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刘世平副总经理对报刊大收订工作提出要求

发布时间:2020-03-01 19:00:02 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

河 北 邮 政 信 息

第195期

河北省邮政公司办公室 签发:张立彬

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刘世平副总经理对报刊大收订工作提出要求

近日,河北公司召开全省报刊大收订工作调度会,刘世平副总经理对报刊大收订工作提出五点要求:

一、进一步加强领导,搞好进度督导工作。一是一把手和主管局长要盯紧宣传部,配合宣传部门做好工作,力争提前完成公费收订任务。二是领导干部要责任到人,分片包干,深入县市区局,特别对那些完成计划不足10%,下滑50%以上的县局一定要看一看,帮他们分析原因,找出不足,提出举措,尽快扭转不利局面。

二、加大激励政策力度。面对增长两位数的艰巨发展任务,各单位要筹措资金加大政策激励考核力度。既要调动县区局领导班子的积极性,也要调动一线收订人员和营销人员的积极性。加大对收投工作的支撑力度,今年市区投递实现了电动车作业,明年要力争实现乡邮投递摩托化,同时适当提高投递员的工资待遇。投递员超额收订,一定要有足够的提成,让投递员尝到多收订、多付出的甜头。要向投递人员讲清楚道理,对大客户、订阅单位,也要考虑奖励提成问题,激励他们多订报刊。

三、找准增长点,挖掘各版块潜力。各地在年度收订中要围绕十大版块拓展增量,分析本地哪些版块能够带来增量,增量能够达到多少,做到底数清晰、目标明确,从而找出工作的主攻方向和着力点。如石家庄局经过市场调研,确定了在市区着力发展第三方市场、形象期刊和教育报刊,在农村重点抓好农家书屋、私费报刊的增长。保定局发现党报版块能增长185万元,就积极配合党委把党报发行作为重要增长点。投递人员要抓好道段收订,发展私费订阅。教育报刊、形象期刊、行业报刊是我们的大客户,营销人员要重点抓这些大客户,各局在排兵布阵上要认真研究一下,把营销人员投入到报刊收订上来。各市、县局加强相互间的学习交流,取长补短,启迪思路,做到经验复制,遍地开花,共同促进提高。

四、突出抓好教育报刊和畅销报刊的发展。发展河北教育报刊是我省邮政拓展校园市场的重要营销方案,这个领域市场潜力很大,目前邮政代收代订的流转额只有500万元,仅是其总量的八分之一,各局要下定决心抓,抓出效果。发展畅销报刊,重点加强营销培训,把《畅销报刊营销手册》作为短平快的速成教材,每天讲解一些报刊的特点、卖点、读者对象和宣传介绍方法,逐步提高他们的素养,增强收订效果。对集团公司部署的九大项目,要高度重视,真抓实干,取得满意成绩。

五、要关心职工生活,调动大家的生产积极性。年度收订即将进入高潮,各级领导要关心职工生活,让发投人员吃上热饭喝上热水,既要部署督导发行工作,抓好大收订战役,同时又要从细节上关爱奋战在一线的收订人员,激发他们爱岗敬业的精神,以增强大家的干劲。

(办公室、省报刊发行局)

信息员:封建波

信息上报信箱:he@chinapost.com.cn 2009年11月26日

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