ｘｘ公司ｘｘ年工作打算
ｘｘ年我公司将继续牢固树立科学发展观，认真贯彻集团公司的各项工作要求，围绕ｘｘ局、ｘｘ总公司ｘｘ年工作部署强化管理，保持安全生产经营工作的健康发展，促进企业的和谐稳定，提高我公司的整体形象。根据新形势和新任务，确定我公司ｘｘ年工作指导思想是：
以党的十八大精神为指导，深入落实科学发展观，狠抓安全生产，细化管理工作，全面推进管理创新，提高经济效益，加强党员干部队伍建设，实现理念根本转变，提升职工整体素质，努力实现企业又好又快的发展。继续推行自营项目部和管理项目部承包经营模式，即对项目部实行“自主经营、自负盈亏、承担成本、确保上缴”的原则。
ｘｘ年公司奋斗目标;
1、努力完成ｘｘ总公司下达的元的产值，力争完成元产值。
2、安全生产实现无重伤以上人身事故和二级以上非伤亡事故，杜绝恶性事故发生。
3、ｘｘ公司建筑总承包资质由二级升为一级总承包资质，资质范围增四项。
4、职工收入与公司经济效益同步增长，确保收入在上年基础上增加10%。
5、党建工作取得明显成效。
围绕ｘｘ年工作指导思想和工作目标，我们要重点做好以下方面工作：
1、认真贯彻集团公司及ｘｘ总公司的文件精神，坚持“安全第
一、预防为主、综合治理、总体推进”的方针，扎实开展安全质量标准化建设，强化安全管理，深入开展安全专项整治活动，加强施工现场安全管理，着重以
治理安全隐患为重点，以防范和遏制伤亡事故发生为目标，提高安全生产的可靠性和稳定性。
2、各部室工作人员要摆正自身的工作态度，将对客户的服务作为工作中的重点。在工作中要加强学习，切实提高自身的工作能力。
3、要加强同客户的联系，向客户及时传递公司最新的信息。
4、加大奖励制度，激励广大职工行动起来，利用自身资源为公司开拓市场，发展新的客户。
5、加大职工队伍的培训教育力度，促进职工队伍的整体素质的提高，以实现职工自身素质的提高和企业发展“双赢”为目标。
6、充分发挥党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用，为搞好安全生产，提高经济效益、稳定基层工作打下坚实基础，要及时了解职工的思想动态，如实反映职工群众的意见和建议，解决职工的实际困难，增强职工做好本职工作的主动性和自觉性。
要形成职责明确、管理规范、奖惩严明、运转高效的管理机制，加强成本费用管理，树立“过紧日子”的思想，合理利用资金。公司科室人员要全力以赴搞好对项目部的服务和管理工作。
ｘｘ公司
ｘｘ年ｘ月ｘ日
