大化中学后勤工作总结
2006——2007学年第一学期
后勤工作是学校工作的重要组成部分，其工作是否到位及好坏直接影响学校的整个工作。为此，我们本着服务师生，服务教学的宗旨，大胆引进现代化的管理理念，虚心学习先进单位的管理经验，使后勤工作更好地促进了学校的教育教学工作。
1、服务第一
为教学服务，为师生服务，历来是我们后勤工作的宗旨。为此，我们要求每个管理人员和工作人员确实树立优质服务思想，增强服务意识，做到领导满意、老师满意、学生满意、社会满意。我们的服务换来了老师的全身心投入教育决心、换来了学生的安心学习和舒心生活。
2、科学管理
食堂管理是学校后勤管理工作的重要部分。为此，我们对食堂管理人员和员工实行严格的目标职任制管理，切实做到定岗、定员、定责、定酬，做到有章可循，有法可依，确实做到奖勤罚懒，奖优罚劣，做到事事有人做，事事有人管。力争使所有工作人员做到尽心尽职，保质保量，周到热心。从采买到学生进餐，每个环节、每道工序都落到实处。对食堂工作人员，实行全员聘任制，聘请富有爱心、具有责任心的教师家属参加学校食堂服务工作。保证了服务质量。
学校财务工作，严格实行校长“一支笔”。合理规划，统筹安排。账目日清月结，手续规范齐全。
加强学校财产管理。学校注重培养学生热爱学校、爱护公物的良好品德，学校其它设施及财产要求专人负责。与各班班主任签订班级责任状，如有损坏，一律照价赔偿。
严格收费纪律，严格财经纪律。
3、扮亮环境
为了使广大师生有一个良好的学习生活环境，学校想方设法筹措资金为两校区的环境进行了改造，做好部分门窗、外墙的油漆、涂料，实施了“扮亮工程”。
添植了大量花草树木，美化了校园环境。
建造新厨房、增设餐厅，为住读生创造了良好的生活环境。宽敞明亮的厨房为师生提供了良好的生活平台。
改善了办公条件，增设教职工活动室，阅览室，极大地丰富了师生生活。
4、增强节约意识
水、电、办公用品、生活用品，都要最大限度地节约，做到节约每一滴水，每一度电、每一粒粮食、每一分钱。
总之，我们学校的后勤工作做到了精心组织，规范管理，分工负责。切实以最优质的服务，高效率地完成各项工作。在今后的工作中，我们将会加倍努力，不断创新，开创学校后勤工作新局面。
大化中学
2007年1月
