尊敬的董事长，各位同仁：
下面由我介绍一下本次会议的意义与目地。
1、项目管理专题讨论会会议意义与目的：
本次项目专题讨论会议题，是在董事长的指示下，由经营班子针对目前项目管理方面亟待解决或急需提高的问题提出来的，供本次项目管理研讨会进行研讨，希望经过充分讨论能集思广益、统一思想、统一意志，最后能形成我们共同的行动纲领，用以指导我们的项目管理，提升我们的项目综合管理水平，保障我们项目生产经营、品牌建设、品牌拓展市场、把队伍锤练成以工程或技术商人为主项目精英管理团队等方面取得良好的效果。本次议题可能不能全部涵盖项目管理中存在的问题，议题提法也不一准确，各项目部在充分讨论议题的同时，可以提出项目管理中存在的其他问题或会后以书面的方式提出，交到工程部，由公司研究解决，同时希望各位参会代表积极发言，把你们能改善、提升项目管理的建设性意见发表出来，为提升项目管理水平尽职尽责。
2、本次议题有：
一、上半年公司各项目经营活动分析主持人：李维玉
二、项目安全管理指导性意见研讨主持人：刘辉
三、项目财务管理指导性意见研讨主持人：田华维
四、项目生产经营管理指导性意见研讨主持人：胡志强
五、项目经营计划管理指导性意见研讨主持人：杨世伟
六、项目质量、技术管理、公司品牌建设指导性意见研讨主持人：冯杨文
七、《项目管理办法》修改稿研讨主持人：胡志强
八、培养项目精英管理团队研讨主持人：崔金海
九、各公司高管和项目负责人述职报告主持人：敬 旭
十、各公司、项目部2012年1—8月经营指标完成情况和存在的问题以及改进措施，下半年的工作目标计划以及实施措施 主持人：杨世伟
十一、杨俊志董事长讲话主持人：崔金海
《会议的意义与目的.doc》
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