统一思想 坚定信心 从我做起 稳步发展 发扬成绩 抢抓机遇 鼓足干劲 再创辉煌
——闫晓峰同志在2011年度总结表彰大会上的讲话
同志们：
今年是我们管理处极不平凡的一年，我们经历了旱涝两重天，有喜有忧。今天我们管理处全体干部职工欢聚一堂，隆重召开2011年度工作总结表彰大会，让我代表管理处全体同志对今天参加会议的水务局领导表示热烈的欢迎！
一年来，在市委、市政府正确指引下，在水务局的直接领导和大力支持下，我们坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想以及科学发展观为指导，认真贯彻落实中央一号文件精神，紧紧围绕党的十七大和十七届五中、六中全会及各级水利工作会议精神，以全方位服务经济社会发展为宗旨，全面提高水库工程综合效益为核心，按照“统一思想，坚定信心，从我做起，稳步发展”的十六字工作方针。加强党建和精神文明建设，强化内部管理和工程管理，加大城市工业供水工作力度，加快水价改革步伐，全面做好了水库防汛、农业灌溉和城市水源地保护工作，经过全体干部职工的团结合作、艰苦奋斗，顽强拼搏、共同努力，圆满的完成了全年各项目标任务，取得了显著的经济效益和社会效益，为我市的工农业生产和经济发展作出了积极的贡献。在此我代表管
1 理处领导班子向一年来辛勤工作、爱岗敬业、奋战在一线的的全体干部职工表示衷心的感谢和崇高的敬意！并且向你们真诚的道一声“你们辛苦了，谢谢你们”！
下面，我管理处就2011年工作情况总结如下：
一、主要经济指标完成情况
过去的一年，在水务局正确领导下，我们抢抓机遇，拼搏进取，全面完成了2011年各项经济指标。全年共完成经济收入481.28万元，占任务的 %。其中完成城市供水水费收入270.6万元；工业供水水费收入61.5万元；农业灌溉水费收入129.08万元；其他收入20.1万元。
二、狠抓内部管理，增强职工主人翁责任意识，外树单位良好形象。
今年，针对水利发展新形势和单位面临的新任务、新困难，我们确立了“保运转、保安全、保稳定”的工作思路。组织干部职工开展作风整顿和政治、业务学习大讨论活动，引导全处干部职工讲团结、守纪律、转作风、树形象、抓落实、求实效，达到了提高素质、转变作风、推动发展的目的。为全年各项任务的顺利进行，提供了扎实的思想纪律保证。使广大干部职工认清了形势，统一了思想，增强了信心，形成了领导干部以身作则，每位职工从我做起，从点滴做起的
2 良好风气，有效地提高了职工队伍的整体素质，进一步规范了单位的管理，使全年各项工作有条不紊的进行。 年初，我们结合实际，制定出台了一系列内部改革措施，增强了职工主人翁意识，使管理水平上了新台阶。主要做了以下六点：一是顶住重重压力，制订了《薛峰水库灌区管理处职工离岗和请销假管理制度》，严抓作风纪律整顿。实行奖罚制度，开会点名，按时上下班，严格考勤，奖罚分明，实时兑现。要求基层做到的，机关首先做到，要求机关干部做到的，领导带头做到，保证政令畅通，令行禁止。三是做操—外树形象加保健四是信息报道—杨红敏五是对各基层站和机关加强考勤管理。按照考勤制度实行月工资日计算等措施，办公室主任闫高宁同志不徇私情，不定期抽查守岗情况，通过这些具体措施，极大调动了职工的积极性和自觉性，职工上岗率明显提高，为单位的稳步发展奠定了坚实基础。
三、全力以赴抓好防汛保安工作，确保万无一失
做好薛峰水库防汛工作，事关全市民生大事，是摆在我们各项工作的首要任务，如何解决防汛安全和蓄水兴利二者之间的矛盾。给我们防汛工作增加了新的压力。需要我们克服麻痹大意思想，加强雨洪测报，全力巡查抢险，科学合理调度。
3 首先今年我们始终坚持“安全第
一、常备不懈、以防为主、全力抢险”的防汛工作方针，按照省地市上级部门的安排，于三月底组织工程技术人员对三座水库进行了全面检查，并购置了编织袋、铁丝等防汛物料，积极采取措施，完成了赵家坡水库坝面排水沟工程、西南、赵家坡水库除险加固尾留工程，重新核定了赵家坡水库水位，及时恢复了薛峰水库上游7个雨量点的人工观测设施和通讯联络电话，制定了防汛工作制度。四月上旬细化完成薛峰、西南、赵家坡三座水库的度汛计划和防、抢、撤应急预案，进行了调洪演算，申请上调了汛限水位，联系落实防汛抢险队伍9支1150余人，签订2011年水库度汛责任卡6份。做到人员，物资、通讯、责任四落实，真正做到了未雨绸缪，防患于未然。
第二从5月1日开始，薛峰水库开始实行24小时防汛值班制度，总值班室设在水情调度中心，库区、西南、北头站分别设立了大坝防汛值班室，落实了防汛值班人员，在今年汛期中，机关及各站防汛值班室各负其责，及时上报当日水库运用情况，上传下达各类信息。累计今年汛期，共接收和收集各类水、雨情信息1043条，向上级报送汛情信息513条，接收上级各类传真、电话指示46份，向处领导及各站传达上级紧急通知8次，天气预报传真、电话通知19份，调度指令9次，防汛令3份，汛情通报及防汛简报3份。
4 第三 今年汛期降雨较多，全年总降雨931.2毫米，占历年平均降雨量601.3毫米的154%，库区总来水1.4亿方，占年平均径流量的152%，总泄洪1.28亿方，全年出现20立方米每秒以上的洪峰6次，产生50年和千年一遇的洪量各一次。洪峰特点峰小量大，持续时间长。最大洪峰出现在9月18日19时，为337.7立方米每秒，洪水造成两次2次溢洪，累计溢洪道出水140小时59分，最大溢洪流量出现在9月18日22时，为274.9立方米每秒。面对十分严峻防汛形势，我们取消了一切节假日，全力以赴做好防洪抗灾工作。我们职工全部进入各自防汛岗位，严阵以待。在9.12洪水来临之前，第一批抢险人员提前12小时进驻库区防汛一线，及时启动2号防汛预案，立即开展防汛抗洪工作。特别是板桥站、象山站、英山站、芝阳站、龙亭站、北头站职工，主动请缨，积极上坝参加一线防汛。形成人人心系防汛、个个请参战的良好氛围，为取得抗洪抢险的全面胜利奠定了坚实的基础。
第四加强水雨情观测是进行洪水预报的关键。水文观测预报组孙国辉、薛红茹、亢文清等11人分牛心流量站、坝前和溢洪道及微机室4个观测点，24小时昼夜不停，每一小时提供一次观测数据，非常时期30分钟观测一次，光是500米的坝前水位观测每昼夜累计路程达12公里以上，牛心流量站和溢洪道观测点在风雨交加的汛雨期间，气温低达10
5 度以下，我们的观测员顶风冒雨克服困难，按时用自己的手机把准确观测数据提供给库区站，水情中心主任孙端红兼预报分析人员暴雨期间连续几天几夜不休息，及时搜集信息，利用互联网上的实时雷达系统图、中长期天气预报结合各点水位观测数据和库区上游七个雨量点的降雨情况，认真进行流域产流分析，反复计算校验，力求精益求精。防汛期间我们提前11小时作出了“9.12”暴雨洪水溢洪预报，提前6小时作出了“9.18”暴雨洪水溢洪预报，及时为各级防汛领导决策提供了可靠的依据，为下游群众安全撤离赢得了充足的时间。并根据预测来洪情况科学合理的调度洪水，经市防汛办同意提前泄洪，分六次逐步提闸加大泄洪流量的办法充分发挥了水库调洪作用，采用小水长流和滞洪、错峰等方法，累计两次共腾空库容1387万方，“9.12”洪水期间最大削减洪峰114.1立方米每秒，“9.18”洪水期间，最大削减洪峰62.77立方米每秒，错峰3小时，使千年一遇洪量的洪水在水库滞留累计105小时，最大限度的减轻了居水河下游防汛的压力，减少了下游灾害损失，充分发挥了水库防洪减灾作用。
第五及时处理大坝安全隐患，是确保大坝正常运行的前提。一是我们在汛雨期间，抽调30多名专业人员在库区管理人员张小苗、王二峰等人的带领下，按照非常时期大坝工程检查制度，不分昼夜，仔细对大坝及其他工程机电设施进行24
6 小时不间断巡查监测，认真观测分析大坝高水位运行时的渗漏和侵润线变化情况，及时清理排水沟冲积物，回填坝坡塌坑，排除一切出现的隐患。西南和北头站干部职工，一有暴雨，立即冒雨到西南、赵家坡水库和小西庄填方的两侧上坝道路坚守拦截导流雨洪，修筑临时堰墙，确保大坝安全。二是做好汛雨期间安全警戒及高水位运行期间的车辆限载工作。首先是汛雨溢洪期间在溢洪道两侧拉起警戒线，设立警示牌，安排专人值守，严禁机动车辆阻塞防汛通道，疏导观看溢洪的游人及群众，累计劝道疏离溢洪道游人及群众300多人次，拦截来往车辆600多辆次，安全处理了阻挡上级领导防汛检查的“李建立事件”，确保了行人车辆安全、防汛道路畅通和上级领导检查防汛工作的正常进行。其次是按照市政府的《通告》精神，从9月下旬开始，抽调精干人员与水政执法大队一起，在薛峰水库大坝24小时顶风冒雨设岗设卡，忍着过往司乘人员的发泄辱骂和寒冷天风气，克服亲人、朋友的误会和部分社会群众的不理解，坚持宣传疏导拦截大型载重车辆2个多月，累计处理违法车辆3000多辆次，彻底杜绝大型了大型载重车辆反复通过震碾损害坝面，确保了大坝高水位期间安全运行。期间水政科科长雷双生同志甘做管理处的一块砖瓦，哪里需要哪里搬，以身作则，雷雷风行，带头做好安保工作。库区站王二峰同志坚守防汛和安保工作岗位，从2011年中秋、国庆到2012年元旦，没和家人
7 休过一个像样的节日，忍着家人的埋怨，继续承受白天坝面上炎炎的烈日和晚上凛冽的寒风，默默干好自己的工作，频繁的车辆带起的尘土和飞烟使他面部几度干裂、几度结痂，消炎药成了他的随身物品，但工作没出现一次差错，充分体现了水利职工的献身精神。
四、强化工程管理，做好干支渠维修养护，狠抓好重点工程建设。确保输水畅通。
首先，扎实做好干支渠工程维修养护工作是确保输水畅通的前提保证。年初，我们结合干支渠工程的实际状况和存在的问题，在认真调查研究的基础上，进一步建立健全和完善干支渠维修养护管理制度，实行干支渠划段包干、经费包干和责任到人的“三包”管理模式和奖勤罚懒的管理办法，鼓励职工自己干，亲自干，充分调动职工的积极性和主动性，真正形成了人人有事做，事事有人干的良好局面。切实把防重于修，修重于抢的工程管理方针落到实处。彻底改变了长期以来重建轻管的不良现象，使工程管理逐步走向经常化、规范化和制度化。全年累计完成维修工程21项，共投入资金79.8万元。维修各类建筑物30座，完成土石方7500m，破大石650m，浆砌石372m，拱顶砌石436 m，砼316.5m，更新量水设施3座，更换闸门4座，机电维修一处。其次在今年的三座水库调水前夕，采用领导带头、科室包站、划段
8
333
33包干、全员参战和人机结合等措施，克服工点多，战线长等困难、抢时间，抓进度，保质量，提前完成对南干渠的维修工作，尤其是板桥干部职工发扬拼命精神，克服困难连夜冒雨完成险工险段清淤，保证南干渠按时开闸调水。第三进入9月以来，出现了罕见的秋淋暴雨天气，降雨强度之大、历时之长是建库以来前所未有的，薛峰水库上游流域山川土壤饱和，溪流河水暴涨，相继产生了“9.12”“9.18”“10.12”洪水，强降雨造成水库长时间超汛限运行，暴雨洪水造成我处两处填方工程出现严重滑塌，南北干渠多处山体崩塌，明渠明拱多处垮帮到塌，山洪、泥石流大量涌入干渠，使干支渠遭到严重水毁，全面瘫痪。北干渠首闸门和溢流堰护坦毁坏造成城市供水中断，库区围网部分损坏等，直接损失百万余元。面对重重险情，我们在经济十分困难的情况下，不等不靠，四处筹集资金，发扬连续作战的抗洪精神，再次投入到水毁工程修复中，工务科的高效安、庞永兴同志不讲条件，不怕劳累，那里需要哪里去，每天行程几十公里，查灾情、无私付出。9月18日暴雨洪水期间，因强降雨造成北干王封沟山体滑塌，直接导致干渠冲毁，城市供水中断。事故发生后，我们第一时间抵达现场，立即组织人员展开抢险，奋战在抢险第一线，坚守岗位、尽职尽责，与抢险施工人员同吃同住，想工程之所想，急工程之所急，为抢险施工制定切实可行的施工方案，及时解决工程存在实际问题和困难。克服
9 降雨频繁等极端天气和人为阻挠等因素的严重影响，出主意、想办法，抓进度，保质量，加班加点、昼夜抢修，仅用了7昼夜时间就恢复了城市供水。
第三全力抓好重点工程建设，确保工程建设质量。今年累计完成重点工程10余项，完成投资500余万元。先后完成了南干570隧洞加固工程；南干水毁修复工程；西南、赵家坡水库除险加固尾留工程、北干两座渡槽防渗加固工程；库区水源保护围网工程；大坝背水坡加固及排水工程；北干二支渠水毁修复工程等。板桥站站房的建设工程和和农资直补芝阳灌区改造项目正在进行中。
在工程建设中，我们严格按照水利工程建设程序和有关施工规范进行施工管理,狠抓工程质量关，严把工程结算关；及时协调解决工程外围条件，为工程施工创造良好的施工环境，实行工程质量跟踪监督和终身负责制，扎实抓好施工进度和施工安全，确保了工程按期保质保量完成建设任务，对工程质量不合格的坚决要求返工，绝不留情。 第四积极挣资引项，促进管理处各项工作全面发展 今年我们认真抓好各项工程规划设计方案的编制上报工作。累计编制上报各类工程规划设计方案11项，争取上级资金1.39亿元，其中已批复到位3900万元。上报包括：
10 #
1、《薛峰水库十二五规划报告》。
2、《薛峰水库南干渠节水改造工程可研报告》而且已通过水利厅审查，总投资9900万元。
3、《薛峰水库水源保护实施方案》已经水利厅批复，批复投资300万元。
4、投资140万的农资直补芝阳灌区节水改造工程于6月份开工建设，由于受秋淋雨天气影响，工期一度拖延，目前正在实施中。
5、《薛峰水库大坝背水坡水毁加固工程》、《西南、赵家坡水库除险加固尾留工程实施方案》全面完成，完成投资140万元。
6、完成投资320万元的韩城市重点工程库区水源地保护围网工程。
7、2011年度中央农资直补项目1300多万，已经批复，正在实施招标。
8、完成争取1700万元的全国水利工程重点县建设项目，龙亭灌区节水改造项目，正在进行招标。
9、北干板桥王封沟渡槽改线方案已上报市水务局。
五、搞好供水服务工作，提高经济效率。
供水工作是管理处的核心工作，该工作的好坏既关系到单位经济收入，事关每位职工的切身利益，又体现我们单位的社会形象，更重要的是对我市农业增收和社会稳定有着重要意义。我们首先保城市供水稳定，全年供水365天，共完成城市供水量563.8万m,水费收入270.6万元，占全年任务220万元的123%，全年累计供水358天6小时。完成工业供水133.69万方，水费收入61.5万元，占全年任务50万元的123%。
全年来我们共进行了冬、春、夏三季灌溉，用时67天。薛峰渠首总引水量：1016.3万立方米,其中南干渠首引水量:948.4万立方米,,北干渠首引水量:67.86万立方米,渠系水利用系数达到0.53%.全年完成单一灌溉面积6.5万亩,亩次灌溉面积18万亩.水费收入129.08万元, 超出39.08万元，占全年任务90万元的143%。
一是稳步进行春灌，抢抓夏灌。春灌开始前，灌区群众灌溉积极性不是很高，存在侥幸心理，认为灌溉时间稍早。针对这一情况，管理处领导决定先小流量引水，视情况慢慢加大，英山站李振宽同志充分发挥灌区优良传统，克服阻力，耐心做好群众工作，首先引水灌溉，管理处同时下派的监测配水人员配合各站，坚守岗位，第一时间汇报水情流量，做好衔
3接调解工作，各基层站加强注意本灌区常出问题的渠道、工程段，实行不间断巡查，保证了春灌顺利进行。使春灌的水费收入创了历史新高，灌溉期间用水秩序和用水环境得到了极大改善。夏灌的用水秩序一直是各季灌溉中令管理处领导和灌溉站头痛的。每次夏灌，田间气温较高，灌区群众用水迫切，私自乱开斗门，私搭水泵情况十分严重，而且由于渠道长，管理站人员少，不好管理，经常是这边拿了水泵，那边又开了闸门，经常导致下游用水量不稳，灌溉用水水量无法详细计算，对单位造成了很大的经济损失。今年夏灌开始后，我们专门从水政科，工务科抽调多名人员配合灌溉科配水员下站蹲点，对容易出问题的渠段，专人把守，南北干渠个主要水量观测点的水尺每小时观测预报一次，险工险段每两小时观测预报一次。一旦下游渠道出现水量不够，不管什么时间段，上游马上排查，采取一切办法，保证下游用水正常。龙亭站长雷耀庭同志更是带领灌溉管理员吃住斗口，排除各种纠纷，认真做好配水工作，眼熬红了，脸晒黑了，面对灌区群众的调侃，他只是憨厚的笑道：“谁让咱卖给薛峰水库了..”，由于措施得力，同志们努力，充分调动了灌区群众灌溉积极性，使各站引水量持续加大，短短的12天灌溉，南干干渠系数保持在0.76以上，灌溉面积5.7万亩，创最短时间结算水费34.76万元的历年最好成绩，为全年的超额灌溉任务的完成画上了圆满的句号。
13 二是城市、工业供水工作涉及库区、岭底、板桥、象山四站，战线长，用水情况复杂，沿线村庄、工矿企业在北干渠架管搭泵取水现象严重，针对这种情况，我们加强24小时供水值班和渠道巡查工作，增加重点部位联络次数，并对北干渠道进行了逐段仔细排查，在沿线选取标准渠段进行了渠道测流，摸清了北干长期以来导致渠损严重的问题所在，而后采取防疏堵漏、突击重点处理的方式，及时处理供水隐患，并在关键渠段增设临时水尺4个，由岭底、板桥、进水间观测员按时上报各处水尺数据，确保渠道输水平稳，城市工业供水工作运转正常。
六、严格水政执法，加强巡查警戒，确保水源地供水安全.
今年我们继续按照市政府关于水源地保护工作的要求，成立了水政科，把水源地保护工作始终贯穿到我处的各项水政执法中，确保了全市人民用水安全。主要是做到以下四点： 一是加强水政执法，确保干支渠保护范围不受侵犯，集中整治乱取水现象。今年四月份，中石油天然气输气管道要通过龙亭灌区的干渠，他们在和我们没有达成协议的前提下私自施工，侵占我干渠保护范围，龙亭站职工排除困难，冒着生命危险进行阻拦，最后造成我多名职工被打伤住院，经过单位领导和水政执法人员的不懈努力，事情得到了圆满处理，
14 犯罪分子得到了法律严惩。由于这起事件处理得当，中石油输气管道在通过芝阳、卫东、英山灌区时顺利同我们达成协议，为单位挽回经济损失百余万元。干支渠得到了有效保护。 对于中盛、煤化集团和131等十几家勘探打井队，与当地部分群众一起无视我水务执法部门，在我灌区和城市水源地居水河沿线随意勘探打井、铺设管道、放泵抽水、乱排废水，破坏我灌区水利灌溉设施、污染城市供水水源的行为，几经辖区基层管理站警告通知，置之不理。从今年年初开始，我们派水政科牵头，主要领导亲自负责，采取下发通知、当面警告、现场监督停工、强制拆除扣押设备等方法，集中整治在薛峰灌区及城市水源地居水河沿线集中整治乱取水现象，期间克服了人情关、威胁关、贿赂关等难以想象的困难，对于“钉子户”我们多次登门，耐心反复解释水事政策法规，“宁可跑断腿、磨破嘴”也要做到执法到位，共计出动执法人员160人次，动用各种机械9台次，累计扣押设备13 台次，回收水费资源20.1万元，有力地配合了水务局的水政执法，树立了水利执法形象，彻底杜绝了破坏我灌区水利灌溉设施、污染城市供水水源事件的发生。
二是加强水源保护，确保水源安全，配合做好市级创模相关工作。我们集中精力开展了对水库周边环境进行综合整治工作，主要做了以下几方面的工作：
1、配置巡逻警用摩托2
15 辆，每天坚持24小时巡坝检查，杜绝了游乐垂钓等人为对水源的污染；
2、刷新了警示标志牌，对库区环境卫生进行了综合整治，维护了大坝周边的饮水卫生；
3、加强对水库及供水沿线渠道的检查和反恐安全防范工作。
4、完成投资324万元的库区10.8公里围网封闭工程，彻底杜绝库区游人进入和随意放牧、倾倒垃圾现象。
5、制订了薛峰水库水源污染防止预案和水源保护预案，成立了组织领导机构，层层落实责任，加强日常性的监测检查和对重点部位、重点环节的安全防范，及时制止处理居河沿线各勘探打井队乱排生产用水废水事件，确保水质安全。全年没有发生严重污染水源等不安全事件的发生。
6、配合接待省、市人大、政府、政协部门和市退休老干部对城市水源地保护工作的检查，受到各级领导一致好评。
七、存在的问题
总之，经过全处干部职工的辛勤努力，我们圆满完成了二0一一年的各项目标任务，取得了可喜成绩，为全市的经济建设和社会稳定做出了应有的贡献。在总结工作成绩的同时，我们的工作还存在一些困难和不足。主要有：一是工程设施老化，渠道年久失修，山里干渠遭受中石油天然气井破坏严重，重点工程，重点部位遭受山体滑坡，水毁严重，维修和水源保护及防汛资金短缺，水资源浪费严重。二是水库
16 库容过小，大汛年份水源过剩与平常年份水源紧缺的矛盾日益突出。三是水源保护与水资源污染的时间频出，主要表现在中石油天然气井开发对水资源的危害，城市供水河道水污染严重。四是水管单位管理体制改革和单位内部管理改革工作还未完全到位。五是今年城市工业供水虽然超额完成了任务，但因城市水价太低，加之工业供水因电厂停产，已于11底停止供水，给我处明年的正常运转带来困难。从而使单位明年面临更大的困难和挑战。六是基层站的宿办条件亟待改善。七是专业技术人才匮乏，直接影响单位新老接替。
八、明年工作设想：
1、指导思想：坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想以及科学发展观为指导，认真贯彻落实中央一号文件精神，学习党的十七大和十七届五中、六中全会精神，统一思想，坚定信念，强化管理，狠抓收入，突出两个重点，抓好八项工作，坚持物质文明和精神文明一起抓，提高整体工作水平，促进单位经济稳步发展效益稳步提高。奋斗目标：全年完成经营收入300万元，其中城市供水220 万元，农业灌溉 70万元，水费外其它收入10万元。
突出两个重点：一是抓好供水管理工作，保证城市供水、农业灌溉不受影响，精心组织好各季农业灌溉，确保经济指标 17 顺利完成；二是抓好防汛保安工作，科学调度，确保安全运行和水库安全度汛。 抓好八 项工作：
①完成投资140万元的芝阳灌区农资直补、灌区节水改造工程。
②完成投资1700万元的全国水利工程重点县龙亭灌区节水改造建设项目。
③完成北干板桥王封沟渡槽改线。
④完成投资9900万元的薛峰水库南干渠节水改造项目的准备工作。
⑤完成中央农资直补项目，招投标工作。 ⑥组织夏秋两季工程全面维修和大检查工作。
⑦力所能及地搞好自身建设，重点是基层站的建设，逐步改善基层条件。
⑧抓好内部管理及党建和精神文明建设。
同志们：
18 “欲穷千里目、更上一层楼”，我们有一支能打硬仗的水利队伍，在新的一年内，我们将继续以党的十七届六中全会精神为指导，坚持解放思想、更新观念，推动水利事业大发展，坚持全面规划，综合治理，统筹兼顾，确保水资源合理利用；坚持建设管理并重，切实做好已建工程的管护利用，突出抓好建设项目质量监控，力争发挥最大效益；进一步深化改革，强化管理，积极探索新形势下水利发展的新体制，为灌区工作又快又好的发展走出一条新路子，最大限度的提高大家的津贴福利待遇，进一步推动我处各项工作再上新台阶，为我市经济发展和社会和谐作出新的贡献。
二0一一年十二月十五日
![统一思想 坚定信心 从我做起 稳步发展[1]](/templates/pc/static/images/icon_word.2.png){kind=icon}
