关于开展“讲责任、讲作为、讲正气，提升素质、提升水平、提升形象”活动的通知
各党支部：
按照集团组织部《关于在集团组织系统开展“讲责任、讲作为、讲正气，提升素质、提升水平、提升形象”活动的实施方案》（中平组„2012‟3号）文件精神，矿党委决定在组织、人事、工会等部门开展“讲责任、讲作为、讲正气，提升素质、提升水平、提升形象”活动，请各党支部结合单位实际，认真贯彻落实。
中共平顶山天安煤业九矿有限责任公司委员会
2012年2月 6日
“讲责任、讲作为、讲正气，提升素质、提升水平、提升形象”活动的实施方案
按照集团组织部《关于在集团组织系统开展“讲责任、讲作为、讲正气，提升素质、提升水平、提升形象”活动的实施方案》（中平组„2012‟3号）文件精神，矿党委决定用一年的时间，在组织、人事、工会等部门开展“讲责任、讲作为、讲正气，提升素质、提升水平、提升形象”活动（简称“三讲三提升”活动 ）。
一、指导思想
坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，以及省九次党代会精神、集团党委一届三次全会精神，根据中组部深化“讲党性、重品行、作表率”的部署要求，以“一迎双争”(迎接十八大，争当“三服务”优秀标兵、争创“两满意”模范部门)为主线，坚持讲责任、讲作为、讲正气，切实解决组织、人事、工会等部门中存在的突出问题，提升组织、人事、工会等部门干部能力素质和整体水平，以及组织、人事、工会等部门对职工负责、推动工作、清正廉洁的良好形象，以优异成绩迎接党的十八大胜利召开，为安全生产稳定和谐持续发展提供坚强的组织保证。
二、目标要求
在组织、人事、工会等部门开展“三讲三提升”活动，旨在建设模范部门、打造过硬队伍上实现新的突破。讲责任、讲作为、讲正气、提升素质，建设政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、干部职工信得过的一流队伍，用组织、人事、工会等部门“对职工负责、推动工作、清正廉洁”的模范行动，推动组织工作在服务科学发展中创造一流业绩。具体达到以下目标要求：
（一）党性修养进一步加强。牢固树立和坚持正确的世界观、权力观、事业观，自觉做到对党忠诚、对职工负责，始终保持组织、人事、工会等部门的政治本色。
（二）能力素质进一步提高。精通组工业务和相关知识，有较强的政治鉴别、政策运用、知人善任、本职业务、拒腐防变能力，以及改革创新、破解难题、服务全局的本领。
（三）工作作风进一步转变。带头转变领导方式和工作方式，深入基层、深入实际、深入职工，做好联系服务党员、干部、人才工作，狠抓工作落实。
（四）廉洁守纪进一步严格。筑牢清正廉洁的思想防线，严格执行组工干部“十严禁”等纪律规定，扬清风树正气。
（五）制度机制进一步完善。形成内容协调、程序严密、配套完善、有效管用的自身建设制度体系，坚持用制度管权、管事、管人。
（六）组织、人事形象进一步提升。继承和弘扬组织、人事、工会等部门的优良传统，进一步提升对职工负责、推动工作、清正廉洁的良好形象。
三、活动安排
这次主题实践活动，从2011年12月开始，至2012年10月基本结束。
（一） 活动范围：主要在组织、人事部门开展，延伸至基层党员领导干部。
（二）主要内容：
1、突出锤炼党性、强化责任，引导组织、人事干部站位全局、主动融入、忠诚履职，始终做到在党言党、在党忧党、在党为党。
2、突出以人为鉴、见贤思齐，引导组织、人事干部对照先进典型和反面典型，找差距、查不足，辨是非、明方向，订措施、抓整改。
3、突出提升能力、服务发展，引导组织、人事干部不断提高政治鉴别、政策运用、知人善任、组工业务、拒腐防变的能力。
4、突出转变方式、改进作风，引导组织、人事干部更新思想观念，带头转变领导方式和工作方式，不断提高“三服务”水平。
5、突出严肃纪律、廉洁从业，引导组工干部严格遵守“十严禁”、“五条禁令”等纪律规定，弘扬新风正气，抵制歪风邪气。
6、突出人文和谐建设，引导组织、人事部门坚持以人为本，锤炼组工精神，塑造组工之魂，营造和谐向上的良好氛围。
（三）方式方法：
1、抓好思想发动。通过召开动员会、座谈会、研讨会，教育引导组织、人事干部充分认识加强自身建设的重要意义，增强开展主题实践活动的自觉性和坚定性。
2、加强学习教育。以“双学双比”岗位练兵为载体，采取专题辅导、集中研讨、知识竞赛、举办论坛、读书活动、业务轮讲等方式，组织组织、人事干部学理论、学党章、学党史、学政策、学业务、学技能。通过重温入党誓词、参观红色教育基地，以及党组织负责人讲党课、老同志讲传统、先进典型作报告等形式，切实加强党性教育、纪律教育和廉洁从业教育。加大组织、人事干部教育培训力度，分批次、有计划地安排组织、人事干部参加各种形式的培训学习，不断提高组织、人事干部综合素质。
3、学习先进典型。以深入开展向李林森等先进典型学习为契机，围绕应对“四个考验”防止“四个危险”、“弘扬优良传统、锤炼组工精神”、“向先进学什么、比先进差什么、学先进做什么”、“到组织、人事部门为了什么、在组织、人事部门干了什么、在组织、人事部门和人家比什么、在干部职工中的形象是什么”、“什么是组织、人事干部的党性”等专题开展讨论，进一步明确组工干部讲党性的具体标准和要求。广泛开展“我身边的优秀组织、人事干部”推选活动，引导组织、人事干部见贤思齐，创先争优。
4、深化“双联双解”下基层。开展组织、人事部门负责人集中调研，建立直接联系服务党员和人才制度，每名组织、人事干部都要与基层党员干部、先进人物、专家人才、普通职工特别是困难职工结成对子，经常直接听取意见，推动各项工作在基层落实；开展信访接待，做好解决、协调、解释工作；要注意找那些埋头苦干、不图虚名、不事张扬的党员干部谈心，找生产一线的党员干部谈心，找家有困难、事不顺心的党员职工谈心。
5、深入查摆问题。坚持开门搞活动，通过座谈走访、问卷调查、设立电子信箱、开通热线电话、召开民主生活会、谈心交心等形式，广泛征求意见建议，深刻查摆自身在精神状态、思想观念、能力素质、工作作风、廉洁自律等方面存在的不足。
6、开展承诺践诺。针对查摆出来的问题，围绕提出承诺、公示承诺、履行承诺、评议承诺等环节，制定整改措施，抓好整改落实，集中解决问题。开展“职工评议、党员互评、领导点评”活动，推动各项工作改革创新、务实发展。
7、开展风险查改。组织、人事部门要自查执行纪律规定的情况，排查岗位风险点和薄弱环节，加强全员岗位风险防范管理。
8、健全制度机制。及时将活动中的好经验好做法用制度形式固定下来，建立和完善组织、人事干部“选、育、管、用”的长效机制，形成一整套务实管用的自身建设制度体系。
9、做好总结表彰。采取相互评、下级评、工作对象评等方式，在各单位择优推荐的基础上，党委拟于党的十八大前夕，对“三讲三提升”活动进行总结评比和表彰。
四、组织领导
（一）加强领导，扎实推进。为加强对组织、人事“三讲三提升”活动的领导，成立“三讲三提升”活动领导小组。
组 长：王少华 副组长：蔡炳军
成 员：王啸宇 李银才
领导小组下设办公室，办公室设在组干科，联系电话：0375-2739271。 领导小组办公室职责：负责落实领导小组确定的工作任务，组织、协调“三讲三提升”主题活动及每个阶段的具体工作，总结推广经验，发现薄弱环节，提出解决问题的建议，综合和上报工作信息等有关材料，做好有关宣传报道工作等，确保活动扎实深入开展。
（二）创新载体，上下联动。充分运用以往开展主题教育和实践活动的有效成果，拓宽活动思路，丰富活动内容，创新活动形式，优质高效完成这次活动。
（三）统筹兼顾，协调推进。坚持把“三讲三提升”活动与深化拓展“讲党性、重品行、作表率”活动结合起来，与“创先争优”活动结合起来，与深入学习贯彻十七届六中全会精神和省九次党代会精神、集团党委一届三次全会精神结合起来，与做好日常各项工作结合起来，使之有机衔接、相互促进、相得益彰，真正做到“两手抓、两不误、两促进”。
（四）强化宣传，营造氛围。充分发挥信息报和电视站媒体作用，及时宣传组织、人事部门创造的好经验、好做法，宣传组织、人事部门自身建设的新气象和组工干部精神风貌的新变化及先进典型。注意从民情舆论反映中找准改进工作的切入点和着力点，把职工评价作为推进活动的动力，树立形象的坐标，实现组织、人事部门内外的良性互动。
