当好总队长之我见
沧源县新农村建设工作队总队长桂正华
怎样当好总队长？一直是总队长学习交流的中心话题。每次交流都因认识不同、县情不同而见解不同。总结近两年的总队长履职经验，我认为关键是提高认识，回答好“三个问题”；根本是加强学习，提高素养，提升领导能力；方法是统筹协调，把新农建设融入全县中心工作；重点是完善制度，带好队伍；核心是促进农民致富，农村美化，农业发展。简言之，就是要当好班长，带好队伍，服务好“三农”。现简要谈谈自己对如何做好一名合格的新农村建设总队长的几点感触。
一、提高认识，回答好三个问题。即：为什么派驻新农村指导员？新农村指导员走后留什么？新农村指导员期满后收获什么？没有回答好以上三个问题，就不了解派驻新农村指导员的目的、任务，就找不准角色定位，就不知道从何入手，也没有做好工作的愿望和动力，更没有做好工作的责任感和紧迫感。只有回答好以上四个问题，才能增强服务农民，建设农村，发展农业的意识，才能真正做到身到、心到、思到。个别指导员不身居基层农村，而口口声声心系农民，他如何知农民所思所想所急，而个别指导员心系农民，体恤农民，却没有用心谋划，有情感，没思想，时间一长，淡而化之，问题、困难不了了之，最后一事无成。为什么会出现这样情况，归根到底，没真正回答好以上四个问题，
致使认识不到位，方向不明确，角色没找准，情况不熟悉，效果不明显。
二、统筹协调，积极做好“三融入”。即新农村建设的思路要融入全县经济社会发展的总体规划之中，要做到围绕中心，服从大局，服务“三农”。新农村建设指导员要融入当地干部群众之中，齐心协力，形成合力，全面推进。新农村建设的具体工作要融入农民增收，农村建设和农业产业发展的每一项工作之中。只有这样，才能统一思想，明晰工作思路，抓住工作重点，汇集资源，集中力量办大事，群策群力解难事，一心一意办好事。也只有这样，才能让广大指导员与当地干部群众打成一片，在工作上同安排、同部署，在生活上同吃同住，加强交流，全面调动指导员的积极性，真正做到有事干，想干事，干大事，干成事。
三、提升能力，要集中精力抓“三学”。即学理论，学政策，学经验。要勤于学习，不断提高服务新农村建设的本领。农村是一个锻炼干部、培养人才的大舞台，广大新农村建设指导员要把驻村工作当作丰富阅历、提高素质、完善自我的良好机会，珍惜机遇，调整好工作状态、转变角色，尽快适应农村工作环境和要求。要加强理论学习，把握党在农村的各项方针政策的同时，虚心向身边领导、同事学习，向基层群众学习，向基层干部学习，了解农业生产的基本知识，掌握农村工作的方法技巧，学会解决问题、协调关系和狠抓落实的工作方式，并不断总结经验，在实践锻炼中增长才干，在基层工作中增进对农民群众的感情。要着
眼于解决农村改革发展稳定的实际问题，把学习的体会和成果转化为谋划工作的思路、促进工作的措施，转化为指导新农村建设、促进农村和谐发展的本领和能力，要结合当前开展的创先争优和优化软环境增强软实力活动，在强化自身武装的同时，带动党员干部加强学习，认清形势，理清思路，在学习的基础上统一思想，提高认识，更新观念。
四、带好队伍，要努力做到“三到位”。即制度完善到位，情感关怀到位，工作落实到位。要重视指导员队伍建设，注重制度管人，以理服人，以情感人，努力调动指导员的工作积极性和先进性。要建立并完善指导员队伍的领导机制和管理机制，在制定管理制度、明确指导员职责的基础上，积极为指导员履职尽责搭建平台。要不断完善指导员职责和日常管理制度、工作汇报和重大事项报告制度、日常考核和检查督查制度、学习培训与经验交流制度、《驻村日记》和信息上报制度。同时要明确指导员的职责、义务，与指导员签订安全责任状，规范工作，提高效率，有力地保障新农村建设指导员工作制度化、规范化开展。
要关心指导员的思想、工作、生活情况，要经常下乡与指导员深入交流，问寒问暖，了解他们的思想状况、工作情况和生活困难，并积极协调各有关部门帮助指导员解决后顾之忧。逢年过节要尽力组织有关部门带上慰问品深入乡镇召开座谈会，开展各种形式的文娱活动，看望驻村指导员，鼓励指导员安心农村，尽心谋划，尽力服务，全面增强指导员队伍的凝聚力和战斗力。
五、突出重点，围绕“三保”开展工作。即：保增长，保民生，保稳定。要保增长，积极促进农业稳定发展和农民持续增收。新农村建设的根本任务，就是要帮助所驻村实现农业增效和农民增收。要引导农民抓好粮食生产，保障主要农产品基本供给；加强农业基础设施建设，改善生产生活条件；发展特色农业，培育产业，推进农业产业化经营；坚持多方挖掘潜力，多渠道增加收入；创新发展机制，培育新型农民，发展农民专业合作组织。
要保民生，着力解决农民群众特别是受灾群众生产生活困难，切实为农民群众办一些看得见、摸得着的实事好事。指导员要结合各地实际，突出重点，积极协调，争取支持，力争在建立健全农村社会保障体系、农村教育卫生文化事业发展、整村推进贫困村扶贫开发、农村公共交通和其他民生设施建设方面有所建树，让农民群众得到更多实惠。
要保稳定，努力促进农村社会和谐。一定要牢固树立“稳定压倒一切”的思想，采取多种形式，大力宣传党和国家维护社会稳定的方针、政策和法律法规，不断增强群众的法制观念和法律意识，引导农民以理性合法的方式表达利益诉求，依法行使权利、履行义务，积极推进农村和谐社会建设。要大力配合乡镇党委和村“两委”抓好当地农村稳定隐患的排查工作，密切关注上访动态和土地征用、房屋拆迁、山林纠纷、计划生育等问题，及时掌握社情民意，及早制定处置预案，协助做好群众思想疏导工作，参与研究解决群众反映强烈问题的办法措施，努力把矛盾和问题
解决在基层、化解在萌芽状态。要做好下情上达的工作，畅通舆情信息渠道，对可能引发或者已经发生了大规模群体性事件的情况信息，要迅速、如实向当地党委、政府报告,同时及时上报同级基层办。
做好新农村建设和指导员管理工作，对总队长来说都是一项全新的任务。在工作中，要认真处理好学与干的关系，在学中干、干中学，做到学习工作双促进；处理好继与创的关系，既要运用好老队员的好办法、好举措，又要与时俱进创新工作载体和工作方式，不断丰富指导员工作经验；处理好虚与实的关系，既要积极争取资金、项目支持，又要在打基础、谋长远上下功夫，努力提高新农村建设的能力和水平。 总之，做一名优秀的总队长，这是省市县党委的要求，也是广大群众的企盼，更是我们总队长的自我要求，我们必须切实把身心投入到“三农”中，保证时间、正视实情、发挥合力、科学谋划、突出重点、彰显亮点，在新农村这个大舞台中，转变作风，磨练意志，锻造品质，丰富经验，为安民、富民做出自己的努力，切实无愧于新农村建设总队长的光荣称号。
