曹操的启示1-不良少年能成才
赵老师的语录：
对过度探索的儿童，要用教练的方法增长他的本事，以拉拉队长的姿态保护他的热情。 行为是强化的结果。
传播的基本规律是：先有美誉度，后有知名度。
命世之才的特点是有能力，有个性，有平台，有变通，治世用方，乱世用圆，处末世方圆并用，君子用宽，小人用严，对常人宽严结合。
相似造就吸引，互补带来长久。
评价标签是一种很强的心理暗示，好标签会引导出好的表现，坏标签会引导坏的表现。 最善于激发的领导，是使用惩罚和恶性批评最少的人。
曹操的启示2-新官上任三把火
语录：
服装服装，让人服你要会装。
人际关系的基本原则就是：套近乎可以，但千万不要揭短套近乎。
新领导上任，树立形象有个基本技巧，“亲下得人，罚上立威。”
新官上任三把火的三个要点：
1、设置容忍底线，赏罚严明；
2、抓住典型事件，追究责任；
3、打击歪风邪气，建设文化。
一个管理者下狠手执行处罚，需要坚持四个基本原则：预警原则、及时原则、平等原则、相关原则。（热炉原理）
一个组织，一个国家，不怕出现奸险小人，就怕出现昏庸的领导。
理想是火热火热的，现实是拔凉拔凉的！
年轻人都要经历一个幻想-破灭-回归的成长过程。
最伟大的人是母亲；最温暖的地方是妈妈的怀抱；最好吃的菜，是妈妈做的菜。历史的进步离不开英雄伟人，而这些英雄伟人是母亲培养创造出来的。
什么时候追查出主要责任者，并且在主要责任者承担了责任以后，错误才算是真正得到了纠正。
对于一个领导，没有人提意见了，那只有一种情况，就是失望+绝望。热爱，才会提意见和建议。
得全票的方案，往往不是骗局就是偏见，有不同声音才是正常的。可靠的事业，就是要参考各方面的意见；高明的领导，就是要倾听不同的声音。
一个人的问题是个人问题，几个人的问题是领导问题，一群人的问题是制度问题。
所谓“公生明廉生威”，做到公，要从不掺杂个人感情入手；做到廉，要从不掺杂个人私利入手。
精神的内容要有物质的载体，文化建设要落实要落地，离不开三种事物：一是仪式典礼，二是人物故事，三是口号主张。
