企
划（初稿）
1、我们具有专业的团队，高学历（研究生），高校教师组成，都是专业艺术院校毕业（沈阳音乐学院）。
2、我们具有丰富的教学经验、艺术培训学校的管理经验。作为学科带头人，带领学校招生、宣传、演出活动、具有强有力的号召力（家长、学生）。
3、核心竞争力:
a．高考特长生、中高考加分、艺术类出国、艺术类高考、艺术类附中。
b．演出录音、量身定做CD、原创歌曲、英皇考级、启蒙音乐教育、乐队排练组建（民乐队、管弦乐队、流行乐队）、合唱队指挥。 c．可以开设舞蹈、声乐大班课（20人以上）、及各科小组课、乐队组合课。 d．其他文体课程(美术，武术）。
4、学校宣传
课程的开设：同一专业多种类，多班型，面向不同人群，不同年龄段。
课程收费优惠：10次课缴费标准，半年缴费优惠，两种学科以上同时缴费优惠。 演出：给学生展示平台，也是宣传学校再次大量招生的机会。 店面开业，宣传晚会：以学生汇报演出形式，当天现场缴费优惠、抽奖，强制关注公众账号。 微信公众账号的建立：以宣传音乐文化的知识，给学生、家长文化福利为主，偶尔宣传学校课程，大量宣传学校演出与学生成绩。
5、教师管理
a．以全职老师为主，要签订用人合同，进行招聘考核，试讲，对新老师进行培训。 b．学校福利待遇，要招专业型优秀教师。 c．学科举行教研研讨会，总结经验与不足。 d．前台老师的培训至关重要，（签单，续签）。
e．合理安排全职老师的工作时间，留住优秀教师，减少教师流动性。
*考级为辅，学习真本事为主，多参加比赛，用成绩来做最好的广告。以排练、备考、备赛来增加学生课时量。
《艺术培训企划案.doc》
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