一、上周工作总结 1.上周主要工作
1).沟通基础设施事业部尹副经理，推动合同签订进度，尹经理出差郑州，约定本周回来共同推进。
2).和张彪拜访现代物流事业部王经理，和王经理对物流做了相关技术交流。
3).拜访智能决策事业部贾经理推进回款进度，贾经理表示回款得到下个月中旬
4).和张彪拜访综合协同事业部侯经理关于办公OA做技术交流。 5).和马沟通节后弘远近期工作规划和工作计划推进细节。 6).和王、温沟通基础设施事业部项目进展情况。
7).拜访调度事业部李经理，李经理一直在开会，约定本周见面沟通资金结算项目，推进合同进度。 2.非受迫性主动优化情况及见贤思齐
本周是节后第一周，客户处会议较多，积极推进各个事业部工作进展及计划。通过数据整理、和马骏总做计划讨论，明确年前收官
工作的进度及细节， 3.个人见解及分析
在近期和各个事业部经理沟通，都谈到现在临近年尾，业务上和管理上会议比较多，我们的竞争对手的走访工作也在加强，所以我们在近期工作中也要顾及到这个问题。凡和客户沟通要提前做好问题和资料准备，能够抓住沟通节奏，达到自己的交流目的，还有就是合同、回款、工作量确认单等工作也是要积极的推进，宜早不宜迟，争取走到我们竞争对手前面，以做到我们目的的最大实现。 4.风险及应对 无
5.上周开展的对未来有意义的工作
二、本周主要工作
1.推进资金结算项目合同签订。
2.推进基础设施事业部铁路项目管理信息系统项目的合同签订。
3.全覆盖开拓工作。
4.调度事业部人员需求跟进。
《工作周报1016（推荐）.doc》
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