推荐第1篇：中层干部会议
我院召开6月中层干部会议
7月11日下午，我院召开每月中层干部例会，医院领导班子及全体中层干部共90人参加了会议。会议由吴培群副院长主持。
会上，分别由梁胜汉、吴培群、农永栋、韦献琼、梁乃广副院长对上月所管辖的各项业务工作情况进行了汇报。
梁胜汉副院长汇报中指出上月我院环境保洁工作经整改后，环境卫生改观明显，在节能方面，有部门科室没落实到位；他强调要加强科室管理、后勤耗材管理使整体有节能降耗意识。
吴培群副院长汇报中通报了我院上月服务满意度为98%,等级医院评审有部分科室未按进度完成。他强调各部门加强服务管理及结合日常工作按进度完成二甲复评工作。
农永栋副院长汇报中通报了护理管理质量检查情况，有落实整改，还有部分科室未很好地落实，他强调各科室要加强医疗安全检查，抽检核心制度。
韦献琼副院长汇报了公共卫生科的工作情况，公卫项目按各指标完成，6月份县局第二季度督导检查排名第三，她指出“爱婴医院”复评将在近期进行，“爱婴医院”为我院等级医院复评的基础。她强调各科室必须妇、产、儿、新生儿科、妇保组要召开会议部署相关工作。
梁乃广副院长通报了所分管党办、院办、宣传科工作，他指出“五常法”检查有部分科室对上月问题未整改，院内宣传栏更新较少。他强调各科室要加强五常法管理及加强科室技术介绍、教授动态宣传意识。
最后由张院长作总结以及下一步工作安排，张院长指出，二甲复评工作进行了半年，现阶段转入到制度落实方面，要做到“事事有人管、管理有依据、检查有办法、考评有标准”。他强调制度要分类管理，有针对性检查，做好科室二级管理，开好科室质量安全会议，提高满意度、服务质量。外三科质量安全管理会议开得较好、较规范，最后张院长要求院务会成员、各临床科主任到场观摩。
推荐第2篇：中层干部会议制度
中层干部会议制度
一、目的
为规范公司中层干部会议管理制度，提高会议质量，降低会议成本，特制定本制度
二、会议时间
公司中层会议由总经办发起，由总经办主持。统一规定时间为周三下午18:00.如有改动，行政提前通知到位
三、会议地点
会议室
四、会议准备
1、工作总结表每周三中午自行到行政处领取填写
2、提前半小时交至行政部
五、会议内容
1.各部门的工作报告（上周总结、本周计划、待解决问题）。顺序：市场部主管—经理—设计部主管—经理—工程部—材料部—行政部 2.总经理工作的布置以及决议的传达和贯彻 3.需协调事项讨论，拿出解决方案
4.新制度的公布、学习、新进人员的介绍 5.其他需讨论或公布事项
六、会议纪律
1.所有人应准时到位参会，不得迟到、早退和缺席。遇到特殊情况者须向总经办请假允许后方可离开。否则，迟到、早退罚50元，缺席罚200元。 2.凡因通知原因造成缺席参会的，由其承担以上条例 3.行政以后只通知经理，由经理逐一传达
4.手机统一关机或静音状态，不得现场或离开会场接听电话。违者罚款100元一次。 5.会议期间不得随意走动，擅自离开。违者罚款100元一次。 6.会场保持安静，不能交头接耳，做小动作。
七、本文件自总经理批准之后生效，自颁发之日执行。
推荐第3篇：中层干部会议制度
中层干部会议制度
一、目的
为规范公司中层干部会议管理制度，提高会议质量，降低会议成本，特制定本制度
二、会议时间
公司中层会议由总经办发起，由总经办主持。统一规定时间为周三下午18:00.如有改动，行政提前通知到位
三、会议地点
会议室
四、会议准备
1、工作总结表每周三中午自行到行政处领取填写
2、提前半小时交至行政部
五、会议内容
1.各部门的工作报告（上周总结、本周计划、待解决问题）。顺序：市场部主管—经
理—设计部主管—经理—工程部—材料部—行政部
2.总经理工作的布置以及决议的传达和贯彻
3.需协调事项讨论，拿出解决方案
4.新制度的公布、学习、新进人员的介绍
5.其他需讨论或公布事项
六、会议纪律
1.所有人应准时到位参会，不得迟到、早退和缺席。遇到特殊情况者须向总经办请假
允许后方可离开。否则，迟到、早退罚50元，缺席罚200元。
2.凡因通知原因造成缺席参会的，由其承担以上条例
3.行政以后只通知经理，由经理逐一传达
4.手机统一关机或静音状态，不得现场或离开会场接听电话。违者罚款100元一次。
5.会议期间不得随意走动，擅自离开。违者罚款100元一次。
6.会场保持安静，不能交头接耳，做小动作。
七、本文件自总经理批准之后生效，自颁发之日执行。
推荐第4篇：机关中层干部会议上办公室主任工作汇报DOC
在处室负责人会议上办公室工作情况汇报
各位领导：
下面，我汇报一下办公室的工作情况，敬请领导和同志们多提宝贵意见。
一、今年以来主要工作
今年以来，办公室在局党委和分管领导的正确领导和关心指导下，在机关各处室的大力支持配合下，按照局党委年初确定的总体工作思路和工作要求，全体同志团结协作，开拓进取，较好地发挥了办公室的参谋与服务职能作用，较好地完成了各项工作任务。主要做法是：
（一）突出工作重点，稳妥做好信访接待和上级交办的热点难点。坚持积极服务并参与局领导接访日活动，全力配合局领导做好耐心细致地说服和疏导工作，维护社会稳定。不断加强对信访矛盾纠纷、涉法涉诉等热点难点问题的疏导和化解，全力做好信访问题和上访事件的处置工作，努力促进全社会的持续稳定。实行信访问题督办制。定期对发生的信访问题进行排查梳理，报局主要领导和分管领导批办，对上级批转的案件，进行电话催办、实地调查、协调督促、限期解决。创新工作机制，提高工作效率，务实、高效地做好上级交办的热点难点工作。对于政府交办的提案，规范办理程序，严格按照市政府办公室文件要求操作，认真做好登记、
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交办、协调、调查、督查、审核、核稿、签发、答复等各个环节的工作，较好的完成了今年交办的提案。同时，认真完成了省长信箱、厅长信箱和电台热线等转来的热点、难点问题。
（二）加强文字综合，全面提高以文辅政水平。我们不断强化对年初市局确立的工作思路的把握和理解，注重提高行文质量和以文辅政能力，积极推进市局各项决策和部署的贯彻落实。一是围绕中心、服务大局，扎实做好综合文字工作。今年以来，重点围绕年度司法行政工作会议、目标任务分解落实会议、服务司法体制改革和我市工业转型振兴等工作，高标准、高质量地完成了领导交办和本室承担的各项文字材料，共对718份来文、来电，认真拟制并签署了分流办理意见；认真起草审核局里的重要文稿，按时完成市委、市政府、市委政法委、市人大内司委、市政协法制委以及省司法厅等上级机关调度的阶段性工作总结、工作计划；积极做好各类重要会议和活动的组织筹备工作，重点做好会议材料的起草、审核、装订与分装。今年以来，共起草或审核局枣司发文件26份，综合文稿121份，未出现任何大的纰漏。积极做好司法行政对外宣传工作，今年以来，办公室共计有11篇稿件在市级以上媒体刊发。二是建章立制，深入调研，认真开展信息调研工作。对事关全局的重大问题进行深入调研，配合局党委、协调局机关各处室以及有关单位搞好专题调研，及时向市委、市政府和省司法厅等上级机关报送高质
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量的信息和调研文章，着力反映司法行政工作的新情况、新思路和新经验。今年以来，办公室共向市级以上报送调研文章16篇，被采用7篇。编发司法简报23期，62条，被上级采用27条。积极配合上级司法行政机关搞好司法行政经费调研，为上级决策建言献策。三是认真审核，规范程序，基本实现了公文的零差错。在公文审核中，坚持高标准、严要求，做到可发可不发的公文坚决不发，可长可短的公文尽量简短，确保公文质量。在保证质量的前提下，根据文件的轻重缓急，分类审核，提高效率。具体工作中，严格遵守文件审签流程，认真签署分流意见，形成了公文处理过程中，业务处室、综合文秘室、分管领导、主要领导层层把关、层层负责的良性工作机制，实现了公文处理的又好又快。在公文正式印制和分发前，再次进行校对，以严格的程序确保公文的准确和无差错。
（三）强化保障建设，着力创造一流办公环境。积极做好后勤保障工作，发挥好办公室的服务保障功能。一是积极争取政法专项资金，不断夯实基层基础建设。积极争取中央和省级政法专项扶持资金，金额逐年增多。山亭、薛城、市中三个区的司法业务用房国家补助资金已到位629万元，为做大做强县域司法行政工作提供了助推剂。下一步，要加大协调力度，力争补助资金早日全部到位，并增加补助资金覆盖的区（市）。二是进一步强化财务工作，为司法行政事业发展提供了资金保障。加强了对财务管理的监督机制，自觉
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接受财政、审计、纪检监察和有关部门的监督，推进财务、后勤管理等项工作更加制度化、规范化和科学化。合理安排政法、办公等经费支出，提高了资金使用效益，从而使得有限的资金用在刀刃上，保证了各项工作的顺利进行和全市司法行政事业的发展。三是注重搞好窗口建设，展示司法行政良好外部形象。综合法律服务大厅工作充分发挥主观能动性，积极协调理顺与相关部门的关系，为各窗口单位搞好服务与配合，保证了各项对外服务的质量。不断强化物业、伙食等管理工作，严格履行来访登记制度，在大门安装阻车栏杆，规范了办公楼停车秩序，努力为机关工作人员创造安全、整洁、卫生、舒适的工作和生活环境。抓好办公场所的硬化、亮化和美化工作，维护司法行政良好的外部形象。
（四）厉行勤俭节约，大力推进节约型机关建设。根据中央八项规定和习总书记“厉行勤俭节约、反对铺张浪费”批示精神，从日常管理入手，完善制度，加强检查，加强节约型机关建设。一是加强宣传力度，培养节约意识。下发了实施意见，张贴节水、节电的通知，在每一个电灯开关上都贴有节约用电的宣传画，努力在全局形成“人人节约，事事节约、处处节约”的良好风尚。二是完善物业管理，健全节约措施。楼道照明灯全部更换了声控开关，对办公室夜间亮灯情况进行巡查，避免了长明灯的现象。检查供水管道、水龙头，出现跑、漏、冒等现象及时维修，杜绝长流水现象。合理设置中央空调开启时间和温度，对空调设备进行全面检查，提高
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供暖、制冷效果，节省用电量。三是做好公务节约，精简行政开支。加大对办公用品、耗材的管理力度，公务用车配备使用管理得到控制和加强，有效控制了公务接待费用支出。
（五）立牢服务观念，努力提高办会办事能力。我们始终坚持为领导服务、为机关服务、为职工服务、为基层服务的宗旨，努力在提高办会办事水平上下功夫。一是规范办会程序，统筹会议服务。我们注重强调会务工作的服务特性，按照会务工作的特点，细分工作内容。第一，扎实做好会前的各项准备，为会议召开创造条件；第二，做好会议的服务和接待，努力为参会人员创造一个舒适的环境；第三，做好会议的跟踪服务，力争使会议的任务得到贯彻落实。半年来，办公室共组织布置各种较大会议和活动9次。二是严格制度落实，确保高效运转。 为认真落实用制度管人管事，结合办公室实际，我们认真修订完善了一系列规章制度。以落实、执行制度，遵守规定为前提，制定和细化了办公室人员的工作职责。进一步完善了文件收发、处理、督查、归案的工作机制，加大了后勤保障和管理服务工作力度，保证了机关工作的有效运转。三是加强资产管理，保证财产安全。本着厉行节约、绝不浪费、保障及时的原则，严格按照政府采购相关规定，认真细致地开展工作。进一步完善办公用品领用手续，继续坚持办公用品的统一采购、发放和处室专人领取制度，坚持做到按需采购、保障及时，确保购买及时、发放及时。对全局的固定资产和办公用品专人进行了详细的清理并
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登记造册，严格按照“谁使用、谁保管、谁负责”的原则实行管理，避免国有资产的流失。上半年由于岗位调整，部分人员的办公室发生变化，采取旧物品随人走、新物品不添置、库存物品盘活、保管责任到人等办法，方便、快速、节省地完成了办公物品的调配、搬迁工作。四是强化车辆管理，保障行车安全。加强车辆调度管理工作，尽力保障领导和处室公务用车，加强对驾驶员的安全教育，做到了准时出车，安全行车。
二、存在的问题
工作中，虽然取得了一定成绩，但有些问题要加以改进：一是督促各项管理制度的落实力度不够；二是服务的效率需进一步提高；三是对外协调工作的主动性有待加强。以上问题，我们将在今后的工作中认真克服、尽快解决。
三、下步工作打算
在今后的工作中，办公室将继续围绕司法局的中心工作，以提高办公室人员的整体素质为突破口，不断强化后勤服务意识，提高后勤服务水平，以优质、高效、创新的后勤服务水平服务于全局工作。以高质量的信息报道服务于司法行政工作，为领导决策当好参谋助手。办公室的全体人员更将再接再厉，提高工作效率，创新工作思路，努力把办公室工作做得更好。
（一）不断增强落实力，在督办检查上下功夫。督办检查是办公室的一项重要职能，也是推动领导决策得到落实的重
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要保证。下一步将重点对局领导重大决策部署的落实，特别是全年工作计划的执行以及会议议办、领导交办的重大事项的落实情况；对上级转办、领导批办的督办件的办理情况；对工作目标责任的执行情况和事关群众切身利益问题的办理落实情况认真开展督导检查，使督查落实与局党委的思路合拍、与工作实际相符。对于发现的问题，及时提出整改意见，真正做到发现问题，推动解决问题，进而抓好各项工作落实。督查过程中，将日常督查与阶段督查相结合，日常督查重时效，阶段督查突重点，并将不断探索新的督查方式和方法，健全督查体系，确保督查实效。
（二）不断增强参谋力，在参与决策上下功夫。充分发挥参谋助手作用，紧紧围绕局党委的重大决策和市局的中心工作，严格把好“事前、事中、事后”三道关，积极为领导决策搞好服务。事前，围绕局里的中心工作和重大问题，深入基层、深入群众，广泛开展调研活动，积极提出针对性强、操作性强的对策建议，真正为局党委决策提供科学依据。事中，全面、及时、准确地收集局党委决策在执行中出现的问题，综合分析，并提出解决问题的办法，真正把党委决策不折不扣地落到实处。事后，对重大决策执行落实后的情况进行回头看，对工作中具有典型代表意义的亮点进行认真总结提炼，并及时加以推广；对工作中出现的苗头性、倾向性以及老大难问题，及时报局党委进行专题研究，确保决策的全面落实。
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（三）不断增强创新力，在信息报送上下功夫。信息的报送，重点是在提高质量和采用率上下功夫。一方面，进一步加强信息报送工作力度，计划每月初与市委市府“两办”以及相关部门搞好沟通与衔接，及时捕捉领导关注的热点、难点、前瞻性信息，力求短平快，争取好位次。另一方面，认真捕捉社会热点信息，特别是苗头性、倾向性信息，并进行深入研究和挖掘，树立精品意识，对于工作中遇到的问题、有可能创新突破的地方以及破解难题的方法进行重点挖掘和报送。进一步健全系统信息调研组织网络，进一步明确下半年及今后一段时期信息调研工作的重点和要点，进一步提高全系统的综合文字及信息调研工作水平。
（四）不断增强规范力，在制度化建设上下功夫。进一步健全完善保密、督查、文件收发，后勤管理、后勤保障和服务等相关工作制度，认真梳理多年来市局出台的有关制度文件，及时清理和废止不合时宜的制度，认真制订、完善与经济社会转型和司法行政发展相适应的规章制度。下一步，拟完善节约型机关建设方面的制度。
（五）不断增强协调力，在服务保障上下功夫。综合协调是办公室为领导、为机关、为基层、为职工提供深层次服务的切入点，是办公室的主要职责之一。在今后的工作中，一是要及时将上级的文件精神按照局领导的批示向各处室传达，做到从发文到办结全程跟踪；二是要及时将下级的诉求向局领导反映，并按领导指示协调相关处室认真办理；三
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是要全力做好上级与我局、外单位与我单位之间的工作沟通和协调，为我局各项工作的正常开展创造条件。同时，进一步加大内务管理与建设的力度，勇于管事、勤于理事、精于办事，为机关的正常、有序运转提供周到细致的服务。
汇报完毕。
推荐第5篇：总经理中层干部会议讲话
今天下午召开公司全体中层干部会议。会议首先总结安全生产工作，提出下一步安全管理工作意见，安排部署近期生产任务。
一工作简要回顾
自公司组建以来，逐步呈现了稳定发展的良好局面，各方面都取得了很大的成绩。安全生产平稳发展，经济运行稳步提高，没有出现大的问题，实现了安全发供电；经济效益达到了预期目的。从去年8月份到4月份累计发电万度，同比上年万度，超万度；经过这次大修和消缺工作，各电站步入了稳定运行阶段，各项工作进展比较顺利，这为我们提高安全经济运行质量创造了良好条件。同时，广大干部职工思想统一，认识一致，队伍稳定，为公司改革发展创造了良好环境。
二、存在问题
（一）安全生产方面
一是习惯性违章的问题。这个问题关键在干部，在于干部的思想重视程度，在于干部的安全管理力度。不管是习惯性违章，还是不按规程措施操作，这都说明，我们还远远没有达到规范化，正规化、准军事化管理的标准，差距还很大。同样，在经济运行上，各电站还有较大差距，我们离既要达到安全运行又要达到经济运行的目标相差还很大，二是落实整改的问题。问题检查出来了，但是没有及时跟上有效的整
改，落实比较缓慢；有的问题很简单，但在落实上还存在久拖不办的现象。三是前池，明渠，大坝隐患比较大，存在问题较多，是安全管理的难点和重点。
（二）经营管理方面
在经营管理上，我们与标准还有差距，特别是我们要抓住丰水期多发电，积极与电力调度室及时沟通联系，做到关系融洽随时调控，降低损失，提高效益。另外，在现场上，我们还缺乏主人公思想，还没有真正的从节约一滴水、一滴油、一块棉纱进行管理，粗放式管理的现象还普遍存在。
（三）思想观念方面
目前，部分干部职工还存在等靠要的思想，得过且过，工作消极不认真，没有主人公思想，思想观念还没有彻底转变，还没有从更高的层次认识到，经济效益的提高，经营目标的实现，不是单单依靠政策的调整，而是要依靠内部管理，内部挖潜来实现。现从水富至普洱的110KW线路的设计已完成，电网即将架设。这就要求我们尽快转变观念，牢固树立节约意识，大力发扬艰苦创业的精神，深化内部管理，挖掘内部潜力，从根本上搞好企业经济效益。
三、工作意见
（一）关于安全生产
安全生产是保证公司稳定发展的基础。要求各单位始终抓住安全生产不放松，牢牢绷紧安全弦，把安全生产工作摆
在第一位。
第1，抓好现场安全管理。抓安全要抓现场，要抓好责任制落实，要职责明确，本着谁分管谁负责，抓好问题的落实和处理，从管理部室到各基层单位都要做到这一点。特别是对检查出的问题要切实做到有落实、有整改、有效果。否则的话，发现问题不去落实整改，一切都等于零。抓好现场安全管理，关键要做到表面问题要排查，透过表面深层次的隐患问题更要排查，这里面既有安全问题，也有经济问题。第2，强化行政管理。行政部门是职能部门，代表公司领导发布指令，指挥安全生产。各部门、各单位要维护行政部门的权威性和严肃性，确保政令畅通、令行禁止。在抓好运行工作的同时，还要协调处理各种关系。
第3，抓好职工培训。各电站要高度重视，尽职尽责地抓好职工培训工作。职工培训要做到办班培训、与业务培训相结合。办班培训、由公司出面负责。各电站要把职工业务培训作为一项日常性工作去抓，各电站要根据各自实际和不同特点，利用时间，开展技术比武、岗位考试、以老带新等不同形式对职工进行培训。通过专业化培训和业务培训相结合的方式，不断提高职工业务素质。
第4，处理好安全生产与其他工作的关系。要妥善处理好安全生产与经济运行的关系、与经济效益的关系、与企业稳定的关系。首先，安全上要舍得投入，该花的钱一分不能
少，一点也不能吝啬，但是前提条件是花钱要起到作用，投入要有效果。其次，考虑研究经济运行工作要以安全为前提，在保证安全的前提下搞好经济运行，创造企业最大的经济效益。
第5，健全完善安全责任奖惩机制，坚持重奖重罚。 在安全责任制考核上，要充分发挥经济杠杆的作用，坚持重奖重罚的原则，奖要奖得让别人眼红，罚要罚得让本人心痛，通过奖罚机制，把安全责任进一步落到实处。
第六，突出抓好“雨季三防”工作。现在即将进入雷雨大风天气多发月份，是雨季“三防”的关键月，各电站要从思想上高度重视，做好防大洪、防大汛、防雷电的抢险准备工作，确保万无一失。
第6，五一”长假就要到了。安排好长假期间的值班、安全等有关工作。
（二）关于经营管理
第1，认真贯彻执行经营管理制度。作为一个企业，制度建设是一项基础性工作，没有系统完善的管理制度，企业管理将无从谈起。公司研究出台的经营管理方面的一系列文件，其目的是进一步加强制度化、规范化管理，健全完善科学有效经营管理体制，为企业改革发展提供可靠的制度保证。各单位要坚决贯彻执行好各项管理制度。在财务管理方面，资金管理是财务管理的中心，要进一步规范资金运作，
用好用活有限资金，加快资金周转速度，提高资金综合利用效益。在物资供应方面，要理顺各种关系，积极推行物资比价采购办法，提高物资仓储管理水平，降低采购成本和储备资金。在业务招待方面，班子成员要厉行节约，在满足生产经营工作需要的前提下，严格控制招待费用，杜绝奢侈浪费的现象，自觉搞好廉政建设。
第2，坚决完成盈亏指标任务。按照目前的发展形势，再加上专业化的管理体制和集团公司的优惠政策，预计公司发展前景将会很好。集团公司盈亏指标任务已经下达，我们要结合实际，分解到各电站进行考核。各部门要牢固树立过紧日子的思想，在内部管理上，节支降耗上，运行质量上，要动一番脑子，下一番功夫，坚决完成集团公司下达的盈亏指标任务。否则的话，对上集团公司领导，不好交待；对下职工也不好交待。
第3，向精细化管理要效益。精细化管理要从一点一滴做起，从细节抓起，在责任制落实上要精确细化到每个岗位、、每个环节、每项操作。要把各项运行指标成本控制在最低限度。降低不必要的损耗，节省不必要的开支，以最少的投入换取最大的效益。
（三）关于思想政治工作与稳定工作
企业思想政治工作。思想政治工作是企业健康有序发展的重要思想保证。各部门负责人要充分提高对加强思想政治
工作的认识。工会、行政部要围绕企业安全生产、经济效益、改革稳定去开展工作。当前思想政治工作存在两大难点。一是随着公司的建设发展，必定有新的问题、新的矛盾出现。在这方面，我们要加强思想政治工作，不管是各项管理制度的贯彻执行，还是生产经营指标的落实分解，都要靠上做好一人一事的思想政治工作。再就是随着公司的组建完善，人事变动问题随之而来。个别人员思想上产生波动，将不利于企业的安全生产和稳定工作。人事管理是个比较敏感的话题，同时也是比较严肃的问题。把某个人安排在某个领导岗位上，是要承担责任的，不是来享受的，前提要看本人的业务素质和工作表现，关键要看有没有能力干好，有没有吃苦精神。因此，各电站、各部门要加强正面教育、正面引导，不要在人事问题上出现不稳定因素。另外，职工家庭有困难的，我们领导干部要想办法尽量帮助解决，确实解决不了的要做好解释工作，确保职工队伍稳定。
总体来讲，现在是公司稳步向前发展的一个关键，希望广大干部职工齐心协力，艰苦创业，立足本职，扎实工作，争取各项工作取得一个好的成绩。
推荐第6篇：公司中层干部会议讲话稿
公司中层干部会议讲话稿
公司中层干部会议讲话稿
一、冷静、慎重面对形势。七年，我们取得了良好的成绩，，这是在金融危机情况下取得的，不容易。但，这个只是我们继续攀登的基础，不能成为我们的负担。而今年的开局总体上说，还不错，可前景并不十分明朗。这就要求我们冷静地分析自己的状况与市场形势，慎重地采取措施。俗话说：一年之计在于春。虽然说，已经到了3月份，但还是春天。公司、各生产、管理部门都要认真地位全年布好局。没有良好的布局，就不可能有良好的成果。
二、踏实管理，克服粗放的思维和习惯性的行为。今年的职代会提出，我们决心从今年开始，要使公司实现新的跨越。这不能只成为我们的口号，要成为我们的行动。跨越是要在坚实的基础上，并且要有一定的动力来源，这基础和动力来源就是管理。管理不仅是理论问题，更重要的是实践问题。实践就是要一步一个脚印，就是一件事一件事去做，既要有负责的精神，又要有认真的态度，更要求有管理素养。而不只是把事情做了，是大大咧咧、按习惯性做法做了。同样是做事情，这里面却存在着创新问题、是否今夕的问题、是否有效益的问题、对自己的管理实践有无提高的问题。管理是复杂的事情，也是简单的事情。最近，集团公司组织代表团去台塑学习。台塑这样一个家族企业的管理，能够随着时代的发展而发展，其管理的严谨规范是一条不变的基线：严控成本，严格管理规范。我们这样的企业，就是要克服粗放，按制度执行，要克服惯性行为。
三、有效约束自己，增强执行力。公司的制度，就是公司的管理法规。既然是法规，就是要执行的。在执行中有问题，可以反映。但在制度未修正之前还必须按原制度执行。制度是用来约束后来的行为的。
我们的方针目标已分解到分管领导（我本人亦有21项）以及各部门，各部门应分解到个人。根据目标分解以及每个人的岗位职责安排工作，尽可能做到：人人有担子，事事有人管。年前，公司曾要求每人每月有计划，每月一小结；每部门要有月计划、月小结（部门会议）。1——2月份，各部门负责人的工作计划我都看了，不太令人满意。请各位认真对待，养成习惯，持之以恒，必有收获。如果拿忙来塞责，是没有道理的。没有计划的忙，是瞎忙、乱忙。
四、努力构建学习型企业，不断提高素养。一是政治学习，党委系统要坚持扩大中心组学习制度，坚定方向，加强廉洁自律，各基层支部要有常态的学习计划，以求提高政治素养。二是要管理知识的学习。今年启动企业文化建设为重点，提高管理素养。企业文化是企业的灵魂，大家一定要提高认识。我们要在实践中，不断地凝结共识，提高自己，形成公司的核心竞争力。
只要有耕耘，肯定有收获！
2014-12-05
推荐第7篇：总公司中层干部会议制度
一、为规范总公司中层干部会议程序，确保会议质量，实现决策的民主化、科学化，特制定本制度。
二、总公司中层干部会议是对总公司日常工作中重要事项进行处理和决定的会议。
三、总公司中层干部会议的议事范围包括：
1、传达上级重要文件或会议精神，讨论研究贯彻措施。
2、各部门主要负责人汇报上周主要工作，安排下一阶段主要任务，提出需要总公司出面协调的问题。
3、对总公司行政工作中的重大问题提出工作意见和方案。
4、通报总公司办公会做出的重要决定。
5、审议或审定以总公司名义发布的涉及全局的政策性文件，以及以总公司名义上报主管部门的重要文件。
6、研究讨论需要总公司中层干部会议处理的其它问题。
四、总公司中层干部会议由总经理主持，总公司办公室负责召集。
五、除法定节假日及寒暑假外，总公司中层干部会议每周召开一次，时间为周四下午2: 30，若遇特殊情况可提前或延期举行。
六、总公司中层干部会议参加的成员有：总公司领导，各部门正、副职。如果需要，可请有关人员参加会议。
七、总公司中层干部会议成员因故不能出席的，需向总经理请假，在可能情况下可以事先留下意见和建议，也可委派本部门员工代表参加。
八、总公司中层干部会议由总公司办公室负责会议记录及相关会务工作。
九、总公司中层干部会议议事结果，经总经理同意后，由办公室通知有关部门和人员执行。
十、对因故缺席的会议成员，必要时会后可由办公室主任向其转告本次会议重要事项的议事情况和结果。
十一、总公司中层干部会议议事中涉密事项，要严格保密，违者追究其纪律责任。
十二、总公司中层干部会议形成的决议和决定，总公司各有关部门和人员必须认真贯彻执行。在确遇新情况、新问题需要调整时，可向总经理汇报，由总经理决定是否调整。 十
三、总公司中层干部会议决议或决定的事项，明确由某个或某几个部门负责的，由办公室负责协调和督办，并及时将执行情况报告总经理。
十四、总公司中层干部会议决议和决定，必要时可用文件或纪要等形式印发有关部门。
推荐第8篇：中层干部会议发言稿[优秀]
2015年中层干部会议发言稿
2015年中层干部会议发言稿
拒绝浮躁勤学善思。当前媒体处在转型发展期，新媒体、自媒体成为新常态，受众的争夺更加火热，传统媒体失去权威性、话语权。实践证明，我们的知识储备明显不足，发展理念非常弱化。甚至出现常识性低级错误。
淡化官念务实善成。要潜心做事，不要钻营当官，尤其是事业单位，大家要把心思放在干事创业上，力求水到渠成。不要眼高手低，不要自命不凡，外面的世界很精彩，同样也很无奈。不要耍所谓的小聪明，一分耕耘，一分收获。定过的目标，就不要动摇。定过的任务，就要快抓落实。实行销账工作法，一件一件抓落实。
学会协作走出自我。如果说这几年我们取得点成绩，最根本的原因是团结，团结是风气之基，团结就会出活力、成绩、形象。办事公道正派是团结的基石，谋划工作一定出于公心，力戒个人利益、部门利益、小团体利益，公生明、廉生威。要珍爱荣誉，珍视团结，一滴水远不知大海的浩瀚。自我不是自信，是自以为是，是想当然。
严明守纪率先垂范。无论是全国的大气候，还是濉溪的小生态，以及大家多年养成的***惯，都警示我们要严明纪律。尤其是工作出勤纪律、舆论宣传纪律、经营创收纪律。还有人上班迟到早退、长期不签到、在岗不工作。有的人无视舆论宣传纪律，缺乏职业敏感，重大事项擅做主张。有的人缺乏规范经营意识，什么钱都敢拿，什么利都敢捞。要求别人做到的，自己先做到，胜过千言万语。
推荐第9篇：中层干部职业道德建设工作汇报
党的十七届四中全会强调：“提高领导班子和领导干部推动科学发展、促进社会和谐能力。”由此联想到，一所大学工作的成功与否，取决于好的领导班子，取决于干部，而中层干部在学校中起到中流砥柱的作用。为此，加强电大中层干部职业道德建设是成人高校行业管理中不容忽视的问题。它不仅直接关系到成人高校这块知识密集型园地教育环境，影响着全体教职工良好的职业道德和传统美德，还体现着党在教育工作者心中的形象。因此，必须加强电大中层干部职业道德建设，以适应新形势下电大事业发展的需要。本文仅就此作初步探讨。
一、充分认识电大中层干部的重要性电大中层干部，是市级电大组织机构中的“神经末梢”，其责任重大，且置身于各项工作的第一线，在贯彻落实党的路线、方针、政策和上级决策过程中，既是组织者又是执行者。从某种意义上来说，中层干部工作质量的高低，决定了电大各项管理水平的总体水平。因此，加强电大中层干部职业道德建设，提高其自身的素质和能力，有着非常重要的现实意义。
1、电大中层干部在电大事业发展中的作用
2、电大中层干部的个人形象影响着学校和党的形象中层干部是维系党和群众的桥梁和纽带，具有上传下达，承上启下的作用。他们一方面领会上级精神和决策，一方面与基层的教职工揉合，他们用自己的言行去宣传和体现党的方针、政策；教职工也通过他们的言行来感受和体察党的方针、政策，适应政治环境。无数事实证明，我们的中层干部如能一身正气，无私无畏，敢于同不正之风、同消极腐败甚至丑恶的行为进行不懈的斗争，那么，教职工就会从中感到一股力量。他们就会力排社会不良风气的影响，更加自尊、自爱、自强，真诚地捧出良知，献出爱心，努力履行教书育人的神圣职责。所以，电大中层干部的个人形象，从某种意义上讲，也代表学校和党的形象，其职业道德如何直接影响着党在群众中的威信。
二、电大中层干部应具备的职业道德在新的形势下，在建设中国特色社会主义事业的伟大实践中，在赶超发展，加强精神文明建设、促进我校“和谐平安校园”创建活动中，电大中层干部应具备如下职业道德：
1、爱岗敬业的精神敬业是指热爱电大的教育事业，忠于职守，精通业务，全心全意为人民服务。它的精神基础是对教育事业执着的爱与不懈的追求，它的政治立场是对党的教育事业无限忠诚。在具体工作中，则体现为充分发挥自身的主观能动性，全心身地投入，严于律已，兢兢业业，吃苦耐劳，努力拼搏，以尽职、尽责、尽心、尽力的奉献精神，构成工作中主客体之间美的协调与统一。勤业表现为忠于职守，认真负责，执行规则，具有事业的使命感，危机感，紧迫感；精业表现为对本职工作精益求精，使经济效益和社会效益能最佳结合，充分体现职业的自我价值。勤业是体现职业价值的基本保证；精业是在勤业的基础上，提高工作质量，体现职业的整体价值效应。可见，树立起富有时代精神、健康向上的人生理想和目标，把它落实到本职岗位上，并通过职业态度和职业行为无私地表现出来，既折射了党的教育事业的光辉，也体现自己的人生价值，这就是新时代的敬业精神。具体来说，就是要在完成本职工作的前提下，搞好招生、教学和科研等各项工作。
2、优质服务的意识热爱本职工作，忠于职守，全心全意为学生和教职工服务。要以热情、诚恳的态度接待学生，办理公务，文明优质服务；要深入实际，谦虚谨慎，真心实意地为人民服务，为广大教职工和学生办实事。特别要注意严格执行党的教育方针政策与对受教育者服务的一致性，尤其是在学生素质水平参差不齐的情况下，优质服务就显得更加重要。
3、综合素质的能力党在十七大明确提出：“优先发展教育，建设人力资源强国”，电大是成人高校，将肩负着构建终身教育体系和学习型社会的历史使命。不尊重知识，不尊重人才的干部是难以适应社会的发展，更难以干好本职工作。在科技迅猛的今天，如何发展电大教育，拓宽教育领域，其教育者的自身素质是根本。因此，电大中层干部对专业理论知识，操作技术技能，要刻苦钻研，精益求精，并持之以恒，使之不断丰富和提高。要落实科学发展观，解放思想，实事求是，与时俱进，改革创新。高质、高效、高起点地完成自己本职工作。
4、勤政廉洁的作风中层干部必须廉洁奉公，不谋私利，并将其作为行为准则，这是衡量每位干部是否全心全意为人民服务的一个重要标志。正人先正已，每位中层干部要奉公守法，办事公道，大公无私，不徇私舞弊，不搞特殊化，不侵害国家和集体利益，坚持原则，按党的方针政策和规章制度办事，自觉抵制社会上不良思想的侵蚀和腐朽道德意识的影响，向一切歪风邪气作斗争。这样，教职工特别是受教育者才会心悦诚服。自觉接受群众监督，改正缺点错误。一个人，无论从事什么职业，出现或多或少的缺点错误是难免的，这些缺点错误影响着工作，影响着人们的相互关系，也影响着自己的进步和自我完善。因此，要自觉接受群众监督，虚心听取和接受群众的意见和批评，勇于改正自己的缺点错误，进一步把本职工作做好，不断提高和完善自己，使自己真正成为一个道德高尚的人。
5、互相协作的胸怀今天，科技迅猛发展，各学科互相渗透，社会分工越来越细，使一些科学技术的研究和成果的取得以及某项任务的完成，往往需要多职业、多部门、多学科、多科室和多专业人员之间共同努力，密切协作，相互帮助才能完成。同时，团结协作、互相帮助也是社会主义道德和集体主义原则在职业道德建设中的具体表现。因此，要发扬处室与处室各成员之间的团结协作，互相帮助的精神。发扬识大体、顾大局，把困难留给自己，方便让给别人的高尚风格，同心同德为电大的发展而努力工作。作为电大中层干部，搞好协作与帮助是义不容辞的责任。一是各处（室）之间要加强沟通，互相支持，互相协作，把招生、教学和科研作为工作重点，以创新精神，求真务实的态度，按照各自的工作职责和目标，努力去完成。二是中层干部要有创新思维，充分发挥本部门的职能作用，多谋事、干实事，把工作进一步做细、做实，出色地干好本职工作，真正做到有位有为。
三、加强电大中层干部职业道德建设的对策中层干部是管人的人，“打铁先得自身硬”，没有良好的素质和形象，就很难完成我们的崇高职责和光荣使命。因此，中层干部要始终保持清醒的头脑，把公道正派作为一面旗子，一面镜子，常修为“官”之道，常怀律己于心，常除非分之想，常省自身之过，努力做到自重、自省、自警、自励，做到慎言、慎行、慎情、慎权，要受得住清苦，耐得住寂寞，挡得住诱惑，保持住情操。
1、强化学习，提高政治和业务素质官司者，应为民之楷模，人之表率。有学问、有人品、有功绩，古今中外，凡是在事业上卓有成效的人，无论是平民、还是科学家、领导干部，无不是勤奋好学，追求新知的典范。因此，电大中层干部必须强化学习，提高政治素质和业务素质，才能知道如何做人，如何为官，如何为政。一是严谨笃学，不断提高新素质。加强学习是提高管理水平、操作水平的首要条件，中层干部要做一个热爱学习、勤于学习、善于学习、终身学习的干部。重点学习政治理论，加强教育理论学习，加强教育法规学习，加强业务学习，加强廉政学习。二是苦练内功，不断增强新本领。作为学校中层干部，必须增强依法治教的本领，增强做好群众工作的本领，增强驾驭复杂局面的本领。应该具备执行力、果断力、协调力、调研力和创新力等五种能力。三是志存高远，不断树立新形象。中层干部应该带头维护领导班子的团结，不打小算盘，不搞小动作，不划小圈子，不听小报告，不耍小聪明，不使小心眼，大事讲原则，小事讲风格。要带头廉政务实，不为名所累，不为利所缚，不为权所动，不为欲所惑，清清白白做事，堂堂正正做人。
2、练好内功，更好地为电大发展服务当今市场的竞争就是人才的竞争，电大如何在激烈的市场竞争中处于不败，更好地发挥电大系统和人才的优势，这就需要电大中层干部努力提高自身的素质和能力，处处起到表率作用。一是要牢固树立全心全意为人民服务的思想观念。中层干部要做到“富贵不能淫，贫贱不能移，威武不能屈”全心全意为人民服务，诚心诚意为广大教职工谋利益，兢兢业业为电大办实事。要增强对电大的责任感和使命感，尽职尽责，恪尽职守，在工作中敢做敢抓，带出一支好队伍，切实把分管的各项工作抓出成效。二是增强学习理论的自觉性，加强思想道德修养，树立良好的人格风范。坚持理论联系实际，避免和减少工作中出现的片面性、绝对化和左右摇摆，使我们在工作和政治上更加成熟和坚定。“历览前贤国与家，成由勤俭败由奢”。电大中层干部要认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，牢记“两个务必”，发扬艰苦奋斗的作风。要从自身做起，拒腐蚀，永不沾，防微杜渐。避免那种大手大脚的习惯，要通过自身的表率作用和卓有成效的工作，形成专心干事业，扶正祛邪的良好风尚。三是深入实际，作风严谨，不断提高领导能力和水平。新形势新任务不断在向我们提出新的更高的要求，要做好工作，必须坚持一切从实际出发，经常深入基层，开展调查研究，掌握第一手资料。遇事多走群众路线，多谋善断，不断提高实际工作能力。四是正确处理各种关系，做团结的模范。要正确处理集体和个人、个人与个人之间的关系，一切从大局出发，努力搞好团结。树立良好的民主作风，积极开展批评和自我批评，不断增强凝聚力和战斗力。
3、深化改革，增强电大中层干部的活力以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持科学发展观，根据中共中央《党政领导干部选拔任用工作条例》和国家人事部《关于印发的通知》的要求，在岗位设置和岗位职责任务明确的基础上，采取“公开、公平、公正”竞争的办法，实行中层干部竞争上岗和教职工双向选择竞聘上岗，不断推进学校人事制度改革，使我校人才资源得到合理配置。在电大中层干部岗位上，还应推行部分岗位轮岗制，尤其是一些重要岗位，更应实行轮岗，这也是加强电大中层干部职业道德建设的有效措施。应根据实际情况，实行中层干部竞争上岗和内部轮岗相结合。实行中层干部内部轮岗制能够克服以下弊端：某些中层干部在处室时间较长，一干就是十几年甚至一辈子，习惯凭老经验、老办法观察和处理问题，进取心、创新能力相对减弱，部分有发展潜力的年轻干部经历比较单一，缺乏多岗位的实践锻炼；在一些重要岗位时间长了，与社会接触多了，容易受各种人情关系的干扰，容易产生腐败的温床，不利于开展工作；有的正、副职之间的年龄、知识、专业、能力、气质等方面搭配不够合理，不同程度地影响了处（室）领导的合力和工作效率，同时，也很难以发挥中青年干部的积极作用。实行中层干部内部轮岗制的优点是：可以增强电大的活力，更好地培养和锻炼干部的务实能力，激发干部的创新精神，从管理机制上，遏制产生腐败的温床，撕破各种关系网，杜绝拉帮结派，更有利于团结，有利于调动广大教师的积极性，发挥干部的潜能。实行中层内部轮岗制，要掌握适度的条件和范围，应注意保持岗位工作的连续性，不可全部都轮，要有计划、有目的、有规则的进行。要和中层干部竞争上岗相结合，实行优胜劣汰。在轮岗时，即要考虑工作需要，还要考虑个人专长，特别对业务性较强的岗位，其专长的特点要给予充分考虑，避免出现外行领导内行的现象，做到人尽其才。
推荐第10篇：中层干部某年度工作汇报
中层干部XX年度工作汇报
一、XX年部门（个人）主要工作目标
在xx小学部班级逐渐减少，教师也随之逐渐减少的情况下，保证各学科课堂教学常规的有序进行，尤其是中学部老师担任的的大学科，争取教学质量不滑坡。
（个人）不断提升教学业务能力，主动学习，不断反思，及时改进，敢于挑战，勇于创新，每学期向老师呈现一节具有引领示范作用的研讨课，尝试不同教学模式，体现新的教育理念，带动老师的教研热情。确立“科普”书籍有效阅读推进作为“关注点”，并完成一篇教学论文。
二、XX年个人（部门）主要工作经验
1.遇到困难，不抱怨不回避，身体力行，凝聚团队力量，积极协商解决，保证常规教学扎实有效进行。坚持巡课制度，发现问题，做到第一时间内与老师沟通，提出建议，跟踪督促，有效落实。
2.教务处推荐的“亲近母语”阅读书籍《日有所诵》，各班在晨会课正常诵读；开展 “绘本阅读”课的专题研讨，研究低段阅读指导策略；充分利用学校和班级图书漂流开放书架，及时更新书籍、杂志，满足学生的阅读需求，初步形成阅读氛围。
3.成功组织暑假“互助学习”小组活动，做到周密安排、跟进参与、交流展示，得到家长的支持和肯定。
4.（个人）积极参加各级各类的教研活动。积极参与一年级的“自育自学”课题研讨和“五四”学制教材整合工作；主动外出观摩学习比赛课、展示课，领悟教学精髓；承担组内“生本•智慧”课堂研讨课，向老师渗透新的教学理念；学习微课制作和电子白板的操作，与年轻人共同进步。
三、存在问题及改进措施
1.小学专职教师短缺，由中学老师担任的课堂教学，教学常规纪律不理想，已经影响教学质量，家长意见比较大。教务处协同班主任积极做好家长的思想安抚工作，也多次与几位授课教师沟通。今后加强课堂巡视，加大督促力度，发现问题及时与授课教师沟通，保证课堂教学的实效性，让学生满意，家长满意。
2.60后的老教师占70%，生病请假频繁，在安排临时代课上，发动组员的团结协作精神，共同分担请假教师的教学任务。
3.年龄大的教师，职业生涯即将结束，对业务提升没有个人需求，不愿意外出参加教学研讨活动，教学理念比较滞后，以教务处的研讨课调动老师的课改热情，更新教育教学理念。
4.只是应付日常杂务性工作，尽力保证常规教学的有序进行，教务管理停留在惯性模式上，没有管理特色，更没有革新意识。要改变“平稳过渡”的临时性想法，积极与北校区教务处联系，协调一致，创新管理，做出特色。
第11篇：述职会议的意义
随着集团公司干部人事制度改革的进一步深化和绩效考核制度的实行，作为民主考核干部程序中的一个重要环节，领导干部的述职越来越显出其重要的意义。
述职制度让广大领导干部明确自己的位置，把工作系统化，通过述职，对完成的工作进行总结、分析，同时找出各企业、部门和个人存在的不足和差距以达到不断提高领导干部的领导水平和管理能力的目的。我们要通过述职进一步提高干部队伍素质，推进干部管理工作科学化、民主化、制度化。
根据当前公司规划发展形势，结合公司强化管理工作需要，述职考核将分为撰写述职报告、召开述职大会两部分内容。
1．撰写述职报告是完善干部管理制度的一项重要措施
在岗位职责明确的前提下，要求担任一定职务的领导干部定期撰写述职报告，便于干部管理部门对领导干部的理论水平、道德品质、文化修养、业务能力进行全面细致的考察，以便根据干部自身的发展趋势，有计划有目的地进行选拔、培养、使用干部，减少或避免使用干部中的主观性和盲目性。
2．撰写述职报告有利于干部的自我提高
领导干部在某个岗位上工作一段时间之后，需要通过述职的方式对自己前一段的工作实践进行回顾，总结以前的工作经验，汲取以前的失败教训，强化自己的职责观念。这对于更好地探索本职工作的规律，促进领导干部自我认识、自我学习、自我提高有着重要的作用。
通过召开述职大会回顾上半年公司整体工作情况，确定下半年的工作目标任务，调整和充实各公司中层领导职位，为下半年集团公司实现新的突破奠定基础。
集团公司召开领导干部述职大会，是经过多方考察、论证、总结，结合公司现有机构体制作出的英明选择。适应了集团公司市场化经营的需要，体现了能人效应，极大的调动了干部职工的工作积极性和责任感，也为集团公司实现第二次飞跃提供了强有力的组织保障，它突破了传统的认识管理理念，真正实现了竞争上岗的企业经营方式，集团公司经过深思熟虑，召开会议确定了个公司重要关键岗位，经过评定、筛选，结合竞岗人员自身能力素质，确定了岗位任职人员。这是对集团公司的负责，也是对各位领导工作能力的肯定。
述职人员要本着实事求是、思想端正、敬业爱岗、求真务实的态度，对本职工作作出全面系统分析，认真总结工作经验，根据实际情况制定工作计划和发展目标，并作为考核基础列入岗位考核指标。
第12篇：中央纪委五次会议意义
中央纪委五次全会召开意义非凡
在今年的1月12日至14日，十八届中央纪委五次全会召开，本次大会的召开对于我们国家在接下的发展中对于领导干部团队的建设作出了重要的指示，在接下来的工作中，我们的国家将会采用更加严格的法律法规制度来规范和审查我们国家领导干部人员，努力做到让所有的领导干部人员都是两袖清风，执法为民的优秀领导干部。
本次大会的召开可以说是意义深刻，不仅仅是对以前反腐斗争工作的加以肯定，更加是对于接下来的反腐工作的一个规划。自从习近平总书记上任以来，在治理贪污腐败问题上颇有成效，这都离不开习近平总书记的正确领导和大力支持，而且在反腐行动之中，已经有不少的贪污腐败份子在更加严格的党规党纪考核之下漏出了自己的尾巴，在法律面前没有面子和地位之说，不少的大官也得认罪服法，接受法律的制裁。对于我们国家贪污腐败问题的治理，是持久战，更是攻坚战，我们大家只有坚持不懈的与违法犯罪人员坚持作斗争，我们才会取得这次斗争的最后胜利。在本次大会上，我们国家的政府已经明确的表示，在接下来打击贪污腐败份子的问题上，一定会继往开来，用更加严格的手段，更加严格的力度，让领导干部不敢触犯法律法规，在接下来的查处工作之中，让更多的违法官员早日的认罪服法。我相信在接下来的反腐工作中我们国家的政府一定会再接再厉，为我们的国家，为我们国家的人民挑选出优秀的领导干部。
本次大会的召开不仅仅对上一年度的反腐工作作出了总结，更加的对接下来的反腐工作作出了明确的指示，在明确的指示之下，更加坚定了我们国家人民对于反腐工作的信心。我们大家始终相信在未来的反腐工作中一定会更加的有成效，在严格的法律法规面前，一定会约束出更多尽职尽责的好领导，好干部。反腐工作进行的越严厉，我们的老百姓就越开心，因为随着贪污腐败的官员不断的减少，就不会有人来搜刮老百姓的民脂民膏，老百姓失去的东西少了，得到的东西也就会越来越多，这样老百姓就能够早日的实现小康生活，老百姓的生活好了，自然就会感谢我们国家政府的好政策，自然就会感谢我们国家领导干部的正确领导。对于我们国家加大了对于反腐工作的打击力度，我个人表示非常的支持，我更加的坚信，我们国家的领导干部人员在严格的法律法规的约束之下一定会更加的优秀，在优秀的领导干部团队的带领之下，我相信我们的国家一定会早日的实现民族的伟大复兴，伟大的中国梦也一定会早日的实现。
在优秀的领导干部的带领之下，我们国家在实现民族伟大复兴的道路上一定会走更少的弯路，伟大的中国梦也将会成为一个现实。通过本次中央纪委五次全会的顺利召开，我相信我们国家在接下来的反腐工作中一定会更加的深得民心，一定会取得更好的成效。在次我个人十分的感谢习近平总书记的正确领导，以及在打击贪污腐败问题上所做出的巨大努力，我认为习近平总书记所做出的努力一定会让我们国家的经济发展更加迅速，一定会推动我们国家早日的实现民族的伟大复兴，伟大的中国梦在优秀的领导干部的带领之下，也一定会早日实现！
第13篇：会议工作汇报发言稿
应天职业技术学院应用外语系团总支活动汇报
第一届学生组织,社团主要干部座谈会
———外语系团总支学生会
工 作 总 结 报 告
应天职业技术学院应用外语系团总支活动汇报
尊敬的各位领导老师和与会的各位学生组织主席、负责人：
下午好!我是来自日语081班的姚之琪，目前任外语系学生会主席一职。以下由我向各位领导老师汇报外语系2010年下半学期活动总结：
本学期在院各级领导老师和系主任与系书记的指导下，外语系团总支在团总支书记周旭老师的带领下开展了一系列丰富多彩的活动。在工作方法上，团总支学生会首次提出“家”的管理理念，不采用以往命令式的活动布置，而以部门为单位，各部门根据学期总计划主动承办并组织各项活动。在工作中，我们倡导自我总结与自我批评，从而收获并丰富各项活动经验，在今后活动中扬长避短，锻炼并提高自我综合能力；在生活中，每一位学生干事坚持融入到每个同学学习生活中去，切实为每一位同学们解决问题，关心同学，让每一位团总支成员在这个大集体中体验家的感觉，从而畅所欲言，创新发展。
在10年下半学期，我们本着“宁少而求精”的方针，严格完善并制定了系会议制度、人事制度、工作制度、赏罚制度等相关制度，在吸收10级新血液的同时也在0
8、09级老成员开展述职竞聘等考核活动，力求将每位成员发展成为独当一面的新时代大学生领导干部，以提高团总支学生会的综合素质。
在活动方面，在院、系各级领导老师的支持下，我们深化系高伟兰书记提出的“走出去，引进来”学习工作路线，时刻本着“理论联系实际”积极主张有想法见策划，然后付诸努力实践的宗旨的工作态度，积组织极参与并配合团委开展系列丰富多彩的大学生活动，并在各项活动中均取得优异成绩。孔子曰，学而不思则罔，思而不学则殆。我们在每次工作前后都应当认真的思考，想怎样把这次活动办好，也要想怎样让以后的工作做的更好。本学期我们成功举办了迎新晚会，外语言文化节，韩国饮食文化节等多项传统特色活动，均在院系内取得不错口碑。此外，我们高度重视“走出去”系列精品活动，先后与“明孝陵博物馆”、“真善美敬老院”、“明心益智培训中心”、“康力斯福寿院”、
应天职业技术学院应用外语系团总支活动汇报
“梅山敬老院”、“南京义工网”、等多个社会青年服务组织合作，开展系列丰富多彩的活动。
时光转瞬即逝，不知不觉一个学期又将过去，在这一年的工作中，我们遇到过挫折，有过彷徨有过迷茫，也有过成功有过欣喜。在我们彷徨迷茫的时候是我院系党委团委的领导老师给我们了有效建议，大力的支持，当我们做的优秀的时候，也是领导老师们给了我们鼓励的赞扬，并提醒我们不要骄傲。并且我们也必须感谢我系各级辅导员老师，在各项年级工作活动中，他们给了我们大力的支持，给了我们很多建议和意见，让我们少走弯路并且不断地进步与发展。 同时我系各级的学生干部在各项活动中积极配合，我们通力合作，及时对自身管理调整，才更便利的使各项工作有条有序的开展，良好地完成了各项任务，并取得优异成绩。在此，我仅向各位辛勤的台前幕后工作的学生干部与同学们表示最衷心的感谢。
如古语所说：金无足赤，人无完人。我们并不奢望我们的学生会能够瞬间完美。当然我们也看到自身工作中的缺点与不足。我们会更加努力，听取各方意见，虚心接受，反复求证，从而改进各项缺点与不足。我们会继续深化改革，做好年度工作计划，继续完善学生会的各项制度。包括会议制度、人事制度、工作制度、赏罚制度等相关制度，以便每一位成员在自己的岗位上各司其职。同时不断加强对委员工作能力的培养，加强各级之间在工作上的交流，加强各级对各自部门工作组织策划的参与，做好学生会工工作计划。相信在我们外语系每一个同学的努力下，会将我们的学生会建设的更加美好。
以上是我系团总支本学期的工作总结。最后，我仅代表本系学生会全体成员，祝愿大家能够接下来的工作活动中取得更优异的成绩！谢谢大家！
汇报人：姚之琪 2010年12月08日
第14篇：销售会议工作汇报
销售会议工作汇报
销售人员如何做一个有深度、有价值的工作汇报？一般情况下，一个完善的月工作总结报告应当包括如下内容：
1、销售情况总结：销售业绩和销售目标达成情况，要求既有详细数据，又有情况分析。
2、行动报告：当月都干了什么工作，都去了什么地方、工作时间怎样安排的，要求简单明了。
3、市场情况总结分析，包括：
（1）市场价格现状：各级经销商的具体价格、促销、返利、利润都是多少；
（2）产品库存现状：各级经销商的产品库存情况：数量、品种、日期；
（3）经销商评价：各级主要经销商的心态、能力、销售业绩情况怎样；
（4）竞争对手评价：主要竞争对手当月的销售业绩、价格走势、产品结构变化、重要的宣传促销活动、发展趋势等情况分析；
（5）市场评价：市场情况是好是坏，发展前景如何，存在什么问题，有什么机会。
（6）市场问题汇报：当月市场上存在什么需要公司协助解决的问题：积压破损产品的调换，促销返利的兑现，市场费用的申请，其他需要公司支持的事项。
4、下月工作打算和安排：针对上个月的工作情况安排下一个月的工作。
5、自我工作评价：自己工作的得与失，对与错。
作为销售人员的导师、顾问与教练，销售经理要指导、管理好销售人员的工作总结与汇报工作。
1、重视。销售经理对销售人员工作总结与汇报的重视，就会促使销售人员认真看待工作总结与汇报。
2、要求销售人员汇报工作之前，认真做好准备。
3、到讲台上去讲。现在许多企业销售人员在汇报工作时就是在座位上站起来，说两句就坐下。在一家公司，我们提议销售人员到主席台上讲，结果一个销售人员头一天晚上准备到两点钟。在日本松下公司，每一季度销售经理汇报工作时，
4、奖励与惩罚。奖励与惩罚永远是一对好的领导手段。销售经理要发挥奖励与惩罚的作用。
销售工作报告内容要求细则
一、本月工作完成情况
A、销售量（销售月报表） B、回款
C、对客户拜访情况
二、销售费用（个人差旅费用报表）
三、广告和促销活动效果
四、重点客户情况
五、新客户情况
六、异常客户或信誉不佳客户
七、待开发客户及其情况
八、竞争对手动态
九、问题与合理化建议
十、下月工作计划
第15篇：会议工作汇报发言稿
应天职业技术学院应用外语系团总支活动汇报
第一届学生组织,社团主要干部座谈会
———外语系团总支学生会
工
作
总
结
报
告
尊敬的各位领导老师和与会的各位学生组织主席、负责人：
下午好!我是来自日语081班的姚之琪，目前任外语系学生会主席一职。以下由我向各位领导老师汇报外语系2010年下半学期活动总结：
本学期在院各级领导老师和系主任与系书记的指导下，外语系团总支在团总支书记周旭老师的带领下开展了一系列丰富多彩的活动。在工作方法上，团总支学生会首次提出“家”的管理理念，不采用以往命令式的活动布置，而以部门为单位，各部门根据学期总计划主动承办并组织各项活动。在工作中，我们倡导自我总结与自我批评，从而收获并丰富各项活动经验，在今后活动中扬长避短，锻炼并提高自我综合能力；在生活中，每一位学生干事坚持融入到每个同学学习生活中去，切实为每一位同学们解决问题，关心同学，让每一位团总支成员在这个大集体中体验家的感觉，从而畅所欲言，创新发展。
在10年下半学期，我们本着“宁少而求精”的方针，严格完善并制定了系会议制度、人事制度、工作制度、赏罚制度等相关制度，在吸收10级新血液的同时也在0
8、09级老成员开展述职竞聘等考核活动，力求将每位成员发展成为独当一面的新时代大学生领导干部，以提高团总支学生会的综合素质。
在活动方面，在院、系各级领导老师的支持下，我们深化系高伟兰书记提出的“走出去，引进来”学习工作路线，时刻本着“理论联系实际”积极主张有想法见策划，然后付诸努力实践的宗旨的工作态度，积组织极参与并配合团委开展系列丰富多彩的大学生活动，并在各项活动中均取得优异成绩。孔子曰，学而不思则罔，思而不学则殆。我们在每次工作前后都应当认真的思考，想怎样把这次活动办好，也要想怎样让以后的工作做的更好。本学期我们成功举办了迎新晚会，外语言文化节，韩国饮食文化节等多项传统特色活动，均在院系内取得不错口碑。此外，我们高度重视“走出去”系列精品活动，先后与“明孝陵博物馆”、“真善美敬老院”、“明心益智培训中心”、“康力斯福寿院”、
“梅山敬老院”、“南京义工网”、等多个社会青年服务组织合作，开展系列丰富多彩的活动。
时光转瞬即逝，不知不觉一个学期又将过去，在这一年的工作中，我们遇到过挫折，有过彷徨有过迷茫，也有过成功有过欣喜。在我们彷徨迷茫的时候是我院系党委团委的领导老师给我们了有效建议，大力的支持，当我们做的优秀的时候，也是领导老师们给了我们鼓励的赞扬，并提醒我们不要骄傲。并且我们也必须感谢我系各级辅导员老师，在各项年级工作活动中，他们给了我们大力的支持，给了我们很多建议和意见，让我们少走弯路并且不断地进步与发展。 同时我系各级的学生干部在各项活动中积极配合，我们通力合作，及时对自身管理调整，才更便利的使各项工作有条有序的开展，良好地完成了各项任务，并取得优异成绩。在此，我仅向各位辛勤的台前幕后工作的学生干部与同学们表示最衷心的感谢。
如古语所说：金无足赤，人无完人。我们并不奢望我们的学生会能够瞬间完美。当然我们也看到自身工作中的缺点与不足。我们会更加努力，听取各方意见，虚心接受，反复求证，从而改进各项缺点与不足。我们会继续深化改革，做好年度工作计划，继续完善学生会的各项制度。包括会议制度、人事制度、工作制度、赏罚制度等相关制度，以便每一位成员在自己的岗位上各司其职。同时不断加强对委员工作能力的培养，加强各级之间在工作上的交流，加强各级对各自部门工作组织策划的参与，做好学生会工工作计划。相信在我们外语系每一个同学的努力下，会将我们的学生会建设的更加美好。
以上是我系团总支本学期的工作总结。最后，我仅代表本系学生会全体成员，祝愿大家能够接下来的工作活动中取得更优异的成绩！谢谢大家！
汇报人：姚之琪
2010年12月08日
第16篇：1014中层干部竞聘候选人会议讲话
中层干部竞聘候选人会议讲话
根据贾董的指示要求，为深化学校干部人事制度改革，建立富有生机和活力的干部管理机制，推动我校管理干部队伍建设，校长室经认真研究，报请贾董同意批准，决定实施学校新一轮中层干部竞聘工作。
一、竞聘岗位及职数
学校拟设4个内设机构，竞聘岗位及职数作如下安排：
办公室
主任1人，副主任1人； 教务处
主任1人，副主任1人； 学生处
主任1人，副主任2人； 后勤处
主任1人，副主任2人。
根据我校管理工作实际，工会、团委和年级管理部相当于学校中层机构。
设工会主席1名（上周已选举产生，任欢清老师担任学校工会主席）；团委书记1名，（现已任命王晓爱老师担任团委副书记）；年级部主任4名，将在下月竞聘上岗。
二、竞聘条件（略）
三、原则、期限（略）
四、竞聘程序
1、制订方案。
按照贾董对学校新一轮中层干部竞聘工作要求，结合学校实际情况，校长室制订了中层干部竞聘工作的实施方案，明确竞聘职位、任职条件、工作程序以及实施时间等相关事项，报请贾董批准后，于9月25日召开了全校教职员工大会，进行动员和宣传发动工作，会上组织了民意推荐。
2、公开报名。
竞聘中层干部岗位采用个人自荐，群众举荐，校长推荐相结合的办法，公开报名，填写《吕梁市高级中学中层干部竞聘表》（见附件），报名人选可填报两个竞聘岗位，并注明是否服从校长室安排应聘其他岗位。在规定时间内共有23名同志向校长室递交了竞聘表。
3、资格审查。
根据中层干部的竞聘条件和推荐情况，校长室对竞聘对象进行资格审查，研究确定参加竞聘的人员名单。（竞聘岗位数与参加竞聘人员的比例原则上不少于1：2。）
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务、敢于竞争的进取精神，从整体上提高学校干部队伍的管理水平。
二是深化学校干部人事制度改革的具体步骤。
采取竞聘上岗这种方式选拔聘用干部，主要看的是一个干部的知识、能力、实绩和群众基础，只要符合竞聘的条件和资格，都可以站在同一起跑线上公开地参与竞争，为优秀人才脱颖而出创造宽松的环境，提供展示的舞台。对于优秀的中青年老师参与竞聘，不仅是接受学校的挑选，而且是一种难得的经历，既是锻炼自己的机会，更是展示自己才能才干的机会。非常高兴地看到，一批符合条件的优秀同志积极地报名竞聘，踊跃地大胆自荐，热爱学校的赤子之心和希冀投身学校改革发展的奉献之情，让我十分感动，在此，我代表学校向在座的各位竞聘候选人表示崇高的敬意和衷心的感谢！我相信，我们这次竞聘，将由一批素质优秀、能力超群、且年富力强的同志组成我校全新的办处中层管理团队，我对你们充满期待！
这次竞聘工作实行标准、程序、结果“三公开”，在竞聘各个环节，增强干部选拔的透明度，体现广大教工对干部选拔任用的知情权、参与权、选择权和监督权，从机制上保证干部选拔聘用工作的公正性和科学性。同时我校将逐步建立干部能上能下，能进能出，富有生机活力的用人制度。
为切实加强对这项工作的领导，学校成立由校长缪建新任组长、副校长马新明、工会主席任欢清任副组长以及教职员工代表组成的中层干部竞聘工作小组，具体负责竞聘工作实施，研究决定竞聘工作中的相关事项。
实行中层干部竞聘，是干部人事制度改革的一项重要举措，是一项政策性纪律性很强的工作，事关学校的稳定与发展。我们将认真执行贾董的指示要求，严格聘用工作程序，做到“公正、公平、公开”，严肃纪律，杜绝违纪问题的发生。
附件：
《学校内设机构一览表》
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第17篇：贯彻落实市局中层干部会议精神的工作汇报
市局中层干部会议上的工作汇报
XX分局
3月13日市局召开了全局干部会议，市委X书记、X州局X局长分别作了重要讲话，为我们做好今年土地管理工作指明了前进的方向。作为基层分局，一方面要认真学习、深刻领会X书记、X局长讲话精神，准确把握土地管理工作的重点。另一方面，要着重围绕“三个力争”，在落实上下功夫。下面，就学习贯彻领导讲话精神，如何做好保障发展、保护资源，严格土地监管等三个方面作一个简要汇报。
一、攻坚克难，着力提高保发展保资源的能力
1、围绕中心，想方设法保发展。一是以土地利用总体规划修编为平台，摸清规划指标的使用情况，合理布局发展用地，为经济发展预留空间。二是加大对上争取力度，积极向上争取项目点供，解决一部分建设用地指标，为经济发展拓展空间。三是以扩权强镇、城乡一体化建设为契机，立足内涵挖潜，通过盘活存量、村庄整治复垦、“优二进三”，解决一部分建设用地指标，为经济发展提供空间。对市局确定的目标任务，对市镇重点项目、民生项目，要一件一件分解落实，一件一件明确计划进度，一件一件督促检查。以认真负责的精气神，把每一只项目、每一件事情及时办结办好，使领导放心，服务对象称心。
2、强化责任，千方百计保资源。全面落实耕地保护共同机制，积极推进和落实各项管护措施，不断提高耕地保护的有效性。加强涉农项目管理，对有利于提高农业生产效率，有利于农民增产增收，有利于高效农业发展的项目，对上积极争取、对下尽心服务，不断推进高效农业、生态农业健康有序发展，形成现代工业与生态农业同步发展的良好格局。
二、规范管理，着力提执法监管的能力
1、在执法监管上突出三个点。一是把握时点，进一步增强执法监管的时效性，做到早发现、早制止、早汇报、早处置。二是突出重点，进一步增强执法监管的针对性，做到对基本农田、重点区域、易发区域重点查，及时遏制各类苗头性问题。三是找准支点，进一步增强执法监管的联动性，对出现的乱搭乱建行为，采取部门联合行动，及时、快速给予处置，起到处理一个警示一片的作用。
2、在监管方式上实施三个转变。一是从单纯查处向查防并重转变, 加强巡查的密度和力度，增强巡查的预防和震慑作用。二是从对外执法监察向内外并重转变, 在抓好土地执法巡查的同时，强化对相关村的涉土工作指导。三是从单独执法向联合执法转变,落实联合执法长效机制，形成强大的执法联合体系，坚决杜绝违法用地行为的发生。
3、在监管环境上力争三个支持。一是争取地方党委政府的支持，经常性向党委政府汇报土地管理工作情况，争取镇领导的重视、关心和支持，营造良好的外部环境。二是争
取镇相关部门、市局科室的支持，要主动上门，用心沟通，凝聚共识，营造良好的工作环境。三是争取服务对象的支持，要从服务对象的需求和期盼出发，把服务对象是否满意作为工作成效的标准，最大限度争取服务对象的理解和支持，营造良好的社会环境。
三、强化执行力，着力提高队伍的整体水平
一是要在调查研究中强化执行力。沉下心来，深入一线，多做问计于民的工作，及时了解群众的新期待，解决工作中的新问题。要围绕局党组和镇党委、政府的工作重点，深入开展调研，做到对发展重点了然于心、对发展思路成竹在心、对全年工作烂熟于心。
二是要在廉洁高效中强化执行力。坚持“六廉政”晨读，大力开展廉政教育，增强自律意识，进一步提高廉政建设的主导性。坚持阳光操作，增强制度的约束力，进一步提高廉政文化建设的针对性，使廉政文化渗透到干部职工日常生活、业务工作的每个环节。
三是要在攻坚克难中强化执行力。面对用地指标紧缺、规划空间有限、存量挖掘困难等老问题。我们将想尽一切办法，寻找一切机遇，克服种种困难，有勇于面对的信心，敢于负责的决心，想为地方发展所想，急为地方发展所急，为了XX经济社会的发展，竭尽全力，努力拼搏。
第18篇：会议的意义与目的
尊敬的董事长，各位同仁：
下面由我介绍一下本次会议的意义与目地。
1、项目管理专题讨论会会议意义与目的：
本次项目专题讨论会议题，是在董事长的指示下，由经营班子针对目前项目管理方面亟待解决或急需提高的问题提出来的，供本次项目管理研讨会进行研讨，希望经过充分讨论能集思广益、统一思想、统一意志，最后能形成我们共同的行动纲领，用以指导我们的项目管理，提升我们的项目综合管理水平，保障我们项目生产经营、品牌建设、品牌拓展市场、把队伍锤练成以工程或技术商人为主项目精英管理团队等方面取得良好的效果。本次议题可能不能全部涵盖项目管理中存在的问题，议题提法也不一准确，各项目部在充分讨论议题的同时，可以提出项目管理中存在的其他问题或会后以书面的方式提出，交到工程部，由公司研究解决，同时希望各位参会代表积极发言，把你们能改善、提升项目管理的建设性意见发表出来，为提升项目管理水平尽职尽责。
2、本次议题有：
一、上半年公司各项目经营活动分析主持人：李维玉
二、项目安全管理指导性意见研讨主持人：刘辉
三、项目财务管理指导性意见研讨主持人：田华维
四、项目生产经营管理指导性意见研讨主持人：胡志强
五、项目经营计划管理指导性意见研讨主持人：杨世伟
六、项目质量、技术管理、公司品牌建设指导性意见研讨主持人：冯杨文
七、《项目管理办法》修改稿研讨主持人：胡志强
八、培养项目精英管理团队研讨主持人：崔金海
九、各公司高管和项目负责人述职报告主持人：敬 旭
十、各公司、项目部2012年1—8月经营指标完成情况和存在的问题以及改进措施，下半年的工作目标计划以及实施措施 主持人：杨世伟
十一、杨俊志董事长讲话主持人：崔金海
第19篇：古田会议思想政治教育意义
作用意义
论述了红军政治工作的作风和方法。《决议》指出，要用马克思主义的方法去做政治形势的分析和阶级势力的估量,要注意对实际情况的调查研究,由此来决定斗争的策略和工作方法。要求党内的思想和党内生活政治化、科学化。党内开展批评要防止主观武断和庸俗化，说话要有证据，批评要注意政治。反对互相猜忌，闹无原则纠纷，破坏党的团结。
古田会议决议先后在红四军和各地工农红军中贯彻执行，使中国共产党领导的军队成了一支新型的人民军队。几十年来，中国人民解放军遵循古田会议决议的原则，军队建设有了很大的发展，积累了丰富的经验。在社会主义建设时期，古田会议决议对加强中国人民解放军革命化、现代化、正规化建设，仍然具有重要的指导意义。
二、《决议﹥的现实意义
1、充分认识思想政治教育的重要性
古田会议不仅使中国共产党的思想政治教育理论化、制度化、正规化，而且也表明了党对思想政治工作的高度重视。在条件极为严酷的战争年代，中国共产党把思想政治工作提上日程，正说明它对克服困难、战胜敌人的重要作用，这是党的一条成功经验。一方面，思想政治教育要围绕着党的中心任务来开展；另一方面，在以经济建设为中心的今天，如何正确处理思想政治工作和其他工作关系，是摆在我党面前的一个重要问题。我们党必须站在革命事业总体布局的战略高度看待思想政治工作，把二者统一于人民群众认识世界和改造世界，推进改革开放和现代化建设的伟大实践中去，党员和干部应模范遵守党的纪律，不断强化用自身形象进行实际思想政治教育的意识，以科学求实的精神真抓实干的作风和以身作则的良好行为影响人民，团结带领广大人民群众积极投身于全面建设小康社会的伟大实践，在融入全球化进程中，必须坚持统筹国内和国际两个方面，把加强和改进对外宣传作为思想战线的一项战略性任务，紧紧围绕党和国家的工作大局开展思想政治教育，全面客观地向世界宣传我国社会主义事业不断发展的新成就，及时准确地宣传党和国家的政治主张，增进同世界各国人民的了解和友谊，着力维护党和国家的利益和形象，为全面建设社会主义和谐社会创造良好的国际环境。
2、思想政治教育必须顺应时代要求，创新教育的形式和方法。
《古田会议决议》对开展思想政治教育工作的作了详尽而具体的规定，体现了毛泽东等第一代党的领导人对待思想政治工作的灵活态度和创新精神。创新是一个民族的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力，也是一个政党永葆生机的源泉。马克思主义的发展史和共产党人的奋斗史告诉我们一个深刻的道理，社会实践是不断发展的，我们的思想是不断发展的，我们的思想政治教育的方式、方法也必须适应变化了的新情况，不断根据新的实践要求，进行创新。江泽民同志在中央思想政治工作会议的讲话中强调指出：“加强和改进思想政治工作，过去行之有效的好传统，好办法要坚持，更重要的是适应新情况，不断探索新的方式、方法、手段和机制。”这充分说明了思想政治教育必须在继承优良传统的基础上进行创新，把思想教育和解决人民群众关心的实际问题结合起来，密切党和人民群众的联系，调动全国各族人民建设有中国特色社会主义的积极性，促进改革、发展、稳定，夺取现代化建设的胜利。特别是现在网络的广泛应用，要运用新的载体来不断增强思想政治教育的有效性和针对性，新媒体的优势，也为思想政治教育功能的发挥提供了更为广阔的空间。
第20篇：在集团中层干部会议上的讲话
在集团中层干部会议上的讲话
同志们：
现在我们开会。今天的会议既是中层干部的会议，也是承前启后的工作部署会，会议的主要任务是：动员公司广大党员干部认清形势，统一认识，攻坚克难，为全面完成年度目标任务，实现公司又好又快发展奠定坚实思想基础。
一、总结工作，认清形势，坚定做好全年工作的信心和决心 2008年以来，公司按照“务实、创新、发展”的要求，以深入开展“规范化管理年”活动为总抓手，全面实施集约化管理，加快了和谐企业建设步伐，各项工作取得了较好成绩，企业发展保持良好态势。
“规范化管理年”成效显著。 通过“规范化管理年活动”的开展，大力推进集约化管理，分别在生产管理、流程控制、财务管理和营销管理初步实现了规范化、集约化的要求。公司管理水平明显提升，先后被**授予***荣誉称号，经济效益大幅提升，2008年公司实现销售收入**万元，实现利税&&万元。
生产态势发展良好。先后与大众公司、北汽集团等国内外知名企业建立了长期、稳定的合作关系，提升了产品质量和档次，增强了市场竞争力。率先开展了向集团总公司申报了设备总装许可工作，并获得确认。
精神文明建设成果显著。 深入开展“弘扬人本文化，创建和谐企业”活动，通过“四项和谐”的建设，实现企业内部干群关系的和谐、员工家庭的和谐和企业外部环境的和谐。深入调研了解职工关心的热点难点问题并逐步加以解决，推动了和谐企业建设的深入开展。
以上成绩的取得，是全体干部职工共同努力的结果，特别是
各级干部认真负责、扎实工作的结果。多年来的工作证明，没有过硬的干部队伍，就没有晨工的今天，公司事业就不会取得健康发展；公司的干部队伍是一支过硬的、能打硬仗的队伍，是优秀的、高素质的队伍，在职工队伍中切实起到了模范带头作用。
虽然我们取得了较好的成绩，但是并不说明我们在工作生产中不存在问题，根据一年多的工作观察，我发现部分干部职工的责任意识、忧患意识、大局意识不强，效益观念、创新观念有待提高。具体表现在：
责任意识不强，安全生产面临巨大压力。特别是有关机械故障排除工作，就能很明显的看出，有的车间基本没有出现过问题，有的车间多次在抽检中发现不合格，虽然不排除有一些客观原因，但是我认为这是一个责任心的问题。责任心强的总是能严把质量关，能够对设备进行认真透彻的运行分析，但是有的车间不仅总出问题，而且故障分析不透彻，从很大程度上说明了我们某些同志就没有干好工作的责任心。
执行意识不强，造成很多工作被动应付。去年以来，公司对规章制度进行了重新修订，但在制度的执行上，个别部门存在被动应付、节奏慢，执行意识不强，再有一点就是公司安排的工作，有些部门只是想着把事情怎么解释过去，这样是不行的，每一项工作都要有书面反馈材料，要求什么时间完成，必须按期完成。
大局意识不强，影响了很多工作顺利开展。虽然说公司的整体工作取得了不错的成绩，但是仍然存在个别部门一碰到问题，首先打自己的小算盘，仅仅考虑自身利益，对公司整体工作的开展造成了很大阻力。在这里再强调一次，对于公司安排的工作，各单位如果有困难可以找分管经理协调，坚决不允许出现推诿扯皮、被动应付的现象发生，要积极参与，维护公司的整体形象。
创新观念不强，导致部分工作固步自封。随着企业实力的不断壮大，个别同志不能很好地转变观念，导致工作中很多措施跟不上发展趋势，在一些细节上没有真正体现我们的真实水平。在技术研发过程中，如何进行过程控制、管理服务，不仅仅是我们自己面临的一个课题，我们也做了很多工作，但是如何把这些工作做好，却没有深入下去，这里面有责任心的问题，主要的还是一个观念，怎样去转变，怎样去创新，是一个需要我们大家共同解决的问题。
在新的形势任务面前，要抓住机遇，发挥优势，迎接挑战，要确保完成全年目标任务，我提几点希望和要求，也是与在座的同志们共勉。
一要讲团结、讲大局，维护企业和职工的整体利益。
团结就是力量，团结是做好各项工作的基础和保证。团结出凝聚力、出战斗力，团结出人才、出干部。一个单位班子成员整天打打闹闹，憋着一肚子气，你看不起我，我看不起你，就像拉车一样，各人使各人的劲，是不会走正路的。闹不团结，只讲个人得失，不顾大局和整体，其后果必然是影响工作，对自己无利，对他人无益。一个集体只有把团结搞好了，相互帮扶，相互支持，干工作才会得到大家的支持，才会把你推上去。讲团结，很重要的一点就是顾大局、讲协作。这包括内部的协作配合，也包括部门之间的协作与支持。我们公司就像一部机器，每个零部件都要协作配合，才能正常运转，才能发挥应有的效率。因此，作为一个集体来讲，不管是大到公司，还是各个单位，都要保养好这台机器，要经常地维护、修理，就象搞产品维护一样。
作为中层干部，只有处处把企业利益和职工利益放在第一位，作为一切事情的出发点和落脚点，才能够顺利开展工作，才不会
遇到障碍。讲团结，要真心讲，特别是遇到问题和困难时，要相互支持，相互帮助，时刻牢记原则下的统一。不能两个人都合不来，各想各的，相互瞅脚后跟。如果一个单位的负责人私心太重，处处只考虑自己、只考虑小团体的利益，就会受人鄙视，让职工瞧不起，更谈不上干好工作。
二要强化高效执行的责任意识，用心用力做好工作。
目前，我们正处在一个加快发展关键时期，既面临着挑战，也有很好的机遇。能不能把事业干上去，创造好的业绩，是对各级干部的一次考验。这次会议明确了下半年的目标和任务，下一步的关键是用心去做、用力去做、认真去做，扎扎实实抓落实。
执行是责任，也是使命，高效执行是确保公司各项决策部署得到有效贯彻的根本所在。进一步强化高效执行的责任意识，既是确保完成公司全年目标任务的当务之急，也是实现企业长远发展的重要保证。目前时间已经过半，要确保各项措施要求的有效落实，确保年度目标的全面完成，公司上下必须进一步强化责任意识，以事业发展为己任，坚持思想同心、行动同步，尽心尽力、尽职尽责，自觉为公司的改革、发展、稳定出谋划策；必须进一步强化高效执行，工作中要勇于负责，敢挑重担，凡事强调落实，工作讲求实效，切实做到令必行、行必果，切实保证公司各项决策部署落实到位。
三要保持奋发有为的精神状态，全面推进各项工作。
干事创业必须具备奋发有为的良好精神状态。良好的精神状态，反映了一个企业、一个团队、一个人自强不息、开拓进取的优秀品质，是我们战胜困难、加快发展的强大动力和有力支撑。当前，公司发展面临着日趋复杂的外部形势，国际金融危机、国家战略决策调整、地方经济发展，都对我们的工作提出了新的课
题和挑战；同时，公司在技术研发、生产管理、市场营销等方面也面临诸多压力和困难。要迎接挑战，战胜困难，公司上下就必须进一步保持奋发有为的良好精神状态，就必须始终保持一股拼劲、冲劲、韧劲，在顺境中不松劲,在困境中不气馁,在挑战前不畏惧；就必须知难而进、奋力拼搏、勇于探索，敢于用改革的精神破解发展中的难题；就要始终保持蓬勃向上的朝气、拼搏进取的锐气、敢为人先的志气，唯优必创、唯旗必夺，勇争一流。
四要树立真抓实干的工作作风，确保各项工作取得实效。 真抓实干，是促进工作有效落实、推动公司各项事业不断前进的重要保证。进一步树立真抓实干的工作作风，是企业改革发展的新形势、新任务、新挑战对我们提出的必然要求。我们必须把真抓实干作为公司上下长期坚持和不断实践的工作理念，倡导求真务实，杜绝浮躁、浮夸，真正把力量凝聚到工作上，把目标锁定在发展上，把心思花费在事业上，不断研究新情况、拿出新办法、解决新问题、创造新业绩。
总之我们领导干部要从自我做起。坚持在政治上做明白人，在工作上做带头人，在业务上做内行人，在作风上做廉洁人。我们要带头树立大局意识、责任意识，效率意识，带头当好学习上的表率、工作上的表率、廉洁上的表率、团结上的表率和人格上的表率。只有这样，我们才能言行一致带队伍，说到做到干实事，才能在工作中，发令有力度，指挥有效力，工作有合力，前进有动力；只有这样，我们才能在其位、谋其职、司其责，才能不辜负组织的重托。
我相信，同志们一定能严格要求自己，求真务实，扎实工作，以实际行动来证明自身价值，为企业的发展做出应有的贡献。
