2010年财务人员述职报告
尊敬的各位领导、同事大家好：
时光荏苒，转眼间2010年已经向我们挥手告别，细细算来我也已经在---工作---了。这些日子里的点点滴滴让我渐渐感受到自己由一个学生向社会工作者的转变，其中有开心有难过，有对新任务挑战的信心，也有对任务难度的畏惧。半年的学习与成长让我明白了许多，同时在工作与生活中也得到了大家许多许多的帮助，相比之下自己所付出的相对较少。现在我将这半年度的工作情况向大家汇报一下：
财务部应算是关键部门之一，对内不仅要求迅速熟悉公司财务制度，熟悉财务软件的操作，而且还应适应不断提升财务管理水平的要求，这--在领导的支持，在同仁的配合下我终于将各项工作都完成了。本人感觉自身综合工作能力相比以前又迈进了一步。回顾过--月，在部门经理的正确领导下，本人的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署，在预算、管理方面做了应尽的责任。
一、认真执行分公司各项财务制度，进一步加强财务基础工作的指导，规范各月财务考核的编制，严格对原始凭证的合理性进行审核，强化对支公司费用报销的管理等。
二、根据总公司的指示，加强分公司各部门之间的财务合作与管理，使财务工作符合现时的需要，更加规范化，为不断提高财务工作质量而努力。
三、在规定时间编制并报送总公司及分公司需要的各种类型的财务报表，及时处理各机构各部门的费用报销工作。
新的工作岗位意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，本人决心再接再厉，更上一层楼。这样，就能对公司的财务预算做精做细。要以“细”为起点，做到细致入微，对每一岗位、部门的每一项具体的业务，都建立起一套相应的成本归集。并将财务预算的触角延伸到公司的各个经营领域，通过行使财务监督职能，拓展财务管理与服务职能，实现财务管理“零”死角，挖掘财务活动的潜在价值。虽然，财务预算管理是件极为复杂的事情，其实正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。
以上是本人对于2010年下半年的工作总结，在上述工作中可能存在遗漏与不足，还望得到大家的批评与指正。谢谢！
