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车间主任竞聘方案

发布时间:2020-03-01 20:41:05 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

公司二级经理、班组长竞聘方案

为科学规范的选拔人才,切实做到人岗匹配,吉林省车桥汽车零部件有限公

一、目的:

司与一汽四环天峻车桥对二级经理、班组长实行竞聘上岗,上岗方式采取公开报名,竞争上岗,择优选拔,任前公示的办法,具体事宜通知如下:

二、竞聘条件和资格

1、两公司在职员工;

2、企业管理、机加或设备工艺等相关专业者优先考虑;

3、竞聘二级经理的要求具有车间生产技术经验、相关工作1年或1年以上;竞聘各部门部长的要求具有相关工作经验1年或1年以上

4、有较强的组织策划能力、分析判断能力及协调沟通能力;

5、在前期的生产管理过程中业绩出众;

6、生产管理优异者,条件可放宽;

7、两公司分别竞聘,同时进行;

8、竞聘顺序:(1)竞聘二级经理;(2)竞聘班组长

三、竞聘程序

(一)报名应聘

报名范围:公司内部符合任职资格条件的在职员工 报名时间:

竞聘者填写《竞聘上岗申报表》,于规定日期内交至省车轿竞聘领导小组。

(二)资格审查:

竞聘领导小组对报名者进行资格审查,公布经审查符合条件人员的名单。 审查时间:

要求竞聘人员要高度重视参聘工作,充分做好竞聘准备。

(三)评估

由竞聘领导小组对竞聘人员进行答辩评估

1、二级经理评分:其中评委(评分权重为40%,1人)、直接上级(评分权重为20%,1人)、平级(评分权重为20%,不低于3人)、直接下级(评分权重20%,不低于4人)及本人组成(不占权重,只作为参考)

2、班组长评分:其中评委(评分权重为40%,1人)、直接上级(评分权重为20%,1人)、车间主任(评分权重为20%,不低于3人)、平级(评分权重20%,不低于3人)及本人组成(不占权重,只作为参考) 评估时间: 年 月 日前结束并汇总得分。

(四)竞聘上岗者自述演讲答辩(二级经理以幻灯片形式): 时间: 年 月 日。 演讲内容包括:

1、个人基本情况简介;

2、对竞聘岗位的认识和理解;

3、对竞聘现岗位的自身优势和条件;

4、对竞聘岗位的工作设想及办法措施。个人演讲限时15分钟;答辩10分钟。 竞聘评委:公司

5、针对竞聘报告由评委提问,答辩

(五)任前公示:

时间:年 月 日 至 日。

将拟聘任人选在工厂内部予以公示,广泛征求广大员工意见。

(六)发文聘任:

对经公示符合条件的拟聘用二级经理人选最后经总经理批准,由公司发文聘

任; 对经公示符合条件的班组长由车间主任进行聘任; 附:

1、《竞聘上岗申报表》

2、《评估表格》

3、《竞聘面试评分表》

综合管理部 2011-10-10

车间主任竞聘方案

车间主任竞聘演讲稿

车间主任竞聘稿

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车间主任竞聘演讲稿

车间主任竞聘稿

车间主任竞聘演讲稿

车间主任竞聘报告

车间主任竞聘方案
《车间主任竞聘方案.doc》
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