2010年工作总结 暨2011年工作规划
机电设备公司 安监调度室
2010年11月18日
2010年安监调度室在公司领导支持关心下，在个科室、项目部积极配合下，认真贯彻执行公司一系列安全生产文件精神，履行安全监察、生产调度职能，牢固树立“安全第
一、生产第二”的管理理念，紧紧围绕公司战略发展目标，认真抓好调度垂直系统管理工作，强化生产调度、安全隐患排查，实现全年的安全生产。为公司宏伟目标做出了积极贡献，回顾一年来的工作，简要总结如下：
一、2010年工作总结：
1、根据公司要求结合安监调度室工作职能，制定和完善了一系列行之有效的制度，使管理考核形成规范化、制度化，促进了公司安全生产管理及公司领导各项指示、指令的贯彻执行，为公司的健康发展奠定了坚实的基础。
2、牢固树立安全第一的管理理念，强化现场安全监督检查及安监调度员下井重点工程盯岗制度，使安全监督检查贯穿于施工现场，实现全方位全过程安全监督检查，共制止各类违章人员568次，杜绝了各类重大非人身事故的发生，充分发挥了安全监督检查的作用，为公司发展做出了积极的贡献。
3、安监调度室制定下发了《机电设备公司安全检查通报》、《机电设备公司各项考核通报》、《雨季三防隐患整改通知》。
4、抓好雨季期间的监督检查工作，加强“雨季三防”管理力度，确保雨季期间的安全生产，保证公司财产不受损失。
5、严格执行对科室人员下井的考核。实行井下班中两汇报制度，上井签到制度。
6、加强了对各单位生产调度工作，坚持24小时调度值班制及24小
时复命制。及时地掌握了各项目部的安全信息、生产状况以及出勤情况。
7、每月安监调度室对各项目部进行三次地面安全大检查，重点检查安全生产、劳动纪律、文件学习、“手指口述”安全确认等方面，并将检查内容每旬下发安全检查通报。
8、继续加大对安装一部、采煤一部的井下安全检查工作。现场隐患排查、治理工作，杜绝安全管理漏洞，确保实现安全生产。
9、严格执行科室人员学习制度。每天集中学习公司安全文件汇编、经营文件汇编、公司违章规定、安全生产规程等规章制度。
10、每月参加在矿非煤安监处举行的地面非煤安全会议，落实会议内容，抓好非煤安全生产工作。
11、龙堌煤矿2301运输系统10月份进行安装，安监调度室赵西民到现场盯岗，重点监督安全施工，确保了工程顺利完工。
12、10月24日、26日、29日对地面各单位进行了安全隐患大检查和警示日学习情况的检查，并将检查内容下发到安全检查通报中。
13、11月13日至11月15日对地面各单位进行了冬季消防大检查，并将检查隐患安排专人逐项落实。
14、认真落实了1101面新线安装工程的前期准备工作，并进行了现场监督检查，确保了各类设备完好。
15、11月底12月初对我矿2409工作面支架撤除工作进行盯岗，促使工程顺利按期完成。
16、抓好防寒、防冻、防雪工作，确保安全过冬，保证公司财产不受损失。
二、2011年工作规划：
在迎来机遇与挑战并存的2011年，安监调度室在公司领导的关心下，在公司新一年宏伟目标指引下，更新安全观念，牢固树立安全生产发展观，强化“安全第
一、生产第二”的理念，以公司一系列文件、会议指示精神为指导，认真履行工作职能，以现场安全生产管理为重点，立足、监督、考核、做到安全生产全流程的监督管理，实现全年安全生产，为公司稳步发展多做贡献。
1、牢固树立安全第一的思想不动摇，一安全监督检查为中心，一消除隐患为重点，明确责任抓落实，强化现场安全监督检查，堵塞漏洞，实现安全生产。实现安全生产。
2、坚持24小时调度值班制，认真执行好24小时复命制，严格落实各项调度考核制度，确保上情喜爱达、下情上传、政令畅通，及时协调生产中存在的问题，保证各项生产工作有序进行。
3、强化安全监察筑牢安全防线，认真开展好三类专项安全监督检查活动。即每月组织一次对驻外项目部检查、每月组织3次对矿内地面车间场所检查、每月组织3次对矿内井下大检查，加大安全检查力度，对不具备安全生产条件的坚决停止作业，杜绝冒险施工，堵塞管理漏洞、消除各类隐患，确保安全生产。
4、继续抓好对各项目部的手指口述、岗位描述的监导工作，根据文件要求，分阶段对各项目部实施情况监导考核，确保各岗位、各工种、各工序全部制定规范的手指口述安全确认操作程序，实用性和可操作性，促进员工不断提高正规操作，杜绝事故的发生。
5、严格安监调度室人员的管理考核，对失职、渎职工作出现重大
失误现象严肃处理、处罚抓好安监调度队伍的建设，通过上安全大课、组织学习考试等形式，培养一支高素质、业务强、敢管能抓、责任心强的安监队伍，切实发挥安监调度室的作用，为公司在以后的安全生产中起到保驾护航的作用。
6、每月参加在矿非煤安监处举行的地面非煤安全会议，落实会议内容，抓好非煤安全生产工作。
