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对公司及工作要求要求交接工作总结(精选多篇)

发布时间:2020-08-28 08:32:41 来源:公司工作总结 收藏本文 下载本文 手机版

推荐第1篇:对劳务公司管理人员工作要求

对劳务公司管理人员工作要求

一、熟悉图纸,变更。严格按照设计要求和规范精心施工,科学管理,编制周进度计划,审查复核班组料单,贯彻技术交底。

二、过程中遵照各项施工工艺,进行质量控制,做到跟班作业,班前喊话(质量、安全),工序交接实行“三检”制(自检、互检、交接检),自检合格后交项目部,认真整改来至项目部及建设单位、监理意见,对存在的各项隐患通病,在要求时间内检查落实到位,责任到人。

三、每月不少于两次班组长会议,进场人员必须进行三级教育,做到先教育后上班,不得使用未成年人上岗,特种作业人员实行持证上岗,非机电人员不得私拉乱接电源,触碰机具,监督工人正确使用“三宝”(安全帽、安全带、安全网),防护到位,认真执行各项安全规定,每周组织检查机电情况。

四、工完料净,场地清,各种材料分类整齐、并安全堆码。宿舍、厕所干净卫生,搁物有序,有各种应急预案,夏天做好防暑工作,准备好中成药,做到文明施工,卫生环保,组织消防演练,掌握灭火知识,关心工人健康,有病回家就医,夜间有人值班。

五、配合社会管理及项目部各项工作开展,同心同德,牢固树立工地就是家的概念,积极主动任劳任怨,勇于管理,敢于管理,管理出效益,坚决践行:质量是生命,安全第一,兑现工期承诺,工作于细微处。

六、认真负责,遵守职业道德;嘴勤腿勤,对自己行为负责。

推荐第2篇:公司经营管理分工及工作要求

**公司经营管理分工及工作要求

一、决策层

1、董事长(兼总工程师):

负责公司全面工作,制定公司总体生产、经营、管理、决策方案。总工程师指导产品设计、生产技术及新产品研发。

3、董事(兼财务总监):

负责对公司财务进行全面监督,具体对公司的财务核算、费用支出、投资预算、资金周转及回笼、利润分配等进行监管。

二、执行决策高管层

1、总经理:

在董事会的领导下,全面负责公司的经营管理,分管市场销售(国内和国际销售)、财务、生产技术质检中心。

2、副总经理:在总经理的领导下,分管行政人事、物资材料供应、物流、协助总经理工作。

3、副总经理(总经理助理):在总经理的领导下,协助总经理工作,分管售后服务部。

三、部门管理层

1、市场销售部:

具体负责信息收集与发布,公司产品的宣传推广,营销及广告策划,建立客户档案,负责国内、国际贸易业务投标和洽谈及合同签订、文件翻译,负责新客户开发及老回访和维护。对销售人员进行分片区,实行目标任务管,并检查监督落实,保证全公司销售计划完成。

3、财务部:

具体负责财务核算、资产管理、资金收付、成本分析、预(决)算、统计、申报税、工资核发、控制计划费用报销工作,报表、传票、资料归档保存完整。加强存量资金管理,保障公司生产经营正常运行。

4、行政人事部:

具体负责行政事务管理,人力资源管理、办公室事务、文件档案保管。做好后勤服务与保障工作。

(1)行政事务:具体分管车辆、食堂、绿化、保洁、保安。 (2)人力资源:招聘、辞退、解除劳动合同、考勤、人事档案。 (3)办公室:负责机关办公设备维护和管理,处理公文、信函、文件资料收发、职工文化活动,领导外事活动安排,接待来访客人及电话转接等工作。

5、采购物流部:

负责材料、配件及外协件的价格查询和采购,保证所需材料、配件、外协件有计划、按时、保质保量组织到位,为生产提供保障。所有材料和备品备件要建立和理的储备量,在不影响生产的前题下又不过多的占压资金。

(1)采购:按技术部门的预算计划和质量要求,购买质优价廉有合格证和检验报告的材料、配件和协作件。

(2)仓储:所有采购回的物资,必须经质检人员检验合格,凭《检验合格通知书》入库,出库必须按预算计划数出库,超用应补办计划报告,增补预算计划。所有库存商品存放有序,财物相符。

(3)物流:所有物资、材料、设备工具流动应根据要求,按计划、预算流动发运。

6、生产技术质检中心:

负责生产、技术、质检三方协调和统一,负责生产组织与任务实施,保证生产计划任务完成,同时负责产品的设计、研发及产品的质量检验和管理。

生产:

负责按生产计划、工艺设计要求、工艺质量标准,组织班组生产,保证生产安全,规范设备管理,同时负责外出项目工程的组织施工。

(1)车间:车间负责组织班组生产,制定每天合理的生产任务,并认真执行计划、工艺、质量标准。

(2)安全:主要负责生产安全,定期对员工进行安全知识教育,检查安全部位,查处安全隐患,按消防要求配备设施,指定安全员做好日常工作。

(3)设备:主要对公司所有设备的管理,定期对设备进行检查、保养、维护,保证每台设备完好,不影响生产。

(4)工程项目管理:主要负责外地工程项目施工组织和管理,保证按质、按量、按时完成工期。

技术:

负责按客户要求进行产品设计、并制定相应的生产工艺标准和材料、配件采购计划。负责招投标预算,新产品、新技术的开发,所有设计必须通过评审,符合设计科学、功能完整、结构紧凑、美观适用的要求,做好资料整理归档。

质检:

负责产品质量标准的制定与完善。负责材料、配件入库前的质量检验、生产制造过程检验、成品检验和发合格。严格执行质量标准。

7、售后服务部

负责售后安装、调试、维修工作,做好信息反馈,并建立资料进入客户档案。负责公司用电设备维护及产品控制系统的组装与安装。

以上岗位人员按上级领导要求,随时汇报工作,应每月一次工作总结,每季度一次述职报告。

二0一0年三月九日

推荐第3篇:公司工作总体要求

公司2015年工作总体要求

全面贯彻党的十八届三中、四中全会及中央经济工作会议精神,深入贯彻习近平总书记系列重要讲话和考察内蒙古重要讲话精神,全面落实自治区党委九届十三次全委会暨经济工作会议和全区“两会”的工作部署,主动适应经济发展新常态,坚持稳中求进,加快各级电网建设,提升服务保障功能;坚持改革创新,自觉落实政策要求,积极稳妥推进市场改革;坚持依法治企,实施经营管理转型,提升企业治理能力;坚持从严治党,巩固作风建设成果,提升干部职工素质,扎实做好改革发展稳定各项工作,全面完成公司2015年各项生产经营目标,为自治区经济社会发展作出积极贡献。

一是要抓发展,提升电网建设水平。主动适应经济发展新常态,自觉服务自治区稳增长、调结构、保民生、促改革、防风险的工作大局,提升电网供电保障能力和服务功能。从蒙西电网实际出发,加大主网投资力度和建设速度,着力解决各地区新项目、新园区、新型产业发展用电需求,稳步扩大公司资产规模。要着眼提高城乡群众用电可靠性和满意度,统筹考虑市场营销和供电服务需求,加快建设坚强智能配网,全面落实自治区“十个全覆盖”工程规划,实施好农网升级改造工程,加快建设坚强可靠、覆盖面广、服务优质的配售电网络,以坚强完备的各级电网迎接改革挑战。

二是要抓安全,夯实安全基础。当前,公司安全生产态势平稳。要始终把安全工作放在一切工作的首位,牢固树立红线意识,始终把保证“人身、电网、设备”安全作为安全生产工作的底线。要切实加强对电网薄弱环节的分析和治理,强化隐患排查,深化风险管控,推进标准化作业,加强职工安全培训,有效防范各类安全事故。要将安全生产的工作措施和责任,分解、落实到各级领导和每一个相关人员,严肃事故调查处理,形成全员关注安全、全员共保安全的良好氛围。

三是要抓改革,主动适应形势要求。公司深化改革领导小组要进一步加强对改革政策和趋势的研究,充分吸收公司内外专家,组织强有力的研究力量,提出科学对策建议。主动参与输配电价方案测算工作,全面反映蒙西电网各类电价补贴政策复杂、电源分布及网架结构特殊、新能源发电比重大等特殊因素,全面梳理、准确把握改革政策实施中可能遇到的各种影响和突出问题,力争体现在自治区即将制定的实施方案中,确保改革顺利实施。积极稳妥推进农电资产并账和体制理顺工作,进一步深化多经企业改革,完成财务公司挂牌运营,切实提高公司发展质量和效益。 四是要抓市场,拓展企业发展空间。继续执行好自治区一系列电力扶持政策,为自治区稳定经济运行作出积极努力。进一步加大市场开拓力度,促进公司售电量稳步增长,强化重点行业和用户电费风险防范。坚持公司几年来推进电力市场化改革的成功经验,进一步扩大电力多边交易范围、品种和交易电量,全年大用户多边交易电量力争超过400亿千瓦时。坚持以客户需求为导向,加大资金设备投入力度,全面提高服务实效、服务质量和服务满意度。

五是要抓管理,着力建设法治企业。自觉适应国有企业改革总体要求,健全完善公司法人治理结构。加大公司《章程》等制度性规定宣贯力度,完善决策程序,确保公司重大决策依法合规。进一步加强公司制度体系建设,确保各项工作有章可循,各项业务有人负责,各项流程都有明确的制度规范。加快推进标准化建设,建立严密、科学、有效的管控流程。细化完善公司业绩考核体系,充分发挥业绩考核导向激励作用。加强财务管理制度建设,严格全面预算管理,健全风险管理与内控体系,切实防范经营风险。进一步加大审计工作和审计整改力度,全面完成年度审计任务和重点专项审计,确保经营安全、干部安全。

六是要抓队伍,着力提升企业素质。加强人才工作,注重短缺专业和高层次人才引进,强化全员教育培训,着力解决用工总量不足与结构性缺员并存、人员素质和岗位不适应等突出问题。不断完善公司薪酬激励制度,建立健全专业技术人才考核评价体系,拓宽专业技术人才发展通道。严格规范各级领导干部薪酬福利、履职待遇、业务支出管理。认真落实《中共中央关于加强和改进党的群团工作的意见》精神,充分发挥工会和共青团组织的桥梁和纽带作用,做好职工思想政治工作,进一步调动和发挥广大职工群众推动企业改革发展的积极性和创造性。扎实推进民主管理,深入开展以劳动竞赛为重点的技能比武和技术创新活动。认真组织实施“幸福企业”创建活动,依法保障职工合法权益,全面提升职工幸福感。进一步加强各级团组织建设,组织开好公司团代会,充分激发团青组织和广大青年职工活力。强化公司总部建设,提高各级机关服务意识、服务能力和服务水平。高度重视关心离退休职工,做好信访工作,维护企业和社会稳定。

七是要抓党建,为公司改革发展提供可靠保障。深入学习贯彻党的十八届三中、四中全会精神、习近平总书记系列重要讲话精神,紧紧围绕企业改革发展中心任务,进一步加强各级党组织、领导班子和党员队伍建设,着力提高党员干部政治素质,全面提升企业党建工作水平。要坚持党管干部原则,坚持正确用人导向,坚持德才兼备、以德为先,注重培养锻炼,严格组织程序,加强考核考察,让优秀人才脱颖而出。深入开展“中国梦•尽责圆梦”主题实践活动,强化精神文明创建工作。加强公司企业文化建设,要高度重视企业文化的传承性、先进性和引领性,充分体现社会主义核心价值观的总体精神,充分体现全面依法治企的时代要求,与时俱进,形成体系,深入宣贯,发挥作用。加强新闻宣传和舆论引导,凝聚人心,鼓舞干劲,为公司改革发展创造良好氛围。

要认真落实从严治党要求,全面落实党风廉政建设“两个责任”,着力推进惩防体系建设,严格抓好对各级党员干部的教育、监督和管理,强化监督执纪问责,加大案件查办力度,努力形成不敢腐、不能腐、不想腐的有效机制。要严明党的政治纪律和政治规矩,讲政治、守纪律、懂规矩,坚决贯彻执行中央和自治区党委、政府各项决策部署,确保公司政令畅通、令行禁止。按照学习是成就事业的基石

中央和自治区的统一安排,落实好“三严三实”专题教育任务。要持续强化作风建设,继续坚决纠正“四风”,重点查处十八大后、中央八项规定出台后、群众路线教育实践活动开展后仍然顶风违纪的行为。对党员干部中存在的苗头性问题要早发现、早提醒,敢批评、敢纠正,对违纪违法行为,要严肃处理,绝不姑息

推荐第4篇:香港公司对报税要求

香港公司法对报税要求:

香港公司条例规定香港公司成立后,无论公司是否要纳税但是每年必须报税,新公司刚成立允许18个月后报税,以后每年一年一次报税。香港公司只有一种税,利得税的17.5%。 税务局在一般情况下每年都会向个别人士,个人公司,合伙公司,物业持有人及有限公司发出报税表,有关人士必须于发单日期 后 1 个月内(而公司则于 3 个月内)把报税表填妥并连同有关之资料及文件交回税务局;利得税报税表一般会在业务经营 18 个月后发出,如有关人士在开始经营业务后 18个月后仍未接获税务局发出之利得税报税表,应主动向税务局查询有关税务申报事宜,或至电本公司。

报税表可自行填妥后邮寄至税局, 但由于一般填表人并没有税务上的专业知识,可能会因错误填报而令自己多缴税款;有部份填表人甚至会漏报一些项目而触犯税务条例,更会遭检控。

为了令企业家更好地了解香港的经营环境、企业管理以及账务税务处理的相关知识,卓裕集团财务策划部门根据企业的实际需求和存在的疑问,对香港的有限公司和无限公司的做账、核数和报税问题进行了分析和比较,并制定以下说明书:

企业如何判断是否可以零报税——(有经营和无经营的标准)

在香港,没有经营的公司可以直接零报税,有经营的公司就必须做账、核数才能报税。 当然,从某种意义上来讲,只要您以公司名义进行商业上的交易或活动,您已经开始经营业务了。要是从书面记录来讲,可以由以下几个方面来判断,符合其中一方面的即为有经营业务:

1、银行账户已经留下经营记录;

2、政府海关、物流公司已经留下进出口记录;

3、与香港客商发生购销关系;

4、在香港已经聘请雇员;

5、容许或授权在香港使用专利,商标设计等数据;

6、容许或授权在香港使用动产收取租金,租赁费等款项;

7、委托在香港代销;

8、其它得自或产生于香港的利润。

报税的模式在香港,处理报税有三种情况:

1、零报税——适合没有经营的公司;

2、做账后直接报税——适合有经营的无限公司;

3、做账、核数后才能报税——适合有经营的有限公司。

零报税

若在一个财政年度内,公司无经营,则该年就可向政府申请豁免做账、核数和缴纳税款,直接进行零报税即可。香港政府要求企业每年申报一次。

办理时间:一般新公司会在第18个月收到香港税局发来的利得税表,零申报必须在收到税表后的一个月内持填报好的利得税表去税局报税。

零报税办理流程:收到香港税局的利得税表→股东确认签署→交付报税费用(卓裕客户免费)→到税局办理报税→办理完毕,回馈客户。

香港税务局确定利润来源地之提问

在香港,只有在香港产生或得自香港的利润才须缴纳香港之利得税。确定利润来源地的一般原则是(查明纳税人从事赚取有关利润之活动以及该纳税人从事该活动的地方)

鉴于贵公司是从事商品或货物买卖而赚取利润,请提供以下问题之数据及文件,以便本所对贵公司之利润来源作一个初步的了解;

1.公司销售之主要货物种类?

2.公司购货之主要货物种类?

3.公司在何地接获顾客之订单?怎样与顾客接洽(如透过电话,传真或电邮)在何地订立销售合约?

4.公司在何地向供货商购货?怎样与供货商接洽(如透过电话,传真或电邮)在何地订立购货合约?

5.公司由谁人负责与供货商及顾客接洽?该负责人之香港身份证号码或外国护照号码。

6.货物在何处储存?

7.货物在何处付运?

8.公司在何处出具销售发票?

9.公司在何处接受购货订单?

10.公司购货及销售之融资安排是怎样(如透过信用证安排,电汇或支票)

11.公司最主要之五个货物供货商之名称,地址及其购货金额。

12.公司最主要之五个顾客之名称,地址及其销售金额

13.公司之办事处设在何地?

14.如贵公司在香港设有办事处,该办事处主要从事什么活动?

15.公司在何处设立银行户口?

香港税务局一般都要求纳税人提供足够之有关档以证明上述问题之真实性,以确定纳税人所得利润之来源。

有限公司做账、核数、报税流程

评估、报价→付清款项→整理单据,账务处理→做账完毕→交由核数师审计→审计完毕→报告交股东签署→会计师持签署的审计报告去政府报税→相关档返还客户。

财政年度及报税时间表

财政年度:财政年度一般为12个月,第一年可以延至18个月;报税时间一般为财政年度结束后一个月, 如果不能按期报税,必须在有效期内申请延期。以下是报税时间表,仅供参阅: 财政年度(结账月份)延期后最晚报税时间

1-3月当年11月15号

4-11月次年的4月15号

12月次年的8月15号

申报公司做账前的准备及需提交的资料

1、做账前的准备:

①虽然香港政府要求按年度报税,企业一般不能等到年底才开始处理账务,一般应在有经营业务发生时就要开始准备账务资料;

②票据的分类和整理:把销售发票、成本发票和费用发票按时间顺序进行分类、整理、摆放。 如票据比较多,可以在票据的右上角用铅笔加上编号。并注意所有提供的单据日期与做账期间的日期相符;

③承认的票据:与中国内地相比,香港政府承认所有公司签章的发票(可自制)、收据以及便条。

2、做账需要提交的数据,如何整理财务数据:

可根据本公司的实际情况按月、季度或半年度提供一次账务数据,前提是要确保做账、审计和报税有充裕的时间。

建议贵公司账务资料整理从以下几个方面入手:

一、按月按每一单业务的整理单据:

1、客户采购订单或合同;

2、销售发票;

3、银行进账收款水单及对应的银行收款通知费等银行手续费水单;

4、公司向供货商下达的采购订单或合同;

5、购货发票;

6、公司向供货商支付货款的银行水单;

7、运输(海运)费、报关等到与该单业务有关的费用;

8、银行月结单及水单;

二、与股东、客户往来款收付的收据及银行水单;

三、存、取现金回单;

四、工资、房租、办公费、招待费、交通费用类单据按月分类汇总整理。

其它相关文件:章程正本两份、周年申报表、所有公司变更资料(若有)、投资相关档、公司购置的各种设备、工具等合同、发票、银行支付款项水单、现金支付收据等

推荐第5篇:公司对法务的要求

工作职责

1)负责集团及各公司合同管理流程的建立、完善和更新工作;负责合同的起草、审核,参与相关法律文件的起草和审核工作,对各类合同的履行进行监督,与集团各部门及各公司的加强沟通联系。

2)协助上级领导对集团各部门及其工作人员执行法律法规和各项规章制度的监督检查,将发现的问题及时反馈主要领导,并提出整改建议和意见。参与集团及所属各公司员工违法、违纪、违反公司管理制度和损害公司利益案件的调查处理,对员工的劳动合同争议进行调处。

3)为集团各部门和员工提供日常法律咨询,负责法律宣传、信息传递、培训及日常法务管理工作,负责收集整理各类合同及重要法律资料的归档、登记和使用管理,完成对集团所属公司法律事务对接、协助和指导工作。

4)配合、协助集团各公司财务及营销部门对应收账款进行催收,并直接办理疑难货款及应收账款的催收;简单案件的调查处理,协助配合重大合同的商务谈判、重大案件的处理、联系,对外代表公司参加各类纠纷的仲裁、诉讼、调解工作。

5)负责集团及各公司知识产权的保护,强化对集团品牌、标识、商标的注册维护,对侵害集团名誉和知识产权的行为进行调查,配合司法机关进行查处。负责与司法机关、外聘律师及政府部门的沟通联系。

6)为集团的商务谈判、投融资等项目活动及各类经营行为提供法律支持,协助完成相关法律事务和文件的起草。负责法务部的日常管理及接待工作。

7)完成集团领导和法务部领导交办的其它日常工作,协助完成与所属各公司法律事务的对接指导工作。

推荐第6篇:土木学院毕业设计装订及交接要求

土木学院毕业设计交接须知

一、论文装订顺序 论文装订顺序:学校统一封面 → 毕业论文(设计)诚信保证书(封面打开首页,学生亲自签名)→ 毕业论文(或开题报告)任务书 → 毕业论文(设计)成绩单(答辩结束由老师填写完善后统一粘贴) → 论文 → 封底 → 光盘(必须附有光盘袋) 注:以上各项凡有签名或盖章处必须一一完善。

二、毕业论文(设计)交接 毕业设计资料以班级为单位,班长、学习委员或指定负责学生收齐后整体交土木学院档案室肖老师处(行政B楼前座520,电话(684846)。档案室不接受任何个人毕业设计资料,未交毕业设计者,不得领取毕业证,毕业生凭学院档案室签收单方能领取毕业证书,否则不得离校。请各班负责送交全班毕业设计的学生送交前电告肖老师。

三、请每一毕业生认真阅读毕业设计档案袋上的《毕业设计交接须知》中的第

1、

3、

4、

5、条要求,论文装订顺序以本须知中的“一”为准,各专业毕业设计必须在毕业生离校前全部交齐。

四、请各毕业设计指导老师务必将此须知发给你所指导的每位毕业生。 土木工程学院档案室 20xx年5月24日

推荐第7篇:五星酒店工程交接及验收要求

酒店交接要求

目 录

1、SUMMARY 总则

2、SCHEDULE 日程安排

3、HOTEL ENGINEERING HAND OVER INSPECTION PROCEDURES------ TEST & COMMISSION 酒店工程移交检查程序----调试和验收

3.1.REQUIREMENT 要点

3.2.NOTICE 注意

3.3.HVAC SYSTEMS.暖通空调系统

3.4.背景音响及紧急广播系统 3.5.楼宇自控系统

3.6.结构化综合布线系统

3.7.局域网和 Internet宽带服务系统 3.8.有线电视和卫星电视服务系统 3.9.电话程控交换机系统 3.10.酒店计算机管理系统

一、客房及其他公共区域

4.1.系统工程范围 4.2.资料要求 4.3.工程实施 4.4.工程验收 4.5.售后服务

1、SUMMARY 总则

In order to safeguard Hotel interests and the bodily safety of any \"Would Be\" guests, No guest \"Sleeping in\" the Hotel Rooms until the following testing has been carried out succefully .All tests are to be carried out at the convenience of, and to the satisfaction of, and witneed by our Hotel Management.That testing would include selected staff from Hotel Eng the Owners Engineers and the Suppliers Eng.Pls see as follows:

为了保障酒店的利益和客人的生命安全, 在以下系统没有测试成功,并且测试结果令人满意下不要接收酒店。所有系统在方便的时候进行测试,必须有酒店管理层员工做见证。测试应该由酒店总部工程师、酒店工程师、业主工程师、供应商工程师参加。具体如下:

1.All installed Fire equipment must be individually tested and its operation demonstrated to Hotel Security & Eng Staff.This includes( but is not limited to ) all Detection equipment, Indicator Panels & Sub Panels and All control devices on water systems ( Hoses, Sprinklers, Pumps etc) and Kitchen and Plant room fire protection systems.After their succeful testing an official fire equipment test certificate must be iued & signed by all parties.

所有安装的消防设备必须分别测试并且有酒店保安部和工程部员工操作。这包括 (不被限制) 所有烟感、寻根系统、显示盘区、次级盘区和所有控制水系统(消防栓、喷淋, 泵),厨房和花房的消防系统。在成功测试后,一份正式消防设备测试证明必须由所有相关部门共同签署分发。

2.A \"Succeful\" full scale fire test with a complete Hotel staff evacuation to a nominated location, monitored and controlled by Hotel Management & Security staff must be carried out.This must include a succeful fire stairs and evacuation route inspection.This is to ensure there are no blocked or locked escape routes and to ensure all lighting of such routes is fully operational and served by Normal Power and Emergency power.

一个“成功的全方位的消防测试“,还应包括酒店员工的撤离到一指定地点的逃生路线。它必须包括消防逃生楼梯和逃生路线图,确认逃生路线没有障碍物,照明灯完好正常工作,并有普通电源提供电和紧急电源提供电。

It goes without saying that ALL the Hotel water and drainage systems must be live and fully operational (with uninterrupted flow of hot water at the required temperature and preure at all user outlets).All services must be under the control of Hotel staff.Gas, Electric power (Normal & Emergency), water (quality and preure)...etc must all be to the satisfaction of the Hotel management.

不言而明, 酒店所有的热水系统和排水系统必须正常运作(在所有餐厅有指定温度的不间断的热水)。所有服务必须是由酒店员工控制。煤气, 电力(正常状态和紧急状态), 水(质量和水压力)等等,必须全部达到酒店管理层的满意。

2、SCHEDULE 日程安排

opening schedule:

一般正常的酒店开业日程安排

1. In certain areas, After the equipment installation and the decoration had been completed, equipment system had been tested and got authority commiion/licenses so that can be used for actual operational test which all parties agree.Then Hotel carry Official inspection that will take 3-5days.,both side engineers should check the site together.该区域的设备安装调试、装潢已经完成 ,功能已完全具备 .各种许可证件已经完成,通过相关权威部门验收后。在建设方和酒店方都同意的情况下进行的交接前检查 一般在完工后双方共同现场检查需要 3-5天进行。

2. All the defects identified should be rectified within a clear reasonable target date by Project.Normally 7-10days 发现的问题由建设方负责在商定的期限内整改 .一般需要7-10天。

3. After rectified and equipment system can be used for further actual operation which all parties agree.Hotel can take Official handover (transfer)meanwhile Project arrange the general clean to make sure there will be no construction garbage in Hotel.That will take 1-3days.进行整改后的检查,其中如该区域的整改完成功能已完全具备在建设方和酒店方都同意的情况下进行的管理责任的交接并由业主方安排进行开荒清洁和大清洁。还有问题的区域需要进行下一次整改。一般需要 1-3天。

4. After transfer, if more defects are found due to installation quality, decoration quality or product quality, Project side will still take charge of the rectification.Then Hotel carry the deep clean, setup, operation, service Simulation.That will take 5-7days.酒店接收后,若发现施工质量,安装质量及产品质量问题,仍由建设方负责整改员工需要对酒店进行深度清洁,布置酒店用品,员工进行熟悉操作酒店设施,由员工扮演客人进行服务模拟,一般需要 5-7天。

5. Then Hotel can soft open and arrange grand open.So after construction completed, Hotel still need at least 30days to prepare soft opening.然后酒店可以进行试营业,并安排时间准备正式开业。总之酒店全部完工后还需 要至少30天来准备酒店经营开业。

3、HOTEL ENGINEERING HAND OVER INSPECTION PROCEDURES.end bleed off points.空气/水位高 -低排放点

#5.Mark up drawings to indicate preferred measuring points.在图纸上标注最佳测量点

#6.Ensure acce to areas is correct.确保区域的通道正确

#7.Identify poible areas where imbalances may occur.确定可能出现不平衡的区域

#8.Ensure correct test equipment is calibrated.核定正确的测试设备及设备的准确性

#9.Ensure all test forms – reports are ready.确定所有测试报告用表格已准备就绪

#10.Ensure all temperature controls are checked and operable to maximum requirement.检查所有的温控开关并可达到操作要求的最大极限值

#11.Ensure the following are all available: 确认符合下列项目

All return ducts / plenums are clean / clear .所有回风管/蝶形阀清洁干净

Electric Power fully available.电能充足

All windows and doors are shut .所有门窗关闭

Stand by Load.备用载荷

#12.Ensure all filters are clean.确保所有过滤器的清洁 INSPECTION.检查

(a) Confirm that all checks have been carried out.确定所有检查项已施行

(b) Confirm all Data iued is according to nameplates.(Motors,Pumps, Fans.) 确保所有数据与铭牌相符 (发动机 ,泵,风机)

(c) Confirm all Motor rotation to be correct.确保所有发动机运转正确

(d) Confirm all instrument calibration correct.确保所有仪器校准准确

(e) Confirm system ready for test / adjustment / balancing.确保系统就绪测试 /调整/校零

(f) Confirm all safety guards in place.确保所有安全人员到位

(g) Confirm all Fans,Pumps, Motors, are lubricated.确保所有风扇 ,泵,发动机已润滑油

(h) Confirm all drive belts are tensioned correctly.确保所有的驱动传送带延伸正确

(i) Confirm all shaft pulley alignments are correct and secured.确保所有的传动滑动校准精确

(j) Confirm all mounting are correct and secured.确保所有的固定件安装正确

(k) Confirm all filters are correct and in place.确保所有的过滤器安装到位

(l) Confirm all vibration dampers are correct.确保所有风量调节阀正确

(m) Confirm all electrical terminations are tight / secure.确保所有的电路终端紧密安全

(n) Confirm all voltages are correct 确保所有电压正确

(o) Confirm all drains are clear.确保所有排水口的清洁

(p) Ensure sump pumps are ready on stand by.(In case of flooding ) 确保潜水泵处于工作状态 (预防泛滥:暴雨或水灾 ) (q) Ensure portable fire extinguishers are on hand.确保必备的便携式灭火器

(r) Ensure all indication lamps are operable.确保所有的指示灯正常

(s) Ensure Air supply / Return is clear.确保所有的送风 /回风路径清洁

(t) Confirm all ducts / pipes are adequately insulated.确定所有的风 /水管有必要的保温

(u) Confirm all pipe work connections are correct.确定所有的管线连接正确

(v) Confirm all Motor over-loads are correct and not on Auto Reset.确认所有的电动机储备载荷 ,未处于自动复原状态

(w) Confirm all Pump Strainers are clean.确定所有泵的滤网清洁

(x) Confirm Emergency STOP SWITCHES are deactivated.确定紧急制动开关处于正确位置

(y) Confirm correct temperature and preure settings.确定正确的温度和压力设置

(z) Check all above once more.再次复查以上各项

BOILERS.锅炉

(a) Ensure total system has been correctly flushed and dosed.确保整个系统水洗及加药正确

(b) Ensure Complete water-side has been treated and vented.确保水系统完成处理并排放

(c) Ensure Fuel is correctly/safely connected and water free.确保燃料正确 ,连接安全且无水

(d) Ensure all safety devices have been checked.确保所有安全装置已检查

(e) Ensure all steam – side isolation valves are correct.确保所有蒸气隔热阀正确

(f) Ensure all pipework connections / packings have been checked.确保所有管道工程连接及密封已检查过 (g) Ensure all gauge glaes are intact.确保所有的计量表完整

(h) Ensure all preure gauges are in place and operable.确保所有的压力仪表正确并开启

(i) Ensure all Heat Exchangers are correctly connected.确保所有的热交换器正确连接

(j) Ensure Smoke Stack is clear of any obstruction.确保烟囱清洁无阻塞

(k) Ensure all pipe work is adequately supported.确保所有管道安装有必要的支撑

(l) Ensure all pipe work is correctly insulated.确保所有的管道已进行有效的保温

(m) Ensure all valves are correctly identified.确保所有阀门标识正确

(n) Ensure all Steam SAFETY VENTS are vented outside above 3 meter high.确保所有的蒸气安全通风口在户外 3米以上高度

(o) Ensure all Indicator lamps are operable.确保所有的指示灯正常运行

(p) Ensure all Electrical terminations are safe and correct.确保所有的电路终端连接安全正确

(q) Ensure Condensate system has been fully checked.确保冷凝系统经过全面检查

(r) Ensure all Chemical auto-dosing systems on line.确保所有的自动化学加药系统已接入

(s) Ensure all drains are clear.确保所有的排水口清洁

(t) Ensure all Heat Recovery systems have been checked.确保已全面检查所有的热补偿系统

(u) Ensure BOILER REFRACTORY has not been damaged in transit.确保运输中锅炉耐火材料未受损

(v) Ensure BOILER BURNER air intakes are clear.确保锅炉燃烧空气进风口清洁

(w) Ensure all BOILER WATER LEVELS are correct and safe.确保所有的锅炉水位正确安全 (x) Ensure adequate LIGHTING and VENTILATION.确保足够的照明和通风充分

(y) Ensure all Nameplate Information is verified.确保所有的铭牌信息已核实

(z) Ensure all LOGBOOKS and REPORT sheets are ready.确保已备好所有的工作记录册和报告表格

REFRIGERATION EQUIPMENT 制冷设备

(a) Confirm all NAMEPLATE info is correct on compreor / crankcase.确认压缩机和发动机箱上的所有铭牌信息准确

(b) Confirm test report forms comply .确认测试报告表格的一致性

(c) Confirm all crankcase heaters are in operation.( 24 hours min.before start up.) 确认发动机箱加热器正常运行 (至少在启动前 24小时)

(d) Confirm all preure settings and low oil level cut/outs in operation.确认所有的压力设置及低油位显示处于工作状态

(e) Confirm oil level is correct.确认油位正确

(f) Check all mountings and vibration dampers.检查所有的风量调节阀

(g) Check all tubing connections / leak test.检查所有管道连接 /滴漏测试

(h) Check all insulation is correct.Check Thermostat settings / Capillary tubes.检查所有的保温层正确 .检查温控装置 /毛细管

(i) Check door anti freeze is operable.检查冷库门防凝结处于工作状态

(j) Confirm correct refrigerant gas/ dryers/liquid indicators in place.确认正确的冷媒 /干燥剂/流量指示仪正确到位

(k) Check all safety controls.检查所有的安全控制设施

(l) Ensure all test equipment has been calibrated.确保所有试验设备已校准

(m) Ensure acce for testing 确保测试附件 (n) Confirm provision for temperature, preure, and flow measurements.确认温度 ,压力,流量测定的设施准备

(o) SPECIAL NOTE : 特别注意

Refrigerant systems and circuits shall be tested with Nitrogen Gas to the test preures on table below.制冷系统和回路还应使用氮气按以下表格进行压力测试

-Preure Test: 压力试验

Refrigerant HP side LP side 制冷系统的高低压侧 R22 2965kpa 1790kpa R11 240kp-a 125kpa R113 75kpa 5kpa R114 580kpa 330kpa

EVACUATION AFTER TEST 测试后的排空

After preure testing the system will be evacuated to the satisfaction of the Engineer before charging with refrigerant.压力试验后在充填制冷剂之前系统应该排空

Contractor equipment should consist of : 测试仪器应包括 : High capacity compreor to evacuate system down to 95kpa absolute.大功率压缩机排空系统在 95kpa以下

High vacuum pump to further evacuate to 340kpa absolute.Accurate gauges are eential. 大功率真空泵进一步排空系统至 340kpa,配备流量计

First evacuation for 4 hours.Evac.break by dry Nitrogen.第一次排空 4小时

Second evacuation for3 hours.Evac break by dry Nitrogen 第二次排空 3小时

Compreor recharged with clean dry oil.压缩机使用清洁的干燥油

Change all drier materials / cartriges.替换所有干的材料

Third evacuation 2 hours / recharge dry refrigerant.第三次排空 2小时,再加入干燥冷媒 COOLING TOWERS / CONDENSORS.冷却塔/冷凝装置

(a) Verify Nameplate Data.核实铭牌数据

(b) Confirm pipe size for Flow required.确认管径尺寸符合流量要求

(c) Check Cooling Tower sump level / make up valve.检查冷却塔集水坑水位 /补水阀

(d) Check correct rotation of fan motors.检查风扇发动机运转正常

(e) Ensure air path free of any obstacles.确定通风路径无阻塞

(f) Check water dispersion / droplet size for max.surface cooling.检查水滴的散布情况以达到最大的冷却面积

(g) Confirm control dampers / head preure controls operable.确认控制阀 /压力控制总阀处于工作状态

(h) Confirm pipe work has provision for preure / temperature measurement.确认管道工程的温度和压力已做好测试准备

(i) Confirm Chemical Dosing points / bleed off provision.确认化学加药点 排放已准备充分

(j) Ensure min.6m clearance / free space around cooling towers.确保冷却塔周围至少 6米范围净空

PIPING SYSTEMS 管网系统

(a) Ensure system has been flushed, free of leaks, hydrostatically tested, and vented.确保系统已进行冲洗 ,无泄漏,已经过水压测试 ,已排空

(b) Ensure all strainers have been cleaned.确保所有的滤网清洁

(c) Check preure reducing valves are all operational.检查减压阀处于工作状态

(d) Confirm location and settings of all safety / relief valves.确认所有安全 /溢流阀的安装及就位正确

(e) Ensure all auto / manual valves in open position.确认所有的自动 /手动阀门已处于开启状态 (f) Verify all water levels are correct.校核水位正确

(g) Ensure all testing measuring points are acceible.确保所有的测试点适当可行

(h) Confirm provision for measuring temperatures and preures ,flow rates.确认已做好测试所需的温度 ,压力及流速准备

TESTING AND BALANCING PROCEDURES FOR AIR SYSTEM.空气系统的测试和平衡程序

General Air.

(a) Confirm all air systems are in order for testing, ie.All ceilings in place, all doors / windows shut.确认测试时间内所有的空气系统已准备 ,吊顶封闭 ,所有门窗关闭

(b) Ensure all Auto systems in OFF position 确认所有的自动系统在关闭状态

(c) Set up system for MAXIMUM Air Flow Load Condition.设置系统在空气流量最大值时的状态

(d) Ensure all dampers in open position, supply return, exhaust, and sequentially start system fans.确保所有的风阀处于开启状态 ,送回风 ,排风和足够的系统启动风扇

(e) Check all fan speeds and ampere readings, correct any anomaly immediately. 检查所有风机速度和安培表读数 ,及时纠正任何异常

(f) Confirm all fans in system are running, previous tests will confirm air supply / exhaust.确认系统中所有的风扇运行 ,前面的测试结果将确保送风和排风

(g) Confirm readings for positive / negative preure.(POSITIVE PRESSURE REQUIRED) 确认读数,正压/负压 (要求是正压 )

(h) Ensure supply / return system is fully operational.(Supply---Return Path) 确保送风和排风系统完全处于正常运行状态 (送风/回风路径 )

(i) Ensure design air volume is achieved by fan motors.(PITOT TUBE—ANEMOMETER ) 确保风扇运行能够达到设计要求的风量 (皮托管式风力计)

(j) Should reading fall below 10% of design, recheck system and correct.读数低于设计量的 10%,重新检查系统并核对

(k) Check air volume (cfm) drawn out by exhaust fan.检查排风扇的排风量

(l) Should readings be to design specifications, record all rpm,amps,suction static preure,fan discharge static preure.分类记录所有数据 :转数,电流,吸入压力及风压等 (m) Survey system to ensure exhaust does not restrict supply and circulation is correct.测量系统是否能够确保进风时不受排风影响且循环正确

(n) Should restriction exist, exhaust must be balanced prior to balance to supply system.The system is balanced when supply/exhaust value of air quantity of every inlet/outlet is measured and found to be within 10% of design specifications.一旦出现影响因素 ,排风一定要优于进风系统保证平衡 ;每个进出口测得的送排风量均在设计要求的 10% 以内,视为系统平衡

SUPPLY AIR SYSTEM 送风系统

(a) With PITOT TUBES carry out traverses on all main branch ducts to confirm design air distribution. Correct any anomalies found.用皮托管测量所有主要风管的截面风量以确保设计风量分布 ,如发现异常应及时纠正

(b) Adjust dampers in main ducts to approx.values required.调整主要风管风阀以达到设计风量

(c) Measure and record readings of air flow at all terminals.测试并记录所有终端的风速读数

(d) Correct any imbalance found.Sequencially check branch volume dampers.及时纠正发现的不平衡项 ,检查支管的风阀

(e) Commence all balancing from furthest point to main branch / duct.检查从起始点到总管的平衡

(f) Repeat the above procedure until balance is correct.重复以上操作直到所有项平衡

(g) Record all readings and final checks on motor rpm and amps.记录所有的读数并最后检查电机的 rpm,amps

(h) Verify operation of all dampers and controls on full load condition.确保所有风阀和控制可在满负荷状态下操作

(i) Record readings and settings and prepare final report.记录读数和设置 ,准备结论报告

EXHAUST / RETURN SYSTEM 排气/ 回风系统

Same procedure as Supply AIR System.与送风系统程序相同

TEST AND BALANCE PROCEDURES FOR HYDRAULIC SYSTEMS.水系统的测试和平衡程序

(a) Ensure all required electrical,temperature control systems ,piping systems, duct systems are operable. 确保所有的电源 ,温度控制,管道系统可运行

(b) Ensure all pipe systems have been flushed and strainers cleaned,and vented.确保所有管道被冲洗 ,过滤器清洁 ,通畅

(c) Ensure all valves are in open / normal position.确保所有的阀门开合在正确的位置

(d) Check all Auto valves will not affect balancing of system.检查所有自动阀不会影响系统的平衡

(e) Check system static preure .(PUMPS OFF) 检查系统的静压 (水泵关闭状态 )

(f) Activate all system pumps and allow time to stabilize.所有泵系统灵活且稳定

(g) Check and record all pump preures and amperes.检查记录所有泵的压力及安培

(h) Check all motors for over-heating/loading.检查所有电动机的耐热及负荷

(i) Record all motor speeds.记录所有电动机的速率

(j) Slowly close balance valve in pump discharge and record suction/discharge preure at pump. 在泵出水时慢慢闭合平衡阀 ,记录水泵进水及出水的压力

--From above determine pump curve and compare with data.根据以上操作绘制曲线 ,与原有的数据对比

--Proceed if test curve follows design.If not plot parallel curve from 0 to max. 如测试与设计相符继续测试 ,如不符则分别绘制从 0到最大值的相应曲线

(k) Open the discharge-balancing valve slowly to full open.慢慢的充分打开控制平衡阀

--Record suction and discharge preures and total head preure.记录进出水的压力及关键点位压力

--Check system pump water flow curve.检查水泵的流程曲线

--NOTE.If total head is higher than design, then flow will be lower than design and vice/versa. 注意如果关键点位压力高过设计要求 ,则流程低于设计要求并且整体恶劣

Close off valve to achieve 110% of design flow required.关闭阀门到设计标准流程的 110% --Record preures and water flow.记录压力及水的流程

--Check rpm, amperes to comply with motor data plate.根据电动机标刻数据要求检查每分钟转数安培

(l) Start all secondary pump systems.Adjust for ventury / orifice plates to >10% of design value. 开始验收所有二级水泵系统 .调整气孔到 >10%标准要求

(m) Ensure Systems are fully vented.确保系统通风充分

(n) Record all preures and flow rates and mark balancing valve settings. 记录所有压力和流程速率并标识平衡阀的设置

(o) Recheck all systems and confirm readings.复查所有系统并确定读数

(p) If 3 way Auto valves are used, set all bypa valves to 90%of maximum demand of heat exchangers. 如果 3通的自动阀被使用 ,应设置所有旁通阀到热转换最大限的 90%

(q) Ensure all Auto shut down of water flow system is operable.确保所有水流程系统的自动控制正常

(r) Prepare all logs and readings for report.准备所有记录和读数的报告

ELECTRIC SYSTEM 电系统

DIESEL GENERATORS 柴油发电机

The Contractor shall perform all tests to demonstrate the proper correct function of all aociated systems, as described in manner of operation.Contractor shall provide all materials fuel and labour to succefully test and commiion the Generator Sets and aociated systems, Defective equipment,materials,and workmanship shall be replaced ,retested and redemonstrated for proper and correct operation

施工方应该测试所有的相关系统 ,对系统的操作性能进行演示 ;施工方还应提供燃料和人力以供发电机及相关系统测试所需 ,对于设备,材料以及工艺的缺陷应进行重设 ,检测及演示直到操作完全正常

On Site Test and Acceptance 现场测试和验收

For the purpose of testing and commiioning, consumables for about 5 days, including fuel lubricating oil need to be readily available 准备 5天的消耗材料用量 ,包括润滑油 ,用于调试验收

Test should include but not be limited to the following 测试至少包括以下内容 -Insulation level 绝缘 -Sequence 顺序

-Protection Devices 保护设施 /措施 -Operation 操作

-Sound Preure measurement 声压测试

-60% of full load for 4 Hours 4小时 60%满负荷

-100% of full load for 24 Hours (Record all readings hourly) 24小时 100%满负荷(每小时记录 )

ELECTRICAL SERVICES 电输送

Panels 面板

-Insulation level 绝缘 -Sequence 顺序

-Interlocks 安全开关

-Protection devices 保护设施/措施 -Operation操作

TRANSFORMERS 变压器

-Check FACTORY TEST RESULTS certificates 核对厂商测试结果证明书

-Resistance measurement of windings 线阻测试

-Polarity of windings 线极测试

-Phases relationship 相位

-Ratio of windings 线圈比

-Measurement of full load loes 满荷载损失的测定

-Measurement of short circuit loes 短路损失测定

-Measurement of no load loes 无荷载损失的测定

-Measurement of no load current 无荷载测定

-Test results of H/V dielectric @50HZ 高压介电 (绝缘)性能试验

-Rise in temperature of windings at specific loads 设计荷载下升高线圈温度 -Noise levels 噪声

-Impulse Voltage 脉冲电压

CABLES-------TESTING 电缆测试

-Check all cables per schedule 按要求检查所有电缆

-Record each cable resistance(Phase/Phase/Earth) 记录每一根电缆的电阻

-All terminations to be tested and checked to be secure 检测所有的电缆端头确保安全

-All cable terminations clearly identified 所有电缆端头标识明确 -All cables securely supported 所有电缆均有安全支撑

ELECTRICAL SYSTEM COMMISSIONING 电气系统测试验收

When all systems test results are satisfactory in all respects to relevant codes and standards laid down in the overall specification for the total Electrical Installation, the Installation shall be energized in accordance with the following 当所有系统的测试结果在各方面均能达到整体电器安装技术规范要求时 ,则需进行通电测试

Before Energizing 通电前

Check 检查

-Tightne and security of all Busbar Chambers, Switch connections,,Isolators,Fuse carries 所有母线箱 ,开关连接,绝缘等安全紧固

-All EARTHING CONNECTIONS to compartments, Switch gear and electrodes and earth straps/mats 所有接地分区 ,开关及电级接地绝缘

-Phase Sequence/ Polarity of all relevant equipment 相位顺序/所有相关设备的极性

-Clearances of all LIVE PARTS-ph/ph/earth 检查所有带电部件 -Standby battery power for shunt tripping equipment 准备电池电源

-Protection equipment settings 保护设备设置

-Ensure all parts /panels are dry and dust free .确保所有的部件 /线板干燥无尘

-All test equipment /danger notices are in good order 所有测试设备 /安全注意事项均已做好

Energizing sequence 通电顺序

Should any delay occur in exce of two hours all of the above should be rechecked before re-start 一旦延误超过 2小时,上述所有项目在重新启动前需再次检查

-With ALL switches in the OFF position , switch on main ACB 所有开关处于关闭位置 ,打到总 ACB上

-Sequentially switch on all other ACBs 所有其他开关处于 ACB

-Closely observe protection over current/earth fault for disc rotation 仔细检查保护装置

-Ensure close vigilance is kept during all energizing operations 在整个通电过程中 ,要保持高度的警惕

-System should now remain permanently manned 系统从现在开始就要有人管理

OTHERS 其他设备

其他设备如电梯,厨房,弱电,监控,消防,电视,照明,开关,景观等系统,参照以上原则,进行检查和验收。

Others equipment : Lifts, Kitchens, LEV,CCTV,Fire Life Safety System, TV, Lighting, Switch, Landscaping etc.must be tested and commiion according to up principle.

其中需要权威部门验收的设备,必须由建设方通过验收,并必须取得相应得许可证。 Some special equipment that need Authority com

推荐第8篇:工作思路及工作要求

2014年人力资源管理思路及工作要求

2014年×××人力资源管理将以“创建良好雇主品牌意识、发挥组织效能、推动层级管理,责任到人、强化执行力”的管理思路,明确我部门工作重点要求:

一、宏观方面

1、建立良好的雇主品牌意识

1.1雇主品牌是雇主和雇员之间被广泛传播到其他的利益相关人、更大范围的社会群体以及潜在雇员的一种情感关系,通过各种方式表明企业是最值得期望和尊重的雇主。雇主品牌将雇员在企业工作中的感受和经历与企业的目标、价值观整合到一起,这种共同的品牌经历使得企业在内部和外部都会受益。因此建立雇主品牌是推销一种关系,是企业为雇员提供良好的工作环境、薪酬体系和学习发展等利益,它的目标市场锁定于企业发展需要的人才。1.2 雇主品牌体现了组织文化的一个方面,领导者关注的重点未必和目标人才关注的一致,这使得雇主品牌不同于企业文化,好的雇主品牌就意味着企业更有可能聚拢更多的优秀人才。当然,雇主品牌往往也是宣传和衡量组织文化的一种方法,而且,雇主品牌与企业文化相比还有着先天的优势,其品牌价值是可以进行实实在在的测量。为什么以员工最满意企业为出发点,因为雇主品牌不只是企业的形象,更是员工的积极感受,不仅是内部员工,更针对外部人才。业内竞争对手,在校大学生,更有可能因为良好的雇主品牌而愿意成为企业的一员,所以建立良好的雇主品牌意识对企业的长远发展有着不可

估量的价值。

2、积极有效地发挥组织效能

2013年公司在运营管控和计划体系的指导下,销售任务和工程建设取得了历史性的突破,如何将组织的效能发挥的更好,把运营体系和计划的安排落实能紧密联系到每个岗位上,各级人员的目标任务是否能逐级分解,责任到人,是我们各部门领导需要转变意识的方面,这样才能把组织的效能发挥的更大。

3、强化执行力

3.1 对制度执行力度的检查管控不能完全依赖运营检查来落实,各级职能部门和下属公司的直接领导要亲自抓、主动管,形成共同管理的氛围,自觉组织学习和研究完善制度的合理性,使制度能渗透到各环节(如对各项培训、会议、公出效率的执行力更要加大管理力度),执行力的加强,能充分体现出团队的整体面貌,也是管理水平的衡量标准。

二、具体工作方向

1、招聘与选拔

1.1 通过各种渠道引进优秀人才。根据公司发展规划和人才需求状况,通过专业招聘网站、内部员工推荐、行业沙龙、及时收集整理各类应聘简历中的有效信息、深度挖掘人力资源交流群等形式建立并逐步完善公司人才信息库,引进储备各类优秀管理人才,力求做到:

满足需要、保证储备、谨慎招聘、注重招聘环节对企业形象的树立和宣传。

1.2 优化并发布最新版的常发地产《岗位说明书》。根据公司最新调整的组织架构及职责权限,明确各岗位对应的信息化操作权限,对岗位说明书进行优化。

2、人才培训

2.1 加大培训力度,积极开展培训效果反馈工作。对现有的优秀员工加强培训力度,对于培训工作要做到务实有效,避免流于形式,以公司利益和实用需要为标准,全面提高员工队伍素质。对于实操类的培训,以实操测试形式进行培训效果反馈,对于制度类的培训,针对在实际工作中出现的共性问题进行测试。

2.2着重强调培训纪律。对于各项培训,及时做好签到及培训效果评估工作。对于无故缺席及中途擅自离场的人员,做好考核工作。

2.3 建立健全内部管理梯队培养建设机制。通过建立健全相关机制,保证公司人才梯队的活力,使公司的管理队伍不断地充实成长,增强企业持续发展的势头。

2.4完善并发布人才培训方面的各项制度。在2014年,完善并发布《常发地产培训管理制度》、《常发地产内部讲师管理办法》实施细则及《常发地产人才培养与梯队建设方案》实施细则等制度。

3、绩效与薪酬福利

3.1 调整并完善公司薪酬管理体系及绩效考核体系。本着“对内体现公平性,对外具有竞争性“的原则,在适应市场大环境的前提下,

调整并完善薪酬管理体系及绩效考核体系,充分调动员工的工作积极性,提高工作效率。

3.2进一步优化绩效考核方案。结合实施情况,及时总结相关问题,收集相关建议,为进一步完善绩效考核体系提供依据。

3.3 全方位评估员工胜任能力。在2013年各岗位绩效考核开展的基础上,参照岗位薪酬能力对照表的要求,通过考试、调研、评分、访谈、岗位述职等方式对各岗位人员的胜任能力进行评估。

3.4 完善绩效薪酬方面的各项制度。在市场化的薪酬、绩效管理大背景下,结合公司实际,修订并发布《常发地产绩效考核管理办法》、《常发地产薪酬管理制度》。

4、员工关系

4.1 建立健全内部沟通机制。通过内部沟通机制,协调处理好劳资双方关系,合理控制公司人员流动率。

4.2 完善员工关系方面的各项制度。完善《常发地产福利管理制度》、《常发地产离职管理制度》、《常发地产考勤管理制度》及《奖惩制度》工作指引的修订及发布工作。

4.3 发挥工会的积极作用,建立工会活动及管理办法。工会组织开展有主题文化的文体娱乐活动,为员工办实事,以建立健康、和谐的内部关系,营造良好的工作氛围,提高员工的归属感,为创建良好雇主品牌奠定基础。

2014年的人力资源工作将由改革调整向完善提升转变,在做好

即时性、突发性及自发性工作的同时,实现由基础事务性活动向组织变革的因子最终成为战略伙伴的角色定位,未来企业的核心竞争力必将是人力资源的竞争,我们的工作也是以公司战略目标为导向,希望在大家的共同努力下,把人力资源工作提高到新的战略高度!

×××人力资源部二○一四年一月六日

推荐第9篇:公司办公室秘书岗位职责及工作要求

秘书A岗位职责

第一条

任董事长(党委书记)秘书。负责联系董事会办公室和人力资源部。协助筹办董事会会议,协助联系公司董事。协助做好办公室员工职称评审和培训工作。

第二条

协助主任、副主任做好党政联席会、党委办公会议等会议的议题征集、通知下达、材料发放、签到、会议记录、讲话录音、纪要整理和督查督办工作。协助领导分管的业务部门做好专业会议的会务工作。

第三条

做好董事长(党委书记)的参谋助手。做好领导公务活动预安排,定期书面报值班人员。做好相关公关外联工作。定期拟写领导工作总结。

第四条

协助主任、副主任、秘书处长做好董事长(党委书记)相关服务、来信来访和领导交办事项的督查督办工作。

第五条

负责公司综合性文字材料的起草、把关工作。负责总部部室专业文字材料的审核工作。

第六条

负责公司重要决策事项、中心任务和重点工作贯彻落实情况的督查督办工作。负责会议决策事项及董事长(党委书记)批示的督查督办工作。

第七条

随同领导出差,做好日程安排和各项准备,负责联络工作,负责安排交通及食宿。出差期间做好调查研究,做

1 好领导讲话录音、记录和要点整理工作,及时编发相关重要信息。出差回来后及时办理差旅费用的核计报销。

第八条

完成领导交办的临时事项。

第九条

每年起草董事长(党委书记)在综合性会议上的讲话稿及调研报告三篇以上,编发信息十条以上。

秘书B岗位职责

第一条

任总裁秘书。负责联系人力资源部、资本运营部、监察部和资源公司。协助联系经理层领导。

第二条

协助主任、副主任做好总裁办公会议、总裁主持召开的专题会议的议题征集、通知下达、材料发放、签到、会议记录、讲话录音、纪要整理和督查督办工作。协助领导分管的业务部门做好专业会议的会务工作。

第三条

做好总裁的参谋助手。做好领导公务活动预安排,定期书面报值班人员。做好相关公关外联工作。定期拟写领导工作总结。

第四条

协助主任、副主任、秘书处长做好总裁相关服务、来信来访和领导交办事项的督查督办工作。

第五条

负责公司综合性文字材料的起草、把关工作。负责总部部室专业文字材料的审核工作。

第六条

负责公司重要决策事项、中心任务和重点工作贯彻落实情况的督查督办工作。负责会议决策事项及总裁批示的督查督办工作。

第七条

随同领导出差,做好日程安排和各项准备,负责联络工作,负责安排交通及食宿。出差期间做好调查研究,做好领导讲话录音、记录和要点整理工作,及时编发相关重要信

3 息。出差回来后及时办理差旅费用的核计报销。

第八条

完成领导交办的临时事项。

第九条

每年起草总裁在综合性会议上的讲话稿及调研报告三篇以上,编发信息十条以上。

秘书C岗位职责

第一条

任副总裁秘书。负责联系生产管理部和安全质量环保部。

第二条

做好副总裁的参谋助手。做好领导公务活动预安排,定期书面报值班人员。做好相关公关外联工作。定期拟写领导工作总结。

第三条

负责公司综合性文字材料的起草、把关工作。负责总部部室专业文字材料的审核工作。协助主任、副主任做好本部门质量、环境、职业健康安全管理体系文件的编制、修订工作。

第四条

负责领导主持召开的专题会议的议题征集、通知下达、材料发放、签到、会议记录、讲话录音、纪要整理和督查督办工作。协助领导分管的业务部门做好专业会议的会务工作。

第五条

负责公司重要决策事项、中心任务和重点工作贯彻落实情况的督查督办工作。负责会议决策事项及领导批示的督查督办工作。

第六条

随同领导出差,做好日程安排和各项准备,负责联络工作,负责安排交通及食宿。出差期间做好调查研究,做好领导讲话录音、记录和要点整理工作,及时编发相关重要信

5 息。出差回来后及时办理差旅费用的核计报销。及时拟写出差报告,经领导本人审定后,呈股份公司其他领导传阅。

第七条

完成领导交办的临时事项。

第八条

每年起草领导在综合性会议上的讲话稿及调研报告三篇以上,编发信息十条以上。

秘书D岗位职责

第一条

任副总裁秘书。负责联系财务部、法律部和内控审计部。协助做好企业年报工作,协助做好与监事会的联络工作。

第二条

做好副总裁的参谋助手。做好领导公务活动预安排,定期书面报值班人员。做好相关公关外联工作。定期拟写领导工作总结。

第三条

负责公司综合性文字材料的起草、把关工作。负责总部部室专业文字材料的审核工作。

第四条

负责领导主持召开的专题会议的议题征集、通知下达、材料发放、签到、会议记录、讲话录音、纪要整理和督查督办工作。协助领导分管的业务部门做好专业会议的会务工作。

第五条

负责公司重要决策事项、中心任务和重点工作贯彻落实情况的督查督办工作。负责会议决策事项及领导批示的督查督办工作。

第六条

随同领导出差,做好日程安排和各项准备,负责联络工作,负责安排交通及食宿。出差期间做好调查研究,做好领导讲话录音、记录和要点整理工作,及时编发相关重要信息。出差回来后及时办理差旅费用的核计报销。及时拟写出差

7 报告,经领导本人审定后,呈股份公司其他领导传阅。

第七条

负责秘书处内勤工作。 第八条

完成领导交办的临时事项。

第九条

每年起草领导在综合性会议上的讲话稿及调研报告三篇以上,编发信息十条以上。

秘书E岗位职责

第一条

任副总裁秘书。负责联系科技信息部。协助做好本部门信息化工作和网站建设。

第二条

做好副总裁的参谋助手。做好领导公务活动预安排,定期书面报值班人员。做好相关公关外联工作。定期拟写领导工作总结。

第三条

负责公司综合性文字材料的起草、把关工作。负责总部部室专业文字材料的审核工作。

第四条

负责领导主持召开的专题会议的议题征集、通知下达、材料发放、签到、会议记录、讲话录音、纪要整理和督查督办工作。协助领导分管的业务部门做好专业会议的会务工作。

第五条

负责公司重要决策事项、中心任务和重点工作贯彻落实情况的督查督办工作。负责会议决策事项及领导批示的督查督办工作。

第六条

随同领导出差,做好日程安排和各项准备,负责联络工作,负责安排交通及食宿。出差期间做好调查研究,做好领导讲话录音、记录和要点整理工作,及时编发相关重要信息。出差回来后及时办理差旅费用的核计报销。及时拟写出差报告,经领导本人审定后,呈股份公司其他领导传阅。

9 第七条

完成领导交办的临时事项。

第八条

每年起草领导在综合性会议上的讲话稿及调研报告三篇以上,编发信息十条以上。

秘书F岗位职责

第一条

任副总裁秘书。负责联系战略规划部和工程公安局。协助主任、副主任、秘书处长做好对口的总部机关事务。

第二条

做好副总裁的参谋助手。做好领导公务活动预安排,定期书面报值班人员。做好相关公关外联工作。定期拟写领导工作总结。

第三条

负责公司综合性文字材料的起草、把关工作。负责总部部室专业文字材料的审核工作。

第四条

负责领导主持召开的专题会议的议题征集、通知下达、材料发放、签到、会议记录、讲话录音、纪要整理和督查督办工作。协助领导分管的业务部门做好专业会议的会务工作。

第五条

负责公司重要决策事项、中心任务和重点工作贯彻落实情况的督查督办工作。负责会议决策事项及领导批示的督查督办工作。

第六条

随同领导出差,做好日程安排和各项准备,负责联络工作,负责安排交通及食宿。出差期间做好调查研究,做好领导讲话录音、记录和要点整理工作,及时编发相关重要信息。出差回来后及时办理差旅费用的核计报销。及时拟写出差报告,经领导本人审定后,呈股份公司其他领导传阅。

11 第七条

负责史志、年鉴等总裁办(党办)部分的撰写工作。

第八条

完成领导交办的临时事项。

第九条

每年起草领导在综合性会议上的讲话稿及调研报告三篇以上,编发信息十条以上。

秘书G岗位职责

第一条

任副总裁秘书。负责联系国际业务部。协助主任、副主任做好总部外事工作,承担本部门翻译工作。

第二条

做好副总裁的参谋助手。做好领导公务活动预安排,定期书面报值班人员。做好相关公关外联工作。定期拟写领导工作总结。

第三条

负责公司综合性文字材料的起草、把关工作。负责总部部室专业文字材料的审核工作。

第四条

负责领导主持召开的专题会议的议题征集、通知下达、材料发放、签到、会议记录、讲话录音、纪要整理和督查督办工作。协助领导分管的业务部门做好专业会议的会务工作。

第五条

负责公司重要决策事项、中心任务和重点工作贯彻落实情况的督查督办工作。负责会议决策事项及领导批示的督查督办工作。

第六条

随同领导出差,做好日程安排和各项准备,负责联络工作,负责安排交通及食宿。出差期间做好调查研究,做好领导讲话录音、记录和要点整理工作,及时编发相关重要信息。出差回来后及时办理差旅费用的核计报销。及时拟写出差报告,经领导本人审定后,呈股份公司其他领导传阅。

13 第七条

完成领导交办的临时事项。

第八条

每年起草领导在综合性会议上的讲话稿及调研报告三篇以上,编发信息十条以上。

秘书H岗位职责

第一条

任副总裁秘书。负责联系市场营销部。协助主任、副主任做好总部外联工作。

第二条

做好副总裁的参谋助手。做好领导公务活动预安排,定期书面报值班人员。做好相关公关外联工作。定期拟写领导工作总结。

第三条

负责公司综合性文字材料的起草、把关工作。负责总部部室专业文字材料的审核工作。

第四条

负责领导主持召开的专题会议的议题征集、通知下达、材料发放、签到、会议记录、讲话录音、纪要整理和督查督办工作。协助领导分管的业务部门做好专业会议的会务工作。

第五条

负责公司重要决策事项、中心任务和重点工作贯彻落实情况的督查督办工作。负责会议决策事项及领导批示的督查督办工作。

第六条

随同领导出差,做好日程安排和各项准备,负责联络工作,负责安排交通及食宿。出差期间做好调查研究,做好领导讲话录音、记录和要点整理工作,及时编发相关重要信息。出差回来后及时办理差旅费用的核计报销。及时拟写出差报告,经领导本人审定后,呈股份公司其他领导传阅。

15 第七条

完成领导交办的临时事项。

第八条

每年起草领导在综合性会议上的讲话稿及调研报告三篇以上,编发信息十条以上。

秘书I岗位职责

第一条

任副总裁秘书。负责联系工业设备部和房地产开发中心。

第二条

负责领导主持召开的专题会议的议题征集、通知下达、材料发放、签到、会议记录、讲话录音、纪要整理和督查督办工作。协助领导分管的业务部门做好专业会议的会务工作。负责交班会议的制度制定和组织协调。

第三条

做好副总裁的参谋助手。做好领导公务活动预安排,定期书面报值班人员。做好相关公关外联工作。定期拟写领导工作总结。

第四条

负责公司综合性文字材料的起草、把关工作。负责总部部室专业文字材料的审核工作。

第五条

负责公司重要决策事项、中心任务和重点工作贯彻落实情况的督查督办工作。负责会议决策事项及领导批示的督查督办工作。

第六条

随同领导出差,做好日程安排和各项准备,负责联络工作,负责安排交通及食宿。出差期间做好调查研究,做好领导讲话录音、记录和要点整理工作,及时编发相关重要信息。出差回来后及时办理差旅费用的核计报销。及时拟写出差报告,经领导本人审定后,呈股份公司其他领导传阅。

17 第七条

完成领导交办的临时事项。

第八条

每年起草领导在综合性会议上的讲话稿及调研报告三篇以上,编发信息十条以上。

秘书J(信息)岗位职责

第一条

组织指导全公司办公室系统信息工作,做好与股份公司法定及非法定信息披露部门的工作衔接。负责向国资委等上级部门的信息编辑报送工作。负责股份公司各成员企业信息收集、统计、筛选、编辑、通报工作,《中国中铁信息》和《情况通报》的编辑和向总部各部门或各成员企业的发放工作。

第二条

负责各成员企业信息的考核、培训工作。定期提出信息工作要点,组织总结评比。

第三条

负责收集、编写股份公司大事记。 第四条

参与本部门受控文件的编制、修订。 第五条

完成领导交办的其他工作。

推荐第10篇:物权法对工商工作要求

《物权法》对工商机关依法行政的要求

2007-8-30

《物权法》将于今年10月1日起实施。《物权法》规定了物的所有权制度、用益物权制度和担保物权制度,与每个公民的切身利益息息相关。《物权法》的实施将出现许多新情况、新问题,对工商行政管理工作提出了新的要求。

工商行政管理工作要在物权观念下依法行政。物权属于民事权利,民事权利的行使是自愿、平等的,具有“排除他人干涉的效力”。物权的“排他性”对公权力的滥用起到制约作用。牢固树立物权观念,有利于防止执法人员作出不当行政行为。工商行政管理机关是行政执法部门,因此,工商行政执法干部行使公权力时要尊重并保护权利人的合法权益,不得侵犯当事人的合法物权,只有这样才能真正做到依法行政。在行政执法中要正确运用扣留交通工具、生产设备、工具等强制手段。采取强制措施时一定要进行合法性与合理性的考虑,一定要考虑《物权法》的规定。

对工商登记中的场地审查提出了新的要求。在住宅小区中出现经营性市场主体的情况现在很常见,将来也不会少。《物权法》第七十七条规定:“业主不得违反法律、法规以及管理规约,将住宅改变为经营性用房。业主将住宅改变为经营性用房的,除遵守法律、法规以及管理规约外,应当经有利害关系的业主同意。”《物权法》实施后,要求工商部门在登记中,一是要注意经营场所是否合格,登记申请人提交的经营场所(住所)证明中,应当明确标明房屋用途为“商业”。否则应以经营场所不合格不予登记。二是以住宅性质的房屋为场所进行生产、加工、商业、服务业等经营行为(即“住改商”行为),将受到很大限制。在这类登记中除了要审查申请人是否经有利害关系的业主同意外,还要审查住宅变经营性用房这种改变是否违反了法律、法规以及管理规约。这里的“管理规约”应为该小区内的业主大会共同制定的业主公约。

对动产抵押登记工作的影响。动产抵押登记是工商机关原有的职能之一,《担保法》和《企业动产抵押物登记管理办法》对动产抵押登记的范围和程序作出了相应的规定。但《物权法》对动产抵押制度作了不同规定,《物权法》第一百八十一条规定:“经当事人书面协议,企业、个体工商户、农业生产经营者可以将现有的以及将有的生产设备、原材料、半成品、成品抵押,债务人不履行到期债务或者发生当事人约定的实现抵押权的情形,债权人有权就实现抵押权时的动产优先受偿。”第一百八十九条规定:“企业、个体工商户、农业生产经营者以本法第一百八十一条规定的动产抵押的,应当向抵押人住所地的工商行政管理部门办理登记。抵押权自抵押合同生效时设立;未经登记,不得对抗善意第三人。”根据《物权法》第一百七十八条“担保法与本法的规定不一致的适用本法”的规定,动产抵押登记这项工作必将面临调整。具体体现在三个方面:其一,动产抵押人的范围调整,具体包括企业、个体工商户、农民;其二,扩大了动产抵押物的范围,增加了生产设备、原材料、半成品、成品;其三,动产抵押登记的效力发生变化,抵押合同生效的条件为双方意见一致即合同成立。

公司股权质押登记的责任。《物权法》第二百二十六条规定:“以基金份额、股权出质的,当事人应当订立书面合同。以基金份额、证券登记结算机构登记的股权出质的,质权自证券登记结算机构办理出质登记时设立;以其他股权出质的,质权自工商行政管理部门办理出质登记时设立。”此条有两层含义:一是除以基金份额、证券登记结算机构登记的股权出质的外,以其他股权出质的,登记机关为工商部门;二是质权经过登记才生效。这意味着公司股权变动、出质的情况将处于工商部门的监督之下。因此,工商行政管理部门在没有出台实施细则前履行该项职能时应注意把握:出质行为被记载于工商部门后,出质人在质权存在期间要想转让股权,必须经质权人书面同意;质权登记要建立档案,避免重复质押。

第11篇:建设单位对监理工作要求

监理工作要求

一、监理工作总则

1.1 乙方必须按本合同和甲方现场的要求对本工程项目的质量、进度、投资、安全文明施工管理、信息资料等方面进行全面监理。 1.2 所有监理人员必须佩带工作牌。

1.3 监理人员应熟悉施工规范和验收标准,掌握监理人员应具备的知识,熟悉本项目的有关合同和图纸,熟悉工程实际施工情况,保持廉洁公正。 1.4 监理部须配备专人1名,负责协助甲方进行资料管理、文件收发、撰写文字资料等专项工作。要求,大专以上学历,熟悉电脑操作及常规办公软件的使用。

1.5 必须严格按照国家规范和标准、监理条例、合同条款,对本工程的施工质量进行检查和验收,负责监督各施工单位按施工图、设计变更及甲方书面指令施工,每周例会前向甲方提交书面记录和报告。

1.6 必须按照建设部颁发的《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法》进行旁站监理并形成规定的记录。

1.7 严格按照《民用建筑工程室内环境污染控制规范》的要求控制进场材料的质量,严格把关,保证竣工验收时室内环境符合国家有关规范要求。 1.8 按甲方要求进行关键工序检查验收、竣工验收和移交等。

1.9 为保证户户精品,乙方应组织有关施工单位按照甲方要求,在工程建设过程中,进行分户检查;在工程交付前,组织相关施工单位配合物业单位进行细部检查,发现问题及时督促整改,并且做好每一户的检查和整改记录。 1.10 督促和检查各施工单位按照档案馆的档案管理要求及时整理各项资料,避免影响档案验收的顺利完成。

1.11 组织每周不少于一次工程例会,并将例会纪要报甲方。

1.12 每月向甲方提交当月监理报告,监理月报必须按甲方项目经理部的要求填写。

1.13 乙方必须按合同中人员配置计划数量和协议文件中规定的监理人员条件要求组建项目监理机构,持证上岗。

1.14 为使甲方管理人员更直接有效掌握监理人员的工作状态,监理工程师要及时填报现场甲方人员下发的各种管理表格。

1.15 乙方在保修期间内负责工程的回访及维修工作的管理与监督。

二、施工准备阶段监理

2.1 审查施工单位各项施工准备工作,并下达开工令。

2.2 组织施工图会审,检查和计算施工图中尺寸标注错误,审查方案、选材及做法的合理性和各专业之间是否存在矛盾,各项设计指标是否符合国家强制性规定等内容。协助甲方对本次会审中发现的问题及时办理设计变更和设计补充手续,并向甲方提交会审记录。

2.3 协助甲方进行新材料、新技术、新工艺运用的可行性研究及质量评估工作。 2.4 根据甲方对既定项目目标质量的规划,制定本项目的质量监理控制体系并提交甲方审批备案。

2.5 组织审核施工承包人提交的施工组织设计(含施工方案,下同),重点审核:

2.4.1 审查施工组织设计对保证工程质量是否有可靠的技术和组织措施; 2.4.2 结合项目的具体情况,督促施工总承包人编制重点分部分项工程的施工方案并对之进行审核;

2.4.3 督促施工承包人编制针对本项目工程质量通病的技术措施及工程质量预控措施并对之进行审核;

2.4.4 督促施工承包人提交冬雨季施工内容的质量保证措施并对之进行审核;

2.4.5 督促施工承包人编制成品保护措施、方法并对之进行审核。 2.4.6 上述内容在审核完毕后向甲方提交整理后的审核意见书。 2.6 审核施工承包人拟选用材料及构件检测试验室的资质。

2.7 审核及检查施工承包人拟采用的施工机械及检测、计量器具的技术性能。 2.8 其他工作:编制监理规划、监理细则,组织开工预备会、监理交底会、图纸会审会,审查开工准备条件、施工组织设计文件、分包商资质、专业从业人员资格,办理现场移交、测量基准点移交。

三、施工阶段监理

监理公司根据万科项目经理部和监理合同的要求及时组建监理机构,全面开展以质量、进度、投资、安全控制以及合同管理、信息管理、现场协调为重点的监理工作,帮助万科项目经理部最终实现住宅产品。 3.1 签发开工、停工、复工令;

3.2 审核承建商质量管理体系和安全管理体系;督促承建商依法办理劳动用工保险;

3.3 审核施工方案、施工进度计划、物料进场计划、劳动力计划、资金使用计划(需对总包上报的甲供材料、甲指乙供材料计划的合理性进行审核,如甲方对施工进度有调整,应督促总包合理调整甲供材料、甲指乙供材料计

划);

3.4 按监理合同、国家和地方有关工程技术规范、标准检查承建商执行情况,协调有关各方的关系;

3.5 严格监控工程材料、构配件和设备的数量、质量,按项目经理部的授权要求管理万科提供的材料。密切配合甲方做好甲供材料(设备)的检验、验收工作,并及时对甲供材料(设备)的供货质量、进度状况跟踪考核,发现偏差,及时纠正。根据工程进展情况,按甲方要求分阶段提交各类甲供材料(设备)供货质量及进度考核情况报告,并进一步配合甲方做好对各供货商合同履约情况的评审工作和对各施工单位甲供材料管理工作情况的考评工作

3.6 组织隐蔽工程的检查验收,分部分项工程的中间验收,工程竣工初验; 3.7 进行工程量的计量工作,签发工程付款证明书

3.8 严格监控工序的质量与安全,对工程质量、进度、投资和安全进行全面跟踪与监控;

3.9 协助项目经理部进行设备采购,组织设备的安装调试、验收;

3.10 有计划的组织工程例会、专题会议,协调工程建设过程中各方关系,解决处理工程建设过程中存在的问题等

3.11 做好工程实体的检测工作,对承建商的成果进行复测检验,形成质量记录; 3.12 处理工程的变更事宜,签发工程变更单,做好工程变更的计量工作,签发工程变更现场签证单。

3.13 处理工程索赔,调解合同争议,主持工程质量事故的调查,参与安全事故的调查;

3.14 督促施工单位施工管理制度和质量、安全、文明施工保证体系的建立、健全与实施。检查督促承建商的工程技术资料的监督和定期(每周一次)检查施工总包单位现场施工的安全、文明措施并作好记录,在施工过程中严格执行云南省安全文明施工管理条例。 3.15 参加项目经理部组织的工程核验和移交工作; 3.16 协助项目经理部审查工程结算;

四、监理实施过程要求 4.1 旁站制度

4.1.1 监理部应在旁站监理工序施工前4小时安排好旁站监理人员,根据工序施工时间长短安排旁站监理人员数量,一般不少于二人。每周编制旁站执行情况及下周旁站计划,报项目经理部备案;

4.1.2 监理部应对旁站人员事前做好培训,制定旁站检查内容和记录要求; 4.1.3 在旁站监理过程中,监理人员应随施工不间断进行检查,发现问题及时处理,对较为严重的质量、安全隐患应立即报告总监和项目经理部,待隐患处理完后再继续施工,必要时发停工令;

4.1.4 旁站记录要真实、全面,保持记录的连续,不得编造假记录,一经发现将严肃处理;

4.1.5 旁站监理记录须在施工结束后24小时内整理完毕,睿达项目经理部将抽查执行情况;

4.1.6 对旁站监理人员做好安全检查交底工作,特别是夜间旁站监理,不仅要做好施工单位的安全检查工作,也要做好自我保护。

4.2 样板引路制度

4.2.1 工序样板。主要工序施工前必须先做施工样板,样板经万科项目经理部和监理组织专项现场验收,得到确认后方可进行大面积施工,同时组织施工单位进行现场样板交底;

4.2.2 根据睿达项目经理部要求,做好施工样板间、交楼标准间、示范单位的监督和交底工作。

4.2.3 装修工程施工前,监理部应组织施工单位,按睿达项目经理部所发设计图的要求进行装修材料的样板选择,经万科项目经理部确认后,监理部应将确认的材料样板记录存档,监督施工单位按材料样板进行采购;

4.3 监理作息时间要求

4.3.1 监理部所有人员要严格遵守作息时间,不得迟到早退;

4.3.2 监理部的作息时间一般与施工单位作息时间一致,8小时以外只要工地有施工,监理部都应安排适当人员加班进行巡视;

4.3.3 节假日监理部要安排人员值班,并将值班人员安排表报睿达项目经理部备案,若施工单位节假日正常上班,监理部应根据施工内容安排好相应专业监理人员值班,保证工程的正常施工;

4.3.4 监理部应制定值班日记制度,值班日记应挂墙以备查阅。 4.4 巡视检查要求

4.4.1 监理部的监理人员必须保证白天正常工作时间内,有6小时以上在

施工作业面巡视;

4.4.2 监理工程按照现行国家建筑工程施工质量验收规范和附表《工序检查一览表》要求进行巡视;

4.4.3 巡视中对主控项目100 %检查,对一般项目不少于50%的检查,对一般实测检查不少于30%自行检测;

4.4.4 应记录检查的分部分项、检查位置,观测项目质量描述应包括存在质量问题、数量多少、是否符合验收要求;实测项目应有监理工程师亲自实测的数据;

4.4.5 监理部应根据工程进度要求,编制简单易行的巡视检查表,每位监理人员要有专门巡视记录簿。

4.5 工程进度控制要求

4.5.1 审核施工单位提出工程总进度计划,对总进度计划是否满足规定的竣工日期的要求提出意见。

4.5.2 在总进度计划的前提下,审核施工单位月、周进度计划的可行性,如发现执行过程中不能完成工程计划时,应检查分析原因,督促施工单位及时调整计划和采取补救措施,以保证工程进度的实现。 4.5.3 每周定期主持与设计院、各施工单位间的有关施工进度、质量及安全的协调会议并做好会议记录,及时协调处理相关的问题。若情况特殊,乙方应能立即研究并提出召开现场会议,协调解决有关问题,同时报甲方签字认可。

4.5.4 建立工程监理日记制度,详细记录工程进度、质量、设计修改、工地洽商等问题和其它有关施工过程中必须记录的问题。

4.5.5 每月向甲方提交一份监理工作月报。要求中标单位做到图文并茂,切实反映每月工程质量、进度状况、资金使用情况,以实际与计划作比较,发现偏差,及时找出原因,加以调整,确保工程进展顺利。方便甲方直观、系统地了解整个工程面貌。

4.5.6 乙方每月需向甲方提供10分钟左右的的录像资料(用数码摄像机拍摄,以便后期剪辑)。

4.6 投资控制要求

4.6.1 复核施工总包单位工程月报及已完工程量,并提出书面意见。

4.6.2 负责现场技术核定及工程签证,对超出承包合同之外的设计修改、工地洽商,如涉及费用,须提醒甲方并征得甲方签证认可方为有效。 4.6.3 乙方会签有关各种设计变更,应侧重审查对工程质量、进度、投资是否有不利影响,如发现有不利影响时,应明确提出监理意见,及时向甲方反映。

五、保修阶段监理

协助项目经理部、物业管理部检查回访工程质量,及时处理客户投诉,参与工程质量事故(缺陷)的鉴定,督促施工单位及时维修。

5.1 工程进入保修阶段,监理部编写保修阶段的监理细则,安排足够的监理人员进行定期质量回访,主动找出工程质量及服务质量存在的问题,及时安排施工单位进行处理;

5.2 工程质量缺陷:监理公司应主动配合项目部组织设计、承建商和有关各方对工程质量缺陷的原因、责任进行调查和确认,并协助处理至客户满意。 5.3 接到投诉后,监理工程师应会同承包商及时到达现场,认真分析投诉产生的原因,确定质量缺陷的责任,提出缺陷的解决方案,经项目经理部审批后实施,一般整改期限不超过七天,特殊的经项目经理部同意后制定整改计划,按计划实施;

5.4 保修期内发生质量缺陷,监理工程师应将引起工程保修延长的事件及延长时间书面通知项目经理部和承包商,在工程保修期内发生质量缺陷或损害,致使工程不能使用,则工程保修期应延长。

5.5 项目总监理工程师应在保修期结束之后及时签发解除保修期质量责任书给承包商并抄报项目经理部。

六、监理公司对项目监理部的管理工作

6.1 监理公司对监理部的检查与考核。监理公司应定期与不定期对监理部的监理工作进行检查,每月一次。同时对主要工程施工过程进行检查。检查的主要内容如下:

6.1.1 监理部管理工作应符合战略合作框架的要求,遵守项目经理部签订的具体规定。

6.1.2 落实睿达对监理部的考核意见以及管理要求。

6.1.3 监理资料整理归档达到ISO9000标准,认真填写执行万科有关质量管理记录。

6.1.4 监理部管理工作是否符合监理公司的质量保证体系。

6.1.5 监督检查监理部的技术管理工作,对发现的问题及时处理和改进,对工程的每个阶段(如基础、主体等)质量进行评估,并将评估结果书面报告万科项目经理部。

6.1.6 工程实体的观感质量及对监理部测量的复查;上次检查发现问题的整改情况;

6.2 监理公司向监理部提供技术支持。

6.2.1 监理公司的管理部门和技术负责人应在重要的施工环节与监理部、项目经理部进行技术沟通;对存在的技术问题应及时提出处理意见,并将处理意见书面报万科项目经理部;

6.2.2 监理公司的管理部门和技术负责人应直接参与施工组织设计、施工方案审查工作和施工图会审,协助监理部完成审查意见,并报项目经理部审核;

6.2.3 监理公司应有专家资源管理体制,对工程中出现的重点、难点技术问题召集专家进行专题研究,提出科学合理的处理意见,报项目经理部审核;

6.2.4 监督检查监理部的技术管理工作,对发现的问题及时处理并督促改进,对工程的每个阶段(如基础、主体、装修等)质量进行评估,并将评估结果书面报告项目经理部。

6.3 监理公司向监理部提供人力、物力、财力的支持。

6.3.1 因项目进展需要,建设单位提出增加管理人员时,监理公司必须保证;

6.3.2 因监理部职员工作不力,睿达项目部提出更换人员时,监理公司必须更换。

6.3.3 监理公司必须保证监理部正常的资金供应,保证按时向监理部职员发放工资和奖金。如项目经理部发现监理部有流动资金不足、拖欠员工工资等现象,项目经理部有权先支付监理部资金,保证监理工作的正常进行,支付的费用在应付监理费用中扣除,并视情节要求监理公司支付扣款费用20%的违约金。

6.3.4 监理公司对所派出的监理部进行必要的物资配备,满足睿达工程管理的需要,基本要求:电脑不少于1台;彩色打印机1台;数码相

机1部;文件柜、办公桌椅等用品配套;每人必须具有保证办公期间联系的通讯方式。

6.3.5 乙方须配备工程质量检测必备的仪器、设备、工具等(必备工具:靠尺﹑塞尺﹑阴阳角测量仪、激光红外测距仪),且需具有专业单位检测合格证明,以确保仪器等的精密度及合理的使用周期;严禁使用总包或施工单位仪器设备对施工的工作质量进行复核。

6.3.6 对监理部所配物资不能满足监理办公需要,监理公司又不能及时解决,已影响监理工作正常进行时,项目经理部有权进行配给,所需费用从应付监理费中扣除。

6.4 监理公司应不断对监理部人员进行技术、管理等方面的培训,满足睿达工程管理的需要,对被项目经理部退回的不符合要求的监理人员,监理公司应及时补充符合要求的监理人员。

第12篇:对这项工作的要求

经济困难认定及国家助学贷款

各生活委员你好,现在下发一个通知,这个真的是非常关乎同学的,请务必要让全班的同学知道,并且按照要去去做。

1、2013级在库同学必须提交有关材料再次申请入库,再次成功入库后无须再次申请;

2、20

13、20

12、2011级非在库同学也可以提交相关材料申请入库;

3、申请国家助学贷款的同学请参照《2014年广州大学土木工程学院奖助贷简明手册》;

4、提交的材料,须在2014年8月份办理的方才有效;

5、相关文件请务必注意准确填写,强调是一定要按照要求去写。

6、《关于做好新学年家庭经济困难学生认定及学费缴交申请工作的通知》这份通知里面的时间点一定要看好,告知同学们过期后果自负。尽量在开学前半个月之内把所有需要缴交的费用全部打进银行卡内,以保证学费划扣成功。

7、《家庭情况调查表》在9月5号前以班为单位上交到年级生活部长处,过期将不办理。

第13篇:注册公司流程及注册要求

注册公司流程及注册要求

注册公司准备材料

1、公司名称(5个以上公司备选名称)

2、公司注册地址的房产证及房主身份证复印件(单位房产需在房产证复印件及房屋租赁合同上加盖产权单位的公章;高新区、经济开发区、新站区居民住宅房需要提供房产证原件给工商局进行核对)

3、全体股东身份证原件(如果注册资金是客户自己提供,只需要提供身份证复印件;如果法人是外地户口在新站区、经济开发区、高新区注册,需要提供暂住证原件)

4、全体股东出资比例(股东占公司股份的安排)

5、公司经营范围(公司主要经营什么,有的范围可能涉及到办理资质或许可证)

一般注册公司的要求

1、公司注册地址要求

公司注册地址与一般的个体工商户的要求是不同的,公司注册地址必须是办公性质的,住宅是不能作为注册地址之用的。注册公司在办理工商注册登记及税务登记时,需提供注册地址的房产证复印件及租赁协议。

2、公司注册资本要求

取消最低注册资本

特殊行业需符合行业最低注册资本要求,注册国际货运代理公司必须符合注册资本最低500万元人民币的要求。

股东有缴纳注册资本的义务,注册资本必须经过会计师事务所的验证后,方能登记入工商注册信息。

3、公司经营范围要求

在注册公司,公司经营范围须写在营业执照上。普通的产品销售及咨询服务可以直接写入经营范围,但特殊行业或产品需办理行业许可证后,方能写入经营范围。比如,酒类销售就需办理酒类批发许可证。

4、公司股东、法人代表要求

公司股东、法定代表人必须有身份证,且在工商及税务系统中无不良记录。关于这股东等的详细要求规定,可参考工商局的《企业告知承诺书》。

5、财务人员要求

公司注册完成后,每个月需做帐和报税,因而在办理税务登记时,需提供财务人员身份信息。在发票购买时,需办理“发票管理员证”。

公司注册完成后,还需开设公司基本帐户及纳税帐户。

一般注册公司的流程

1、核名: 到工商局去领取一张“企业(字号)名称预先核准申请表”,填写你准备取的公司名称,由工商局上网(工商局内部网)检索是否有重名,如果没有重名,就可以使用这个名称,就会核发一张“企业(字号)名称预先核准通知书”。

2、租房:去专门的写字楼租一间办公室。租房后要签订租房合同,并到房管局备案。

3、编写“公司章程”:章程需要由所有股东签名。

4、刻私章:(全体股东)去街上刻章的地方刻一个私章,给他们讲刻法人私章(方形的)。

5、到会计师事务所领取“银行询征函”:联系一家会计师事务所,领取一张“银行询征函”(必须是原件,会计师事务所盖鲜章)。

6、注册公司:

到工商局领取公司设立登记的各种表格,包括设立登记申请表、股东(发起人)名单、董事经理监理情况、法人代表登记表、指定代表或委托代理人登记表。填好后,连同核名通知、公司章程、房租合同、房产证复印件、验资报告一起交给工商局。大概15个工作日后可领取执照。

7、凭营业执照,到公安局指定的刻章公司,去刻公章、财务章。后面步骤中,均需要用到公章或财务章。

8、办理企业组织机构代码证:凭营业执照到技术监督局办理组织机构代码证,需要3个工作日。

9、办理税务登记:

领取执照后,30日内到当地税务局申请领取税务登记证。一般的公司都需要办理2种税务登记证,即国税和地税。办理税务登记证时,一般必须有一个会计,因为税务局要求提交的资料其中有一项是会计资格证和身份证。当然,可以请一个代理记账公司代理会计账务。

10、去银行开基本户:

凭营业执照、组织机构代码证、国税、地税正本原件,去银行开立基本帐号。

11、申请领购发票:如果你的公司是销售商品的,应该到国税去申请发票,如果是服务性质的公司,则到地税申领发票。

第14篇:保育员与班主任交接幼儿手续及要求

保育员与班主任交接幼儿手续及要求

1、保育员与班主任必须在规定的时间内亲自交接,并做好手续的交接登记工作。

2、交接时必须对交接者讲清幼儿的数量、请假幼儿及特殊幼儿的情况。

3、交接时间为上午7:50:—8:00,中午12:00:—12:10及下午幼儿进园前10分钟。下午5:00:—5:10;交接班者之间必须在规定的时间内完成交接班工作。

4、交接完成后,相关责任人必须认真看管好幼儿,遵照“谁的事情谁管理,谁的问题谁负责”的原则做好各自的工作。

5、对幼儿的管理做到五跟(跟食、睡、学习、活动、大小便)保证幼儿的各项活动不出责任人的视线。

赵村中心幼儿园

第15篇:公司办公室职员工作要求

公司办公室职员工作要求

一、工作要求。办公室作为单位综合性事务处理部门,具有参谋、助手、协调、服务、督办等职能,担当着承上启下,联系左右,协调内外,沟通四方的作用。要履行这些职能,发挥这些作用,就要在工作中做到“五子登科”。

所谓“五子登科”,

一是笔杆子,即做好文字工作。文字工作可以说是办公室工作中最难的工作,要绞尽脑汁,“为伊消得人憔悴”。文字工作包括综合性和专题性会议领导报告、单位内部公文、新闻宣传、及其他文字材料等。领导报告要求高,既要有理论高度,又要联系实际,指导工作,其中还要有一定文采。要想写好报告,一要善于观察和揣摩。平时工作中,熟悉领导的工作思路、工作方法、工作特点,甚至领导的性格、讲话特点、行为方式等,写报告时将自己融入领导背影中。二要善于积累。平时工作中,搞清领导关注的重点,吃准领导意思,领悟领导意图,将领导在不同场合的言论,梳理清楚,联系起来系统化,准确提炼有价值的信息。写报告时厚积薄发,思路清晰,站在领导角度,想领导之所想,言领导之所言,既有理论又有实际,使报告充分体现领导的意志,成为效果良好的报告。内部公文是办公室最多的文字工作,必须严格遵照《国家行政机关公文处理办法》,按照公文办理流程,保证文体准确,格式规范,语言流畅,有的放矢,达到行文目的。

新闻宣传是树立榜样、弘扬正气、讴歌先进人物、塑造典型形象的阵地,办公室工作人员要具备新闻写作能力,用一双善于抓住新闻题材的“新闻眼”,及时写出高质量的稿件。

二是嘴皮子,即做好沟通协调工作。办公室办文、办会、办事,离不开与他人的协调沟通。汇报情况、传达指示、联系工作、接待上访等,都需要语言交流。因此,办公室工作人员要掌握一定的语言艺术,具备一定表达能力,善于表达。汇报情况、传达指示、联系工作时,抓住要领,简明扼要,有话则长,无话则短;接待上访时,有理有据,劝说劝导,稳定来访者的情绪,平息来访者的怨气。办公室是单位的“信息部”,办公室工作人员要有保密意识,管住自己的嘴,不当说的守口如瓶,以免造成不良后果。

三是酒杯子,即做好接待工作。领导检查指导工作、友邻单位工作交流、组织会议、来人来访,都需要接待。办公室是单位形象的窗口,接待工作反映单位形象。因此,办公室工作人员就要有一定的礼仪知识,具备待人接物能力。事前作好准备,事中注意小节,热情周到,让客人高兴而来,满意而归。

四是脚步子,即做好日常事务。办公室工作事多而杂,就需要手勤、脚勤、嘴勤,不怕多流汗,不怕多动手,不怕多跑路,不让领导布置的工作延误,不让需要办理的公文积压,不让其他部门的工作受到影响,当一个不辞辛苦的“办事员”,把工作做实做好。

五是好性子,即做好维护稳定信访工作。现在社会变革快,各方利益冲突、矛盾纠缠,维护社会稳定,保障单位和谐的发展环境,是新时期办公室的一项重要工作。办公室迎来送往,交往范围大,在与各色人等交往过程中,不可避免地会遇到不乐意的事,听到不中听的话。每当这时,办公室工作人员更要保持冷静,克制自己不冲动,不激化矛盾,听得进难听的话,受得住难受的气,“大肚能容天下难容之事”。小处是保证自己的正常工作,体现个人良好修养,大处是维护单位的形象,保持和谐环境。

二、工作态度和素质要求。办公室工作造就了工作人员的综合素质,决定了工作人员必须有“三心二意”。

首先要具备细心、耐心、进取心。一是细心。办公室工作杂而多,既有年度重点工作,又有阶段性工作重点,既有时间紧、任务重的工作,又有繁琐的日常事务,因此,工作就要细心,把各项工作统筹安排,不顾此失彼,不因重点而忽视小事,不因小事而影响重点。二是耐心。办公室经常遇到询问问题,需要解释说明,因此,就要发挥“首问责任”,耐心倾听,不厌其烦,能够解释的就解释清楚,解释不了的进行说明,不简单的一推了之。对于其他部门承办的重点工作和领导交办的工作,办公室要及时检查督办,了解工作进度、明了工作困难,不作壁上观,耐心地帮助想办法、出主意,形成工作合力。三是进取心办公室工作润物细无声,默默无闻,看似既辛苦又无前途,实则最锻炼人、培

养人,因此,办公室工作人员要有进取心,无为而有为,不断增强语言表达能力、文字写作能力、组织协调能力、参谋策划能力、改革创新能力、公关交际能力、灵活应变能力,高质量的做好本职工作。重点强调要加强学习。树立终身学习理念,优化知识结构,增加知识贮备,培养综合素质和能力。每天浏览时事、行业动态、业务知识、岗位其他知识。信息化建设为实例。

其次是要具备服务意识和创新意识。办公室工作就是为领导和职工、部门和单位服务,因此要强化服务意识,提倡奉献精神,甘为他人作嫁衣。办公室工作一年到头都比较忙,加班加点、早到迟退时常有,别人在喝茶看报,自己在跑上跑下;没有严格的作息时间,有时要牺牲休息日,有时为了写好文章、落实安排、完成任务而睡不安寝,没有奉献精神就搞不好服务。办公室工作人员就是要度量大,不计较个人得失,正确处理苦与乐、得与失、个人利益与集体利益的关系,乐于奉献,不求名、不为利,埋头苦干、任劳任怨,经得起委屈、包容得痛苦,以强烈的事业心、责任感和荣誉感,饱满的热情投入工作。仅仅有服务意识是不能满足工作要求的,做好服务的同时,还要通过学习不断增强服务能力,向领导学习领导艺术、部署工作、协调关系;向同志学习业务知识、处理问题的方式;向书本学习法律法规、政治理论、业务知识;向实践学习,积累工作经验,逐步形成与工作相适应的知识结构和技能结构。办公室工作日复一日,年复一年,按部

就班,似乎是了无新意,实际上,办公室是最容易接触到新生事物、最具活力的部门,会不断接触新人物、新事物、新观点、新思想,因此,要关注新变化、新动向,掌握新理论,联系实际,指导工作,在工作中想出新思路、新举措,采取新办法、新手段,提高工作效率和工作质量,使工作上个新台阶。

三是工作纪律要求。

1、严守工作秘密。办公室信息集中(会议、),又具有特殊性(领导身边)。增强保密意识,不信、不传。管好嘴。

2、遵守工作流程。一是工作要事先请示,特殊情况未请示的要事后及时说明;一是无特殊情况和领导直接交办不越级汇报工作;二是领导交办工作要有反馈;三是遵守劳动纪律和公司规章制度。有事一定要请假。

3、搞好团结协作。贯彻五不要求。互相帮助、互相提醒、互相体谅、互相监督。

第16篇:工作总结格式要求及

工作总结格式要求及范文

通常个人工作总结主要是对已做过的工作进行回顾、分析,并提到理论的高度,肯定已取得的成绩,指出应汲取的教训,以便今后做得更好些。下面由出国留学网小编为大家介绍工作总结格式要求及范文,仅供参考。

一、工作总结电子版格式要求

1、页面设置:A4 纵向 页码位置:下居中

页边距:上2厘米;下1.5厘米、左2.5厘米、右2厘米

2、字体、字号 标题:20xx年工作总结 部门人员:综合部 ***** 正文:宋体,四号,行距1.5倍,字距:默认 正文中标题:最多分三级,分级编号统一如下: 第一级:

一、XXXXXXXXX 比如:

一、出国留学网 第二级:

1、XXXXXXX 比如:

1、出国留学网 第三级:XXX 比如:出国留学网

二、工作总结手写版格式要求 标题:20xx年工作总结 正文:

署名及时间:写上自己的名字与写作时间

三、工作总结内容要求: 、20xx年度工作总结

1、请把你对自己所处的部门及工作岗位的理解,描述出来;

2、针对自己的工作岗位,请总结一下xx年度的工作,包括个人工作方法、工作态度、执行能力、沟通能力、学习能力、合作能力、团队建设、计划管理、组织协调能力、应变能力、开拓创新能力、工作效率等方面;

3、请大致对自己20xx年度的工作情况给予评定,包括个人取得了什么工作成绩和工作中得到哪些经验。

4、针对没有完成的指标和未按时完成的工作任务以及工作中的不足进行分析,要详细写出个人主要因素和外部主要因素。

、20xx年度工作计划

1、请结合你说出的部门和岗位,描述一下你对公司xy年度的发展方向、主要业务内容的理解;

2、请给出个人在20xx年的工作计划;

3、针对20xx年度,提出个人的发展愿望和提高计划;、对公司的意见及建议

结合公司的发展方向和主要业务内容,提出您个人的看法和建议。内容可以是公司的发展方向、产品规划、销售、运营、管理等方方面面;如何改进团队管理方面也可以提出改进意见 范文精选: 教师工作总结范文

“做一名好老师”是许多老师一生所追求的目标,也是我的目标。自踏入教育这个行业以来,我始终以勤勤恳恳、踏踏实实的态度来对待我的工作,以“师德”规范自己的教育教学工作,以“当一名好老师”作为自己工作的座右铭,现本学期的工作总结如下:

一、在思想上,积极上进。我积极参加各种学习培训考试,认真参加政治学习,学习教育教学理论,提高自己的思想觉悟,我还深知要教育好学生,教师必须时时做到教书育人、言传身教、为人师表,以自己的人格、行为去感染学生,努力使学生、家长能接受我、喜欢我。作为一名教师自身的师表形象要时刻注意,我在注意自身师表形象的同时非常重视对学生的全面培养。因为我深信良好的品行是每个人身上最美的东西,针对社会这一大气候和学生这一小气候我把学生的德育、美育工作放到了最重要的地位。在工作中,我积极、主动、勤恳、责任性较强,乐于接受学校布置的各项工作;我还注重文化学习,在不断的学习中,努力使自己的思想觉悟、理论水平、业务能力都得到较快的提高。

二、在教育教学工作上,敬业爱岗,严谨治教。把学生教好,让学生成功,是每位教师最大的心愿、最高的荣誉。对于课程改革环境下的教师,光有一桶水是不够的,教师要拥有自来水。在工作中,我深知学习的重要性,抓住一切机会认真学习,在学习实践中不断提高自己的教育教学水平及教学管理水平。在校内,虚心、主动地向年轻老师学习信息技术,丰富教学手段,抓住学校安排校内听课的机会,虚心学习,不耻下问,及时消化,吸取别人的精华,在自己的教学中不断实践,不断总结,不断提高。平时向书本学习、向身边有经验的老师学习,提高自己的课堂教学水平。总之,这一学期我不仅在业务能力上,还是在教育教学上都有了一定的提高。但我平时工作中出现需改进的地方也较多:如理论知识不够,论文精品意识不强;电脑知识长进不快。在今后的工作中,我将扬长补短,不断努力。

三、服从安排,积极主动。在每周16节课的情况下,要安排好自己的工作,的确有时感到力不从心。做到学期初进行合理计划,实施过程抓落实,及时反思小结,期末总结。这学期为了扎实地推进新的教学课程,积极和本组、本年段教师进行课堂教学调研活动,我尽量抽出时间,按照计划,及时与教师探讨、交流。作业作到面批面改。使学生的成绩都有不同程度的提高。能做到顾全大局,服从安排,互相关心,互相帮助,互相沟通。

四、提高素养,努力工作。在各位领导和教师的大力支持、帮助下,本人坚持出全勤,从不请临时事假,把全部的经历用在教育教学上。这学期本人圆满地完成教育教学工作。但是在不断的工作实践中,我深深地认识到,课程的改革需要我不断的加强学习、反思,提高自身的素养。在教育教学工作中也暴露出不足,如何做到科学计划、科学落实、科学管理教育教学,这些还需不断地努力。希望大家对本人进行严格地监督,作出批评指正。 护理工作总结范文

在院领导和科室主任的支持下,在各科室互相配合支持下,使我顺利完成本年度的护理任务,现将总结如下:

一、为病人护理提供优质护理服务

坚持了以病人为中心,以病人的满意为核心,以病人的要求为目标。首先要给病人以人文关怀,一切从病人的需要去思考问题,建立关心人,尊重人的理念。其次,以热情、亲切、温暖的话语、理解、同情病人的痛苦,使病人感到亲切、自然,加强与病人的沟通,通俗易懂地解释疾病的发生、发展,详细介绍各种检查的目的,医嘱用药的注意事项,仔细观察病情变化,配合医生抢救急危病人;掌握病人的心理状态,制定人性化、个性化的护理措施,即使评估护理效果,让病人参与到治疗、护理中,消除紧张焦虑情绪,使病人产生一种安全感、满意感。只要坚持以病人为中心,以病人的满意为核心,以病人的需要为目标,提供优质的个性服务,以患者满意是医院工作的核心,病人满意度的提高,实质上病人与医院的诚信关系,只要病人满意才能使病人成为医院的忠诚顾客。

二、保证护理安全

1、加强制度与职责教育

重申各级护理人员职责,明确岗位责任制和护理工作制度,各位护士尽其职责,杜绝了病人自换吊瓶,自拔针的不良现象等。

2、加强学习安全管理

组织科室姐妹们进行法律意识教育,提高她们的抗风险意识及能力,同时指定有临床经验、责任心强、具有护师资格的护士做带教老师,培养她们的沟通技巧、临床操作技能等。

3、完善护理风险预案

平时工作中注意培养护士的应急能力;完善护理紧急风险预案,对每项应急工作都要做回顾性评价,从中吸取经验教训,以提高护士对突发事件的反应能力。

三、加强护理质控

1、重新指定了切实可行的检查与考核质控细则,定期或不定期进行重点质量检查,对查出的问题进行不定期抽查,向护理部质量检查反馈信息,并进行综合分析,查找原因,不足之处进行原因分析并及时整改,并检查整改落实情况,以加强护理人员的服务意识、质量意识。

2、不断修改完善各种护理质量标准,按标准实施各项护理工作。

四、存在问题

1、对病房管理尚不尽人意,新护士多,经验不足。

2、由于护理人员较少,基础护理部到位,如一级护理病人未能得到一级护士的服务,仅次于日常工作。

一年来的护理工作得到院领导的重视、支持和帮助,职业道德建设上取得了一定的成绩,但也存在一定的缺点,在以后的工作中有待进一步改善。 销售工作总结与计划范文

时光流逝,在繁忙的工作中不知不觉我们就要走完20xx而迎来20xy年。我是今年4月份加入xx大家庭的,回顾在xx的这半年的工作、生活历程,作为xx销售团队中的一员业务上取得了一定的成绩,并且和团队内其他同事建立起信任、合作、默契的团队关系。虽然未能完成公司制定的区域销售目标,但却朝着公司制定的目标努力迈进,当然未能完成是因为存在不少的问题,为了给来年工作提供更好的规划,我在此将本年度接收工作以来的情况进行总结并制定20xx年的工作计划。 一年工作总结

在我们xx环保节能电器有限公司里,我的职位是镇区业务,说到底就是负责xx在东莞市所下辖的6个镇的直营销售与协助代理商做好代管区域市场维护这方面的工作。从今年四月进入xx开始,我逐渐认识到作为一家成功运作的销售公司,除了拥有一批敬业忠诚团结进取积极主动能吃苦耐劳的销售人员,还需要一个高素质,英明果断,能把控市场起伏敢于决断的领导团队。这点,也是xx团队能够不断发展、壮大的因素之一吧。

从刚加入xx到8月 ,我是负责另外一个区域的工作,对于过去种种,这里就不做多提。8月份因工作区域调动,我来到了常平,刚来时我第一步做的工作是,对整个区域进行摸底,对区域内各个经销商分布情况了解清楚,其次了解合作客户在合作中有没什么问题或建议,能否在自身能力范围内解决;未合作客户没有合作的原因是什么,以及确定后续有没有合作的可能,在接手以后的近四个月中,我所负责的区域内业务基本上呈上升趋势。各渠道门店年度销量大部分是上升的,并且综合电器业务方面,在两个镇上新开了门店。当然也有一家店面销量下滑,我总结了一下原因、经验,争取在来年的工作中扭转这一下降趋势。这其中直营区桥头、企石、横沥三个镇的销售业绩增长比较明显,当然这也离不开前任业务对市场良好的维护以及进入销售旺季的原因。而在电器三大类品种燃热、电热,厨具当中,厨具的销量最大,其次是电热,燃热最低。当然销量最大的厨具,在各个镇、店面的销量差异比较大。在企石、横沥二镇的一些店铺,有的厨具销量多大6个单位,而有的销量为0。这说明在一部分地区,对厨具的潜在消费需求有待于下一步在20xx年,就可以大力开发。这将是我们来年提高销售量的有力增长点。说到美的大家最熟悉的可能是它品牌下的其它产品,厨房电器和热水器对于美的来说算是后起之秀。而我们xx做的就是在美的这颗大树下,拓张其在热水器、厨房电器领域的业务。 总结部分

总结回首这走过的半年,我认为自己的工作通过自己认真的态度,不管是在市场方面还是个人能力方面都有所提升。 纵观xx面对的厨具、热水器行业,呈现出城市市场深挖高端产品潜力,农村市场需求将放量的趋势。而我主要负责农村或城镇的业务。厨电产业属于传统行业,竞争较为激烈,加上近年来国家对于房地产调控政策的出台,导致购置全套家电的需求降低,导致厨电市场增速放缓。不过随着人们对生活水平的追求不断提高,新型厨房电器逐渐被人们所接受,加之上个世纪九十年代大规模普及的燃气灶、油烟机、微波炉等产品经过数年的使用已经频临更新换代。近几年随着国家的家电下乡、节能补贴等政策的出台,农村家电市场需求呈现放量式增长态势,特别是厨电产品,尚处于开发初期,像消毒柜、电烤箱、油烟机等产品才刚刚开始在农村地区普及,未来有很大的增长空间。正因为农村市场待开发,更需要厨电厂商抓住细分市场的机遇,推出适合农村地区使用的操作简便、性价比高的产品,推进农村用户对现代厨房电器的认知,促进市场的进一步扩大。为此,整体厨房这一产业将成为我国厨电行业下一阶段的另一热点。另一方面,以洗碗机、净水设备、榨汁机为代表的新型厨房电器,目前仅仅是在高端消费市场有所建树,但整体市场的辐射以及用户拥有率还很低,未来出点生产企业应抓住厨房电器更新换代的契机,加快新型产品概念的推广,特别是与整体厨房的搭配或许能够极大的加速新型厨电产品的普及。未来,随着消费者口口相传的口碑效应,以及厂家的持续推动,各类新型厨房电器将不断进入消费者的家庭。 总之,我认为乡村市场的家电潜力还是非常大的,热度不减。

很荣幸能与各位同事共同进步,我也在大家的身上学到不少的知识。半年以来我心中最大的感受便是要做一名合格的销售人员不难,但要做一名优秀的销售人员就不那么简单了。我认为:一名好的销售人员不仅要为人谦和正直,对事业认真兢兢业业。而且在思想政治上、业务能力上更要专研。我,作为一名年轻的销售员需要学习的东西还很多很多。所以我很感谢公司能让我在11月份有机会去到美的工厂总部参加美的全国旗舰店的一个培训,让我学习到了系统化的产品知识培训,顺带参观了美的现代化的宏伟壮观的生产流水线,更是有幸见识到芜湖总部的KA系统终端物料摆设及出样陈列标准化所带来的视觉享受,对于我今后工作的开展有着莫大的帮助。 明年规划

通过这半年的工作,我很幸运学到了不少东西,业务上也努力做了一些成绩。但这还远远不够,尤其在新市场开发方面上还显得稚嫩。我将在未来继续多学,多思、多试努力把工作做的更好。 工作计划

1、维护市场:目前现有网点还有一定的潜力待挖掘,大都有一定上升的空间,通过近几个月的努力,后续发力很强的客户也不少,如桥头光明、企石晶典、华声系统店等客户,相对起以往的数据,有明显的增涨。

2、除维护现有合作客户以外,明年加大对大郎、东坑等镇的业务开展,同时争取在其他几个镇增加新开店铺,当然主要精力是放在区域内公司产品相辐射对比较薄弱的地方,如建材城,橱柜店以及地标卖场,目前进展缓慢。

3、这样进一步拓张市场。此外对于销量较小的燃热这一部分,要加大宣传和渠道建设。努力争取20xx年的整体销量会有一个大大的提升。因为从xx年来看,在电器三大类品种燃热、电热,厨具当中,厨具的销量最大,其次是电热,燃热最低。当然销量最大的厨具,在各个镇、店面的销量差异比较大。

4、不但如此,还要进一步改善和渠道店铺之间的良好合作关系,强化xx在我负责区域内的业务影响力。小编精心推荐

工作总结ppt | 工作总结怎么写 | 工作总结开头 | 工作总结结尾 | 工作总结报告

第17篇:工作总结要求格式及

工作总结要求格式及范文

工作总结的格式是什么样的,应该怎么写?

工作总结的格式和我国通用的公文格式一样。

目前我国通用的公文载体、书写、装订要求的格式一般为:公文纸一般采用国内通用的16开型,推荐采用国际标准A4型,供张贴的公文用纸幅度面尺寸,可根据实际需要确定。

保密等级字体:一般用3号或4号黑体

紧急程度字体:字体和字号与保密等级相同(3号或4号黑体)

文头的字体:大号黑体字、黑变体字或标准体、宋体字套色(一般为红)

发文字号的字体:一般采用3号或4号仿宋体

签发人的字体:字体字号与发文字号相同(3号或4号仿宋体)

标题的字体:字体一般宋体、黑体,字号要大于正文的字号。

主送机关的字体:一般采用3号或4号仿宋体

正文的字体:常用3号或4号仿宋体

附件的字体:常用3号或4号仿宋体

作者的字体:字体字号与正文相同(3号或4号仿宋体)

日期的字体:字体字号与正文相同(3号或4号仿宋体)

注释的字体:小于正文的的4号或小4号仿宋体

主题词的字体:常用3号或4号黑体

抄送机关的字体:与正文的字体字号相同(常用3号或4号仿宋体)或小一号的文字

印发说明的字体:与抄送机关的字体字号相同(常用3号或4号仿宋体)或小一号的文字

工作总结怎么写?

工作总结,就是把某一时期已经做过的工作,进行一次全面系统的总检查、总评价,进行一次具体的总分析、总研究;也就是看看取得了哪些成绩,存在哪些缺点和不足,有什么经验、提高。

(一)基本情况。

1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。

2.成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是什么性质的,怎样产生的,都应讲清楚。

3.经验和教训。做过一件事,总会有经验和教训。为便于今后的工作,须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中,并上升到理论的高度来认识。

今后的打算。根据今后的工作任务和要求,吸取前一时期工作的经验和教训,明确努力方向,提出改进措施等

(二)写好总结需要注意的问题

1.一定要实事求是,成绩不夸大,缺点不缩小,更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。

2.条理要清楚。总结是写给人看的,条理不清,人们就看不下去,即使看了也不知其所以然,这样就达不到总结的目的。

3.要剪裁得体,详略适宜。材料有本质的,有现象的;有重要的,有次要的,写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分,该详的要详,该略的要略。

第18篇:述职及工作总结要求

个人述职和部门述职:

时间:1月15日(星期五)13:00—17:00 地点:录播教室 主持人:孟丹丹

要求:个人述职要求每人5—8分钟,6位部门负责人的个人工作述职和部门述职相结合,时间要求为每人10—15分钟,王校长总结10分钟,中间休息10分钟。

每人须准备PPT,PPT主板要求带有学校标志。

建议着重讲一下自己在本学期做了哪些工作,有什么收获成长,存在什么不足之处,

或者对自己工作的新的认识和思考,以及对未来的工作有哪些期许等等方面。过程中充分体现学校的文化内涵,带有教育味道,站在新的高度上。

个人工作总结:

上交截止时间:1月23日 收集人:赵东旭

格式要求:多个工作角色总结写到一个文档里。文件以“北师大渤海附校2015-2016学年度上学期个人工作总结+姓名”命名

A.题目:北师大渤海附校2015-2016学年度上学期个人工作总结(宋体四号字,加粗,居中) 姓名:某某某(右对齐,宋体小四,加粗) B.正文:

一、xxx工作

例如:班主任工作(宋体小四,加粗)

1.(宋体小四,两端对齐,段前段后均为0,行间距固定值20磅,首行缩进2字符) 2.

二、xxx工作(要求同上) 1.(要求同上) 2.„„

C.时间:XX年XX月(右对齐,宋体小四) 范文:

北师大渤海附校2015-2016学年度上学期个人工作总结

赵东旭

这学期我担任七年级二班的班主任兼数学老师,并教授小学一年级一班和二年级一班的数学思维课以及教授自选课《趣味数学》。

一、班主任工作

1.在班级工作中我着重加强学生的团队凝聚力和自我约束能力,于是制作了“百花齐放春满园”小组合作细化表。

„„„„ 2.搞好班级文化建设

„„„„„

二、教学工作 1.备课。 „„ 2.上课。 „„

纵使自己很用心,很努力,不过依然会有很多问题和毛病存在,这可能也是自己进步的阶梯。努力调整自己,在“稳”中求胜。相信自己,相信选择,相信未来。

2016年1月

部门工作总结:

上交截止时间:1月15日 收集人:赵东旭

格式要求:文件以“北师大渤海附校2015-2016学年度上学期xxx工作总结+姓名”命名 A.题目:北师大渤海附校2015-2016学年度上学期xxx工作总结(宋体四号字,加粗,居中) 姓名:某某某(右对齐,宋体小四,加粗) B.正文:

一、xxx工作

例如:学校宣传工作(宋体小四,加粗)

1.(宋体小四,两端对齐,段前段后均为0,行间距固定值20磅,首行缩进2字符) 2.

二、xxx工作(要求同上) 1.(要求同上) 2.„„

C.时间:XX年XX月(右对齐,宋体小四) 范文:

北师大渤海附校2015-2016学年度上学期学校办公室工作总结

赵东旭

下面我从以下几个方面对本学期工作进行总结:

一、常规性工作

1.查看学校公共邮箱,及时整理北师大下发的各类培训通知等信息,并上传校长处,由校长决定并下发给各位相关教师,并协助各位老师完成报名回执和后期费用报销相关事宜。如有特殊情况,我则与北师大相关人员联系,说明情况,妥善处理。

2.教师考勤。每月月初,在信息中心毕老师的配合下,我和孟老师统计教师工作时间的签到签退,事假,病假和公差情况,并予以及时的公示,配合学校教师考勤制度一齐执行。

二、其他工作

1.本学期协助校长完成了两次家长的调查问卷。2.本学期完成了全校学生的校服征订工作。

2016年1月

第19篇:工作总结格式要求及

【工作总结】就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究,分析成绩、不足、经验等。那么工作总结有什么格式要求呢?

总结概论

总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。它要回顾的是过去做了些什么,如何做的,做得怎么样。总结与计划是相辅相成的,要以工作计划为依据,订计划总是在总结经验的基础上进行的。其间有一条规律,就是:计划实践总结再计划再实践再总结。

一、工作总结有如下特点:

1.自我性

总结是对自身社会实践进行回顾的产物,它以自身工作实践为材料,采用的是第一人称写法 ,其中的成绩、做法、经验、教训等,都有自指性的特征。

2.回顾性

这一点总结与计划正好相反。计划是预想未来,对将要开展的工作进行安排。总结是回顾过去,对前一段的工作进行检验,但目的还是为了做好下一段的工作。所以总结和计划这两种 文体的关系是十分密切的,一方面,计划是总结的标准和依据,另一方面,总结又是制定下 一步工作计划的重要参考。

3.客观性

总结是对前段社会实践活动进行全面回顾、检查的文种,这决定了总结有很强的客观性特征 。它是以自身的实践活动为依据的,所列举的事例和数据都必须完全可靠,确凿无误,任何 夸大、缩小、随意杜撰、歪曲事实的做法都会使总结失去应有的价值。

4.经验性

总结还必须从理论的高度概括经验教训。凡是正确的实践活动,总会产生物质和精神两个方 面的成果。作为精神成果的经验教训,从某种意义上说,比物质成果更宝贵,因为它对今后 的社会实践有着重要的指导作用。这一特性要求总结必须按照实践是检验真理的唯一标准的 原则,去正确地反映客观事物的本来面目,找出正反两方面的经验,得出规律性认识,这样 才能达到总结的目的。

二、工作总结的种类:

1、按总结的时间分,有年度总结、半年总结、季度总结、学期总结。进行某项重大任务时,还要分期总结或叫阶段总结。

2、按总结的范围分,有单位总结、个人总结、综合性总结、专题总结等。

3、按总结的性质分,有工作、生产、教学、科研、实习总结等。

三、总结撰写前的准备

有人说过:在应用写作中,要想总结写得好,必须总结作得好;要总结作得好,必须工作做得好,立场观点对头。这应该是写总结的经验之谈。好的总结是在做好总结工作的基础上写出来的,更是人民群众在实际中干出来的。在现实生活中,有的单位干得不怎么样,但总结时却喷香水,这对本单位的工作失去实际意义,不应该提倡。也有的单位工作有成绩却形成不了典型经验,这种情况说明总结工作没做好。上述两种情况都是应该避免的。搞好总结,是企业管理的一项重要工作,是增强干部、职工凝聚力的一种重要手段,需要认真对待。

总结究竟应该怎样做呢?从总体上说要发动群众,自下而上做总结。工作是群众做的,总结也应该由他们来做。不应撇开群众凑集政绩,绞尽脑汁制作观点。总结过程中能量化的要量化,把定性分析和定量分析结合起来考察,从客观事实出发,防止感情用事,以免总结流于形式。

搞好总结还要注意以下几点:

1、重视调查研究,熟悉情况

总结的对象是过去做过的工作或完成的某项任务,进行总结时,要通过调查研究,努力掌握全面情况和了解整个工作过程,只有这样,才能进行全面总结,避免以偏概全。

2、热爱本职工作,熟悉业务

热爱本职工作,事业心强,是做好工作的前提,也是搞好总结的基础。写总结涉及本职业务,如果对业务不熟悉,就难免言不及义。

3、坚持实事求是的原则

总结是对以往工作的评价,必须坚持实事求是的原则,就像陈云同志所说的那样,是成绩就写成绩,是错误就写错误;是大错误就写大错误,是小错误就写小错误。这样才能有益于现在,有益于将来。夸大成绩,报喜不报忧,违反作总结的目的,是应该摒弃的。

4、重点在出经验,找规律

总结的最终目的是得出经验,吸取教训,找出做好工作的规律。因此,总结不能停留在表面现象的认识和客观事例的罗列上,必须从实践中归纳出规律性的结论来。

此外,还必须注意工作总结写作结构要遵循的三原则:全面、紧凑和精炼(详情可参阅《应用写作》杂志)

四、总结的写法

一、工作总结的结构形式及其内容

年终总结(含综合性总结)或专题总结,其标题通常采用两种写法,一种是发文单位名称+时间+文种,如《铜仁地区烟草专卖局2004年工作总结》;另一种是采用新闻标题的形式,如松桃县大兴访送部的卷烟零售户诚信等级管理专题总结:《客户争等级,诚信稳销量》。

正文一般分为如下三部分表述:

1、情况回顾

这是总结的开头部分,叫前言或小引,用来交代总结的缘由,或对总结的内容、范围、目的作限定,对所做的工作或过程作扼要的概述、评估。这部分文字篇幅不宜过长,只作概括说明,不展开分析、评议。

2、经验体会

这部分是总结的主体,在第一部分概述情况之后展开分述。有的用小标题分别阐明成绩与问题、做法与体会或者成绩与缺点。如果不是这样,就无法让人抓住要领。专题性的总结,也可以提炼出几条经验,以起到醒目、明了。

运用这种方法要注意各部分之间的关系。各部分既有相对的独立性,又有密切的内在联系,使之形成合力,共同说明基本经验。

3、今后打算

这是总结的结尾部分。它是在上一部分总结出经验教训之后,根据已经取得的成绩和新形势、新任务的要求,提出今后的设法、打算,成为新一年制订计划的依据。内容包括应如何发扬成绩,克服存在问题及明确今后的努力方向。也可以展望未来,得出新的奋斗目标。

五、工作总结文字表述的要求

1、要善于抓重点

总结涉及本单位工作的方方面面,但不能不分主次、轻重、面面俱到,而必须抓住重点。什么是重点?是指工作中取得的主要经验,或发现的主要问题,或探索出来的客观规律。不要分散笔墨,兼收并蓄。现在有些总结越写越长,固然有的是执笔人怕挂一漏万,但出有的是领导同志怕自己所抓的工作没写上几笔就没有成绩等等,造成总结内容庞杂,中心不突出。

2、要写得有特色

特色,是区别他事物的属性。单位不同,成绩各异。同一个单位今年的总结与往年也应该不同。现在一些总结读后总觉有雷同感。有些单位的总结几年一贯制,内容差不多,只是换了某些数字。这样的总结,缺少实用价值。陈云同志在50年代就强调:总结经验是提高自己的重要方法。任何单位或个人在开展工作时都有自己一套不同于别人的方法,经验体会也各有不同。写总结时,在充分占有材料基础上,要认真分析、比较,找了重点,不要停留在一般化上。

3、要注意观点与材料统一

总结中的经验体会是从实际工作中,也就是从大量事实材料中提炼出来的。经验体会一旦形成,又要选择必要的材料予以说明,经验体会才能立起来,具有实用价值。这就是观点与材料的统一。但常见一些经验总结往往不注意这一点,如同毛泽东同志批评的那样,把材料和观点割断,讲材料的时候没有观点,讲观点的时候没有材料,材料和观点互不联系,这就不好。

4、语言要准确、简明

总结的文字要做到判断明确,就必须用词准确,用例确凿,评断不含糊。简明则是要求在阐述观点时,做到概括与具体相结合,要言不烦,切忌笼统、累赘,做到文字朴实,简洁明了。

六、撰写总结应注意的问题

(一)首先要有实事求是的态度。工作总结中,常常出现两种倾向:一种是好大喜功,搞浮夸,只讲成绩,不谈问题;另一种是将总结写成了检讨书,把工作说成一无是处。这两种都不是实事求是的态度。总结的特点之一回顾的理论性,正是反映在如实地、一分为二地分析、评价自己的工作上,对成绩,不要夸大;对问题,不要轻描淡写。 (二)总结要写得有理论价值。一方面,要抓主要矛盾,无论谈成绩或谈存在问题,都不要面面俱到。另一方面,对主要矛盾要进行深入细致的分析,谈成绩要写清怎么做的,为什么这样做,效果如何,经验是什么;谈存在问题,要写清是什么问题,为什么会出现这种问题,其性质是什么,教训是什么。这样的总结,才能对前一段的工作有所反思,并由感性认识上升到理性认识。

(三)总结要用第一人称。即要从本单位、本部门的角度来撰写。表达方式以叙述、议论为主,说明为辅,可以夹叙夹议说。

【销售工作总结范文】

不知不觉中,即将结束这一周的工作了,这一周的工作会比较顺利,我们销售的工作也渐渐回温了。 古语有云:磨刀不误砍柴工。就是放在今天的社会工作中,也深刻的指引和提示着我们。要在进取工作的基础上,先找准思想方向,即要有着明确的意识感观和积极的工作态度,方能付诸于努力工作的实践之中。使之事半功倍,取得良好业绩。

回顾这一周来,自己的工作情况,扪心自问,坦言总结。在诸多方面还存在有不足。因此,更要及时强化自己的工作思想,端正意识,提高专卖销售工作的方法技能与业务水平。

首先,在不足点方面,从

自身原因总结。我认为自己还一定程度的存在有欠缺强力说服顾客,打动其购买心理的技巧。

作为我们红蜻蜓专卖店的一名销售人员,我们的首要目标就是架起一坐连接我们的商品与顾客的桥梁。为公司创造商业效绩。在这个方向的指导下,怎样用销售的技巧与语言来打动顾客的心,激发起购买欲望,就显得尤为重要。因此,在以后的销售工作中,我必须努力提高强化说服顾客,打动其购买心理的技巧。同时做到理论与实践相结合,不断为下一阶段工作积累宝贵经验。

其次,注意自己销售工作中的细节,谨记销售理论中顾客就是上帝这一至理名言。用自己真诚的微笑,清晰的语言,细致的推介,体贴的服务去征服和打动消费者的心。让所有来到我们红蜻蜓专卖店的顾客都乘兴而来,满意而去。树立起我们红蜻蜓专卖店工作人员的优质精神风貌,更树立起我们红蜻蜓的优质服务品牌。

再次,要深化自己的工作业务。熟悉每一款鞋的货号,大小,颜色,价位。做到烂熟于心。学会面对不同的顾客,采用不同的推介技巧。力争让每一位顾客都能买到自己称心如意的商品,更力争增加销售数量,提高销售业绩。

最后,端正好自己心态。其心态的调整使我更加明白,不论做任何事,务必竭尽全力。这种精神的有无,可以决定一个人日后事业上的成功或失败,而我们的专卖销售工作中更是如此。如果一个人领悟了通过全力工作来免除工作中的辛劳的秘诀,那么他就掌握了达到成功的原理。倘若能处处以主动,努力的精神来工作,那么无论在怎样的销售岗位上都能丰富自己人生的经历。

总之,通过理论上对自己这一周的工作总结,还发现有很多的不足之处。同时也为自己积累下了日后销售工作的经验。梳理了思路,明确了方向。在未来的工作中,我将更以公司的专卖经营理念为坐标,将自己的工作能力和公司的具体环境相互融合,利用自己精力充沛,辛勤肯干的优势,努力接受业务培训,学习业务知识和提高销售意识。扎实进取,努力工作,为公司的发展尽自己绵薄之力! 通过以上的工作总结,也得出了自己的不足之处,希望在之后的工作里能扬长避短,把工作做得更好。

第20篇:房地产对监理公司管理要求

监理单位工作职责

一、监理单位工作范围

1、根据委托监理合同确定监理工作阶段(施工阶段和〈或〉保修阶段)。

2、监理工作范围

根据施工合同和项目监理合同业主委托的监理工作范围,承担项目建设监理。

二、监理单位工作目标

1、投资目标(根据施工合同及协议文件)。

2、进度目标(根据施工合同及协议文件)。

3、质量目标:工程全部达到国家现行的工程质量验收标准及设计要求,一次验收合格率达到100%。

4、安全目标:目标是杜绝生产安全特别重大事故和重大事故,遏制较大生产安全事故

三、监理单位工作依据

1、国家和省、市有关工程建设的法律、法规、文件规章等;

2、国家和省、市、行业有关工程建设的技术标准、规范和规

程等;

3、批准的工程项目文件和设计文件;

4、工程施工合同及批准的施工组织设计(方案)等;

5、建设工程委托监理合同和监理大纲;

6、批准的项目监理规划;

7、批准的项目监理实施细则。

四、监理单位工作职责

(一)、施工阶段的质量控制工作

1、事前控制工作 1)组织项目监理机构人员熟悉设计文件并提出审图意见,参与设计交底和图纸会审;

2)组织和编制项目监理规划和实施细则;

3)组织召开第一次工地会议,进行监理交底,质监部门要求时组织质量监督工作计划交底;

4)督促承包商建立完善质量保证体系、质量保证措施; 5)审核施工单位、分包商、材料供应商、检测单位等的资质; 6)审核承包商提交的施工组织设计及施工方案;

7)对工程所需原材料、构配件、设备、半成品的质量进行控制,做好进场检查、复检、见证取样等监督工作;

8)审核承包商制订的成品保护措施;

9)审核承包商提交的测量放线方案,现场查验测量放线结果;

2、事中控制工作

1)设立质量控制点,对施工工艺过程进行质量控制,并对关键工序进行旁站并书面记录;

2)进行监理质量巡检和工序间的质量验收、交接检验收,并填写相关书面记录;

3)核查工程模板预检项目,进行技术复核,并填写模板预检书面记录; 4)对隐蔽工程进行检查验收,,并填写隐蔽工程书面记录;

5)处理承包商提出的工程变更、工程洽商等技术工作,进行质量和技术签证,并填写相关书面记录;

6)主持处理工程质量事故,并对处理结果进行复查,书面形成工程质量事故处理报告;

7)行使质量监督权,下达工程施工暂停指令; 8)执行工程开工和复工审批制度; 9)为工程进度款支付签署质量认证意见; 10)建立质量监理日记; 11)组织召开现场质量协调会,并形成会议纪要;

12)定期向建设方单位报告工程质量动态情况(监理周报、监理月报)。

3、事后控制工作

1)组织隐、预检工程(项目)、分项工程、结构工程、分部工程、单位工程等验收,做好实测实量检查、平行检验及数据建立、统计、分析; 2)组织工程竣工预验收; 3)提交监理工程质量评估报告; 4)参与工程竣工验收; 5)提交项目监理工作总结;

6)审查竣工图及其它技术文件档案。

(二)、施工阶段的进度控制工作 1、事前控制工作

1)审核承包商提交的施工进度计划(周进度计划、月进度计划、年进度计划、总进度计划等)、施工方案、施工总平面图等;

2)审核施工单位编制的材料及设备采购计划。

2、事中控制工作

1)建立反映工程进度的监理日记;

2)定期对工程进度计划的实施进行检查、统计、分析,并提出纠偏措施; 3)严格进行进度、计量方面的签证,审批工程延期申请;

4)对工程进度实施动态管理,及时将现场进度情况汇报建设方单位; 5)为工程进度款的支付签署进度、计量方面的认证意见; 6)组织召开现场进度协调会; 7)定期向业主报告工程进度情况。

3、事后控制工作

1)敦促各方制订保证总工期不突破的对策措施; 2)敦促各方制订进度计划滞后的补救措施;

3)敦促有关方调整相应的施工计划、材料设备采供计划、资金供应 计划等,组织新的协调和平衡,确保不影响关键节点计划及总进度计划。

(三)、施工阶段的投资控制工作

1、事前控制工作

1)熟悉设计文件和合同文件,明确投资控制的内容; 2)敦促总承包方采取措施,减少索赔事件的发生;

3)敦促总承包方按合同要求,如期、保质保量供应工程所需的材料、设备;

2、事中控制工作

1)按合同规定,及时答复承包商提出的问题和要求; 2)主动做好各项内部、外部协调配合工作;

3)对工程变更、设计修改向建设方单位提出优化建议,以节约投资成本; 4)对经费签证(停窝工、用工、机械使用、材料代用、调价等签证)进行严格审查;

5)按合同规定,及时对已完工程量进行计量;

6)完善价格信息制度,及时掌握造价管理部门的要求和调价范围、幅度; 7)监督、检查承包商履约情况;

8)定期向建设方单位报告工程投资动态情况。

3、事后控制工作

1)审核承包商提交的工程结算书; 2)公正处理承包商提出的索赔和其它费用。

(四)、施工阶段的安全管理工作

1、事前控制工作 1)编制具有针对性的监理规划和安全监理细则:包括安全监理内容,明确安全监理的范围、内容、工作程序和制度措施,以及人员配备计划和职责等。 2)审查施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案 3)审查施工单位安全组织机构和施工现场的安全管理网络;

4)审查施工单位应有的安全生产管理制度和安全文明施工管理制度;

5)审查本项目工程施工应用的安全监督手段; 6)审查施工单位安全资质和特种作业人员操作证;

7)审核施工单位应急救援预案和安全防护措施费用使用计划。

2、事中控制工作

1)督促承包单位的安全管理职能部门切实履行好各自的安全管理职责,。对施工单位自查情况进行抽查,参加建设单位组织的安全生产专项检查;

2)依照经审查批准的方案定期、不定期对施工现场施工起重机械、整体提升脚手架、模板等自升式架设设施和安全设施进行专项检查,核查验收手续;

3)检查施工现场各种安全标志和安全防护措施是否符合强制性标准要求,并检查安全生产费用的使用情况;

4)抓好安全生产基本措施的落实;

5)定期、不定期对施工现场进行安全隐患排查,并要求施工单位进行整改,整改完成后对整改结果进行复查,对整改不及时、不彻底的安全隐患经建设方单位同意可进行罚款及下发局部停工通知单进行处理;

6)对重要工序、关键部位进行旁站监理,如塔吊的安装、拆除、顶升、外架拆除、混凝土浇筑、施工电梯安拆等。

3、事后控制工作

1)组织对关键部位、关键工序、危险性大的工程进行安全验收,包括外架搭设完成、塔吊及吊车安装完成、基坑支护工程、模板工程等,并监督落实整改完成;

2)参加对施工现场安全事故全过程的处理、汇报、总结等;

(五)、保修阶段监理工作职责

1)落实保修阶段监理人员; 2)组织对工程的回访工作;

3)收集有关方对工程使用有关的反馈信息; 4)必要时对工程状况进行必要检查;

5)对质量缺陷进行鉴定,参与工程质量事故的处理; 6)督促和监督保修工作落实; 7)保修期满后整理技术档案资料; 8)协助办理保修费用的结算工作。

五、监理的工作制度

1、施工图会审及设计交底制度

工程开工前会同建设、设计、施工总承包等相关单位进行施工图纸会审,广泛听取意见,避免差错和遗漏,并作出会审纪要(各方签字盖章)。

2、开工报告审批制度

施工单位在工程施工准备工作完成后,提出工程开工/复工报审,由监理工程师审核、总监理工程师及甲方相关负责人审批。

3、监理机构监理人员不得随意更换制度

现场监理机构的人员配备需与投标文件承诺的人员一致,不得随意减少或更换,若遇特殊情况确实要更换时,需书面上报至甲方工程技术部,经同意后方可进行更换;

4、施工组织设计(施工方案)审批制度 施工单位在单位工程或重要的分项、分部工程开工前提出施工组织设计(方案)报审,由监理工程师审核,总监理工程师及甲方相关负责人审批。 5、工程材料、构配件、设备质量检验制度

施工单位对需进场的材料、构配件提出工程材料/构配件/设备报审,并附 相应的出厂证明、材质证明、试(检)验报告、合格证、批号、型号、编号等,由(总)监理工程师审批后方可选型或进场,监理工程师应按要求进行抽样、复查;未经认可的材料和设备,不得进场和使用。进场由监理工程师、甲方专业工程师、施工单位管理人员共同进行进场验收,验收合格后对需复检或见证取样的材料进行抽检,合格后方可用于工程实体上。

6、监理旁站制度

对关键部位、关键工序等监理单位管理人员必须施行旁站,全过程监督,并详细记录好监理旁站记录。

7、现场实测实量制度

对地基基础工程、主体结构工程、屋面工程、装饰装修工程等严重影响工程实体质量及安全的工程监理单位必须实行实测实量制度,保证项目必须百分百检查,一般项目30%抽捡,监理单位检查合格后方可报甲方专业工程师进行检查;

8、供应单位、分包单位资格审查制度

除劳务分包外,施工总包单位在确定施工分包单位前,应当填写分包单位资格报审表,在确定成品、半成品供应单位前,应当填写成品、半成品供应单位资质报审表,并附必要的资质证明和其它相关证明文件资料,经监理工程师审定,总监理工程师及甲方各相关负责人批准后,方可进行分包或确定供应单位。 9、工程质量报验制度

施工单位在工作完成且自检合格后,负责填写报验申请并附自检评定资料,由(总)监理工程师进行验收检查,监理验收通过后签认验收意见,验收合格后报甲方专业工程师进行验收,验收合格后施工单位方可进行下一道工序施工;重要的和有要求的隐蔽工程、分部分项工程和结构工程等应按规定会同勘察、设计、质监部门共同检查认可后方算验收工作完成。 10、技术联系工作处理制度 由承包商等方提出技术联系或工程变更单,经与业主甲方相关负责人协商沟通一致后,由监理工程师审查、总监理工程师审定后,提出方依据审定意见进行技术联系(涉及设计变更内容需经设计单位等部门审核)。联系审批完成后,承包商执行技术联系的内容。 11、现场协调会及会议纪要签发制度

组织召开现场协调会,一般应有业主、监理、施工单位三方参加,必要时可邀请设计、质监、分包商等单位参加,由总监理工程师或驻地监理工程师主持;监理人员整理会议纪要,经与会各方代表会签后由总监理工程师签发。

12、工程质量、安全检查整改制度

监理工程师巡查时发现质量及安全问题,当场通知和发出书面监理通知施工单位及时改正;待整改完成经自检合格后施工单位填报监理工程师通知回复单,监理验收合格后,施工单位进行后续施工。

13、工程质量事故处理制度

质量问题(事故)发生后,施工单位应及时填报工程质量问题(事故)报告单,一般的质量问题(事故),由施工单位提交经设计方认可的处理方案,填报工程质量事故处理方案报审表,经监理及建设单位审批后,施工单位进行处理;对于重大质量事故,总监理工程师应责令承包单位提交质量事故调查报告,而后报送经设计等相关单位认可的处理方案,监理及建设单位负责质量事故的处理跟踪与验收(必要时还需通知设计、业主和质监等有关人员共同验收)。

14、施工进度监督及报告制度

施工单位应提出施工进度计划(调整计划)报审并附相应施工进度计划(总进度、年、季、月或阶段进度计划)报项目监理机构审批,监理负责监督施工单位严格按照审批通过的施工进度计划组织实施。每月用监理月报向业主报告实际进度与计划的对比、形象进度和采取措施情况。

15、投资监督制度

督促施工单位报送分阶段、分项目的概预算资料、用款计划工程付款申请,及时取得变更设计资料;掌握投资变动情况。对重大设计变更或由于采用新材料、新技术导致投资变动较大的工程,应及时掌握并报建设方单位。

16、工程款支付签审制度

施工单位根据合同约定的时间填报工程款支付申请及相应附表资料给监理及甲方工程师复核,总监理工程师、甲方相关负责人签署审批意见。

17、工程索赔签审制度

施工单位在索赔事件发生后的合同规定时间内填报索赔意向、工程延期申请和费用索赔申请,由监理工程师审核,总监理工程师批准签署并报建设方单位审核。

18、工程竣工验收制度

当单位工程达到竣工验收条件,施工单位自评工作完成后,施工单位提交竣工报告和工程竣工报验申请并附全部竣工资料,总监理工程师组织进行工程竣工预验收;当施工单位根据预验报告进行整改完毕后,监理提出工程质量评估报告。监理应参加建设单位组织的竣工验收,并提供相应监理资料。

对公司及工作要求要求交接工作总结
《对公司及工作要求要求交接工作总结.doc》
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