陕西北方民爆延安分公司
应急预案演练方案
总则
本方案是根据我所“安全生产月”实施方案要求，结合我公司的实际情况和生产期间出现的诸多问题，针对陕西北方民爆集团延安分公司两条乳化炸药生产线存在的的危险隐患，专门编写的应急演练方案，是应急演练的行动指南和计划纲要。本方案应根据定期组织的实际演练情况，进行相关评审与修订，不断补充和完善，以实现持续改进。
一、
演练目的
1检验公司应急救援预案的可行性，通过演练发现不足之处，并予以修订和完善；
2使员工进一步熟悉、了解消防器材的使用和如何进行应急疏散，提高面对突发事故的紧急应变能力，以及各应急救援小组的协作能力；
3进一步贯彻“安全第一，预防为主”的安全方针，确保公司员工生命和财产的安全，以及维护公司及周边地区环境。
二、演练时间
时间：2012年6月9日早上10点
三、
演练地点
地点：陕西北方民爆延安分公司生产区
四、演练状况概述 1 事故起因：在生产区外模拟104生产车间监控室油相储罐温度传感器损坏，油相温度过高，造成油相储罐内油相材料自燃，造成装药平台起火，火势蔓延，有爆炸的危险。公司立即启动应急救援预案，成立应急救援小组，负责现场的疏散及自救，并在内部力量无法控制火情的情况下配合外部支援力量进行全力抢险。
2 事故应急措施：调度室接到104车间监控室报警之后，立即启动公司级应急预案，成立现场应急指挥部及各相关应急救援小组，经现场指挥中心批准后，通知和组织生产线员工进行疏散撤离，应急救援队及时用灭火器、沙尽快扑灭火源，控制蔓延势头，并对现场受伤人员进行医护应急处置，重伤员立即送到最近医院抢救。最终在现场指挥中心的指挥和救援队的努力下，抑制了火势的蔓延，及时扑灭了火灾，避免造成爆炸事故及灾害的扩大。应急状况消除。
五、演练现场组织体系
总指挥：胡 弟 13772260205 副指挥：石户权 13082985166 封居奇 13636863712 现场主持人：石户权
六、应急救援队
1、灭火行动组： 组 长：石户权 副组长：贺海生
成 员：车间主任及各工序义务消防员。
职责：迅速组织现场人员或本单位“义务消防人员”使用灭火器材和消防水源及防救设施尽快扑灭火源，控制曼延势头，如有伤亡人员，应组织人员抢救伤员。如有爆炸危险要迅速撤离到安全地带，等待指挥中心的新命令。
2、通讯联络组： 组 长：雷娜
成 员：苏亚萍、张曌
职责：一旦应急救援启动，迅速启动通讯联络设施，迅速担负起各组之间的联络和对位联络任务。
3、疏散、引导组： 组 长：王 莉
成 员：郭庆、李勇、金玉萍、石婷、警卫队人员
职责：非事故现场人员应立即安排疏散，事故现场人员应点清人数，疏散工作有条不紊。
4、抢险防护救援组： 组 长：尉 强 副组长：常延明
成员：常强、徐北平、魏少锋、程佩、张吉庆、张坤、姚晓兰、石晓婷、李蔷薇、姚文田、张军
职责：救援行动开始，在救援指挥中心的指挥下调动，安排好车辆（张吉庆中巴车、张坤小轿车、罗延军工具车）和现场救护器具、工具，对现场受伤人员进行医护应急处置，重伤员应立即送到最近医院抢救；同时在现场指挥中心的指挥下，对现场进行抢修。
七、演练过程
1、2012年6月9日早上10：00，104生产车间制药工序班长张荣在巡视时，闻到有刺激性气味，张荣马上到制药二楼进行检查各油、水相罐情况。当打开油相储罐观察口时，火苗迅速穿出，油相储罐内油相已自燃，二楼地面上仍留有大量油相材料。张荣立即跑到一楼按下急停按钮，关闭水、油相下料阀。监控室通过监控发现后，立即向车间主任冯雷报告。
2、张荣立即组织制药工序操作人员李伟、王延安用干粉灭火器进行自救灭火。与此同时，火势蔓延已造成制药工序二楼部分油相材料燃烧。车间主任冯雷闻讯后，马上至现场确认事故，随后成立临时指挥中心，组织灭火并按通报程序向副指挥石户权汇报。
3、副指挥石户权接警后，立即启动厂级应急救援预案，成立现场应急指挥中心，同时组建各应急救援小组。各应急指挥机构成员和救援小组成员，到达应急指挥中心集合报到。由副总指挥石户权指挥各应急救援小组。
4、车间主任冯雷向指挥中心汇报现场情况，总指挥胡弟并将指挥权转移给副总指挥石户权指挥。副总指挥石户权立即下令，切断104车间电源和汽源，考虑到火势蔓延情况，随时都有发生爆炸事故的可能性，下令104生产车间所有人员进行疏散撤离，各救援小组各司其职，赶往事故现场。
5、指挥中心发布命令后，疏散、引导组立即对104生产车间员工进行紧急疏散，各应急小组立即采取以下措施：
（1）、警卫队在厂区门口及各通道设岗，严禁无关人员进入，对行驶车辆进行管制，保持道路通畅，并进行疏散撤离引导。 （2）、车间主任将指令下达到各工序班长，各班长立即组织本班人员在引导、疏散组的指导下，迅速、有序的按照紧急疏散图撤到安全地带。同时，通讯联络组随时向应急指挥中心通报火灾情况，通知指导人员紧急疏散。
（3）、灭火行动组和抢险救援组立即赶至现场，副总指挥石户权现场组织灭火，对受伤人员和未撤离人员及时送至安全地带，受伤人员由医护组进行救治，重伤员及时送往医院抢救，并将可燃物转移至安全区域。
（4）、抢险救援组保证灭火器的运送，同时做好公司大面积停汽、停电和随时做好抢修设备的准备，等候命令。
（5）、副总胡弟现场指挥灭火组控制了火势蔓延，最后扑灭，并对火灾现场进行危险排除，用消防水对火灾地点进行降温、冲洗。灭火组并无人员伤亡。
（6）、104生产车间所有员工全部撤离到指定集合点集合，车间主任冯雷清点人数，向指挥中心报告人员疏散的情况。 （7）、副总指挥石户权向指挥中心汇报火灾被扑灭，宣布危险状况消除。并下令抢修组立即对设备进行抢修及检查水、电、汽等相关动力的设施。
（8）、抢修组对油相储罐进行抢修，对电机、输送管路、压力变、温度传感器等进行检修，确认无异常后对104生产车间水、汽、电等相关设备进行检查，一切正常，向指挥中心报告。
6、安全质量控制室人员对事故地点的洗消用水进行分析，判断是否能直接排放还是收集消毒、排放，并对为燃烧完全的油相材料进行检测。检测结果报告应急总指挥。
7、总指挥根据检测结果宣布演练结束，取消对厂区及事故地点的安全管制，下令恢复104生产线水、汽、电的供应。
八、演练结束
104车间所有参加紧急疏散演练的人员，必须听从现场人员的指挥，并由车间主任或当班班长带领，保持队形，返回工房，恢复生产。
九、演练方案及应急演练的评审
（1）为能顺利的完成此次应急演练，在演习前对该方案的可行性进行预演，预演时间6月8日下午14：30
（2）演练结束后，将在两周内提出本次演练的总结报告。 本方案适用于陕西北方民爆延安分公司厂区内。解释权属陕西北方民爆延安分公司。
