规划建设管理局2010年工作总结
（2010年12月12日）
2010年我局在管委会的正确领导和兄弟单位的大力支持下，严格按照管委会年初制定的工作计划和工作部署，认真规划、奋力进取、强抓落实，各项任务指标基本达到了预期效果，工作进步明显，主要总结如下。
一、队伍建设: 强化学习,突出业务能力提高。以“创建五型园区”为契机，积极努力提升全局干部职工的综合素养。一是每次管委会组织的学习会议，我局每个人都必须仔细聆听、详细记录、畅谈心得，做到理论联系实际；二是建立群学群讲制度，每个人结合本岗位工作与专业要求，向全局同志讲解相关法律法规、专业知识、办事流程与注意事项等，让大家都熟悉彼此工作性质与工作内容；三是关心时事，热爱文化和专业知识学习。今年来，有3人参加了相关专业知识培训与考试，1人被评为市级读书积极分子，周开杰同志参加了市委组织部“创建学习型党组织”征文，并在《浏阳日报》发表时评两篇，周曦同志顺利考评进入湖南省综合评标专家库；四是勤勉干事氛围浓厚。由于本局人手紧张，基本一个人需负责两项或以上工作职责，敬业有为、创新作为的事与人层出不穷。
二、规划管理:注重规范，突出服务水平提升。
1、规划编制。一是派专人协助工业新城领导小组规划部编制工业新城总体规划，组织编制了湖南林业（长沙）家具产业园
1概念性总体规划和家具园丰裕片控制性详细规划；二是进行了控规整理，总计面积18平方米；三是完成了五新重工、大隅等9个项目规划设计；四是审批（或调整）了浏阳河酒业、恒泰石化、永鑫家园等17个项目的规划总图。
2、项目审批。完成了纬三路（经3.5路-#09段）和经四路（北辅路-纬三路段）弱电线路走向和从塘变配套线10KV线路雷家湾线等4个项目审批；和国土所、镇城建所联合审批了158户居民建房；处理了永丰路两侧、株陵河边安置房（影响污水干管工程）、礼耕河段建房户调地建房等事项。
3、办证与放验线。为汇丰车桥、成龙饲料等9个项目办理了规划用地许可证副本，合计面积555888.18 ㎡，为金树林、
亚明电子等8个项目办理了规划用地许可证正本，合计面积239357.79㎡。完成了浏阳河酒业、人人家、工业房地产等71家次项目施工图审查，并办理《建筑工程规划许可证》副本，累计建筑面积33.8465万㎡，其中为47户村民建房办证，面积共计1417㎡，审批新奥燃气管线共计120m；组织奥斯凯等15家次企业竣工验收，并核发《建筑工程规划许可证》正本，累计建筑面积181035㎡。组织了宝哥儿、龙光电子等39次放、验线，为株陵小区李成、李永刚等12户安置户建房进行放、验线。
4、管线管理。督促湘晖农业、长铜铜业等9个企业完成了雨污管线整改，对过去未执行的项目，我局逐一上门指导管线整改，制定了整改进度时间表，分解到人，建立起了园区雨污分流管线建设台帐。
5、工程报建。多次与市建设局、市政府协调确定报建费用收缴标准事项，出台了有关费用收缴文件。指导完成了五新重工、景明器材、浏阳河酒业等19个项目报建手续，合计建筑面积33万平方米，缴纳报建费240余万元。启动了中钢、永明小区等5个项目的报建手续。
三、市政维护:理顺职责，突出稳中有突破。
1、市政设施建设。完成了经四路口等三处交通标识工程，完成了公交亭、消防栓、垃圾箱的设置。
2、管理体系理顺。先后完成了《建筑垃圾管理办法》、《广告管理办法》、《建设工程监理管理办法》等规章制度。组织召开了水电、新奥燃气、绿化维护、环境保洁及其他管线单位市政设施整修协调会，目前永安供水公司、浏阳电信局永安分局、新奥燃气公司等单位均按要求对所属市政设施进行了全面检修。完成了管线建档工作，基本形成了电子、图文档案并存。
3、绿化维护。完成了经四路北延、经3.5路北延等路段的绿化维护的交接；督促完成了1-4季度绿化维护的季度考核；加强了日常的除草、修剪、施肥和冬季乔木树干防虫处理的管理，重点制定了北辅路绿化改造方案，目前已进入实施阶段。
4、环卫保洁。签订了2010年度的环卫保洁委托合同，进一步加强了环卫工作管理，实行了环卫工人统一着装上班；督促完成1-4季度环卫保洁的季度考核，确保了园区形象，配合完成了6次重大迎接活动；强力督办了企业垃圾统一收集的管理，有效解决了企业垃圾乱倒乱堆的问题。
5、市政维修。引进了一个市政维护单位，签订了2010年度的市政设施维修合同，目前基本完成了井盖、雨水栓、破损路面、路沿石等系列市政设施的维修工作；对园区各条道路的路灯进行了全面检修，安装了经四路路灯控制箱和纬二路西接等7个路段的电表。
6、市政巡查与执法。坚持了每天日常的市政巡查，尤其加强了渣土乱倒、路面污染、违法建筑乱搭乱建等行为查处力度。先后完成了富丽真金、新义和厂区门前摩托车整治行动，查处了金意油脂、成农饲料工地乱倒建筑渣土和污染路面、丰裕一汽修厂在经四路路口产业基地招牌上乱写广告等行为72次。
7、市级园林绿化单位申请。完成了湘晖农业、长铜铜业等两家企业的市级园林绿化单位申报(见浏政函(2010)357号文件)。
四、工程技术:克服困难，突出指导与监管作用。
(一)、工程预算。全年自行组织完成预算编制、审查项目共90个，造价超过1亿元；委托预算编制1个，造价1100多万元。具体如下：
1、土石方平地工程预算。完成了工业房地产二期平地、经三与经3.5路之间纬三路以南地块平地等18个项目的平地预算。
2、市政道路工程预算。完成了经四路南延段、纬三西接经
2.5路等8个项目预算。
3、绿化工程预算。完成了株陵小区319段绿化、北辅路北侧德邦处绿化人行道工程等7个项目预算。
4、亮化工程预算。完成了纬二路工业房地产段路灯、经四
路路灯控制等7个项目预算。
5、供水供电工程预算。完成了纬三（经3.5至经4）供水、纬二路供电等10个项目预算。
6、其他项目工程预算。株陵河河道（纬三至永丰路）、西湖墓园及村道、国道319制造基地段交通设施等41个项目预算。
(二)、工程设计。全年自行组织完成设计方案24个，委托设计项目 13个，参与制定审查方案40多个。
1、自行完成了北辅路(德邦段)绿化、经四路接柳家小区道路排水、经2.5路（纬1.5-纬3路）路灯工程等设计方案24个。
2、委托审查指导完成了南三环、经四路南延、经六路(纬二至纬2.5路)道路排水盖板涵、株陵河南延等13个勘察、设计方案。
(三)、工程测量测绘。
1、完成了建园以来所有测量测绘的建档工作(按年度)。
2、自身完成测绘土方报告。完成商务配套区纬二路以南地块土方、华尔宫边线放样等测量、测绘、放样项目共27个。
3、委托测绘。完成纬1.5路西接永安大道路线、南三环等委托测绘项目共15个,测量面积为663868.42平方米，土方1872053立方米。
(四)、现场技术服务。参与工程设计变更、现场技术服务、方案评价优化、投资估算、标底制定、招标答疑、评标、预算交底、项目验收计量、材料价格调查、土石方工程调价及调价报告处理等工作200多次。
1、完成了株陵河技术交底、污水三标填土标高不到位渠道现场测绘、纬三路变更为混凝土路面等29个工程设计变更、现
场技术服务、方案评价优化、预算交底和项目计量。
2、完成了株陵河（纬二至纬三）预算对审、引水工程（经四至株陵小区段）加固预算等10个项目的对审及招标答疑、评标等工作；参与了纬1.5路箱涵验收、百宜地块验收等项目的验收。
五、重点工作:全力以赴，突出团结协作和勇挑重担的精神。一是启动了华尔宫地块招商工作，完成了投资商考察与资质核准、规划设计要点制定、招商方案起草和设计单位公开招标，多次与设计单位商议施工图纸修订事宜，目前已全部完成图纸设计。二是多次起草、修改关于引水工程加固的文书，积极协调与引水公司的关系，确定了株陵小区段加固工程工作方案以及施工方案，确保了加固工程的顺利开工。三是多次协调黄花机场后勤基地电力线路移改和资助基地市政基础设施建设1500万元等工作，确定了线路移改方案。参与谈判协商并起草和促成两个协议的签订。
