户行为、电力市场调研与需求预测;
3、电力市场细分与目标市场;
4、电力促销策略与电力市场开拓;
5、农村电力市场营销;
6、电价、电费与营销稽查;
7、用电检查;
8、电力市场营销管理;
9、电力需求与管理。
电力新进员工培训目的在于传递企业价值观和核心理念，规范新员工行为，使新员工逐渐熟悉、适应企业环境并开始规划自己的职业生涯，定位自己的角色，融入到大团体中，真正发挥其作用，为企业的发展打下坚实的基础。
